Otvaranje kompanije za transport tereta: biznis plan. Poslovni plan za transportnu kompaniju: uputstva korak po korak Poslovni plan za teretnu kompaniju

Detaljan poslovni plan za transport tereta predstavljen u ovom članku pomoći će da se ocrta jasan put za implementaciju i razvoj ovog posla.

Kapitalna ulaganja: od 1.185.000 rubalja.
Otplata: 1,5-2 godine.

Nije uvijek poslovni plan transporta teretaće se sastojati od onih koji zaista dobro razumiju ovu oblast.

Češće, poduzetnici jednostavno vide potencijal i visoku profitabilnost ovog smjera.

A oni koji su i sami radili kao utovarivač i odjednom su odlučili da zarade novac bez ikakvog plana, prave grešku.

To je apsolutno neophodno.

U suprotnom je nemoguće dobiti kreditna sredstva ili ulaganja za otvaranje i razvoj.

Čak i ako koristite isključivo svoj kapital, samo plan napisan na papiru će vam omogućiti da zacrtate jasan put za implementaciju i razvoj.

Ciljevi poslovnog plana transporta tereta

Poslovni plan transporta tereta treba da bude „otvoren“ informacijama o tome šta će kompanija uopšte raditi.

Trenutno postoji nekoliko glavnih usluga:

podrška selidbama privatnih i pravnih lica (kuće, stanovi, kancelarije, vikendice);
Prijevoz tereta komercijalnih proizvoda;
slanje velikih tereta;
obezbjeđivanje osoblja za obavljanje operacija utovara i istovara;
Manje popularna usluga od gore navedene je skladištenje tereta.

Lista usluga zavisi od osoblja kompanije, broja i vrsta službenih automobila, kao i visine potencijalnog prihoda.

Naravno, što više izbora date svojim kupcima, to bolje.

Marketing dio poslovnog plana transporta tereta

Marketing strategija je važan dio ne samo poslovnog plana transporta tereta, već i poslovanja općenito.

U pravilu počinju istraživanjem relevantnosti odabranog smjera.

O transportu robe možemo sa sigurnošću reći: relevantan je i tražen.

Uslugu naručuju pojedinci, preduzeća i korporativne mreže.

Za kupce je važno da se teret isporuči što brže i tačnije.

Relevantnost poslovanja će nestati tek kada nestane potrebe za transportom robe od tačke A do tačke B.

Možete li zamisliti takvu situaciju?

Čak i ako se osnovne stvari (hljeb, lijekovi, itd.) moraju donijeti u trgovine iz tvornica.

Sve ovo ukazuje da je razvoj preduzeća u ovoj oblasti aktuelna ideja.

Konkurentske prednosti vašeg transporta tereta

U trenutnim uslovima velike konkurencije, da biste otvorili kargo transport i promovisali posao, morate se na neki način izdvojiti od drugih.

Naravno, sam preduzetnik određuje snage preduzeća.

Ali potencijalne opcije uključuju:

bogat vozni park – moguće je odabrati vozilo za određeni zadatak ili želje kupca;
servisiranje svih klijenata – fizičkih i pravnih lica;
dodatni bonusi - na primjer, besplatno pakovanje;
Sistem za praćenje transportovane robe;
Radno vrijeme 24 sata;
uvođenje pratećih dodatnih usluga i drugo.

Kako reklamirati prevoz tereta?

Za odabir opcija oglašavanja za prijevoz tereta, poduzetnik mora jasno razumjeti svoju ciljnu publiku.

U ovoj oblasti govorimo o ljudima srednje i više klase, starosne kategorije 25-45 godina.

U svom poslovnom planu transporta tereta morate istaknuti metode oglašavanja koje će privući ovu publiku da koristi vaše usluge.

To bi mogle biti sljedeće metode:

štampanje serije vizitkarti sa dobrim dizajnom;
distribuirajte vizit karte ili letke među prijateljima, na mjestima gdje se okupljaju potencijalni klijenti, dajte ih onima koji su već koristili vaše usluge;
naručite izradu web stranice (u pravilu je web stranica na jednoj stranici sasvim dovoljna za potrebe male kompanije za transport tereta);
promovirajte svoju web stranicu koristeći kontekstualno oglašavanje.

A najbolji način promocije za bilo koji posao je usmeno.

Plan otvaranja transporta tereta

Teorijski dio poslovnog plana, posvećen analizi informacija, samo je priprema za prelazak na praktične podatke.

Razmotrimo korak po korak sve što se tiče organizacije kompanije za transport tereta.

Registracija preduzeća za prevoz tereta

Posao za prevoz tereta možete otvoriti nakon registracije samostalnog preduzetnika.

Ovo je jednostavan proces za koji je dovoljno da se obratite poreskoj upravi u mjestu prebivališta, uz pasoš.

Ako to nije moguće učiniti sami, realno možete sve učiniti uz pomoć posrednika.

Međutim, ako se bojite složenosti postupka, ne brinite!

Zaista je jednostavno registrirati individualnog poduzetnika, a takvo iskustvo očito neće biti suvišno.

Također ćete morati odabrati jednu od poreskih opcija:

pojednostavljeni sistem je najpopularnija opcija za mala preduzeća;
opšti sistem je previše razoran da bi početna transportna kompanija mogla platiti sve poreze u potpunosti;
jedinstveni porez je opcija za velike organizacije za transport tereta sa velikim brojem zaposlenih i voznim parkom.

Odabir poslovnog prostora

Teretni saobraćaj nije poslovna oblast za koju je lokacija kancelarije od velikog značaja.

Međutim, jedno je sigurno – kancelarija mora postojati.

Raditi kao dispečer u vlastitom stanu može biti zgodno.

Ali ako planirate ozbiljan posao, onda morate ozbiljno pristupiti i implementaciji.

Nije potrebna kupovina prostora.

Dovoljno je zakupiti kvadrate.

Teoretski, za telefonske razgovore dovoljno je izabrati kancelariju u nekom call centru.

Ali ako planirate služiti korporativnim klijentima, vrijedi iznajmiti zasebnu sobu.

Na kraju krajeva, oni mogu doći kod vas da razgovaraju o svim detaljima ili potpišu papire.

Poslovni plan za transport tereta: koja oprema je potrebna?

Poslovni plan treba da prikaže opremu bez koje ne možete započeti posao.

To uključuje kancelarijsku opremu, i što je najvažnije, automobil.

Izbor vozila za prevoz tereta u potpunosti zavisi od toga koje usluge planirate da pružite i koji teret prevozite.

Najpopularniji izbor za redovni transport tereta su poznate Gazele.

Iako se ZIL češće koristi za namještaj i drugi transport velikih dimenzija.

Ali neka roba zahtijeva posebne uvjete za transport pozadi (na primjer, kvarljivi proizvodi).

Teretno osoblje

U poslovnom planu, prevoz tereta odražava sastav osoblja, nivo plata zaposlenih, pa čak uključuje i očekivane bonuse i povećanja stope.

Za malu start-up organizaciju dovoljno je zaposliti 2 vozača, dispečera i utovarivača.

U skladu s tim, ako želite povećati svoje poslovanje, vaše osoblje će se povećati.

Finansijski dio poslovnog plana transporta tereta

Finansijski dio poslovnog plana je najvažniji dio.

Bez analize i pripreme veoma je teško organizovati profitabilan posao.

Ali bez razumijevanja koliko novca će vam trebati, ne možete uopće obavljati nikakav teretni transport.

Štaviše, ako ćete privući kreditna sredstva ili tražiti pomoć investitora.

Investicije za pokretanje poslovnog plana za transport tereta

Razmotrimo koja su kapitalna ulaganja potrebna za pokretanje posla.

U ovom primjeru transporta tereta, razmatrat će se mini format koji koristi jedan kamion, dva vozača koji rade u smjenama, jednog dispečera i utovarivača.

I da budete uspješni u transportnom poslu,

Povrat na poslovni plan transporta tereta

Odjeljak poslovnog plana posvećen izračunavanju početnih kapitalnih investicija razmatra radnu šemu koja koristi jedan automobil.

To vam omogućava da organizirate posao po relativno niskim troškovima i da ih nadoknadite za 1,5 - 2 godine rada.

Štaviše, ako ne kupite automobil, već ga koristite za iznajmljivanje, period povrata će biti kraći.

Ako imate veći iznos kapitalne investicije i očekujete da ćete pustiti nekoliko automobila u pogon, iznosi i tajming će biti drugačiji.

Prilikom izrade proračuna bit će potrebno uzeti u obzir ne samo financijski dio poslovnog plana, već i lokaciju ureda, korištenu strategiju oglašavanja i druge stvari.

Prijevoz tereta je zaista isplativa i obećavajuća ideja.

Usluge su tražene kako u velikim gradovima tako iu malim mjestima, bez obzira na doba godine i druge faktore.

Međutim, takvi uslovi doveli su do pojave visoke konkurencije, kako među kompanijama koje tek počinju, tako i među tržišnim „gigantima“.

Da biste bili ispred drugih, morate biti u stanju istaknuti konkurentske prednosti i pravilno organizirati svoj posao.

Ovo se može lako riješiti ako ozbiljno razmislite o tome. poslovni plan transporta tereta i pratite ga.

Ako mislite da ga nećete moći sami sastaviti, ovaj zadatak možete povjeriti stručnjacima.

Koristan članak? Ne propustite nove!
Unesite svoju e-poštu i primajte nove članke putem e-pošte

Poslovanje transporta i špedicije jedno je od najbrže rastućih oblasti poslovanja. Uprkos velikoj potražnji za ovom vrstom usluga, postoji mnogo rizika povezanih sa visokom konkurencijom. Uvoz i izvoz proizvoda igra vitalnu ulogu u životu modernog društva, pa će ova vrsta usluge uvijek biti aktuelna. Statistike pokazuju da tržište transportnih i špediterskih usluga u Rusiji raste za 10% godišnje.

Prilikom otvaranja špediterske kompanije, morate uzeti u obzir da će ovaj posao zahtijevati značajna ulaganja. Ako ste odmjerili sve prednosti i nedostatke i sigurni ste da ćete kompetentno organizirati svoj posao i pružiti kvalitetne usluge, prva stvar s kojom biste trebali početi je sastavljanje standardnog poslovnog plana. Svaki posao ima svoje nedostatke i prednosti, pa treba biti vrlo oprezan pri odabiru smjera poslovanja, obračunu troškova i evidentiranju njihovih iznosa po maksimalnim cijenama. Preporučljivo je uzeti u obzir prihode na minimumu. Ovo će na neki način biti priprema za najneprijatniji razvoj događaja. Da biste sve proračune izvršili bez grešaka, predlažemo da razmotrite uzorak poslovnog plana za špeditersko društvo, koji će vam pomoći da pažljivo proučite moguće opcije poslovanja.

Potrebno je uzeti u obzir postojanje nekoliko mogućih pravaca špedicije:

Cestovni prijevoz tereta;
Prijevoz tereta željeznicom;
Prijevoz putnika;
usluge mješovitog transporta.

Organizacija transporta i špedicije tereta dodatno uključuje sljedeće vrste usluga:

konsolidacija isporučenog tereta;
skladištenje isporučenog tereta;
skladištenje isporučenog tereta;
sigurnost isporučenog tereta;
osiguranje isporučenog tereta.

U početnoj fazi preporučljivo je obezbijediti prevoz za drumski transport, uz zaključivanje ugovora sa kupcima za špediciju, kao i klijentskog ugovora sa samim prevoznicima. U budućnosti, kako razvoj napreduje, potrebno je proširiti spektar usluga koje se pružaju.

Pravna registracija

Potrebno je utvrditi pravni oblik vođenja budućeg preduzeća. U osnovi, poduzetnici biraju pojedinačno preduzeće ili društvo sa ograničenom odgovornošću.

Dobijanje statusa individualnog preduzetnika je malo lakše. Za ovo vam je potrebno:

Napišite zahtjev za državnu registraciju (obrazac br. 21001).
Svojoj prijavi priložite fotokopiju pasoša.
Uz paket dokumenata priložite potvrdu o uplati državne pristojbe u iznosu od 800 rubalja.

Prikupljena dokumenta se moraju dostaviti poreskoj upravi.

Što se tiče otvaranja doo, očekuje se nešto drugačija procedura:

Registracija odluke osnivača o osnivanju DOO.
Sastavljanje osnivačkog ugovora o osnivanju doo.
Formiranje odobrenog kapitala (gotovina u iznosu od 10.000 rubalja ili imovina u navedenoj protuvrijednosti).
Pripremite statut kompanije.
Popunite obrazac br. P11001 (zahtjev za državnu registraciju).
Uz prijavu priložiti dvije kopije konstitutivnih dokumenata.
Priložite potvrdu o uplati državne dažbine u iznosu od 4.000 rubalja.
Ako je osnivač nerezident, potrebno je pribaviti izvod iz registra stranih pravnih lica Ruske Federacije.
Prikupljene dokumente dostaviti organu za državnu registraciju.

Povratak na sadržaj

Poslovni prostor

Morate odlučiti o lokaciji svoje kancelarije. Naravno, poželjno je iznajmiti prostor u prometnom dijelu grada, ova opcija je ne samo prestižnija, već i pogodnija za potencijalne klijente. Što se tiče periferije, prednost takvog najma će biti cijena i pogodnost za prijevoznike. Poređenja radi, mjesečni zakup u poslovnom dijelu grada je oko 2.000 rubalja po 1 m2, na periferiji - 400 rubalja po 1 m2.

Veličina prostora direktno zavisi od broja zaposlenih i obima poslovanja. Prilikom otvaranja kompanije sa osobljem od 5 ljudi, optimalna površina će biti 20 kvadratnih metara. m., budući da se svakom zaposlenom mora obezbijediti desktop sa računarom povezanim na internet. Tako će troškovi iznajmljivanja ureda i kupnje potrebne kancelarijske opreme biti 100.000 rubalja. Obračun je napravljen na osnovu rashoda za sljedeće stavke:

5 stolova;
5 stolica;
5 kompjutera;
5 telefonskih aparata;
Priključak za internet;
softver.

Ako ćete raditi u segmentu zbirnog tereta, onda će vam sigurno trebati skladište sa pogodnim pristupnim putevima. Za početak će biti dovoljna soba od 300-400 m2. Prosječna cijena najma u Moskvi je 5.000 rubalja/m2. U drugim gradovima ovaj iznos je mnogo manji. Na primjer, u Samari možete iznajmiti skladište u samom centru plaćajući iznos od 500 rubalja/m2.

Povratak na sadržaj

Softver

Instalirani licencirani softver mora osigurati registraciju ugovora i aplikacija i, istovremeno, odražavati stope za obračun troškova pruženih usluga. Trebalo bi omogućiti ne samo da zaposleni unesu informacije u sistem, već i da uvezu gotovu aplikaciju u skladu sa odobrenim formatom.

Što se tiče upravljanja lancem snabdevanja, mora se obezbediti registracija leta i generisanje pratećih transportnih dokumenata za isporuku tereta i njegov dolazak sa formiranjem uparene izjave. Sistem takođe mora odražavati informacije o skladištenju tereta, registrovati nalog za njegovu isporuku i generisati uputstva za utovar sa svim potrebnim dokumentima.

Finansijsko računovodstvo ovog softvera treba da odražava primarne dokumente direktnih i indirektnih troškova povezanih sa obradom tokova tereta. Odraz primarne dokumentacije mora se uporediti sa letovima, teretom ili zahtjevima kupaca. Trebalo bi biti moguće izdati račun za plaćanje kupcu, na osnovu uslova ugovora i prethodno plaćenih poreskih faktura za pružene usluge. Obračun troškova i isplativosti usluga za svakog klijenta, let, teret i aplikaciju treba da se odvija automatski. Obrasci za izvještavanje moraju biti razvijeni (ottovarni list, utovarni list, bilans stanja za stavke, u kontekstu različitih analitika, jedinica stavki i ugovornih strana).

Povratak na sadržaj

Kompetentan odabir osoblja

Špediterska kompanija može raditi nesmetano tako što u svoje osoblje angažuje samo menadžere transporta, čiji je zadatak da razvijaju transportne šeme, koordiniraju radnje drugih strana i komuniciraju sa klijentima. Važno je angažovati radnike sa iskustvom, jer iskusan menadžer može obraditi do 20 prijava dnevno, a pored toga ima uspostavljene odnose sa izvođačima i bazom klijenata. Takođe, profesionalni menadžer mora biti društven, tačan, efikasan i proaktivan. Plata menadžera logistike je plata plus procenat, obično ne više od 10% dobiti. Prosječna plata je 20.000 rubalja mjesečno. Usluge gostujućeg računovođe iznosit će 10.000 rubalja mjesečno.

Posao će organizovati dva odjeljenja: komercijalni odjel i odjel za špediciju. Rad komercijalnog odjela će se sastojati od prihvatanja zahtjeva, obrade dokumentacije i to: izdavanja računa, faktura za plaćanje, potvrda o izvršenju, praćenja potraživanja, obavještavanja kupaca o prispijeću robe, izdavanja tovarnih listova za regionalne prevoznike, kao i rješavanja osiguranje izdaje teret, privlačenje novih kupaca. Ovaj posao lako mogu obaviti 2 ili 3 osobe.

Rad odjela transporta i špedicije podrazumijeva organiziranje rada željezničkih vozila, ispunjavanje zahtjeva za preuzimanje tereta i njegovu isporuku kupcu. Time se uspostavlja rad regionalnih prevoznika za potpuno natovarene i konsolidovane kamione, osigurava tehničko održavanje voznog parka, te blagovremeno završava tehnički pregled. Pružanje dodatnih usluga za prevoz robe drugim vidovima transporta: železničkim, vazdušnim, kontejnerskim transportom. U ovoj oblasti moraju biti najmanje dva radnika.

Danas postoji aktivan razvoj svih sektora nacionalne privrede. Većini komercijalnih organizacija potrebne su usluge transporta tereta, jer nemaju mogućnost formiranja vlastite flote vozila. Dostava tereta velikom brzinom je moguća zahvaljujući vazduhu transport robe vazdušnim putem .

Vidjevši potražnju i velike izglede za ovu poslovnu oblast, mnogi poduzetnici odlučuju se za otvaranje kompanija koje se bave pružanjem transportnih usluga.

U tu svrhu izrađuje se poslovni plan za prijevoz tereta, koji vam omogućava da dobijete ideju o potrebnim troškovima i približnim prihodima.

Relevantnost ovog posla

Svaki privredni subjekt koji se odluči za razvoj poslovanja u oblasti transporta tereta mora razviti vlastitu marketinšku strategiju.

Morat će provesti globalno istraživanje na lokalnom tržištu kako bi stekao predstavu o važnosti odabranog smjera.

Sve prikupljene informacije biće uključene u poslovni plan transportne službe.

Trenutno postoji velika potražnja za transportom tereta. Naručuju se:

korporativne mreže;
obični građani;
komercijalne kompanije;
individualni preduzetnici;
vladine strukture.

Kupci imaju niz zahtjeva u vezi sa transportom tereta:

- Usluga mora biti obavljena u dogovorenom roku.
- Teret mora biti dostavljen na odredište zdrav i zdrav.
- Prevoznik mora izdati kompletan paket dokumentacije, na osnovu koje će pravna lica i individualni preduzetnici uračunati troškove transportnih usluga u troškove izvještajnog perioda.

Zbog velike konkurencije u ovoj oblasti djelatnosti, početnici poduzetnici moraju se glasno oglasiti kako bi se istakli među velikim brojem uspješnih nosilaca. Da bi to učinili, mogu koristiti sljedeće ideje:

nude specijalizovane usluge kako fizičkim tako i poslovnim subjektima;
stvoriti veliki vozni park, zahvaljujući kojem će biti moguće zadovoljiti zahtjeve apsolutno svih kupaca;
pružaju širok spektar povezanih usluga;
uvesti sistem bonusa i popusta koji će omogućiti kupcima da malo uštede;
pružanje usluga prevoza nestandardnog tereta;
raditi 24 sata dnevno;
pružanje usluga skladištenja tereta;
obezbijediti osoblje i specijalizovanu opremu za utovar i istovar;
instalirati savremenu opremu koja će vam omogućiti praćenje kretanja robe u svim fazama itd.

Faze organizacije

Prije izrade poslovnog plana za prijevoz tereta, svaki poduzetnik mora provesti marketinško istraživanje na lokalnom tržištu.

Izuzetno je važno da saznate koliko je konkurenata u oblasti u kojoj planirate da otvorite kancelariju.

Biće korisno prikupiti informacije o svim njihovim nedostacima, nakon analize kojih možete potencijalnim klijentima ponuditi bolje usluge.

Sve prikupljene informacije treba uključiti u poslovni plan transporta tereta.

U procesu izrade strategije, preduzetnik mora odlučiti koji će spektar usluga pružati, jer od toga direktno zavisi veličina planiranog prihoda, broj stalno zaposlenih i broj vozila u voznom parku.

Poslovni plan transporta tereta mora sadržavati sljedeće informacije:

opis poslovne strategije;
postupak državne registracije;
prostori i oprema;
formiranje osoblja;
promotivni događaji;
obračun troškova i dobiti;
utvrđivanje profitabilnosti poslovanja.

Tražite klijente

Kako bi formirali vlastitu bazu klijenata, početnici poduzetnici moraju provesti veliku reklamnu kampanju.

Da biste to učinili, morat ćete podnijeti značajne troškove, ali ne možete bez informiranja potencijalne potrošačke publike.

Svi nastali troškovi moraju uključiti poslovni plan otpreme tereta u odgovarajućem dijelu.

Poduzetnik mora kreirati vlastitu web stranicu koju može aktivno promovirati kroz kontekstualno oglašavanje.
Štampajte letke, kalendare, knjižice, brošure koji se mogu distribuirati u kancelarijama različitih kompanija ili ubaciti u poštanske sandučiće.
Direktor preduzeća koje pruža transportne usluge mora imati originalne i informativne vizit karte koje se mogu distribuirati na mjestima sa velikim prometom.
Možete se oglašavati u medijima, postavljati oglase na specijalizovane internet stranice.
Vrijedi i započeti „od usta do usta“, što u praksi stalno dokazuje svoju efikasnost.

Neophodna oprema

Poslovni plan transportne službe treba da sadrži dio koji opisuje opremu potrebnu za rad:

Poslovni plan transporta tereta uključuje i odjeljak koji sadrži podatke o broju stalno zaposlenih, njihovim platama itd. U prvim fazama preduzetnik početnik može zaposliti:

dispečer;
dva vozača koji će raditi u smjenama;
utovarivač;
računovođa;
čistačica

Troškovi i period povrata

Poslovni plan za transport tereta mora sadržavati finansijski dio, koji odražava sve moguće troškove koje će preduzetnik morati snositi prilikom pokretanja:

Mjesečni prihod od jednog kamiona može biti 120.000 rubalja. Neto mjesečni prihod iznosit će oko 50.000 rubalja.

Kao rezultat matematičkih proračuna, može se pretpostaviti da će, uz stalno opterećenje, privredni subjekt moći nadoknaditi početnu investiciju 2 godine nakon otvaranja.

Mogući nivo prihoda

Da bi odredio mogući nivo prihoda, preduzetnik mora izračunati primarnu cenu usluge. Da bi to učinio, morat će koristiti sljedeće podatke:

troškovi održavanja transporta;
plate zaposlenih;
troškovi amortizacije;
porezi i naknade;
tekući troškovi kompanije.

Da biste odredili cijenu 1 km prijeđene kilometraže, trebate podijeliti ukupan prihod za mjesec sa ukupnom kilometražom svih kamiona. Primljeni iznos će se koristiti za utvrđivanje cijene usluge. Da biste to učinili, možete koristiti online kalkulatore koji se nalaze na specijaliziranim web resursima.

Ako poduzetnik slijedi svoj poslovni plan, moći će dobiti do 50.000 rubalja neto dobiti mjesečno od 1 automobila. On može povećati svoj nivo prihoda:

povećanje voznog parka;
privlačenje nove klijentele;
proširenje liste usluga.

Profitabilnost poslovanja

Prema statističkim podacima koji su dostupni u otvorenim izvorima, na teritoriji Ruske Federacije u ovoj oblasti poslovanja prosječan nivo profitabilnosti varira u rasponu od 16% - 17%.

Ukoliko privredni subjekt kupi prevoz za prevoz tereta, tada će moći da nadoknadi sva početna ulaganja najkasnije za 2 godine.

U slučaju kada će za pružanje usluga koristiti iznajmljene automobile, ali će se troškovi nastali prilikom otvaranja isplatiti za 4-5 mjeseci.

Registracija i registracija poslovanja

Za rad u ovoj oblasti poslovanja potrebno je proći državnu registraciju, nakon čega lice stiče status privrednog subjekta. Početni biznismen mora odabrati pravni oblik, na primjer:

Individualni preduzetnik;
Društvo sa ograničenom odgovornošću.

Ako biznismen planira otvoriti malu kompaniju koja će pružati usluge lokalnom stanovništvu i malim preduzećima, onda treba samo da registruje individualnog preduzetnika.

Da biste to učinili, trebali biste djelovati u određenom redoslijedu:

- Prikupite paket dokumenata koji će uključivati: građanski pasoš, prijavu utvrđenog obrasca, TIN, potvrdu o uplati državne pristojbe.
- Obratite se poreskoj upravi koja se nalazi u mestu prebivališta preduzetnika.
- Prijava i paket dokumenata će se razmatrati u roku od 5 radnih dana, nakon čega će biti izdat izvod iz Jedinstvenog državnog registra individualnih preduzetnika koji sadrži sve podatke o novoosnovanom preduzetniku.
- Registrirajte se kod lokalne federalne porezne službe i steknite status poreznog obveznika. Da bi se minimizirali troškovi plaćanja poreza, preduzetniku se preporučuje da odmah pređe na pojednostavljeni poreski sistem. Ako planira da sarađuje sa velikim organizacijama, trebalo bi da izabere zajednički poreski sistem.

Za otvaranje LLC preduzeća, početniku se preporučuje da slijedi plan:

Održati sjednicu osnivača na kojoj će se donijeti sve odluke u vezi sa otvaranjem doo.
Sastavlja se zapisnik sa sjednice, sastavlja sporazum između osnivača, imenuje se čelnik društva i glavni računovođa.
U izradi je Povelja organizacije koja će sadržavati sve nijanse koje se odnose na proces poslovanja.
Kupljen prostor. Ako se iznajmljuje, onda se sastavlja odgovarajući ugovor. Ako se kupi, onda se sastavljaju vlasnički dokumenti.
Prijavni formular je popunjen.
Državna taksa se plaća, a račun je uključen u paket registracijske dokumentacije.
Sve prikupljene potvrde i dokumenti prenose se državnom registratoru, čije funkcije obavlja Federalna poreska služba.
Nakon što dobije izvod iz Jedinstvenog državnog registra pravnih lica, kompanija se mora registrovati kod poreske službe i vanbudžetskih fondova.

Nedostaci i prednosti ovog posla

Prije nego što započne posao u oblasti transporta tereta, svaki ambiciozni poduzetnik treba da se upozna sa svim njegovim prednostima i nedostacima. Treba istaknuti neke pozitivne tačke:

ako osoba odluči otvoriti malu transportnu kompaniju, to može učiniti uz minimalna ulaganja;
Za pružanje usluga možete koristiti iznajmljeni teretni transport;
Pred biznismenima se otvaraju velike perspektive, i oni imaju sve šanse da dođu na međunarodni nivo;
mogućnost ostvarivanja visokih prihoda uz pravilno organizovan rad.

Nedostaci ovog poslovnog područja uključuju sljedeće:

ako se preduzetnik odluči da formira sopstveni vozni park, moraće da snosi velike troškove za kupovinu vozila;
pri preuzimanju tereta od klijenta, kompanija će snositi punu odgovornost za njega i dužna je nadoknaditi štetu ako mu se nešto dogodi na putu;
u početnoj fazi nastaju poteškoće u pronalaženju klijenata, jer postoji velika konkurencija u ovoj niši;
U startu kompanija ne ostvaruje stabilan prihod.

Za stvaranje uspješnog poslovanja u oblasti transporta tereta, preduzetniku se preporučuje da posluša savjete profesionalaca:

zamijeniti laka vozila teškim vozilima;
ne šaljite na put vozilo koje nije potpuno napunjeno;
da vozači postave ograničenje potrošnje ECM;
kontrola svih novčanih primanja;
koristiti specijaliziranu opremu za operacije utovara i istovara, čime se izbjegava zastoj.

Poslovni plan za transport tereta: gotov primjer sa proračunima5 (100%) : 1

Primjer gotovog poslovnog plana za transport tereta

Ovaj članak daje gotovi poslovni plan sa korak-po-korak opisom akcija za stvaranje i razvoj privatnog teretnog prijevoza. Ovdje možete besplatno preuzeti poslovni plan prijevoza tereta ili pogledati primjer njegove pripreme.

Investicioni kapital: od 1.185.000 rubalja.
Otplata: 1,5-2 godine.

Ne mogu svi poduzetnici početnici ispravno sastaviti poslovni plan za transport tereta i temeljito razumjeti marketinške i financijske strategije poduzeća. Najčešće se rukovode potencijalnim i predstojećim profitom.

Veliku grešku čine oni koji su nedavno radili kao radnici i odlučili da zarađuju bez ikakvog poslovnog plana za transport tereta.

Projekat je svakako potreban.

Bez poslovnog plana za prevoz tereta ni jedna banka neće otvoriti kredit ili će investitori odbiti novac za pokretanje sopstvenog posla.

Ako u razvoj poduzeća ulažete isključivo vlastita sredstva, samo gotove kalkulacije na papiru pomoći će vam da zacrtate jasne trendove i budući put implementacije poslovanja.

Teretni transport je trenutno potencijalno profitabilan vid poslovanja

Ciljevi

Osnovne komercijalne usluge moraju uključivati:

Ured, stan, privatno, legalne selidbe.
Pomoć u organizovanju tereta velikih dimenzija.
Dostava vrijedne opreme na odredište.
Pružanje usluga utovarivača.
Pravilna konfiguracija i postavljanje tereta u vozilo.
Po potrebi prinudno skladištenje tereta.

Lista pruženih usluga igra ključnu ulogu u potencijalnom profitu. Od toga će zavisiti i osoblje i klasa automobila.

Naravno, klijent će biti zainteresovan ako se lista usluga transporta tereta pokaže velikom.

Marketing sekcija

Za uspješno poduzetništvo, marketinški dio poslovnog plana za transport tereta igra važnu ulogu:

Općenito, odaberite određeni smjer i istražite ga.
Sa sigurnošću možemo reći da je transport tereta kao biznis sve traženiji, a usluge transporta teško da se mogu potcijeniti.
Moderni ljudi cijene svoje vrijeme i veoma im je važno da im prtljag bude isporučen što je brže moguće.
Prevoz tereta naručuju i fizička i pravna lica za prevoz osnovnih roba, hrane, sanitetskog materijala i dr.

Prednosti

Uzorak potencijalnih konkurentskih prednosti za poslovni plan transporta:

Široka flota kamiona. Ovo će povećati broj klijenata koji se mogu uslužiti.
Stvorite nezavisan status i upravljajte vlastitim operacijama.
Stvorite kompletan posao transporta tereta, uključujući gazele, kamione i kamione na velike udaljenosti.
Sljedeće pogodnosti za kupce su vrijedne razmatranja:
Pružanje ljubaznog poziva i pouzdane usluge.
Kompanija ima reputaciju za isporuku na vrijeme i najbolje trkače u industriji.
Pružanje konkurentnih cijena za kupce.
Integritet isporuke kroz pouzdanu i sigurnu opremu.
Mogućnost praćenja tereta.
Servisno vrijeme 24/7.
Dodatni bonusi - besplatno pakovanje.

Usluge utovarivača moraju biti uključene u poslovni plan transporta tereta

Oglašavanje

Ovo područje uglavnom uključuje publiku srednje i visoke klase od 23 do 55 godina.
Da biste efikasno privukli ove kupce, neophodno je da u svoj poslovni plan transporta tereta uključite metode oglašavanja za korišćenje vaših usluga.
Možete odabrati sljedeće metode:
Osmislite „leteće ime“ za svoju kompaniju.
Štampajte šarene letke i vizit karte. Distribuirajte ih po poštanskim sandučićima vašeg grada, dajte ih svojim prijateljima i onima koji koriste vaše usluge.
“Usmena predaja”.
Možete besplatno oglašavati prijevoz tereta koristeći web stranicu vizit karte ili reklame u katalogu.
Posteri i naljepnice. Ovdje treba uzeti u obzir da ih treba lijepiti samo na posebno određenim mjestima. Možete pregovarati i platiti mali iznos sa menadžmentom metroa i stanica da vam dodijele oglasni prostor.
Oglašavanje u novinama. Efektivno za zrelu publiku.
Kreativno oglašavanje na automobilima u vašem voznom parku.
Oglašavanje na fasadi vašeg ureda također će biti dobar uspjeh.

Plan otvaranja

Da biste prešli na praktične radnje, dio poslovnog plana transporta tereta morate posvetiti teorijskoj analizi organizacije kompanije za prijevoz tereta.

U nastavku je primjer kako otvoriti vlastitu transportnu kompaniju.

Za uspješan rad u garažnom parku, bolje je imati nekoliko vrsta automobila

Registracija

Otvaranje vlastitog posla moguće je samo nakon registracije individualnog poduzetnika za prijevoz tereta. Ovaj postupak nije posebno težak:

Dovoljno je popuniti obrazac P21001 u poreskoj upravi.
Potreban set dokumenata je pasoš, potvrda o uplati državne pristojbe (800 rubalja).
Ako će podnosilac zahtjeva biti punomoćnik, potrebno je sačiniti punomoć za radnje registracije.
Lako je registrovati individualnog preduzetnika za prevoz tereta. Ipak, najbolje je unaprijed konsultovati poreskog savjetnika. Možda će u vašem slučaju biti isplativije raditi na UTII ili pojednostavljenom poreznom sistemu.

Opcije oporezivanja za mala preduzeća koje se moraju izabrati za individualne preduzetnike (jedna sa liste):

Pojednostavljeni sistem. Pogodno za mnoge aktivnosti. Poreska stopa na prihod od 1 do 6%.
Jedinstveni porez (UTDV). Olakšava život, ali se ne može koristiti u Moskvi. Važno je napomenuti da je iznos fiksan i ne zavisi od stvarnog profita.
Opšti sistem. Nije uvijek od koristi za individualne poduzetnike, posebno na početku poslovanja. Morat ćete voditi tešku knjigu prihoda i rashoda i platiti 13% poreza na dohodak. Pogodno za LLC preduzeća i one kojima je potreban PDV.

Odabir sobe

Da biste postigli dobre rezultate u svom radu, prostor za kancelariju za prevoz tereta možete iznajmiti ili iznajmiti. metara u call centru.

Rad od kuće neće dati željene rezultate. Ova opcija se koristi za privatne taksije.

Iznajmljivanje malog prostora u pozivnom centru koštat će malo.

Dispečerski ured se može opremiti sa 15 m2. Pored mobilnih telefona, treba koristiti i fiksne brojeve. Bilo bi dobro da postoje 2 telefonske linije i voki-toki za komunikaciju između dispečera i vozača.

Oprema

Organizovanje kompanije za prevoz tereta zahteva, pored voznog parka, i neophodnu opremu.

U zavisnosti od vrste usluga, najčešće se koriste vozila kao što su Gazela, ZIL i automobil sa prikolicom. Za kvarljivu robu potreban vam je frižider sa rashladnom komorom.

Osoblje

Za malu organizaciju, poslovni plan transporta tereta treba da uključi sastav zaposlenih, plate osoblja, troškove bonusa i buduća povećanja stopa.

IP osoblje se može sastojati od:

3-4 vozača;
3 dispečera;
loader

U budućnosti, kako se preduzeće povećava, radna snaga se može povećati.

Finansijska sekcija

Veoma je teško izgraditi profitabilan posao bez promišljene pripreme. Stoga, u poslovnom planu za transport tereta, finansijski dio ima posebnu nišu.

Investicije

Ispod je primjer obračuna sredstava za pokretanje poslovanja za malu kompaniju za transport tereta, koja uključuje:

1 auto;
2 vozača;
1 dispečer;
1 utovarivač.

Payback

Da biste pogodno izračunali početni kapital, bolje je uzeti 1 automobil po jedinici.Takva radna shema u poslovnom planu transporta tereta omogućit će vam da precizno odredite period otplate poduzeća.

Uz dobro organiziran rad i promišljene poslovne taktike, možete nadoknaditi troškove u roku od 1,5-2 godine.

Okvirni, standardni poslovni plan za prevoz tereta

Pažnja! Besplatni poslovni plan koji se nudi za preuzimanje u nastavku je primjer. Poslovni plan koji najbolje odgovara uslovima vašeg poslovanja mora biti kreiran uz pomoć stručnjaka.

U posljednje vrijeme tržište transporta tereta bilježi stabilan rast. Osim toga, ulazak u ovaj posao može biti prilično jeftin.

To privlači mnoge poduzetnike koji razmišljaju o tome kako napraviti poslovni plan prijevoza tereta na način da na tome dobro zarade.

Na našoj web stranici možete preuzeti okvirne izračune za ovaj posao i na osnovu njih sami sve izračunati.

Treba napomenuti da uspjeh poslovanja transporta tereta u velikoj mjeri ovisi o karakteristikama regije u kojoj će se aktivnosti organizirati.

Potrebno je izvršiti detaljnu analizu tržišta: preduzeća sa kojima je moguća efektivna saradnja i konkurencije.

To će omogućiti da se adekvatno odredi vrsta tereta koji se prevozi, transport i cijena usluga.

Izbor transporta zavisi kako od karakteristika tereta tako i od visine početnog kapitala.

To može biti iznajmljivanje vagona, aviona, broda, kupovina ili iznajmljivanje automobila različite nosivosti.

Najčešći je drumski teretni transport, za koji se poslovni plan može izraditi po analogiji s dokumentom predstavljenim na našoj web stranici.

Za prijevoz malih tereta, namještaja, prozora, kućanskih aparata prikladna je obična gazela, a kiperi su pogodni za rasutu robu: pijesak, drobljeni kamen, šljunak, ekspandirana glina.

Ako se odlučite za prijevoz velikih količina proizvoda, građevinskog materijala ili valjanog metala, tada će vam trebati tegljači sa raznim prikolicama ili poluprikolicama.

Trošak automobila ili njegovog najma je obavezan dio početnih troškova, koji se moraju uzeti u obzir pri izradi poslovnog plana za prijevoz tereta KamAZ-a, MAZ-a i drugih domaćih i uvoznih traktora.

Ruski automobili su mnogo jeftiniji od stranih automobila, ali se češće kvare. Stoga, prilikom odabira domaćeg prijevoza, morate uzeti u obzir faktore rizika od propuštanja rokova isporuke i razmisliti o alternativnim opcijama kako ne biste izgubili kupce.

Strani automobili su pouzdaniji, ali su njihovi početni troškovi i održavanje mnogo skuplji.

Nakon što ste odredili glavne komponente vašeg poslovanja, možete početi s izračunima. Prilikom izrade poslovnog plana za drumski transport tereta potrebno je uzeti u obzir sljedeće početne troškove:

Kupnja ili iznajmljivanje vozila;
Iznajmljivanje ureda. Ako je flota mala i ima malo klijenata, onda možete bez nje, obavljajući funkciju dispečera i upravitelja kod kuće putem telefona;
Troškovi zaliha, koji uključuju kupovinu raznih alata potrebnih vozačima. A ako imate kancelariju - nabavka kancelarijske opreme, nameštaja i kancelarijski troškovi;
Plate osoblja. Ovdje postoje opcije. Prilikom izrade poslovnog plana za špediterski servis, mora se uzeti u obzir da će kompanija morati da održava čitav kadar zaposlenih: menadžere, dispečere, računovođe, advokate, a ako imaju sopstveni prevoz, vozače i utovarivače ;

Dobro je znati!

Poštujemo vaš izbor, ali želimo da vas podsjetimo da se najmanje rizičan, relativno lak i udoban početak poslovanja može organizirati pod okriljem uspješne kompanije na bazi franšizinga. Pozivamo vas da se upoznate sa “Katalogom profitabilnih franšiza”.

Zašto je lakše i praktičnije započeti posao s franšizom možete saznati iz izbora članaka objavljenih u rubrici: „Članci o franšizingu“

Prilikom pokretanja malog biznisa vozači se mogu isplatiti nakon prve dobiti, tako da ova stavka nije uključena u početne troškove.

Dostupnost utovarivača zavisi od karakteristika robe koja se prevozi. Na primjer, pri transportu valjanog metala, građevinskog materijala i drugog tereta istovarenog posebnom opremom, takvi radnici nisu potrebni.

Pored početnog kapitala, prilikom izrade plana važno je odabrati:

– odgovarajući oblik organizacije: individualni preduzetnik za mala preduzeća i DOO, poželjno za rad sa velikim vlasnicima tereta;
– sistem oporezivanja: opšti, pojednostavljeni ili UTII;
– efikasna marketinška strategija za promociju vaše organizacije.

Na ovoj stranici možete preuzeti okvirni poslovni plan transporta tereta i prilagoditi ga svojim mogućnostima, ciljevima i regionalnim karakteristikama. To će pomoći u izbjegavanju nepotrebnih rizika i smanjenju troškova.

Preuzmite ovaj poslovni plan:

Finansijski projekat za transport tereta u Moskvi

Relevantnost transporta tereta kao biznisa
Marketing plan
Obračun materijalnih troškova

Poslovni plan transporta tereta pretpostavlja njegovo postojanje.

Ovaj finansijski projekat povezan je sa realizacijom sledećih vrsta usluga, uključujući: prevoz nameštaja, selidbu kancelarija, uključujući transport kancelarijske opreme, selidbu stanova, prevoz građevinskog materijala.

Prijevoz tereta je proces pružanja transportnih usluga povezanih s logističkim aktivnostima. To može biti "gazela" ako trebate prevoziti male terete.

Specifičnosti ove vrste poslovanja omogućavaju vam da ostvarite dobar profit, što je glavni cilj prilikom otvaranja individualnog poduzetnika povezanog s bilo kojom vrstom djelatnosti. Budući da je transport tereta neophodan u kontekstu malih preduzeća, kao i gradskog stanovništva u cjelini, završeni projekat će imati perspektivan razvoj u budućnosti.

Kao primjer izračunavanja efektivnog ulaganja sredstava u projekat koristi se poslovni plan za transport robe.

Povezan je sa stvaranjem privatnog preduzeća, za koje je potrebna registracija u obliku individualnog preduzetnika, koji će obavljati transport tereta u Moskvi i njenoj okolini.

Projekat je neophodan jer u periodu sezonske izgradnje, od maja do oktobra, potražnja za uslugama prevoza postaje maksimalna, jer se u tom periodu intenzivnije odvija privatna gradnja.

Prilikom vođenja privatnog biznisa kao individualnog poduzetnika u oblasti transporta tereta, korištenjem vlastitog automobila, a ne iznajmljenog, svi njegovi troškovi moraju iznositi minimalni iznos nakon završetka perioda otplate projekta. Razvijeni gotovi projekat će poslužiti kao primjer za otvaranje sličnih individualnih preduzetnika u oblasti transporta tereta. Za pružanje usluga prijevoza tereta za grad gdje su ceste uvijek velike gužve, a saobraćaj za teška vozila otežan, bolje je iznajmiti ili kupiti laki kamion, na primjer, Gazelu. Ova vrsta mašine se koristi u sledeće svrhe:

Izvođenje selidbe stanova i ureda.
Pružanje usluga vlasnicima seoskih kuća i dacha.

Projekt podrazumijeva korištenje različitih metoda oglašavanja, koje su podjednako korisne za promoviranje transporta tereta, jer reklamne aktivnosti omogućavaju upravljanje potražnjom za proizvodom ili uslugom.

Dobar primjer je prilika da se glavni naglasak stavi na slanje ponuda za transport tereta potencijalnim klijentima.

Projekat takođe uključuje postavljanje oglasa u lokalnim novinama, distribuciju vizitkarti, besplatno slanje reklamnih pisama putem interneta i oglašavanje na radiju.

Prisustvo konkurentskih prednosti u odnosu na druge slične firme, koje se uzimaju kao osnova za izradu poslovnog plana, zavisi od nižih cena od konkurenata.

Primjer korištene marketinške politike pretpostavlja dostupnost popusta za stalne kupce, što je povezano s fleksibilnom politikom cijena u kontekstu naglog smanjenja pogodnosti za stanovništvo Moskve.

Što se tiče tržišta plaćenih usluga u Moskvi, u gotov projekat treba redovno vršiti korektivne kalkulacije koje će odgovarati opštoj dinamici rasta potrošačkih cijena u odnosu na tarife za usluge transporta.

Osim toga, mala vozila vam omogućavaju da se vrlo približite objektu. Putokaz koji zabranjuje kretanje kamiona nema uticaja na odabrani primer transporta. Popularnost ovakvih vozila potvrđuje i sve veći broj lakih kamiona u gradskom voznom parku.

Prije procjene svih potrebnih troškova, trebali biste odabrati model kamiona za obavljanje poslovnih aktivnosti u okviru individualnog poduzetnika.

Najoptimalniji model za transport tereta je automobil gazela, čija bi cijena na tržištu trebala biti od 400 do 600 hiljada rubalja.

Da biste otvorili organizaciju koja obavlja poslove prijevoza tereta na temelju izrade poslovnog plana prijevoza tereta, trebali biste izraditi primjer procjene budžeta materijalnih troškova za poslovno planiranje individualnog poduzetnika. Ispod je gotov primjer izračunavanja potrebnih kapitalnih ulaganja, uzimajući u obzir dostupne početne troškove za prijevoz tereta:

Trošak kupovine automobila gazela iznosit će 412-600 hiljada rubalja.
Troškovi benzina u prvoj godini sa dnevnom kilometražom od 100 km mogu se izračunati na sljedeći način: 360 dana * 10 l/dan * 33 (40) rubalja/l = 118,8 (144,0) hiljada rubalja.
Troškovi oglašavanja, s izuzetkom besplatnog slanja reklamnih pisama putem Interneta, kretat će se od 100 do 150 hiljada rubalja godišnje, uključujući plaće za zaposlene koji rade na slanju pošte.
Izračunavši troškove minimalnih i maksimalnih ulaganja, dobijamo gotov rezultat - od 630,8 do 894,0 hiljada rubalja godišnje.

Proces transporta tereta je profitabilan posao, jer cijena jednog prijevoza tereta u Moskvi i okolini, zajedno sa istovarom i utovarom, iznosi 400 rubalja/sat.

Stoga, pri obavljanju najmanje 50 pošiljki mjesečno, čije je prosječno trajanje 5 sati, minimalni nivo neto prihoda za ovaj projekat trebao bi biti 100.000 rubalja.

Primjer obračuna godišnjeg prihoda, na osnovu tarifnih stopa, pretpostavlja prihod jednak 1.200.000 rubalja.

Prema proračunima napravljenim u projektu transportnih usluga, ovaj primjer bi trebao obezbijediti period povrata od godinu dana.

Istovremeno, povrat će biti osiguran ukoliko se ispune uslovi navedeni u projektu, što će optimalno skratiti period za ostvarivanje prve neto dobiti, koja bi se trebala kretati od 306 do 569,2 hiljade rubalja, u zavisnosti od visine troškova.

Finansijski projekat za kapitalna ulaganja u transport tereta je gotov primjer poslovnog plana neophodnog za uspješnu provedbu aktivnosti pojedinačnog poduzetnika.

Primjer poslovnog plana za transportnu kompaniju

Kapitalna ulaganja: 2.320.000 rubalja,
Prosječni mjesečni prihod: 344.000 rubalja,
Neto profit: 103.000 rubalja,
Otplata: 23 mjeseca.

Svrha pisanja poslovnog plana za transportnu kompaniju: Proširivanje djelatnosti transporta tereta (Dobijanje bankovnog kredita za kupovinu frižidera ISUZU ELF, 2012. godine pa nadalje)

1. Kratak opis trenutnog poslovanja autoprevoznika

Preduzeće IP "Ivanov" registrovano je 2002. godine. Osnovna djelatnost je transport tereta. Kompanija posjeduje 3 automobila:

"GAZela" (tenda) 2008
"GAZela" (tenda) 2010
Ford TRANSIT L FT350 (hladni) 2007.

Kompanija je pod posebnim režimom oporezivanja UTII.

Glavni pokazatelji privredne aktivnosti preduzetnika u 2010-2012 (prva polovina godine):

Osoblje kompanije čine 4 osobe, dok vlasnik firme samostalno radi na jednoj od GAZela.

Opis projekta

Individualni preduzetnik „Ivanov“ je tokom svoje preduzetničke aktivnosti (više od 10 godina) stekao značajno iskustvo u pružanju usluga transporta tereta.

Sve primljene porudžbine se izvršavaju u skladu sa zaključenim ugovorima, bez obzira na vremenske uslove i dane u kalendaru (prevoz tereta se obavlja i praznicima).

Sve ovo omogućilo je uspostavljanje partnerskih odnosa sa nizom velikih kupaca, veleprodajnom kompanijom Roga doo, i mesnim pogonom Kopyta doo.

Kao rezultat održanog sastanka sa menadžmentom kompanije za preradu mesa Kopyta doo, primljen je prijedlog za povećanje obima saradnje.

Kompanija Kopyta planira svoje proizvode plasirati u susjednu regiju, pa postoji potreba za vozilima za transport proizvoda (udaljenost 450 km). Približna količina 25 tona mjesečno.

Ugovorena cijena za 1 tonski kilometar je 8,5 rubalja.

S tim u vezi, planirana je nabavka dodatnih vozila.

Hladnjak ISUZU ELF 2012
Nosivost 7 tona.
Cijena 2.300.000 rubalja

Planirano je da se za vozača angažuje najstariji sin od 24 godine.

2.1. Kalendarski plan

2.2. Opća procjena troškova implementacije projekta

3.1. Planirani prihodi i profit od uvođenja novog automobila

3.2. Troškovi

Troškovi transportnog preduzeća obuhvataju troškove goriva i maziva, plate zaposlenih, popravke i druge troškove.

Struktura raspodjele sredstava dobijenih od kupaca:

3.3. Prihod

Pokazatelji prihoda i dobiti preduzeća uzimajući u obzir nabavku dodatne transportne jedinice.

4. Obračun povrata

Datum početka projekta: avgust 2012
Postizanje operativne rentabilnosti: avgust 2012
Potpuna otplata projekta: jul 2014
Rok otplate projekta: 23 mjeseca.

Prema poslovnom planu, otplata za projekat povećanja transporta tereta biće 2 godine.

Još uvijek nisu postavljena pitanja o materijalu, imate priliku da to učinite prvi.

Poslovni plan za prevoz tereta: registracija, individualni preduzetnik, analiza tržišta, kadrovi, troškovi i prihodi

Kako otvoriti individualnog preduzetnika ili DOO za prevoz robe. Kako provesti analizu tržišta i izraditi marketinški i proizvodni plan. Troškovi i prihodi preduzeća, zapošljavanje.

Imajući adute, lako je postići uspjeh u poslu, jer posao je igra (Aleksandar Minčenkov)

Mnogo je onih koji žele da rade samo za sebe, bave se ličnim poslom i imaju prihod od toga, a ne zavise od hirova poslodavca i boje se da će izgubiti posao zbog niza razloga van njihove kontrole.

Mnogi ljudi to žele, ali ne odlučuju se svi na takav korak. Oni koji su se konačno odlučili, na početku puta jednostavno ne znaju gde da pokrenu lični posao, kako i gde da ga otvore, i uopšte, koju vrstu posla da započnu.

Ako se čovjek odluči za razvoj vlastitog posla, onda je raznovrsni prijevoz tereta savršena opcija za njega.

Za početak, glavna stvar je imati ili steći prava sa kategorijama "B" i "C". Ako su dostupni, onda možete sigurno početi razvijati organizaciju rada.

I zato pogledajmo poslovni plan za transport tereta.

Izrada plana projekta

Prijevoz tereta, kao i svaka druga vrsta poslovanja, počinje izradom i pisanjem kompetentnog poslovnog plana. Kako bi to postalo dobra pomoć u postizanju cilja.

Opšti paket neophodnih uslova će uključivati:

Detaljan, korak po korak, kvalitetan poslovni plan;
Prikuplja se u količinama i nazivima koje će tražiti razne organizacije, sporazumi i dokumenti;
Nabavka potrebnog transporta za radove ili veće popravke postojećih;

Registracija

Registrovanje preduzeća za transport tereta kao samostalni preduzetnik (ali ako preduzetnik planira da proširi posao u budućnosti ili ga u početku otvori u kompaniji sa nekim drugim zainteresovanim za prilično veliko preduzeće za prevoz tereta, tada bi najbolje rešenje bilo da registruje preduzeće kao LLC preduzeće);
Iznajmljivanje poslovnog prostora po potrebi;
Angažovanje potrebnih radnika (kao što su utovarivači, serviseri, itd.);
Marketinška strategija za promociju planiranog poslovanja.

Registracija firme za transport tereta

Kako otvoriti individualni prijevoz tereta?

U slučaju da je posao planiran za najviše jednu osobu ili nekoliko osoba, tada možete registrirati samostalnog poduzetnika.

Ali u slučaju da se u početku planira veliki vozni park ili se misli da će se u tom procesu razviti do takvog razmjera, tada je za poduzetnika pogodnije registrovati DOO.

Za proces registracije budući preduzetnik mora:

prikupiti svu potrebnu dokumentaciju;
platiti državnu taksu;
podnesite prijavu sa svim podacima za kontakt i pasoš poreskoj upravi za šifru djelatnosti OKVED (za proces transporta tereta - 60.24).

Ako postoji više od jedne vrste aktivnosti, tada će biti više od jednog koda.

Suština projekta

Proces rada preduzeća za transport tereta prati lanac akcija.

Lanac se sastoji od: prihvatanja naloga ili naloga za prevoz bilo kojeg tereta za određeni vremenski period (dan ili dva ili dva do četiri sata) od strane dispečera od klijenta (klijent može biti preduzeće ili javnost ), zatim dispečer predaje nalog vozaču, vozač ga ispunjava i izvještava o završetku posla (potreban je i izvještaj o količini utrošenog goriva).

Analiza tržišta tereta

Sa stanovišta ekonomske koristi, zgodno je kada odgovornost za isporuku robe pada na jednog biznismena.

Ovakvim pristupom radu troškovi poreza na dohodak bit će znatno manji.

Ako preduzeće ne zapošljava više od 20 mašina, tada se izdaje jedinstveni porez na privremenu vrstu prihoda.

U ovom slučaju vam neće ni trebati redovne računovodstvene usluge. U ovom slučaju, računovođa može biti i gostujući i tako će se uštedjeti na plaćanju njegovog rada.

Bilo bi vrlo korisno analizirati tržište prije pokretanja svih akcija za otvaranje poslovnog poduzeća. Bez takve akcije nema govora o planiranju ovakvog posla.

Analiza se lako radi gledanjem lokalnih medija. Ako ima malo ili nimalo oglasa za transport tereta, onda najvjerovatnije u regiji koju gledate postoji preduzeće koje prevozi teret, a možda čak i više od jednog.

U ovom slučaju, sljedeći korak u analizi tržišta je prikupljanje što više informacija o radu ovih preduzeća. Ovdje treba obratiti pažnju na to koje vrste transporta obavlja, koje mašine koristi, kolika je cijena njegovih usluga.

Ako se prilikom prikupljanja podataka pokaže da konkurencija nije posebno ozbiljna (na primjer, samo privatni jednokratni prijevoz), onda možete početi ozbiljno pristupiti planiranju otvaranja takvog posla.

Marketing plan

Formiranje biznisa počinje razvojem kvalitetnog marketinškog plana.

lokalni mediji;
reklame;
Leci i letci u trgovinama koje prodaju građu i drvnu građu, namještaj, vodovodne instalacije, kućanske aparate i razni građevinski materijal;
pravilno sastavljene vizit karte i tako dalje.

Potrebno je u budućnosti planirati normalan popust na prevoz tereta za stalne kupce. To će pomoći privlačenju pažnje potonjeg na duže vrijeme, odnosno opteretiti biznismena profitom i radom kao takvim.

Ako postoji prevoz robe, tu su i automobili. Ovdje trebate započeti svoj posao u poslu transporta tereta. Kako bi posao išao uspješno i kako bi se izbjegli razni zastoji zbog kvarova opreme, najbolje rješenje bi bila nabavka novih mašina.

Marka automobila može biti bilo koja: KAMAZ ili GAZelle.

Izbor brenda zavisi isključivo od usluga koje će se pružati i geografije područja gde će se prevoz obavljati. Idealno bi bilo da vaša flota ima vozila različite nosivosti.

Jednako je važno obezbijediti parking za automobile. Boksovi, hangari i garaže se koriste kao parking. Takođe morate obratiti pažnju na punjenje automobila gorivom.

Opcije „hrane“ mogu biti različite - dopunjavanje goriva za one koji su naručili prevoz, i samodopunjavanje goriva od strane vozača na benzinskoj pumpi, a u planiranoj budućnosti i centralizovano točenje goriva na benzinskoj pumpi, što je mnogo pristupačnije.

Modeli teretnih vozila

Osoblje

Ako želite da vaš posao stane čvrsto na noge i ne odbacuje kopita, morate ga čvrsto držati za rogove, poput bika (Iz nerečenog Ostapa Bendera) Jurij Slobodenjuk

Što se tiče osoblja, za početak će biti dovoljni jedan dispečer, jedan vozač, nekoliko utovarivača i gostujući računovođa. Sam biznismen može biti drugi vozač.

Troškovi za poslovni plan za prevoz tereta

Na koje troškove treba da se pripremite kada planirate kompaniju za transport tereta:

Prihodi

Ako koristite samo dva automobila, tada će vaša zarada biti oko 150 hiljada rubalja mjesečno, uz zaradu od 50 hiljada rubalja. Preduzeće će se u ovoj situaciji moći isplatiti za otprilike 2 godine. Ako ne kupujete automobile, već ih iznajmljujete, onda će vam se isplatiti u roku od godinu dana.

Zaključak

Kada preduzeće uđe u drugu godinu postojanja, biće mnogo lakše raditi, jer će već biti stalnih kupaca, a to će se pozitivno odraziti na prihode privrednika.

Špediterski posao se dinamično razvija. Protok teretnog transporta stalno raste. Postoji potreba za koordinacijom akcija i blagovremenom isporukom robe. Veza između pošiljaoca i primaoca je špedicija. Pravilna organizacija logistike primarni je zadatak zaposlenih u kompaniji. Ugled i profit preduzeća zavise od kvaliteta pruženih usluga i ispunjavanja njegovih obaveza.

Poslovanje špedicije povezano je s mnogim rizicima, jer je u proces uključeno nekoliko dionika. Najlakše se baviti špedicijom preduzetnicima koji imaju iskustva u sektoru transporta, poznaju zakonsku regulativu, umeju da pravilno sastave prateću dokumentaciju i riješe probleme koji se javljaju na granici ili u skladišnim prostorima.

Područje djelovanja

Prije otvaranja transportne kompanije, odlučite koja vam shema rada najviše odgovara:

Osnivanje vlastite transportne kompanije sa voznim parkom različitih tonaža. Finansijski troškovi će biti značajni. Trebat će vam sredstva za iznajmljivanje ili kupovinu automobila, plaćanje kvalifikovanog osoblja (vozači, dispečeri, računovođa, menadžer).
Osnivanje kompanije koja se bavi špedicijom. Igrat ćete ulogu otpremnika tereta i tražiti vanjske prijevoznike. Ne treba vam sopstveni vozni park. Za posredničke usluge kompanije naplaćuju od 5 do 10% ukupne cijene transporta za 1 teret. Investicija će biti minimalna, a zarada prilično velika.

Renomirana transportna kompanija često pruža dodatne usluge vezane za isporučeni teret:

konsolidacija;
skladištenje;
sigurnost;
osiguranje.

Preporučljivo je da novoosnovano preduzeće počne sa radom organizovanjem drumskog prevoza. Nakon što se upoznate s nijansama i razvijete bazu klijenata, možete prijeći na ozbiljnije vrste prijevoza:

korištenje željezničkog transporta;
vazdušnim transportom;
mješovite vrste transporta.

Gdje početi

Ukoliko odlučite da imate dovoljno znanja i sredstava da otvorite transportno preduzeće, registrujte izabrani oblik organizaciono-pravne delatnosti Vašeg preduzeća. Preduzetnici preferiraju otvorena () i zatvorena () akcionarska društva. Najbolja opcija je društvo sa ograničenom odgovornošću. Rizici preuzimanja od strane konkurenata su minimizirani i zaštićeni su interesi svakog akcionara, bez obzira na to koliki procenat akcija poseduju.

Vaše radnje:

Sastaviti odluku i sporazum osnivača o osnivanju DOO.
Formirajte odobreni kapital (minimalno 10 hiljada rubalja ili imovinu ekvivalentnu ovom iznosu).
Razviti Povelju LLC preduzeća.
Popunite prijavu za državnu registraciju Vaše kompanije (obrazac br. 11001).
Platite državnu taksu (4000 rubalja).
Uz prijavu priložite potvrdu o uplati državne takse i kopije konstitutivnih dokumenata.
Ako među osnivačima ima stranih državljana, biće potreban izvod iz registra stranih pravnih lica Ruske Federacije.
dostaviti državnim organima za registraciju.

Finansijski troškovi

Da biste se bavili ekspedicijskim uslugama, trebat će vam prilično impresivan početni kapital. Najmanje 250 hiljada rubalja. morate imati. Od čega se sastoji ovaj iznos:

Jednokratni troškovi otvaranja će biti:

Registracija LLC preduzeća - 35 hiljada rubalja;
kupovina kancelarijske opreme, potrošnog materijala, nameštaja, internet veze – 100 hiljada rubalja.

Osim toga, mjesečno ćete trošiti na:

najam prostorija od 20 kv. m – od 8 do 30 hiljada rubalja;
komunalije - do 5 hiljada rubalja;
plata za zaposlene (sa osobljem od 2-3 osobe) - od 50 hiljada rubalja;
oglašavanje - do 30 hiljada rubalja. Kako se kompanija razvija, ovaj iznos se može smanjiti zbog uspostavljanja ličnih kontakata i sticanja dostojne reputacije za vašu kompaniju;
komercijalni troškovi - do 3 hiljade rubalja.

Ukoliko planirate da se bavite špedicijom, moraćete da iznajmite ili kupite vozila, organizujete skladišni prostor, unajmite vozače i proširite broj zaposlenih. Dodatni troškovi zavise od:

marka i nosivost odabranih vozila;
skladište;
broj osoblja;
veličina i lokacija ureda;
troškovi oglašavanja;
iznose komunalnih računa.

Špediterske usluge spadaju u djelatnosti u kojima postoji visoka marža. Prosječna profitabilnost se kreće od 25-40%. Ulažući 250 hiljada rubalja, nadoknadit ćete troškove za godinu dana.

Poslovni plan za otvaranje transportne kompanije, koji je sastavio kompetentni ekonomista, omogućit će vam da izračunate troškove posebno u vašem slučaju, uzimajući u obzir sve aspekte djelatnosti. Pripremite se na činjenicu da ćete u početku raditi s gubitkom. Na osnovu studije o radu transportnih kompanija, stručnjaci obično predviđaju da će kompanija biti nerentabilna prva tri mjeseca. Uz pravi pristup, povećanje broja narudžbi i proširenje baze kupaca, prvi profit može se pojaviti za šest mjeseci. Prihod će se povećati sa 600 hiljada rubalja u prvom mesecu na 3 miliona rubalja u šestom mesecu rada.

Otvaranje ureda

Lokacija kancelarije zavisi od raspoloživosti sredstava.Za prestiž kompanije i pogodnost potencijalnih klijenata iznajmite prostor u centru grada. Možete otvoriti kancelariju na periferiji. Cijena najma po 1 sq. m će se smanjiti sa 2 hiljade rubalja u centru na 400 rubalja. u udaljenom području. Ova opcija je pogodnija za prijevoznike (lokacija je blizu autoputa).

Broj zaposlenih zavisi od očekivanog obima poslovanja. Ako nema baze klijenata, a u početku ćete se baviti dispečerskim uslugama, dovoljan je 1 dispečer i vi obavljanje svih ostalih funkcija (direktor, računovođa, menadžer).

Obavezno opremite svoju kancelariju sa:

desktop sa računarom sa pristupom Internetu;
telefon s višekanalnom komunikacijom;
kancelarijska oprema: MFP, faks.

Kupite kvalitetan softver koji vam omogućava:

registar ugovora;
uzeti u obzir aplikacije;
izračunati cijenu usluga, cijenu i isplativost usluga za svakog klijenta;
automatizirati upravljanje lancem opskrbe;
brzo i precizno ispisati primarnu dokumentaciju;
generirati izvještaje;
generirati izvod na zahtjev kupca.

Osoblje

Tražite radnike sa iskustvom. Preporučljivo je da menadžer ima svoju bazu klijenata. Na taj način ćete brže stati na noge i dobiti narudžbe. Za nesmetan rad biće vam potrebni samo kompetentni menadžeri transporta. Njihovi zadaci:

razvoj transportnih šema;
određivanje najprofitabilnijih pravaca transportnih tokova;
komunikacija sa kupcima;
koordiniranje akcija ugovornih strana;
brzo reagovati na probleme koji nastaju i informisati rukovodstvo ako nadležnost i autoritet menadžera ne dozvoljavaju njihovo otklanjanje.

Menadžer logistike mora biti:

tačan;
proaktivan;
pismen;
sociable.

Plata menadžera transporta je od 20 hiljada rubalja. mjesečno (stopa + postotak dobiti). Isprva koristite usluge gostujućeg računovođe. Oni će vas koštati 10 hiljada rubalja.

Kako se vaše poslovanje razvija, proširite broj zaposlenih i nabavite dodatnu kancelarijsku opremu. Da biste jasno razdvojili funkcije, organizirajte 2 odjela:

Komercijalno. Stručnjaci će primati prijave, izdavati račune, izdavati tovarne listove i obavještavati kupce o isporuci tereta. Njihove odgovornosti će uključivati osiguranje tereta i traženje novih izvođača. Biće dovoljno 2-3 kompetentna stručnjaka.
Prosljeđivanje. Stručnjaci prate stanje voznog parka, rasporede održavanja i obavljaju poslove na otpremi i isporuci tereta. Bave se i pružanjem dodatnih usluga koje uključuju različite vidove transporta. U ovoj oblasti će biti potrebne najmanje 3 osobe.

Zapamtite: smanjenje broja osoblja i prisiljavanje zaposlenika na obavljanje poslova o kojima samo nejasno razumiju može dovesti do fatalnih posljedica za poslovanje. Logistika amaterizma je nemilosrdna i teško pogađa džep. Kazne, novčane kazne, narušen ugled su rezultat bilo kakvih pogrešnih proračuna ili nekompetentnosti osoblja i uprave. Prevoz tereta kao biznis zahteva maksimalnu kontrolu nad svim fazama rada.

Kako privući klijente

Da biste dobili svoje prve kupce, morate poduzeti određene radnje:

postaviti oglas u novinama;
štampa promotivne proizvode: vizit karte, knjižice sa pričom o vašoj kompaniji;
postavljati informacije na transparente duž prometnih autoputeva i u centralnom dijelu grada;
kreirati web stranicu na Internetu s naznakom liste pruženih usluga i kontakt informacija;
Pozovite što više izvođača i izrazite interesovanje za saradnju. Recite nam o svojim prednostima. Zainteresovanih će sigurno biti;
uspostavite lične veze kako biste pronašli svoje prve klijente.

Savjet: obavezno sklopite ugovore sa klijentima sa prijevoznicima i ugovore za podršku špediciji tereta. Nikad se ne oslanjajte na svoju riječ. Usmeni sporazumi nemaju pravnu snagu. Česti su slučajevi obmane i prevare u nedostatku zaključenih ugovora. Ako ne želite dokumentirati svoju vezu, odbijte suradnju i uklonite nepouzdanog klijenta iz svoje baze podataka.

Vrijeme otvaranja

Prevoz tereta je sezonski posao. Vrhunac sezone je jesen i proljeće. Stručnjaci preporučuju pokretanje špedicije u ljeto. U vrijeme užurbane sezone već biste trebali imati pripremljen plan rada, prvi klijenti su pronađeni, a nedosljednosti koje se pojave u početku su uzete u obzir i ispravljene.

Da biste otvorili transportnu kompaniju, potrebna su vam neophodna znanja, dobro osmišljen biznis plan, želja za radom 24 sata dnevno i želja za dijalogom sa svim zainteresovanim stranama.