Pomysły.  Ciekawy.  Publiczne wyżywienie.  Produkcja.  Kierownictwo.  Rolnictwo

Otwarcie firmy transportowej: biznesplan. Biznesplan dla firmy transportowej: instrukcje krok po kroku Biznesplan dla firmy transportowej

Szczegółowy biznesplan dotyczący transportu ładunków przedstawiony w tym artykule pomoże wytyczyć jasną ścieżkę wdrożenia i rozwoju tego biznesu.

Inwestycje kapitałowe: od 1 185 000 rubli.
Zwrot: 1,5-2 lata.

Nie zawsze Biznesplan dotyczący transportu ładunków składać się będzie z tych, którzy naprawdę dogłębnie rozumieją tę dziedzinę.

Coraz częściej przedsiębiorcy dostrzegają po prostu potencjał i wysoką opłacalność tego kierunku.

A ci, którzy sami pracowali jako ładowacz i nagle postanowili zarabiać bez żadnego planu, popełniają błąd.

Jest to absolutnie konieczne.

W przeciwnym razie nie będzie możliwości pozyskania środków kredytowych czy inwestycji na otwarcie i rozwój.

I nawet jeśli korzystasz wyłącznie z własnego kapitału, dopiero spisany na papierze plan pozwoli Ci wytyczyć jasną ścieżkę wdrożenia i rozwoju.

Cele biznesplanu dotyczącego transportu ładunków

Biznesplan dotyczący transportu ładunków powinien „otwierać” informacja o tym, czym firma będzie się zajmować ogólnie.

W tej chwili istnieje kilka głównych usług:

  • wsparcie przy przeprowadzkach osób prywatnych i prawnych (domy, mieszkania, biura, domki letniskowe);
  • transport ładunków produktów handlowych;
  • wysyłanie dużych ładunków;
  • zapewnienie personelu do wykonywania operacji załadunku i rozładunku;
  • Mniej popularną usługą niż powyższe jest magazynowanie ładunków.

Lista świadczonych usług zależy od personelu firmy, ilości i rodzaju samochodów służbowych, a także wysokości potencjalnych przychodów.

Oczywiście im większy wybór dasz swoim klientom, tym lepiej.

Część marketingowa biznesplanu dotyczącego transportu ładunków

Strategia marketingowa jest ważną częścią nie tylko biznesplanu dotyczącego transportu ładunków, ale także biznesu w ogóle.

Z reguły zaczynają od zbadania trafności obranego kierunku.

Możemy śmiało powiedzieć o transporcie towarów: jest odpowiedni i poszukiwany.

Usługę zamawiają osoby prywatne, przedsiębiorstwa i sieci korporacyjne.

Dla klientów ważne jest, aby ładunek został dostarczony tak szybko i dokładnie, jak to możliwe.

Znaczenie biznesu zniknie dopiero wtedy, gdy zniknie konieczność transportu towaru z punktu A do punktu B.

Czy możesz sobie wyobrazić taką sytuację?

Nawet jeśli niezbędne towary (chleb, leki itp.) trzeba będzie sprowadzać do sklepów z fabryk.

Wszystko to wskazuje, że rozwój przedsiębiorczości w tym obszarze jest pomysłem aktualnym.

Przewagi konkurencyjne w transporcie ładunków


Aby w obecnych warunkach dużej konkurencji otworzyć firmę transportową i wypromować firmę, trzeba w jakiś sposób wyróżnić się na tle innych.

Oczywiście przedsiębiorca sam określa mocne strony przedsiębiorstwa.

Ale potencjalne opcje obejmują:

  • rozbudowana flota pojazdów – istnieje możliwość doboru pojazdu do konkretnego zadania lub życzeń klienta;
  • obsługa dowolnych klientów – zarówno osób fizycznych, jak i prawnych;
  • dodatkowe bonusy – np. darmowe opakowanie;
  • system śledzenia przewożonych towarów;
  • Całodobowe godziny otwarcia;
  • wprowadzenie powiązanych usług dodatkowych i innych.

Jak reklamować transport ładunków?

Aby wybrać opcje reklamy transportu ładunków, przedsiębiorca musi dobrze rozumieć swoją grupę docelową.

W tym obszarze mówimy o osobach z klasy średniej i wysokiej, w kategorii wiekowej 25-45 lat.

W swoim biznesplanie dotyczącym transportu towarowego musisz wyróżnić metody reklamowe, które przyciągną odbiorców do korzystania z Twoich usług.

Mogą to być następujące metody:

  • wydrukuj partię wizytówek z dobrym projektem;
  • rozdawaj wizytówki lub ulotki wśród znajomych, w miejscach, gdzie gromadzą się potencjalni klienci, rozdawaj je tym, którzy już skorzystali z Twoich usług;
  • zlecić stworzenie strony internetowej (z reguły jednostronicowa strona internetowa w zupełności wystarczy na potrzeby małej firmy transportowej);
  • promuj swoją witrynę za pomocą reklamy kontekstowej.

A najlepszą metodą promocji każdej firmy jest poczta pantoflowa.

Plan otwarcia transportu towarowego


Część teoretyczna biznesplanu, poświęcona analizie informacji, stanowi jedynie przygotowanie do przejścia na dane praktyczne.

Rozważmy krok po kroku wszystko, co dotyczy organizacji firmy transportowej.

Rejestracja działalności w zakresie transportu ładunków

Możesz otworzyć działalność związaną z transportem ładunków po zarejestrowaniu indywidualnego przedsiębiorcy.

Jest to prosty proces, w tym celu wystarczy udać się do urzędu skarbowego w miejscu zamieszkania, mając przy sobie paszport.

Jeśli nie da się tego zrobić samodzielnie, realistycznie wszystko można zrobić za pomocą pośredników.

Jeśli jednak obawiasz się złożoności zabiegu, nie martw się!

Rejestracja indywidualnego przedsiębiorcy jest naprawdę prosta, a takie doświadczenie z pewnością nie będzie zbędne.

Będziesz także musiał wybrać jedną z opcji podatkowych:

  • uproszczony system jest najpopularniejszą opcją dla małych firm;
  • ogólny system jest zbyt wyniszczający, aby rozpoczynająca działalność firma transportowa mogła płacić wszystkie podatki w całości;
  • jednolity podatek jest opcją dla dużych organizacji zajmujących się transportem ładunków, dysponujących licznym personelem i flotą pojazdów.

Wybór powierzchni biurowej


Transport towarowy nie jest dziedziną biznesu, dla której lokalizacja biura ma ogromne znaczenie.

Jedno jest jednak pewne – biuro musi być.

Praca dyspozytora we własnym mieszkaniu może być wygodna.

Ale jeśli planujesz poważny biznes, musisz także poważnie podejść do jego realizacji.

Nie ma konieczności zakupu lokalu.

Wystarczy wynająć metry kwadratowe.

Teoretycznie do rozmów telefonicznych wystarczy wybrać biuro w jakimś call center.

Jeśli jednak planujemy obsługę klientów korporacyjnych, warto wynająć osobny pokój.

W końcu mogą przyjść do Ciebie, aby omówić wszelkie szczegóły lub podpisać dokumenty.

Biznesplan dotyczący transportu ładunków: jaki sprzęt jest potrzebny?


Biznesplan musi przedstawiać sprzęt, bez którego nie można rozpocząć działalności.

Obejmuje to sprzęt biurowy, a co najważniejsze, samochód.

Wybór pojazdu do transportu ładunków zależy wyłącznie od tego, jakie usługi planujesz świadczyć i jaki ładunek będziesz przewozić.

Najpopularniejszym wyborem do regularnego transportu ładunków są znane Gazele.

Chociaż ZIL jest częściej używany do mebli i innego transportu wielkogabarytowego.

Ale niektóre towary wymagają specjalnych warunków transportu z tyłu (na przykład produkty łatwo psujące się).

Personel frachtowy


W biznesplanie transport ładunków odzwierciedla skład personelu, poziom wynagrodzeń pracowników, a nawet uwzględnia oczekiwane premie i podwyżki stawek.

W przypadku małej start-upowej organizacji wystarczy zatrudnić 2 kierowców, dyspozytora i ładowarkę.

W związku z tym, jeśli chcesz skalować swój biznes, Twój personel wzrośnie.

Część finansowa biznesplanu dotyczącego transportu ładunków

Najważniejszą częścią biznesplanu jest część finansowa.

Bez analizy i przygotowania bardzo trudno jest zorganizować dochodowy biznes.

Ale bez zrozumienia, ile pieniędzy będziesz potrzebować, nie możesz w ogóle wykonywać transportu towarowego.

Co więcej, jeśli zamierzasz pozyskać fundusze kredytowe lub zwrócić się o pomoc do inwestorów.

Inwestycje umożliwiające rozpoczęcie biznesplanu dotyczącego transportu ładunków


Zastanówmy się, jakie inwestycje kapitałowe są potrzebne, aby rozpocząć działalność gospodarczą.

W tym przykładzie transportu ładunków rozważony zostanie miniformat z wykorzystaniem jednej ciężarówki, dwóch kierowców pracujących na zmiany, jednego dyspozytora i ładowarki.

Aby odnieść sukces w branży transportowej,

Zwrot kosztów biznesplanu dotyczącego transportu ładunków

Część biznesplanu poświęcona obliczaniu inwestycji kapitału początkowego uwzględnia schemat działania z wykorzystaniem jednego samochodu.

Pozwala to zorganizować biznes przy stosunkowo niskich kosztach i odzyskać je w ciągu 1,5 - 2 lat pracy.

Co więcej, jeśli nie kupisz samochodu, ale wynajmujesz go, okres zwrotu będzie krótszy.

Jeśli masz większą kwotę inwestycji kapitałowej i spodziewasz się uruchomienia kilku samochodów, kwoty i terminy będą inne.

Dokonując obliczeń, konieczne będzie uwzględnienie nie tylko części finansowej biznesplanu, ale także lokalizacji biura, zastosowanej strategii reklamowej i innych rzeczy.

Transport towarowy to naprawdę opłacalny i obiecujący pomysł.

Na usługi jest zapotrzebowanie zarówno w dużych miastach, jak i małych miasteczkach, niezależnie od pory roku i innych czynników.

Jednakże takie warunki doprowadziły do ​​powstania dużej konkurencji, zarówno wśród firm dopiero rozpoczynających działalność, jak i wśród rynkowych „gigantów”.

Aby wyprzedzić innych, trzeba umieć podkreślać przewagi konkurencyjne i odpowiednio organizować swoją pracę.

Można to łatwo rozwiązać, jeśli poważnie się nad tym zastanowisz. Biznesplan dotyczący transportu ładunków i podążaj za nim.

Jeśli uważasz, że nie dasz rady sam go skomponować, możesz zlecić to zadanie specjalistom.

Przydatny artykuł? Nie przegap nowych!
Wpisz swój adres e-mail i otrzymuj nowe artykuły pocztą elektroniczną

Branża transportowo-spedycyjna to jedna z najszybciej rozwijających się dziedzin działalności. Pomimo dużego zapotrzebowania na tego typu usługi, istnieje wiele zagrożeń związanych z dużą konkurencją. Import i eksport produktów odgrywa istotną rolę w życiu współczesnego społeczeństwa, dlatego tego rodzaju usługi będą zawsze istotne. Statystyki pokazują, że rynek usług transportowych i spedycyjnych w Rosji rośnie o 10% rocznie.

Otwierając firmę spedycyjną, należy wziąć pod uwagę, że biznes ten będzie wymagał znacznych inwestycji. Jeśli rozważyłeś wszystkie za i przeciw i masz pewność, że kompetentnie zorganizujesz swoją pracę i zapewnisz wysokiej jakości usługi, pierwszą rzeczą, od której powinieneś zacząć, jest sporządzenie standardowego biznesplanu. Każdy biznes ma wady i zalety, dlatego należy zachować szczególną ostrożność przy wyborze kierunku działalności, kalkulacji wydatków i rejestrowaniu ich wysokości w cenach maksymalnych. Wskazane jest, aby wziąć pod uwagę dochód jako minimalny. Będzie to w pewnym sensie przygotowanie na najbardziej nieprzyjemny obrót wydarzeń. Aby przeprowadzić wszystkie obliczenia bez błędów, sugerujemy rozważenie przykładowego biznesplanu dla firmy spedycyjnej, który pomoże Ci dokładnie przestudiować możliwe możliwości prowadzenia działalności gospodarczej.

Należy wziąć pod uwagę istnienie kilku możliwych kierunków działalności firmy spedycyjnej:

  • transport drogowy towarów;
  • transport towarowy koleją;
  • Transport pasażerski;
  • usługi transportu mieszanego.

Organizacja transportu i spedycji ładunków obejmuje dodatkowo następujące rodzaje usług:

  • konsolidacja dostarczonego ładunku;
  • magazynowanie dostarczonego ładunku;
  • magazynowanie dostarczonego ładunku;
  • bezpieczeństwo dostarczonego ładunku;
  • ubezpieczenie dostarczonego ładunku.

Na początkowym etapie zaleca się świadczenie transportu dla transportu drogowego, wraz z zawarciem umowy z klientami na spedycję, a także umowy klienta z samymi przewoźnikami. W przyszłości, w miarę postępu rozwoju, konieczne będzie poszerzanie zakresu świadczonych usług.

Rejestracja prawna

Konieczne jest określenie formy prawnej prowadzenia przyszłej spółki. Zasadniczo przedsiębiorcy wybierają jednoosobowe przedsiębiorstwo lub spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością.

Nieco łatwiej jest uzyskać status przedsiębiorcy indywidualnego. Aby to zrobić, potrzebujesz:

  1. Napisz wniosek o rejestrację państwową (formularz nr 21001).
  2. Do wniosku dołącz kserokopię paszportu.
  3. Do paczki dokumentów dołącz pokwitowanie zapłaty cła państwowego w wysokości 800 rubli.

Zebrane dokumenty należy przekazać organowi podatkowemu.

Jeśli chodzi o otwarcie spółki LLC, oczekuje się nieco innej procedury:

  1. Rejestracja decyzji założycieli o utworzeniu spółki LLC.
  2. Sporządzenie umowy założycieli o utworzeniu spółki z oo.
  3. Utworzenie kapitału docelowego (gotówka w wysokości 10 000 rubli lub majątek o określonej równowartości).
  4. Przygotuj statut spółki.
  5. Wypełnij formularz nr P11001 (wniosek o rejestrację państwową).
  6. Do wniosku dołącz dwie kopie dokumentów założycielskich.
  7. Dołącz pokwitowanie zapłaty cła państwowego w wysokości 4000 rubli.
  8. Jeżeli założycielem jest nierezydent, konieczne jest uzyskanie wyciągu z rejestru zagranicznych osób prawnych Federacji Rosyjskiej.
  9. Prześlij zebrane dokumenty do państwowego organu rejestracyjnego.

Wróć do treści

Powierzchnia biurowa

Musisz zdecydować o lokalizacji swojego biura. Oczywiście korzystniej jest wynająć lokal w ruchliwej części miasta – taka opcja jest nie tylko bardziej prestiżowa, ale także wygodniejsza dla potencjalnych klientów. Jeśli chodzi o obrzeża, zaletą takiego wynajmu będzie cena i wygoda dla przewoźników. Dla porównania miesięczny czynsz w biznesowej części miasta wynosi około 2000 rubli za 1 m2, na obrzeżach - 400 rubli za 1 m2.

Wielkość lokalu zależy bezpośrednio od liczby pracowników i wielkości działalności. Otwierając firmę zatrudniającą 5 osób, optymalną powierzchnią będzie 20 metrów kwadratowych. m., gdyż każdy pracownik musi mieć zapewniony pulpit z komputerem podłączonym do Internetu. Zatem koszt wynajmu biura i zakupu niezbędnego sprzętu biurowego wyniesie 100 000 rubli. Kalkulacji dokonano w oparciu o wydatki na następujące pozycje:

  • 5 stołów;
  • 5 krzeseł;
  • 5 komputerów;
  • 5 aparatów telefonicznych;
  • Połączenie internetowe;
  • oprogramowanie.

Jeśli zamierzasz pracować w segmencie ładunków drobnicowych, z pewnością przyda Ci się magazyn z dogodnymi drogami dojazdowymi. Na początek wystarczy pokój o powierzchni 300-400 m2. Średnia stawka czynszu w Moskwie wynosi 5000 rubli/mkw. W innych miastach kwota ta jest znacznie mniejsza. Przykładowo w Samarze można wynająć magazyn w samym centrum płacąc kwotę 500 rubli/mkw.

Wróć do treści

Oprogramowanie

Zainstalowane licencjonowane oprogramowanie musi zapewniać rejestrację umów i wniosków, a jednocześnie odzwierciedlać stawki służące do naliczania kosztów świadczonych usług. Pracownicy powinni mieć możliwość nie tylko wprowadzania informacji do systemu, ale także importu gotowego wniosku zgodnie z zatwierdzonym formatem.

W odniesieniu do zarządzania łańcuchem dostaw należy przedstawić rejestrację lotu i wygenerowanie towarzyszących dokumentów transportowych w celu dostarczenia ładunku i jego przybycia wraz ze sporządzeniem odpowiedniego oświadczenia. System musi także odzwierciedlać informacje o składowaniu ładunku, rejestrować zlecenie na jego dostawę oraz generować instrukcje załadunku wraz ze wszystkimi niezbędnymi dokumentami.

Księgowość finansowa tego oprogramowania powinna odzwierciedlać podstawowe dokumenty kosztów bezpośrednich i pośrednich związanych z przetwarzaniem przepływu ładunków. Odzwierciedlenie podstawowej dokumentacji należy porównać z lotami, ładunkiem lub żądaniami klientów. Powinna istnieć możliwość wystawienia faktury za zapłatę na rzecz Klienta, na podstawie warunków umowy oraz wcześniej zapłaconych faktur VAT za świadczone usługi. Kalkulacja kosztu i opłacalności usług dla każdego klienta, lotu, ładunku i aplikacji powinna odbywać się automatycznie. Należy opracować formularze raportowe (arkusz rozładunku, arkusz załadunku, bilans pozycji, w kontekście różnych analityki, jednostek pozycji i kontrahentów).

Wróć do treści

Kompetentny dobór personelu

Firma spedycyjna może działać nieprzerwanie, rekrutując do swojej załogi wyłącznie menadżerów transportu, których zadaniem jest opracowywanie schematów transportowych, koordynacja działań kontrahentów i komunikacja z klientami. Ważne jest, aby zatrudniać pracowników z doświadczeniem, gdyż doświadczony menadżer jest w stanie rozpatrzyć nawet 20 wniosków dziennie, a na dodatek ma nawiązane relacje z kontrahentami i bazą klientów. Ponadto profesjonalny menedżer musi być towarzyski, punktualny, skuteczny i proaktywny. Wynagrodzenie menedżerów logistyki to wynagrodzenie plus procent, zwykle nie więcej niż 10% zysku. Średnia pensja wynosi 20 000 rubli miesięcznie. Usługi wizytującego księgowego będą wynosić 10 000 rubli miesięcznie.

Pracę będą organizować dwa działy: dział handlowy i dział spedycji. Praca działu handlowego będzie polegać na przyjmowaniu wniosków, przetwarzaniu dokumentów, a mianowicie: wystawianiu faktur, faktur płatniczych, zaświadczeń o wykonaniu, śledzeniu należności, powiadamianiu klientów o przybyciu towaru, wystawianiu listów przewozowych dla przewoźników regionalnych, a także rozwiązywaniu ubezpieczenia ładunków, zdobywając nowych klientów. Tę pracę z łatwością wykonają 2 lub 3 osoby.

Praca działu transportu i spedycji polega na organizacji pracy taboru, realizacji zleceń odbioru ładunku i jego dostarczenia do klienta. Tym samym ustalenie pracy przewoźników regionalnych dla samochodów ciężarowych w pełni załadowanych i skonsolidowanych, zapewnienie obsługi technicznej taboru samochodowego oraz terminowe przeprowadzanie przeglądów technicznych. Świadczenie dodatkowych usług w zakresie transportu towarów innymi środkami transportu: kolejowym, lotniczym, transportem kontenerowym. W tym obszarze musi pracować co najmniej dwóch pracowników.

Obecnie następuje aktywny rozwój wszystkich sektorów gospodarki narodowej. Większość organizacji komercyjnych potrzebuje usług transportu towarowego, ponieważ nie mają możliwości stworzenia własnej floty pojazdów. Dostawa ładunków z dużą prędkością jest możliwa dzięki lotnictwu transport towarów drogą powietrzną .

Widząc popyt i duże perspektywy dla tego obszaru działalności, wielu przedsiębiorców decyduje się na otwarcie firm świadczących usługi transportowe.

W tym celu opracowywany jest biznesplan dotyczący transportu ładunków, który pozwala zorientować się w niezbędnych kosztach i przybliżonych dochodach.

Znaczenie tego biznesu

Każdy podmiot gospodarczy decydujący się na rozwój działalności w zakresie transportu towarowego musi opracować własną strategię marketingową.

Będzie musiał przeprowadzić globalne badania na rynku lokalnym, aby zorientować się w trafności wybranego kierunku.

Wszystkie zebrane informacje zostaną uwzględnione w biznesplanie usługi spedycyjnej.

Obecnie istnieje duże zapotrzebowanie na transport ładunków. Są zamówione:

  • sieci korporacyjne;
  • zwyczajni obywatele;
  • spółki handlowe;
  • indywidualni przedsiębiorcy;
  • struktury rządowe.

Klienci mają szereg wymagań dotyczących transportu ładunków:

    • Usługę należy wykonać w uzgodnionym terminie.
    • Ładunek musi zostać dostarczony bezpiecznie i bezpiecznie do miejsca przeznaczenia.
    • Przewoźnik ma obowiązek wystawić kompletny pakiet dokumentacji, na podstawie którego osoby prawne i indywidualni przedsiębiorcy włączą koszty usług transportowych do wydatków okresu sprawozdawczego.

Ze względu na dużą konkurencję na tym polu działalności, początkujący przedsiębiorcy muszą głośno dać się poznać, aby wyróżnić się spośród dużej liczby odnoszących sukcesy przewoźników. Aby to zrobić, mogą skorzystać z następujących pomysłów:

  • oferować specjalistyczne usługi zarówno osobom fizycznym, jak i podmiotom gospodarczym;
  • stworzyć dużą flotę pojazdów, dzięki której możliwe będzie zaspokojenie wymagań absolutnie wszystkich klientów;
  • świadczyć szeroki zakres powiązanych usług;
  • wprowadzić system bonusów i rabatów, które pozwolą klientom trochę zaoszczędzić;
  • świadczyć usługi w zakresie transportu ładunków niestandardowych;
  • pracować przez całą dobę;
  • świadczyć usługi przechowywania ładunków;
  • zapewnić personel i specjalistyczny sprzęt do operacji załadunku i rozładunku;
  • zainstaluj nowoczesny sprzęt, który pozwoli Ci śledzić przepływ towarów na wszystkich etapach itp.

Etapy organizacji

Przed sporządzeniem biznesplanu dotyczącego transportu ładunków każdy przedsiębiorca musi przeprowadzić badania marketingowe na lokalnym rynku.

Niezwykle ważne jest, aby dowiedzieć się, ilu konkurentów jest w okolicy, w której planujesz otworzyć biuro.

Przydatne będzie zebranie informacji o wszystkich ich mankamentach, po przeanalizowaniu, które z nich można zaoferować potencjalnym klientom lepsze usługi.

Wszystkie zebrane informacje należy uwzględnić w biznesplanie dotyczącym transportu ładunku.

Opracowując strategię, przedsiębiorca musi zdecydować, jaki zakres usług będzie świadczył, ponieważ od tego bezpośrednio zależy wielkość planowanych przychodów, liczba pracowników etatowych i liczba pojazdów we flocie.

Biznesplan dotyczący transportu ładunków musi zawierać następujące informacje:

  • opis strategii biznesowej;
  • procedura rejestracji państwowej;
  • pomieszczenia i wyposażenie;
  • formacja personelu;
  • imprezy promocyjne;
  • kalkulacje kosztów i zysków;
  • określenie rentowności biznesu.

Szukaj klientów

Aby stworzyć własną bazę klientów, początkujący przedsiębiorcy muszą przeprowadzić kampanię reklamową na dużą skalę.

Aby to zrobić, będziesz musiał ponieść znaczne wydatki, ale nie możesz obejść się bez poinformowania potencjalnych odbiorców.

Wszystkie poniesione koszty muszą zawierać biznesplan dotyczący wysyłki frachtu w odpowiedniej sekcji.

  • Przedsiębiorca musi stworzyć własną stronę internetową, którą można aktywnie promować poprzez reklamę kontekstową.
  • Drukuj ulotki, kalendarze, broszury, broszury, które można rozdawać w biurach różnych firm lub wrzucać do skrzynek pocztowych.
  • Dyrektor firmy świadczącej usługi transportowe musi posiadać oryginalne i informacyjne wizytówki, które będzie można rozdawać w miejscach o dużym natężeniu ruchu.
  • Możesz reklamować się w mediach, umieszczać reklamy w wyspecjalizowanych serwisach internetowych.
  • Warto też zacząć od „poczty pantoflowej”, która w praktyce niezmiennie udowadnia swoją skuteczność.

Niezbędny sprzęt

Biznesplan dotyczący usługi spedycji powinien zawierać sekcję opisującą sprzęt niezbędny do realizacji operacji:

Biznesplan transportu ładunków zawiera również sekcję zawierającą informacje o liczbie pracowników zatrudnionych na pełen etat, ich wynagrodzeniach itp. W pierwszych etapach początkujący przedsiębiorca może zatrudnić:

  • dyspozytor;
  • dwóch kierowców, którzy będą pracować w systemie zmianowym;
  • ładowarka;
  • księgowy;
  • sprzątaczka

Koszty i okres zwrotu

Biznesplan dotyczący transportu ładunków musi zawierać część finansową, która odzwierciedla wszystkie możliwe wydatki, jakie przedsiębiorca będzie musiał ponieść rozpoczynając:

Miesięczny dochód z jednej ciężarówki może wynosić 120 000 rubli. Miesięczny dochód netto wyniesie około 50 000 rubli.

W wyniku obliczeń matematycznych można założyć, że przy stałym obciążeniu pracą podmiot gospodarczy będzie w stanie odzyskać początkową inwestycję po 2 latach od otwarcia.

Możliwy poziom dochodów

Aby określić możliwy poziom dochodów, przedsiębiorca musi obliczyć koszt pierwotny usługi. Aby to zrobić, będzie musiał wykorzystać następujące dane:

  • koszty utrzymania transportu;
  • wynagrodzenia pracowników;
  • koszty amortyzacji;
  • podatki i opłaty;
  • bieżące wydatki firmy.

Aby ustalić koszt 1 km przebiegu, należy podzielić całkowity dochód za miesiąc przez łączny przebieg wszystkich ciężarówek. Otrzymana kwota zostanie wykorzystana do ustalenia ceny za usługę. Aby to zrobić, możesz skorzystać z kalkulatorów online znajdujących się w wyspecjalizowanych zasobach internetowych.

Jeśli przedsiębiorca zastosuje się do swojego biznesplanu, będzie mógł otrzymać do 50 000 rubli zysku netto miesięcznie z 1 samochodu. Może zwiększyć poziom swoich dochodów poprzez:

  • zwiększenie floty pojazdów;
  • przyciąganie nowych klientów;
  • poszerzenie listy usług.

Rentowność biznesu

Według danych statystycznych dostępnych w otwartych źródłach, na terenie Federacji Rosyjskiej w tym obszarze działalności średni poziom rentowności oscyluje w przedziale 16% - 17%.

Jeżeli przedsiębiorca zakupi transport do przewozu ładunków, wówczas będzie w stanie odzyskać wszystkie inwestycje początkowe nie wcześniej niż za 2 lata.

W przypadku, gdy do świadczenia usług będzie wykorzystywał wynajęte samochody, ale koszty poniesione podczas otwarcia zwrócą się w ciągu 4-5 miesięcy.

Rejestracja i rejestracja działalności

Aby pracować w tym obszarze działalności, konieczne jest przejście rejestracji państwowej, po której osoba uzyskuje status podmiotu gospodarczego. Początkujący przedsiębiorca musi wybrać formę prawną, np.:

  • Przedsiębiorca indywidualny;
  • Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością.

Jeśli przedsiębiorca planuje otworzyć małą firmę, która będzie świadczyć usługi lokalnej ludności i małym przedsiębiorstwom, wystarczy, że zarejestruje indywidualnego przedsiębiorcę.

Aby to zrobić, powinieneś działać w określonej kolejności:

    • Zbierz paczkę dokumentów, która będzie zawierać: paszport cywilny, standardowy wniosek, NIP, pokwitowanie zapłaty cła państwowego.
    • Skontaktuj się z organem podatkowym właściwym dla miejsca zamieszkania przedsiębiorcy.
    • Wniosek i pakiet dokumentów zostaną rozpatrzone w ciągu 5 dni roboczych, po czym zostanie wydany wyciąg z Jednolitego Państwowego Rejestru Przedsiębiorców Indywidualnych, który będzie zawierał wszystkie informacje o nowo utworzonym indywidualnym przedsiębiorcy.
    • Zarejestruj się w lokalnym Federalnej Służbie Podatkowej i uzyskaj status podatnika. Aby zminimalizować koszty płacenia podatków, zaleca się przedsiębiorcy natychmiastowe przejście na uproszczony system podatkowy. Jeżeli planuje współpracę z dużymi organizacjami, powinien wybrać wspólny system podatkowy.

Aby otworzyć spółkę LLC, początkującemu biznesmenowi zaleca się przestrzeganie planu:

  • Zorganizuj spotkanie założycieli, na którym zostaną podjęte wszystkie decyzje dotyczące otwarcia LLC.
  • Sporządza się protokół ze spotkania, sporządza się umowę między założycielami, wyznacza się szefa firmy i głównego księgowego.
  • Trwają prace nad Statutem Organizacji, który będzie zawierał wszystkie niuanse związane z procesem prowadzenia działalności gospodarczej.
  • Lokale zostały zakupione. Jeśli jest wynajmowany, sporządzana jest odpowiednia umowa. W przypadku zakupu sporządzane są dokumenty tytułowe.
  • Formularz zgłoszeniowy jest wypełniony.
  • Opłata państwowa jest uiszczana, a paragon dołączany jest do pakietu dokumentacji rejestracyjnej.
  • Wszystkie zebrane zaświadczenia i dokumenty przekazywane są do urzędnika państwowego, którego funkcje pełni Federalna Służba Podatkowa.
  • Po otrzymaniu wyciągu z Jednolitego Państwowego Rejestru Podmiotów Prawnych firma musi zarejestrować się w służbie podatkowej i funduszach pozabudżetowych.

Wady i zalety tego biznesu

Przed rozpoczęciem działalności w branży transportu ładunków każdy początkujący przedsiębiorca powinien poznać wszystkie jej zalety i wady. Należy podkreślić kilka pozytywnych punktów:

  • jeśli ktoś zdecyduje się otworzyć małą firmę transportową, może to zrobić przy minimalnych nakładach inwestycyjnych;
  • W celu świadczenia usług możesz skorzystać z wynajętego transportu towarowego;
  • Przed biznesmenami otwierają się wspaniałe perspektywy i mają oni wszelkie szanse na osiągnięcie poziomu międzynarodowego;
  • możliwość uzyskania wysokich dochodów, pod warunkiem odpowiednio zorganizowanej pracy.

Wady tego obszaru biznesowego obejmują:

  • jeśli przedsiębiorca zdecyduje się na utworzenie własnej floty pojazdów, będzie musiał ponieść duże koszty zakupu pojazdów;
  • firma przyjmując ładunek od klienta ponosi za niego pełną odpowiedzialność i ma obowiązek zrekompensować szkody, jeśli coś mu się po drodze stanie;
  • na początkowym etapie pojawiają się trudności w znalezieniu klientów, ponieważ w tej niszy panuje duża konkurencja;
  • Na początku firma nie osiąga stałego dochodu.

Aby stworzyć odnoszący sukcesy biznes w dziedzinie transportu ładunków, przedsiębiorcy zaleca się zasięgnięcie porady profesjonalistów:

  • zastąpienie pojazdów lekkich pojazdami ciężarowymi;
  • nie wysyłaj w podróż pojazdu, który nie jest w pełni załadowany;
  • dla kierowców ustalenie limitu zużycia ECM;
  • kontrola wszystkich wpływów gotówkowych;
  • korzystaj ze specjalistycznego sprzętu do operacji załadunku i rozładunku, unikając w ten sposób przestojów.

Biznesplan dotyczący transportu ładunków: gotowy przykład z obliczeniami5 (100%): 1

Przykład gotowego biznesplanu dotyczącego transportu ładunków

W artykule przedstawiono gotowy biznesplan wraz z opisem krok po kroku działań mających na celu utworzenie i rozwój prywatnego transportu towarowego. Tutaj możesz bezpłatnie pobrać biznesplan dotyczący transportu ładunków lub zobaczyć próbkę jego przygotowania.

  • Kapitał inwestycyjny: od 1 185 000 rubli.
  • Zwrot: 1,5-2 lata.

Nie wszyscy początkujący przedsiębiorcy potrafią poprawnie sporządzić biznesplan dotyczący transportu ładunków i dokładnie zrozumieć strategie marketingowe i finansowe przedsiębiorstwa. Najczęściej kierują się potencjalnymi i nadchodzącymi zyskami.

Duży błąd popełniają ci, którzy niedawno pracowali jako pracownicy i postanowili zarobić kapitał bez biznesplanu na transport ładunków.

Projekt na pewno jest potrzebny.

Bez biznesplanu dotyczącego transportu towarowego żaden bank nie udzieli kredytu, a inwestorzy nie odmówią pieniędzy na rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej.

Jeśli inwestujesz wyłącznie własne środki w rozwój przedsiębiorstwa, dopiero gotowe wyliczenia na papierze pomogą Ci nakreślić jasne trendy i przyszłą ścieżkę realizacji biznesu.

Transport towarowy jest obecnie potencjalnie dochodowym rodzajem działalności

Cele

Podstawowe usługi komercyjne muszą obejmować:

  • Przeprowadzki biur, mieszkań, prywatnych, legalne.
  • Pomoc w organizacji ładunków wielkogabarytowych.
  • Dostawa wartościowego sprzętu we wskazane miejsce.
  • Świadczenie usług ładowarek.
  • Prawidłowa konfiguracja i rozmieszczenie ładunku w pojeździe.
  • W razie potrzeby przymusowe składowanie ładunku.

Lista świadczonych usług odgrywa kluczową rolę w potencjalnych zyskach. Od tego będzie zależeć zarówno personel, jak i klasa samochodów.

Oczywiście klient będzie zainteresowany, jeśli lista usług transportu ładunków okaże się duża.

Sekcja marketingu

Aby odnieść sukces w przedsiębiorczości, ważną rolę odgrywa część marketingowa biznesplanu dotyczącego transportu ładunków:

  • Ogólnie rzecz biorąc, wybierz określony kierunek i eksploruj go.
  • Możemy śmiało powiedzieć, że transport ładunków jako firma cieszy się coraz większym zainteresowaniem, a usług transportowych nie można lekceważyć.
  • Współcześni ludzie cenią swój czas i bardzo ważne jest dla nich, aby ich bagaż dotarł jak najszybciej.
  • Transport towarów zlecają zarówno osoby fizyczne, jak i prawne w celu przewożenia niezbędnych towarów, żywności, środków medycznych itp.

Zalety

Przykładowe potencjalne przewagi konkurencyjne w biznesplanie dotyczącym transportu ciężarowego:

  • Bogata flota samochodów ciężarowych. Dzięki temu zwiększy się liczba klientów, których będzie można obsłużyć.
  • Stwórz niezależny status i zarządzaj własnymi operacjami.
  • Utwórz kompleksową firmę zajmującą się transportem ładunków, w tym Gazelle, ciężarówkami i ciężarówkami dalekobieżnymi.
  • Warto wziąć pod uwagę następujące korzyści dla klientów:
  • Zapewnienie uprzejmego zaproszenia i niezawodnej obsługi.
  • Firma słynie z terminowości dostaw i najlepszych zawodników w branży.
  • Zapewnienie konkurencyjnych cen dla klientów.
  • Integralność dostaw dzięki niezawodnemu i bezpiecznemu sprzętowi.
  • Możliwość śledzenia ładunku.
  • Czas obsługi 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu.
  • Dodatkowe bonusy - bezpłatne opakowanie.

Usługi ładowarek muszą być uwzględnione w biznesplanie transportu ładunków

Reklama

  • Obszar ten obejmuje głównie odbiorców z klasy średniej i wyższej w wieku od 23 do 55 lat.
  • Aby skutecznie przyciągnąć tych klientów, konieczne jest uwzględnienie metod reklamowych związanych z korzystaniem z Twoich usług w biznesplanie dotyczącym transportu ładunków.
  • Możesz wybrać następujące metody:
  • Wymyśl „latającą nazwę” dla swojej firmy.
  • Drukuj kolorowe ulotki i wizytówki. Rozpowszechniaj je w skrzynkach pocztowych swojego miasta, przekaż znajomym i osobom korzystającym z Twoich usług.
  • "Plotka".
  • Możesz bezpłatnie zareklamować przewóz ładunków korzystając z witryny wizytówkowej lub ogłoszeń w katalogu.
  • Plakaty i naklejki. Tutaj należy wziąć pod uwagę, że należy je przyklejać wyłącznie w specjalnie do tego wyznaczonych miejscach. Możesz negocjować i płacić niewielką kwotę z zarządem metra i stacji, aby przydzielić Ci powierzchnię reklamową.
  • Reklama w gazetach. Skuteczny dla dojrzałych odbiorców.
  • Kreatywna reklama na samochodach w Twojej flocie.
  • Reklama na elewacji Twojego biura również odniesie sukces.

Plan otwarcia

Aby przejść do działań praktycznych, należy poświęcić część biznesplanu transportu towarowego na teoretyczną analizę organizacji firmy zajmującej się transportem towarowym.

Poniżej przykład jak otworzyć własną firmę transportową.

Aby z powodzeniem pracować w garażu, lepiej mieć kilka rodzajów samochodów

Rejestracja

Otwarcie własnej działalności gospodarczej jest możliwe dopiero po zarejestrowaniu indywidualnego przedsiębiorcy do przewozu ładunków. Ta procedura nie jest szczególnie trudna:

  • Wystarczy wypełnić w urzędzie skarbowym formularz P21001.
  • Wymagany zestaw dokumentów to paszport, dowód zapłaty cła państwowego (800 rubli).
  • Jeżeli wnioskodawcą będzie pełnomocnik, należy sporządzić pełnomocnictwo do czynności rejestrowych.
  • Rejestracja indywidualnego przedsiębiorcy do transportu ładunków jest łatwa. Najlepiej jednak wcześniej skonsultować się z doradcą podatkowym. Być może w Twoim przypadku bardziej opłacalna będzie praca na UTII lub uproszczonym systemie podatkowym.

Opcje opodatkowania małych firm, które należy wybrać dla przedsiębiorców indywidualnych (jedna z listy):

  • Uproszczony system. Nadaje się do wielu aktywności. Stawka podatku dochodowego od 1 do 6%.
  • Pojedynczy podatek (UTDV). Ułatwia życie, ale nie można z niego korzystać w Moskwie. Warto zaznaczyć, że kwota jest stała i nie zależy od faktycznego zysku.
  • Układ ogólny. Nie zawsze jest to korzystne dla indywidualnych przedsiębiorców, zwłaszcza na początku działalności. Będziesz musiał prowadzić trudną księgę przychodów i rozchodów oraz płacić 13% podatku dochodowego od osób fizycznych. Odpowiedni dla spółek LLC i tych, którzy potrzebują podatku VAT.

Wybór pokoju

Aby osiągnąć dobre wyniki w swojej pracy, możesz wynająć lub wynająć powierzchnię na biuro transportu ładunków. metrów w call center.

Praca w domu nie przyniesie pożądanych rezultatów. Opcja ta stosowana jest w przypadku taksówek prywatnych.

Wynajęcie niewielkiej powierzchni w call center będzie kosztować niewiele.

Biuro dyspozytorskie może zostać wyposażone w powierzchnię 15 mkw. Oprócz telefonów komórkowych należy korzystać także z numerów stacjonarnych. Dobrze byłoby, gdyby do komunikacji dyspozytorów z kierowcami były 2 linie telefoniczne i walkie-talkie.

Sprzęt

Organizacja firmy transportowej cargo wymaga, oprócz floty pojazdów, niezbędnego sprzętu.

W zależności od rodzaju świadczonych usług najczęściej wykorzystywane są pojazdy typu Gazela, ZIL oraz samochód z przyczepą. Do towarów łatwo psujących się potrzebna jest lodówka z komorą chłodniczą.

Personel

W przypadku małej organizacji biznesplan dotyczący transportu ładunków musi uwzględniać skład pracowników, wynagrodzenia personelu, wydatki na premie i przyszłe podwyżki stawek.

Personel IP może składać się z:

  • 3-4 kierowców;
  • 3 dyspozytorów;
  • ładowarka

W przyszłości, wraz ze skalowaniem przedsiębiorstwa, liczba pracowników może wzrosnąć.

Sekcja finansowa

Bardzo trudno jest zbudować dochodowy biznes bez przemyślanego przygotowania. Dlatego w biznesplanie dotyczącym transportu ładunków część finansowa ma specjalną niszę.

Inwestycje

Poniżej znajduje się przykładowa kalkulacja środków na rozpoczęcie działalności dla firmy transportowej małych ładunków, która obejmuje:

  • 1 samochód;
  • 2 kierowców;
  • 1 dyspozytor;
  • 1 ładowarka.

Zemsta

Aby wygodnie obliczyć kapitał początkowy, lepiej wziąć 1 samochód na jednostkę.Taki schemat działania w biznesplanie transportu ładunków pozwoli dokładnie określić okres zwrotu przedsiębiorstwa.

Dzięki dobrze zorganizowanej pracy i przemyślanej taktyce biznesowej koszty zwrócą się w ciągu 1,5-2 lat.

Przybliżony, standardowy biznesplan dotyczący transportu ładunków

Uwaga! Bezpłatny biznesplan oferowany do pobrania poniżej jest próbką. Biznesplan, który najlepiej odpowiada warunkom Twojego biznesu, musi zostać stworzony przy pomocy specjalistów.

W ostatnim czasie rynek przewozów towarowych odnotowuje stały wzrost. Poza tym wejście do tego biznesu może być dość tanie.

Przyciąga to wielu przedsiębiorców, którzy zastanawiają się, jak stworzyć biznesplan dotyczący transportu ładunków w taki sposób, aby dobrze na nim zarobić.

Na naszej stronie możesz pobrać przybliżone obliczenia dla tego biznesu i na ich podstawie wszystko obliczyć samodzielnie.

Należy zauważyć, że sukces branży transportu ładunków w dużej mierze zależy od charakterystyki regionu, w którym będą organizowane działania.

Konieczne jest przeprowadzenie dokładnej analizy rynku: przedsiębiorstw, z którymi możliwa jest efektywna współpraca oraz konkurencji.

Dzięki temu możliwe będzie odpowiednie określenie rodzaju przewożonego ładunku, transportu oraz ceny usług.

Wybór transportu zależy zarówno od charakterystyki ładunku, jak i od wysokości kapitału założycielskiego.

Może to być wynajem wagonu kolejowego, samolotu, statku, zakup lub wynajem samochodów o różnej ładowności.

Najbardziej powszechnym jest transport drogowy towarów, którego biznesplan można sporządzić analogicznie do dokumentu prezentowanego na naszej stronie internetowej.

Do transportu małych ładunków, mebli, okien, sprzętu AGD odpowiednia jest zwykła Gazela, towary masowe: piasek, tłuczeń, żwir, keramzyt - wywrotki.

Jeśli zdecydujesz się na przewóz dużych ilości produktów, materiałów budowlanych czy walcówki, będziesz potrzebować ciągników siodłowych z różnymi przyczepami lub naczepami.

Koszt samochodu lub jego wynajmu stanowi obowiązkową część kosztów początkowych, które należy wziąć pod uwagę przy sporządzaniu biznesplanu transportu ładunków KamAZ, MAZ i innych ciągników krajowych i importowanych.

Samochody rosyjskie są znacznie tańsze od samochodów zagranicznych, ale częściej się psują. Dlatego wybierając transport krajowy należy wziąć pod uwagę czynniki ryzyka niedotrzymania terminów dostaw i przemyśleć alternatywne opcje, aby nie stracić klientów.

Samochody zagraniczne są bardziej niezawodne, ale ich początkowy koszt i konserwacja są znacznie droższe.

Po ustaleniu głównych elementów Twojej firmy możesz przystąpić do obliczeń. Tworząc biznesplan dotyczący transportu drogowego ładunków, należy wziąć pod uwagę następujące koszty początkowe:

  • Zakup lub wynajem pojazdów;
  • Wynajem biura. Jeśli flota jest niewielka, a klientów jest niewielu, można się bez niej obejść, pełniąc funkcję dyspozytora i zarządzając samodzielnie w domu przez telefon;
  • Koszty zapasów, które obejmują zakup różnych narzędzi potrzebnych kierowcom. A jeśli masz biuro - zakup sprzętu biurowego, mebli i wydatki biurowe;
  • Wynagrodzenia personelu. Tutaj są opcje. Przygotowując biznes plan usługi spedycyjnej, należy wziąć pod uwagę, że firma będzie musiała utrzymać całą kadrę pracowników: menedżerów, dyspozytorów, księgowych, prawników, a jeśli mają własny transport, kierowców i ładowaczy ;

Dobrze wiedzieć!

Szanujemy Twój wybór, ale przypominamy, że najmniej ryzykowne, stosunkowo łatwe i wygodne rozpoczęcie działalności gospodarczej można zorganizować pod skrzydłami odnoszącej sukcesy firmy na zasadzie franczyzy. Zapraszamy do zapoznania się z „Katalogiem dochodowych franczyz”.

Dlaczego rozpoczęcie działalności na zasadzie franczyzy jest łatwiejsze i wygodniejsze, dowiesz się z wybranych artykułów opublikowanych w dziale: „Artykuły o franczyzie”

Zakładając małą firmę, kierowcy mogą otrzymać wypłatę po otrzymaniu pierwszego zysku, dlatego pozycja ta nie jest wliczana do kosztów początkowych.

Dostępność ładowarek uzależniona jest od charakterystyki przewożonego towaru. Na przykład podczas transportu walcowanego metalu, materiałów budowlanych i innych ładunków rozładowywanych za pomocą specjalnego sprzętu tacy pracownicy nie są potrzebni.

Oprócz kapitału początkowego przy opracowywaniu planu ważne jest, aby wybrać:

  • – odpowiednia forma organizacji: indywidualny przedsiębiorca dla małych firm i LLC, preferowany do współpracy z dużymi właścicielami ładunków;
  • – system podatkowy: ogólny, uproszczony lub UTII;
  • – skuteczna strategia marketingowa promująca Twoją organizację.

Na tej stronie możesz pobrać przybliżony biznesplan dotyczący transportu ładunków i dostosować go do swoich możliwości, celów i cech regionalnych. Pomoże to uniknąć niepotrzebnego ryzyka i obniży koszty.

Pobierz ten biznesplan:

Projekt finansowy dotyczący transportu ładunków w Moskwie

  • Znaczenie transportu ładunków jako biznesu
  • Plan marketingowy
  • Kalkulacja kosztów materiałów

Biznesplan dotyczący transportu ładunków zakłada jego istnienie.

Niniejszy projekt finansowy związany jest z realizacją następujących rodzajów usług, do których należą: transport mebli, przeprowadzki biur, w tym transport sprzętu biurowego, przeprowadzki mieszkań, transport materiałów budowlanych.

Transport towarów to proces świadczenia usług transportowych związany z działalnością logistyczną. Może być „gazelą”, jeśli potrzebujesz przewieźć małe ładunki.

Specyfika tego rodzaju działalności pozwala na osiągnięcie dobrego zysku, co jest głównym celem przy otwieraniu indywidualnego przedsiębiorcy związanego z dowolnym rodzajem działalności. Ponieważ transport ładunków jest niezbędny w kontekście małych przedsiębiorstw, a także całej populacji miejskiej, ukończony projekt będzie miał obiecujący rozwój w przyszłości.

Biznesplan dotyczący transportu towarów służy jako przykład obliczenia efektywnej inwestycji środków w projekt.

Wiąże się to z utworzeniem prywatnego przedsiębiorstwa, które wymaga rejestracji w formie indywidualnego przedsiębiorcy, który będzie realizował transport ładunków na terenie Moskwy i okolic.

Projekt jest konieczny, ponieważ w sezonowym okresie budowy, od maja do października, zapotrzebowanie na usługi transportowe staje się maksymalne, ponieważ w tym okresie budownictwo prywatne jest prowadzone intensywniej.

Prowadząc prywatną działalność gospodarczą jako indywidualny przedsiębiorca w zakresie transportu ładunków, korzystając z własnego samochodu, a nie wynajmowanego, wszystkie jego wydatki muszą wynosić minimalną kwotę po zakończeniu okresu zwrotu projektu. Opracowany, gotowy projekt posłuży jako przykład otwarcia podobnych indywidualnych przedsiębiorców w dziedzinie transportu ładunków. Aby świadczyć usługi transportu ładunków w mieście, w którym drogi są zawsze bardzo zatłoczone, a ruch ciężkich pojazdów jest utrudniony, lepiej wynająć lub kupić lekką ciężarówkę, na przykład Gazelę. Ten typ maszyny jest używany do następujących celów:

  1. Przeprowadzanie przeprowadzek mieszkań i biur.
  2. Świadczenie usług właścicielom domów wiejskich i daczy.

Projekt zakłada wykorzystanie różnych metod reklamowych, które są równie przydatne w promowaniu transportu ładunków, ponieważ działania reklamowe pozwalają zarządzać popytem na produkt lub usługę.

Dobrym przykładem jest możliwość położenia głównego nacisku na wysyłkę ofert transportu ładunków do potencjalnych klientów.

Projekt obejmuje także zamieszczanie ogłoszeń w prasie lokalnej, kolportaż wizytówek, bezpłatną wysyłkę listów reklamowych przez Internet oraz reklamę w radiu.

Obecność przewag konkurencyjnych nad innymi podobnymi firmami, przyjęta jako podstawa do opracowania biznesplanu, zależy od niższych cen niż konkurenci.

Przykład zastosowanej polityki marketingowej zakłada dostępność rabatów dla stałych klientów, co wiąże się z elastyczną polityką cenową w kontekście gwałtownego ograniczenia świadczeń dla mieszkańców Moskwy.

Jeśli chodzi o rynek usług płatnych w Moskwie, w gotowym projekcie należy regularnie dokonywać obliczeń korygujących, które będą odpowiadać ogólnej dynamice wzrostu cen konsumpcyjnych w stosunku do stawek za usługi transportowe.

Dodatkowo małe pojazdy pozwalają na podjechanie bardzo blisko obiektu. Znak drogowy zabraniający ruchu ciężarówek nie ma wpływu na wybrany przykład transportu. Popularność tego typu pojazdów potwierdza rosnąca liczba lekkich samochodów ciężarowych we flocie miejskiej.

Przed oszacowaniem wszystkich niezbędnych kosztów należy wybrać model samochodu ciężarowego do prowadzenia działalności gospodarczej w ramach indywidualnego przedsiębiorcy.

Najbardziej optymalnym modelem do transportu ładunku jest samochód gazela, którego koszt na rynku powinien wynosić od 400 do 600 tysięcy rubli.

Aby otworzyć organizację prowadzącą działalność w zakresie transportu ładunków w oparciu o sporządzenie biznesplanu transportu ładunków, należy sporządzić przykładowy kosztorys budżetu materiałów dla planowania biznesowego indywidualnego przedsiębiorcy. Poniżej znajduje się gotowy przykład obliczenia niezbędnych inwestycji kapitałowych, biorąc pod uwagę dostępne koszty początkowe transportu ładunku:

  1. Koszt zakupu samochodu gazela wyniesie 412-600 tysięcy rubli.
  2. Koszty benzyny w pierwszym roku przy dziennym przebiegu 100 km można obliczyć w następujący sposób: 360 dni * 10 l/dzień * 33 (40) rubli/l = 118,8 (144,0) tysięcy rubli.
  3. Koszty reklamy, z wyjątkiem bezpłatnej wysyłki listów reklamowych przez Internet, wyniosą od 100 do 150 tysięcy rubli rocznie, łącznie z wynagrodzeniami pracowników zajmujących się mailingiem.
  4. Po obliczeniu kosztów minimalnych i maksymalnych inwestycji otrzymujemy gotowy wynik - od 630,8 do 894,0 tysięcy rubli rocznie.

Proces transportu ładunków jest dochodowym biznesem, ponieważ koszt jednego transportu ładunku w Moskwie i okolicach, łącznie z rozładunkiem i załadunkiem, wynosi 400 rubli na godzinę.

Dlatego przy realizacji co najmniej 50 przesyłek miesięcznie, których średni czas trwania wynosi 5 godzin, minimalny poziom dochodu netto dla tego projektu powinien wynosić 100 000 rubli.

Przykład obliczenia rocznego dochodu na podstawie stawek taryfowych zakłada dochód równy 1 200 000 rubli.

Zgodnie z obliczeniami wykonanymi w projekcie usług transportowych, w tym przykładzie okres zwrotu inwestycji powinien wynosić jeden rok.

Jednocześnie zapewniony zostanie zwrot kosztów, jeśli zostaną spełnione warunki zapisane w projekcie, co optymalnie skróci okres uzyskania pierwszego zysku netto, który w zależności od wysokości kosztów powinien wynosić od 306 do 569,2 tys. Rubli.

Projekt finansowy inwestycji kapitałowych w transporcie ładunków jest gotowym przykładem biznesplanu niezbędnego do pomyślnej realizacji działalności indywidualnego przedsiębiorcy.

Przykład biznesplanu dla firmy transportowej

  • Inwestycje kapitałowe: 2 320 000 rubli,
  • Średni miesięczny dochód: 344 000 rubli,
  • Zysk netto: 103 000 rubli,
  • Zwrot: 23 miesiące.

Cel napisania biznesplanu dla firmy transportowej: Rozszerzenie działalności w zakresie transportu ładunków (Pozyskanie kredytu bankowego na zakup lodówki ISUZU ELF, od 2012 roku)

1. Krótki opis aktualnej działalności transportowej

Firma IP „Iwanow” została zarejestrowana w 2002 roku. Główną działalnością jest transport towarowy. Firma posiada 3 samochody:

  • „GAZELA” (markiza) 2008
  • „GAZELA” (markiza) 2010
  • Ford TRANSIT L FT350 (chłodnia) 2007r.

Spółka objęta jest specjalnym systemem podatkowym UTII.

Główne wskaźniki działalności gospodarczej przedsiębiorcy w latach 2010-2012 (I półrocze):

Załoga firmy składa się z 4 osób, natomiast właściciel firmy samodzielnie pracuje na jednej z GAZel.

Opis Projektu

Indywidualny przedsiębiorca „Iwanow” w trakcie swojej działalności gospodarczej (ponad 10 lat) zgromadził duże doświadczenie w świadczeniu usług transportu ładunków.

Wszystkie otrzymane zamówienia realizowane są zgodnie z zawartymi umowami, niezależnie od warunków pogodowych i dni w kalendarzu (przewóz ładunków realizowany jest nawet w dni świąteczne).

Wszystko to pozwoliło nam nawiązać współpracę z wieloma dużymi klientami, hurtownią Roga LLC oraz zakładem mięsnym Kopyta LLC.

W wyniku spotkania z zarządem przedsiębiorstwa przetwórstwa mięsnego Kopyta LLC otrzymano propozycję zwiększenia zakresu współpracy.

Firma Kopyta planuje sprzedaż swoich produktów do sąsiedniego regionu, w związku z tym istnieje zapotrzebowanie na pojazdy do transportu produktów (odległość 450 km). Przybliżona ilość 25 ton miesięcznie.

Uzgodniona cena za 1 tonę kilometra wynosi 8,5 rubla.

W związku z tym planowany jest zakup dodatkowych pojazdów.

  • Lodówka ISUZU ELF 2012r
  • Ładowność 7 ton.
  • Cena 2 300 000 rubli

Planowane jest zatrudnienie najstarszego syna, 24-letniego, na stanowisku kierowcy.

2.1. Plan kalendarza

2.2. Ogólny kosztorys realizacji projektu

3.1. Planowane przychody i zyski z wprowadzenia nowego samochodu

3.2. Wydatki

Do wydatków przedsiębiorstwa transportowego zaliczają się wydatki na paliwa i smary, wynagrodzenia pracowników, naprawy i inne wydatki.

Struktura podziału środków otrzymanych od klientów:

3.3. Przychód

Wskaźniki przychodów i zysków przedsiębiorstwa z uwzględnieniem nabycia dodatkowej jednostki transportowej.

4. Kalkulacja zwrotu

  • Data rozpoczęcia projektu: sierpień 2012
  • Osiągnięcie progu rentowności operacyjnej: sierpień 2012 r
  • Pełny zwrot inwestycji: lipiec 2014
  • Okres zwrotu projektu: 23 miesiące.

Zgodnie z biznesplanem zwrot kosztów projektu mającego na celu zwiększenie transportu ładunków wyniesie 2 lata.

Nie zadano jeszcze żadnych pytań dotyczących materiału, masz okazję zrobić to jako pierwszy.

Biznesplan dotyczący transportu ładunków: rejestracja, indywidualny przedsiębiorca, analiza rynku, personel, wydatki i dochody

Jak otworzyć indywidualnego przedsiębiorcę lub LLC do transportu towarów. Jak przeprowadzić analizę rynku i przygotować plan marketingowo-produkcyjny. Koszty i dochody przedsiębiorstwa, rekrutacja.

Mając atuty, łatwo osiągnąć sukces w biznesie, bo biznes to gra (Aleksander Minczenkow)

Jest wielu, którzy chcą pracować tylko dla siebie, prowadzić własną działalność gospodarczą i mieć z tego dochód, a nie polegać na kaprysach pracodawcy i obawiać się utraty pracy z wielu powodów od nich niezależnych.

Wiele osób tego pragnie, jednak nie każdy decyduje się na taki krok. Ci, którzy ostatecznie zdecydowali, na początku podróży, po prostu nie wiedzą, od czego rozpocząć prywatną działalność gospodarczą, jak i gdzie ją otworzyć oraz w ogóle, jaki rodzaj działalności rozpocząć.

Jeśli mężczyzna decyduje się na rozwój własnego biznesu, to różnorodny transport ładunków jest dla niego idealną opcją.

Na początek najważniejsze jest posiadanie lub uzyskanie praw z kategoriami „B” i „C”. Jeśli są dostępne, możesz bezpiecznie rozpocząć prace nad organizacją pracy.

Przyjrzyjmy się zatem biznesplanowi dotyczącemu transportu ładunków.

Opracowanie planu projektu

Transport ładunków, jak każdy inny rodzaj działalności, zaczyna się od sporządzenia i napisania kompetentnego biznesplanu. Aby stał się dobrą pomocą w osiągnięciu celu.

Ogólny pakiet niezbędnych warunków będzie obejmował:

  1. Szczegółowy, krok po kroku, wysokiej jakości biznesplan;
  2. Zebrane w ilościach i nazwach, o które będą prosić różne organizacje, umowy i dokumenty;
  3. Zakup niezbędnego transportu do pracy lub remontu kapitalnego już posiadanego;

Rejestracja

  • Zarejestrowanie działalności w zakresie transportu ładunków jako indywidualny przedsiębiorca (jeśli jednak przedsiębiorca planuje w przyszłości rozszerzyć działalność lub początkowo otworzyć ją w spółce z inną osobą zainteresowaną dość dużym przedsiębiorstwem transportu ładunków, wówczas najlepszym rozwiązaniem będzie zarejestrowanie przedsiębiorstwo jako spółka z oo);
  • Wynajem powierzchni biurowej w razie potrzeby;
  • Zatrudnienie niezbędnych pracowników (np. ładowaczy, mechaników itp.);
  • Strategia marketingowa promująca planowany biznes.

Rejestracja firmy transportowej

Jak otworzyć indywidualną działalność związaną z transportem ładunków?

W przypadku, gdy firma jest planowana dla nie więcej niż jednej osoby lub kilku osób, możesz zarejestrować indywidualnego przedsiębiorcę.

Ale w przypadku, gdy początkowo planowana jest duża flota pojazdów lub uważa się, że w trakcie tego procesu rozwinie się ona do takiej skali, przedsiębiorcy wygodniej jest zarejestrować spółkę z oo.

Aby dokonać rejestracji przyszły przedsiębiorca musi:

  1. zebrać całą niezbędną dokumentację;
  2. uiścić opłatę państwową;
  3. złożyć wniosek ze wszystkimi danymi kontaktowymi i paszportowymi do urzędu skarbowego o kod działalności OKVED (dla procesu transportu ładunku - 60.24).

Jeżeli istnieje więcej niż jeden rodzaj działań, wówczas będzie więcej niż jeden kod.

Istota projektu

Proces pracy przedsiębiorstwa zajmującego się transportem ładunków składa się z łańcucha działań.

Łańcuch polega na: przyjęciu zlecenia lub zleceń na przewóz dowolnego ładunku na określony czas (dzień lub dwie, dwie, dwie do czterech godzin) przez spedytora od klienta (klientem może być przedsiębiorstwo lub ogół społeczeństwa ), następnie dyspozytor przekazuje polecenie kierowcy, kierowca je realizuje i melduje się po zakończeniu pracy (wymagany jest także raport o ilości zużytego paliwa).

Analiza rynku towarowego

Z punktu widzenia korzyści ekonomicznych jest to wygodne, gdy odpowiedzialność za dostawę towaru spada na jednego przedsiębiorcę.

Dzięki takiemu podejściu do pracy koszty podatku dochodowego będą znacznie niższe.

Jeżeli przedsiębiorstwo zatrudnia nie więcej niż 20 maszyn, wówczas naliczany jest jeden podatek od tymczasowego rodzaju dochodu.

W tym przypadku nie będą Ci nawet potrzebne regularne usługi księgowe. W takim przypadku księgowy może być osobą przyjezdną, co pozwoli zaoszczędzić na opłaceniu jego pracy.

Bardzo przydatna byłaby analiza rynku przed podjęciem wszelkich działań mających na celu otwarcie przedsiębiorstwa. Bez takich działań nie można mówić o planowaniu takiego biznesu.

Analizę można łatwo przeprowadzić przeglądając lokalne media. Jeśli ogłoszeń o transporcie ładunków jest niewiele lub nie ma ich wcale, to najprawdopodobniej w regionie, który przeglądasz, znajduje się przedsiębiorstwo przewożące ładunki, a może nawet więcej niż jedno.

W tym przypadku kolejnym krokiem analizy rynku jest zebranie jak największej ilości informacji o pracy tych przedsiębiorstw. Tutaj należy zwrócić uwagę na to, jakie rodzaje transportu wykonuje, jakich maszyn używa, jaka jest cena jego usług.

Jeśli podczas zbierania danych okaże się, że konkurencja nie jest szczególnie poważna (na przykład tylko prywatny transport jednorazowy), możesz zacząć poważnie podchodzić do planowania otwarcia takiej firmy.

Plan marketingowy

Tworzenie firmy rozpoczyna się od opracowania wysokiej jakości planu marketingowego.

  • lokalne media;
  • reklamy;
  • ulotki i ulotki w sklepach sprzedających drewno i drewno, meble, armaturę wodno-kanalizacyjną, sprzęt AGD i różne materiały budowlane;
  • poprawnie skomponowane wizytówki i tak dalej.

Należy zaplanować w przyszłości normalną zniżkę na przewozy towarowe dla stałych klientów. Pomoże to przyciągnąć uwagę tego ostatniego na długi czas, to znaczy obciąży biznesmena zyskiem i pracą jako taką.

Jeśli jest transport towarów, to są samochody. Od tego należy rozpocząć pracę w branży transportu ładunków. Aby biznes szedł pomyślnie i unikał różnych przestojów spowodowanych awariami sprzętu, najlepszym rozwiązaniem byłby zakup nowych maszyn.

Marka samochodu może być dowolna: KAMAZ lub GAZelle.

Wybór marki zależy wyłącznie od usług, które będą świadczone oraz od położenia geograficznego obszaru, na którym będzie odbywał się transport. Idealnie byłoby, gdyby Twoja flota składała się z pojazdów o różnej ładowności.

Równie ważne jest zapewnienie parkingu dla samochodów. Jako parkingi wykorzystywane są boksy, hangary i garaże. Trzeba także zwrócić uwagę na tankowanie samochodów.

Opcje „jedzenia” mogą być różne - tankowanie samochodu dla tych, którzy zamówili transport i samodzielne tankowanie przez kierowców na stacji benzynowej, a w planowanej przyszłości scentralizowane tankowanie na stacji benzynowej, co jest znacznie tańsze.

Modele pojazdów do transportu ładunków

Personel

Jeśli chcesz, aby Twój biznes stabilnie stanął na nogach i nie zrzucił z siebie kopyt, musisz trzymać go mocno za rogi, jak byk (Z Przemilczanego Ostapa Bendera) Jurij Słobodenyuk

Jeśli chodzi o personel, na początek wystarczy jeden dyspozytor, jeden kierowca, kilku ładowaczy i wizytujący księgowy. Sam biznesmen może pełnić funkcję drugiego kierowcy.

Koszty biznesplanu dotyczącego transportu ładunków

Na jakie wydatki należy się przygotować planując firmę transportową:

Dochód

Jeśli korzystasz tylko z dwóch samochodów, Twoje zarobki wyniosą około 150 tysięcy rubli miesięcznie, a zysk wyniesie 50 tysięcy rubli. W tej sytuacji biznes będzie w stanie spłacić się za około 2 lata. Jeśli nie kupujesz samochodów, ale je wynajmujesz, zwrot kosztów nastąpi w ciągu roku.

Wniosek

Gdy przedsiębiorstwo wejdzie w drugi rok istnienia, praca stanie się znacznie łatwiejsza, ponieważ będą już stali klienci, co pozytywnie wpłynie na dochody przedsiębiorcy.

Branża spedycyjna rozwija się dynamicznie. Strumień przewozów towarowych stale rośnie. Istnieje potrzeba koordynacji działań i terminowej dostawy towaru. Łącznikiem pomiędzy nadawcą a odbiorcą jest firma spedycyjna. Właściwe zorganizowanie logistyki to podstawowe zadanie pracowników firmy. Od jakości świadczonych usług i wywiązywania się z zobowiązań zależy reputacja i zysk przedsiębiorstwa.

Działalność spedycyjna wiąże się z wieloma ryzykami, ponieważ w proces zaangażowanych jest kilku interesariuszy. W działalność spedycyjną najłatwiej jest zaangażować przedsiębiorców, którzy mają doświadczenie w branży transportowej, znają przepisy, potrafią prawidłowo sporządzić dokumentację towarzyszącą i rozwiązać problemy pojawiające się na granicy lub w miejscach składowania ładunków.

Obszar działalności

Przed otwarciem firmy transportowej zdecyduj, który schemat pracy będzie Ci najbardziej odpowiadał:

  1. Utworzenie własnej firmy transportowej z flotą samochodów ciężarowych o różnym tonażu. Koszty finansowe będą znaczne. Będziesz potrzebował środków na wynajem lub zakup samochodów, opłacenie wykwalifikowanego personelu (kierowcy, dyspozytorzy, księgowy, menadżer).
  2. Utworzenie firmy świadczącej usługi spedycyjne. Wcielisz się w rolę dyspozytorów ładunków i będziesz szukać zewnętrznych przewoźników. Nie potrzebujesz własnej floty pojazdów. Za usługi pośrednictwa firmy pobierają od 5 do 10% całkowitego kosztu transportu za 1 fracht. Inwestycja będzie minimalna, a zysk będzie dość duży.

Renomowana firma transportowa często świadczy dodatkowe usługi związane z dostarczonym ładunkiem:

  • konsolidacja;
  • magazynowanie;
  • bezpieczeństwo;
  • ubezpieczenie.

Wskazane jest, aby nowo utworzona firma rozpoczęła pracę od organizacji transportu drogowego. Po zapoznaniu się z niuansami i rozwinięciu bazy klientów możesz przejść do poważniejszych rodzajów transportu:

  • korzystanie z transportu kolejowego;
  • transportem lotniczym;
  • mieszane rodzaje transportu.

Gdzie zacząć

Jeśli uznasz, że masz wystarczającą wiedzę i środki, aby otworzyć firmę transportową, zarejestruj wybraną formę organizacyjno-prawną działalności swojego przedsiębiorstwa. Przedsiębiorcy preferują otwarte () i zamknięte () spółki akcyjne. Najlepszą opcją jest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Ryzyko przejęcia przez konkurencję jest minimalizowane, a interesy każdego akcjonariusza są chronione, niezależnie od tego, jaki procent posiadanych udziałów.

Twoje działania:

  1. Sporządź decyzję i zgodę założycieli w sprawie utworzenia spółki LLC.
  2. Utwórz kapitał docelowy (minimum 10 tysięcy rubli lub majątek odpowiadający tej kwocie).
  3. Opracuj Kartę LLC.
  4. Wypełnij wniosek o rejestrację państwową Twojej firmy (formularz nr 11001).
  5. Zapłać opłatę państwową (4000 rubli).
  6. Do wniosku dołącz pokwitowanie uiszczenia opłaty państwowej oraz kopie dokumentów założycielskich.
  7. Jeżeli wśród założycieli znajdują się obywatele zagraniczni, wymagany będzie wyciąg z rejestru zagranicznych osób prawnych Federacji Rosyjskiej.
  8. złożyć do państwowych organów rejestracyjnych.

Wydatki finansowe

Aby zaangażować się w usługi ekspedycyjne, będziesz potrzebować imponującego kapitału początkowego. Minimum 250 tysięcy rubli. Ty musisz mieć. Z czego składa się ta kwota:

Jednorazowe koszty otwarcia będą wynosić:

  • Rejestracja LLC – 35 tysięcy rubli;
  • zakup sprzętu biurowego, materiałów eksploatacyjnych, mebli, łącza internetowego – 100 tysięcy rubli.

Dodatkowo co miesiąc wydasz na:

  • wynajmę lokal o powierzchni 20 mkw. m – od 8 do 30 tysięcy rubli;
  • media – do 5 tysięcy rubli;
  • wynagrodzenie dla pracowników (przy załodze 2-3 osób) – od 50 tysięcy rubli;
  • reklama – do 30 tysięcy rubli. W miarę rozwoju firmy kwota ta może się zmniejszać w związku z nawiązaniem kontaktów osobistych i zdobyciem godnej reputacji dla Twojej firmy;
  • koszty handlowe – do 3 tysięcy rubli.

Jeśli planujesz zajmować się działalnością spedycyjną, będziesz musiał wynajmować lub kupować pojazdy, organizować przestrzeń magazynową, zatrudniać kierowców i powiększać kadrę pracowników. Dodatkowe koszty zależą od:

  • marka i ładowność wybranych pojazdów;
  • powierzchnia magazynowa;
  • liczba personelu;
  • wielkość i lokalizacja biura;
  • koszty reklamy;
  • kwoty rachunków za media.
Usługi spedycyjne należą do działalności charakteryzujących się wysoką marżą. Średnia rentowność waha się w granicach 25–40%. Inwestując 250 tysięcy rubli, koszty zwrócą się w ciągu roku.

Biznesplan dotyczący otwarcia firmy transportowej, sporządzony przez kompetentnego ekonomistę, pozwoli Ci obliczyć koszty specjalnie w Twoim przypadku, biorąc pod uwagę wszystkie aspekty działalności. Przygotuj się na to, że na początku będziesz pracować ze stratą. Na podstawie badań pracy firm transportowych eksperci zwykle przewidują, że przez pierwsze trzy miesiące firma będzie nierentowna. Przy odpowiednim podejściu, zwiększeniu liczby zamówień i poszerzeniu bazy klientów, pierwszy zysk może pojawić się już za pół roku. Dochód wzrośnie z 600 tysięcy rubli w pierwszym miesiącu do 3 milionów rubli w szóstym miesiącu pracy.

Otwarcie biura

Lokalizacja biura uzależniona jest od dostępności środków finansowych.Dla prestiżu firmy i wygody potencjalnych klientów wynajmujemy lokal w centrum miasta. Możesz otworzyć biuro na obrzeżach. Koszt wynajmu za 1 mkw. m spadnie z 2 tysięcy rubli w centrum do 400 rubli. na odludziu. Opcja ta jest wygodniejsza dla przewoźników (lokalizacja blisko autostrady).

Liczba pracowników zależy od oczekiwanej wielkości działalności. Jeśli nie ma bazy klientów, a na początku będziesz zajmować się usługami wysyłkowymi, wystarczy 1 dyspozytor i Ty pełniący wszystkie pozostałe funkcje (dyrektor, księgowy, menadżer).

Koniecznie wyposaż swoje biuro w:

  • stanowisko stacjonarne z komputerem z dostępem do Internetu;
  • telefon z komunikacją wielokanałową;
  • sprzęt biurowy: urządzenie wielofunkcyjne, faks.

Kup wysokiej jakości oprogramowanie, które umożliwia:

  • rejestrować umowy;
  • uwzględnić wnioski;
  • obliczyć koszt usług, koszt i rentowność usług dla każdego klienta;
  • zautomatyzować zarządzanie łańcuchem dostaw;
  • szybko i dokładnie napisz podstawową dokumentację;
  • generować raporty;
  • wygenerować wyciąg na życzenie klienta.

Personel

Szukaj pracowników z doświadczeniem. Wskazane jest, aby menedżer miał własną bazę klientów. Dzięki temu szybciej staniesz na nogi i otrzymasz zlecenia. Do sprawnego działania potrzebni będą jedynie kompetentni menedżerowie transportu. Ich zadania:

  • rozwój schematów transportowych;
  • określenie najbardziej opłacalnych kierunków przepływów transportowych;
  • komunikacja z klientami;
  • koordynacja działań kontrahentów;
  • szybkie reagowanie na pojawiające się problemy i informowanie kierownictwa, jeśli kompetencje i uprawnienia menedżera nie pozwalają na ich wyeliminowanie.

Kierownik logistyki musi być:

  • punktualny;
  • proaktywny;
  • piśmienny;
  • towarzyski.

Wynagrodzenie kierownika transportu wynosi od 20 tysięcy rubli. miesięcznie (stawka + procent zysku). Na początek skorzystaj z usług wizytującego księgowego. Będą cię kosztować 10 tysięcy rubli.

W miarę rozwoju Twojej firmy powiększaj kadrę i kupuj dodatkowy sprzęt biurowy. Aby wyraźnie oddzielić funkcje, zorganizuj 2 działy:

  1. Handlowy. Specjaliści przyjmą wnioski, wystawią faktury, wystawią listy przewozowe, poinformują klientów o dostawie ładunku. Do ich obowiązków należeć będzie ubezpieczenie ładunku oraz poszukiwanie nowych kontrahentów. Wystarczy 2-3 kompetentnych specjalistów.
  2. Przekierowanie. Specjaliści monitorują stan taboru, harmonogramy utrzymania, realizują prace związane z wysyłką i dostawą ładunków. Zajmują się także świadczeniem usług dodatkowych obejmujących różne gałęzie transportu. W tym obszarze potrzebne będą co najmniej 3 osoby.

Pamiętaj: ograniczenie zatrudnienia i zmuszanie pracowników do wykonywania obowiązków, o których nie mają zielonego pojęcia, może mieć fatalne skutki dla firmy. Logistyka amatorstwa jest bezlitosna i mocno uderza w kieszeń. Kary, grzywny i zszargana reputacja są wynikiem błędnych obliczeń lub niekompetencji zarówno personelu, jak i kierownictwa. Transport ładunków jako firma wymaga maksymalnej kontroli na wszystkich etapach pracy.

Jak przyciągnąć klientów

Aby zdobyć pierwszych klientów, musisz podjąć pewne działania:

  • zamieścić ogłoszenie w gazecie;
  • drukuj artykuły promocyjne: wizytówki, książeczki z historią Twojej firmy;
  • umieszczaj informacje na banerach przy ruchliwych autostradach oraz w centralnej części miasta;
  • stworzyć stronę internetową w Internecie zawierającą wykaz świadczonych usług oraz dane kontaktowe;
  • Zadzwoń do jak największej liczby kontrahentów i wyraź zainteresowanie współpracą. Opowiedz nam o swoich korzyściach. Na pewno znajdą się zainteresowani;
  • nawiązuj osobiste kontakty, aby znaleźć pierwszych klientów.
Rada: pamiętajcie o zawieraniu umów klientów z przewoźnikami oraz umów o obsługę spedycyjną ładunków. Nigdy nie polegaj na swoim słowie. Umowy ustne nie mają mocy prawnej. Często zdarzają się przypadki oszustw i oszustw w przypadku braku zawartych umów. Jeśli nie chcesz dokumentować swojej relacji, odmów współpracy i usuń nierzetelnego klienta ze swojej bazy.

Czas otwarcia

Transport ładunków to działalność sezonowa. Szczyt sezonu przypada na jesień i wiosnę. Eksperci zalecają rozpoczęcie działalności spedycyjnej latem. Zanim nadejdzie pracowity sezon, powinieneś już mieć opracowany plan pracy, znaleźć pierwszych klientów, a pojawiające się na początku nieścisłości uwzględnić i skorygować.

Aby otworzyć firmę transportową będziesz potrzebować niezbędnej wiedzy, przemyślanego biznesplanu, chęci do pracy 24 godziny na dobę i chęci dialogu ze wszystkimi interesariuszami.

Uwaga! Bezpłatny biznesplan oferowany do pobrania poniżej jest próbką. Biznesplan, który najlepiej odpowiada warunkom Twojego biznesu, musi zostać stworzony przy pomocy specjalistów.

W ostatnim czasie rynek przewozów towarowych odnotowuje stały wzrost. Poza tym wejście do tego biznesu może być dość tanie.

Przyciąga to wielu przedsiębiorców, którzy zastanawiają się, jak stworzyć biznesplan dotyczący transportu ładunków w taki sposób, aby dobrze na nim zarobić.

Na naszej stronie możesz pobrać przybliżone obliczenia dla tego biznesu i na ich podstawie wszystko obliczyć samodzielnie.

Należy zauważyć, że sukces branży transportu ładunków w dużej mierze zależy od charakterystyki regionu, w którym będą organizowane działania.

Konieczne jest przeprowadzenie dokładnej analizy rynku: przedsiębiorstw, z którymi możliwa jest efektywna współpraca oraz konkurencji.

Dzięki temu możliwe będzie odpowiednie określenie rodzaju przewożonego ładunku, transportu oraz ceny usług.

Wybór transportu zależy zarówno od charakterystyki ładunku, jak i od wysokości kapitału założycielskiego.

Może to być wynajem wagonu kolejowego, samolotu, statku, zakup lub wynajem samochodów o różnej ładowności.

Najbardziej powszechnym jest transport drogowy towarów, którego biznesplan można sporządzić analogicznie do dokumentu prezentowanego na naszej stronie internetowej. Do transportu małych ładunków, mebli, okien, sprzętu AGD odpowiednia jest zwykła Gazela, towary masowe: piasek, tłuczeń, żwir, keramzyt - wywrotki.

Jeśli zdecydujesz się na przewóz dużych ilości produktów, materiałów budowlanych czy walcówki, będziesz potrzebować ciągników siodłowych z różnymi przyczepami lub naczepami.

Koszt samochodu lub jego wynajmu stanowi obowiązkową część kosztów początkowych, które należy wziąć pod uwagę przy sporządzaniu biznesplanu transportu ładunków KamAZ, MAZ i innych ciągników krajowych i importowanych.

Samochody rosyjskie są znacznie tańsze od samochodów zagranicznych, ale częściej się psują. Dlatego wybierając transport krajowy należy wziąć pod uwagę czynniki ryzyka niedotrzymania terminów dostaw i przemyśleć alternatywne opcje, aby nie stracić klientów.

Samochody zagraniczne są bardziej niezawodne, ale ich początkowy koszt i konserwacja są znacznie droższe.

Po ustaleniu głównych elementów Twojej firmy możesz przystąpić do obliczeń. Tworząc biznesplan dotyczący transportu drogowego ładunków, należy wziąć pod uwagę następujące koszty początkowe:

  • Zakup lub wynajem pojazdów;
  • Wynajem biura. Jeśli flota jest niewielka, a klientów jest niewielu, można się bez niej obejść, pełniąc funkcję dyspozytora i zarządzając samodzielnie w domu przez telefon;
  • Koszty zapasów, które obejmują zakup różnych narzędzi potrzebnych kierowcom. A jeśli masz biuro - zakup sprzętu biurowego, mebli i wydatki biurowe;
  • Wynagrodzenia personelu. Tutaj są opcje. Przygotowując biznes plan usługi spedycyjnej, należy wziąć pod uwagę, że firma będzie musiała utrzymać całą kadrę pracowników: menedżerów, dyspozytorów, księgowych, prawników, a jeśli mają własny transport, kierowców i ładowaczy ;

Dobrze wiedzieć!

Szanujemy Twój wybór, ale przypominamy, że najmniej ryzykowne, stosunkowo łatwe i wygodne rozpoczęcie działalności gospodarczej można zorganizować pod skrzydłami odnoszącej sukcesy firmy na zasadzie franczyzy. Zapraszamy do zapoznania się.

Dlaczego rozpoczęcie działalności na zasadzie franczyzy jest łatwiejsze i wygodniejsze, dowiesz się z wybranych artykułów opublikowanych w dziale:

Zakładając małą firmę, kierowcy mogą otrzymać wypłatę po otrzymaniu pierwszego zysku, dlatego pozycja ta nie jest wliczana do kosztów początkowych.

Dostępność ładowarek uzależniona jest od charakterystyki przewożonego towaru. Na przykład podczas transportu walcowanego metalu, materiałów budowlanych i innych ładunków rozładowywanych za pomocą specjalnego sprzętu tacy pracownicy nie są potrzebni.

Oprócz kapitału początkowego przy opracowywaniu planu ważne jest, aby wybrać:

  • – odpowiednia forma organizacji: indywidualny przedsiębiorca dla małych firm i LLC, preferowany do współpracy z dużymi właścicielami ładunków;
  • – system podatkowy: ogólny, uproszczony lub UTII;
  • – skuteczna strategia marketingowa promująca Twoją organizację.

Na tej stronie możesz pobrać przybliżony biznesplan dotyczący transportu ładunków i dostosować go do swoich możliwości, celów i cech regionalnych. Pomoże to uniknąć niepotrzebnego ryzyka i obniży koszty.

Obejrzyj wideo Tajemnice biznesowe: Maxim Nogotkov

Ładowanie...