ขั้นตอนการทดสอบเมื่อมีการจ้าง หลักเกณฑ์ขั้นตอนการปฏิบัติงานให้ลูกจ้างเข้ารับการทดสอบเมื่อมีการจ้าง ข้อบังคับการทำงานเกี่ยวกับการผ่านช่วงทดลองงานของ Gazprom

ระยะเวลาทดลองทำหน้าที่เพื่อ ตรวจสอบคนใหม่ในสภาพการทำงานจริง เพื่อไม่ให้เป็นการเสียเวลาคุณควรจะทำ แผนงานช่วงทดลองงาน (ข้อความที่ถูกต้อง คือ ช่วงทดลองงาน)แต่งตั้งหัวหน้างานที่จะคอยติดตามพนักงานและให้คำแนะนำ เพื่อไม่ให้ลืมรายละเอียดที่สำคัญบางประการ องค์กรต่างๆ กำลังพัฒนาเอกสารท้องถิ่นพิเศษ - กฎระเบียบเกี่ยวกับขั้นตอนในการผ่านช่วงทดลองงาน

บทบัญญัติระยะเวลาทดลองงานคืออะไร?

หากองค์กรดำรงอยู่มาหลายปีแล้วและผู้นำมักจะจ้างพนักงานโดยมีเงื่อนไขว่าจะผ่านช่วงทดลองงาน สถานการณ์บางอย่างก็จะพัฒนาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ อัลกอริธึมสำหรับทดสอบความรู้และทักษะพนักงานใหม่

อัลกอริทึมนี้ได้รับการบันทึกไว้ดีที่สุดใน หลักเกณฑ์วิธีการผ่านช่วงทดลองงาน.

วิธีการที่จะได้รับ?

เมื่อต้องผ่านขั้นตอนการจ้างงานนี้ ไม่มีอะไรที่เหนือธรรมชาติจากพนักงาน - เพียงอย่างเดียว แก้ไขปัญหาอย่างมีสติซึ่งผู้นำตั้งไว้ข้างหน้าเขา สิ่งนี้จะช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างเหมาะสม

เพื่อให้ได้ข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับพนักงานใหม่ ควรมีการพัฒนาแผนตลอดระยะเวลาการตรวจสอบ

การวางแผน

แผนสำหรับช่วงทดลองงานเป็นเอกสารที่ประกอบด้วยบล็อคเฉพาะเรื่องหลายส่วน แต่ละบล็อกมีคำถามหลายข้อ:

1. งานสำหรับพนักงาน
2. เวลาที่จะดำเนินการให้เสร็จสิ้น (วันหรือจำนวนชั่วโมง)
3. ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
4. ผลลัพธ์ที่แท้จริง
5. ความเห็นของภัณฑารักษ์

กำลังมีการร่างแผน เป็นรายบุคคลสำหรับพนักงานแต่ละคน. ส่วนใหญ่มักจะเป็นเอกสารดังกล่าว พัฒนาโดยพนักงานที่มีประสบการณ์ซึ่งแสดงถึงความยากลำบากที่ต้องเผชิญเมื่อปฏิบัติงานบางอย่างอย่างแม่นยำ การมีส่วนร่วมของผู้บังคับบัญชาทันทีในการพัฒนาแผนจะก่อให้เกิดประโยชน์มากมาย

จำเป็นต้องมีแผนเพื่อให้มีช่วงทดลองงาน ไม่ใช่แค่ช่วงระยะเวลาของการปรับตัวของมนุษย์เท่านั้นในทีมใหม่ แผนคุณภาพจะแสดงให้เห็นว่าลูกจ้างมีความสามารถหรือไม่ อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพปฏิบัติตามหน้าที่ของคุณ และพนักงานเองก็จะเข้าใจด้วยว่าเขาควรอยู่ในตำแหน่งนี้หรือ หาที่ใหม่ดีกว่า.

ยิ่งแผนนี้รอบคอบมากขึ้นเท่าไร ยิ่งช่วงทดลองงานจะได้รับประโยชน์มากขึ้นเท่านั้นทั้งสำหรับผู้บริหารและพนักงานเอง

งานทดสอบความสามารถ

งานที่กำหนดไว้สำหรับพนักงานในช่วงทดลองงานคือ: ต้องสอดคล้องกับความรับผิดชอบของเขาอย่างชัดเจนที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงาน

คุณไม่ควรใช้การทดสอบเป็นเครื่องมือในการ "บีบ" มือใหม่ - ไม่เพียงแต่ผิดกฎหมาย แต่ยังผิดจรรยาบรรณด้วย

คุณควรมอบหมายงานดังกล่าวด้วยซึ่งผลลัพธ์ที่ได้ สามารถประเมินได้อย่างเป็นกลาง.

ตัวอย่างเช่น สรุปสัญญาการจัดหาผลิตภัณฑ์จำนวนรวม 300,000 รูเบิล งานจะถือว่าเสร็จสมบูรณ์หากได้รับการชำระเงินล่วงหน้าสำหรับการทำธุรกรรมตามเงื่อนไขของสัญญา

การปรับตัว

การปรับตัวให้เข้ากับงานใหม่ถือเป็นจุดสำคัญมาก เห็นได้ชัดว่าแต่ละทีมพัฒนารูปแบบการสื่อสารที่ไม่เป็นทางการของตนเอง จังหวะการทำงานและระบบปฏิสัมพันธ์. ให้กับคนใหม่โดยเฉพาะวัยชรา มันอาจเป็นเรื่องยากที่จะพอดีเข้าสู่ทีมที่จัดตั้งขึ้นแล้ว แม้ว่าเขาจะมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดทั้งหมดสำหรับตำแหน่งของเขาก็ตาม

สำคัญมาก มอบหมายผู้ดูแลให้กับพนักงานใหม่ตลอดระยะเวลาทดลองงาน เป็นที่ชัดเจนว่าทุกคนมีความรับผิดชอบของตนเอง และไม่น่าเป็นไปได้ที่ผู้จัดการจะจ่ายเงินให้กับความพยายามของใครบางคนในการแนะนำผู้มาใหม่ให้รู้จักกับธุรกิจ

แต่ยังคง คุณไม่ควรทิ้งคนที่คุณจ้างไว้อยู่ในที่หนาทึบโดยไม่มีเครื่องช่วยใดๆ

อย่างเป็นทางการช่วงทดลองงานจะทำหน้าที่ ตรวจสอบการปฏิบัติตามความรู้และทักษะของพนักงานหน้าที่ของเขา แต่แทบไม่ค่อยมีสถานการณ์เกิดขึ้นเมื่อพนักงานที่มีคุณสมบัติไม่เพียงพอต้องผ่านขั้นตอนการคัดเลือกก่อนหน้านี้ทั้งหมดและได้รับการว่าจ้างโดยไม่ได้รับการฝึกอบรมในระดับที่เพียงพอ

ในช่วงทดลองงานจะให้ความสนใจกับข้อเท็จจริงที่ว่า บุคคลจะรับมือกับความเครียดได้อย่างไร?กับปัญหาที่ไม่คาดคิดที่เกินขอบเขต ความภักดีของเขาที่มีต่อบริษัทได้รับการทดสอบแล้ว เขาพร้อมหรือยัง? ทำงานพิเศษหากจำเป็นก็สามารถทำได้ ค้นหาด้วยตัวคุณเองข้อมูลที่จำเป็นโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากภัณฑารักษ์ และอื่นๆ

สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี

ระยะเวลาของงานที่อยู่ระหว่างการพิจารณาจะสิ้นสุดลงเมื่อเริ่มต้น หนึ่งในสามเหตุการณ์:

1. ทุกฝ่ายพอใจแล้วและไม่จำเป็นต้องทำงานในโหมดทดสอบต่อไป
2. ฝ่ายหนึ่งได้ตัดสินใจบอกเลิกสัญญาจ้างงาน
3. ระยะเวลาการตรวจสอบสิ้นสุดลงแล้ว และไม่มีใครแสดงความปรารถนาที่จะยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงาน

การรับรอง

วิธีที่เหมาะสมในการทำแบบทดสอบคือ ดำเนินการรับรอง. เหตุการณ์ดังกล่าวดำเนินการตามระเบียบการรับรองที่บังคับใช้ในองค์กร ดังนั้นพนักงานใหม่จะได้รับการตรวจสอบความเหมาะสมสำหรับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งเดียวกันทุกประการ เพื่อนร่วมงานของเขากำลังเผชิญกับอะไรที่ได้ทำงานในองค์กรมายาวนาน

ช่วงทดลองงานสิ้นสุดเมื่อใด?

ขั้นตอนการตรวจสอบคุณสมบัติของพนักงานจะสิ้นสุดลงหลังจากสิ้นสุดระยะเวลาที่จัดตั้งขึ้น หากทั้งนายจ้างและลูกจ้างพอใจกับทุกสิ่ง ขั้นตอนการตรวจสอบก็สามารถทำได้ ลดลงตามข้อตกลงของคู่สัญญา.

ผลการทดสอบ

ผลงานในช่วงทดลองงาน เกือบจะเป็นบวกเสมอ. จะไม่มีใครรอการจัดทำรายงานขั้นสุดท้ายและลักษณะของพนักงานเพื่อยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงานกับเขา ภายในสิ้นเดือนแรก ไดนามิกจะมองเห็นได้: พนักงานรับมือและปรับปรุงผลลัพธ์ของเขา หรือเขา "ล้มเหลว"

หากลูกจ้างยังผ่านการทดลองงานไม่ครบนายจ้างควร บันทึกรายงานการทดสอบและคุณลักษณะของพนักงาน อนุญาตให้ลูกจ้างอุทธรณ์การเลิกจ้างดังกล่าวในศาลได้ การดำเนินการดังกล่าวจะต้อง ข้อมูลวัตถุประสงค์ว่าลูกจ้างล้มเหลวในการทำงานจริงๆ

รายงานช่วงทดลองงาน

รายงานก็คือ เอกสารที่สำคัญที่สุดรวบรวมตามผลงานของพนักงานในโหมดทดสอบ

สะท้อนถึงความสามารถของบุคคลในการปฏิบัติหน้าที่ของตน

รายงานนี้รวบรวมโดยภัณฑารักษ์ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นผู้มาใหม่

เอกสาร มีการวางแผนซึ่งได้รับการยอมรับให้ทดสอบโดยพนักงาน

รายงานจะต้องสะท้อนถึงวิธีการของพนักงาน รับมือกับงานเขาทำผิดพลาดอะไรและแก้ไขอย่างไร คุณสามารถใช้ระดับการให้คะแนนเพื่อการประเมินตามวัตถุประสงค์มากขึ้นได้

ต้องจัดทำรายงานไม่ช้ากว่านั้น 2 สัปดาห์ก่อนสิ้นสุดระยะเวลาทดสอบความสามารถของพนักงาน

(ในนามของภัณฑารักษ์) รวมทั้ง (แผ่นวิเคราะห์ตนเอง)

ลักษณะของพนักงานภายหลังระยะเวลาการตรวจสอบ

โปรไฟล์ของพนักงานควรสะท้อนถึงคุณสมบัติทางธุรกิจ ความสามารถในการทำงานเป็นทีม และอื่นๆ

เอกสารนี้จัดทำขึ้นโดยผู้บังคับบัญชาโดยตรงของผู้มาใหม่และแนบไปกับรายงานที่รวบรวมไว้ก่อนหน้านี้

สรุปการผ่านช่วงทดลองงาน

ข้อสรุปถูกร่างขึ้น ขึ้นอยู่กับรายงานและลักษณะพนักงาน. เอกสารนี้ได้รับการพัฒนาโดยผู้สรรหาหรือเพื่อนร่วมงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมของพนักงานใหม่ซึ่งทำงานในตำแหน่งที่คล้ายกัน บทสรุปก็คือจริงๆ สรุปผลงานทั้งหมดพนักงานใหม่ในระหว่างการทดสอบเพื่อให้หัวหน้าองค์กรง่ายขึ้น ตัดสินใจอย่างมีเหตุผลเกี่ยวกับความร่วมมือเพิ่มเติมกับผู้มาใหม่

การดำเนินการของนายจ้างเมื่อเสร็จสิ้นการทดสอบ

คุณมักจะได้ยินหรืออ่านคำถามที่ว่า “หลังจากช่วงทดลองงานแล้ว พนักงานจะขึ้นทะเบียนอย่างไร?” ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว ช่วงทดลองงานสามารถสิ้นสุดได้ด้วยสองเหตุการณ์: ระยะเวลาสิ้นสุดลงหรือฝ่ายหนึ่งฝ่ายใดตัดสินใจยกเลิกสัญญาจ้างงาน

หลังจากสิ้นสุดระยะเวลาทดลองงานนายจ้างไม่จำเป็นต้องดำเนินการพิเศษใด ๆ หากพนักงานผ่านการทดสอบเบื้องต้น - ได้รับการรับรองอย่างเป็นทางการแล้วตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

ต้องมีคำสั่งยุติการทดลองงาน เฉพาะในกรณีเดียวเท่านั้น– ขั้นตอนที่เป็นปัญหาสิ้นสุดลงเร็วกว่าที่กำหนดไว้ในสัญญาจ้างงาน

หากช่วงทดลองงานสิ้นสุดลงและลูกจ้างยังไม่ถูกไล่ออก ตามมาตรา 71 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย จะถือว่าเขามีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดทั้งหมดของนายจ้าง

ช่วงทดลองงานไม่เพียงแต่ทำหน้าที่ทดสอบคุณสมบัติของพนักงานใหม่เท่านั้น แต่ยังรวมถึง เพื่อการปรับตัวในทีมรวมถึงการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ที่จำเป็นสำหรับการทำงานในอนาคต แต่ถึงอย่างไร, อย่าใช้ช่วงเวลานี้เพียงเพื่อที่จะจ่ายเงินเดือนให้พนักงานใหม่น้อยลงเท่านั้น

วิดีโอที่เป็นประโยชน์

วิดีโอที่น่าสนใจพร้อมข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเงื่อนไขในการผ่านช่วงทดลองงาน - เราขอแนะนำให้รับชม

ฉันอนุมัติ _____________________________________ (ชื่อตำแหน่งหัวหน้าสถาบันองค์กร) ____________________________________ (ชื่อเต็มลายเซ็น) "___" _______ _______

หลักเกณฑ์วิธีการสอบผ่านในการสมัครงาน

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. วัตถุประสงค์ของการทดสอบการจ้างงานคือเพื่อตรวจสอบความเหมาะสมของพนักงานสำหรับงานที่ได้รับมอบหมาย

1.2. ระยะเวลาทดลองงานกำหนดขึ้นตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่ายและต้องไม่เกินสามเดือน สำหรับหัวหน้าขององค์กรและเจ้าหน้าที่ หัวหน้าฝ่ายบัญชีและเจ้าหน้าที่ หัวหน้าสาขา สำนักงานตัวแทน หรือแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กร ระยะเวลาทดลองงานต้องไม่เกินหกเดือน เมื่อสรุปสัญญาจ้างงานเป็นระยะเวลาสองถึงหกเดือน การพิจารณาคดีจะต้องไม่เกินสองสัปดาห์ (มาตรา 70 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

1.3. ระยะเวลาของช่วงทดลองงานระบุไว้ในคำสั่งการจ้างงานและในสัญญาจ้างงาน การไม่มีข้อทดลองในสัญญาจ้างงานหมายความว่าพนักงานได้รับการว่าจ้างโดยไม่มีการทดสอบ (มาตรา 70 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

1.4. ระยะเวลาของความพิการชั่วคราวและช่วงเวลาอื่น ๆ เมื่อพนักงานขาดงานด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง (มาตรา 70 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) จะไม่รวมอยู่ในระยะเวลาทดลองงาน

2. ขั้นตอนการทดสอบ

2.1. หัวหน้าแผนกที่พนักงานใหม่ทำงานจะแต่งตั้งหัวหน้างาน (พนักงานของแผนกที่ทำงานในองค์กรมาอย่างน้อยหนึ่งปี) ซึ่งแนะนำพนักงานใหม่ให้รู้จักกับลักษณะเฉพาะของการทำงานในสถานที่ทำงานนี้

2.2. ภายในหนึ่งสัปดาห์หลังจากการจ้างงาน ผู้บังคับบัญชาทันทีพร้อมกับพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างใหม่จะจัดทำแผนงานตลอดระยะเวลาของการทดสอบ แผนประกอบด้วยชื่อของงาน กำหนดเวลาในการทำให้เสร็จ และผลลัพธ์เฉพาะที่พนักงานต้องบรรลุ หากไม่สามารถจัดทำแผนงานสำหรับช่วงทดสอบทั้งหมดได้ก็อนุญาตให้พัฒนาแผนในระยะเวลาที่สั้นลง - หนึ่งสัปดาห์หนึ่งเดือน

2.3. แผนการทำงานของพนักงานใหม่ที่ได้รับอนุมัติจากหัวหน้างานทันที โดยตกลงกับหัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคลและลงนามโดยพนักงาน จากนั้นจึงโอนไปยังแผนกทรัพยากรบุคคล

2.4. หากมีการจัดทำแผนงานเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์หรือหนึ่งเดือนพนักงานจะต้องส่งรายงานเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับงานที่ทำเสร็จในวันสุดท้ายของระยะเวลาที่กำหนดไปยังผู้บังคับบัญชาทันทีโดยระบุผลลัพธ์ที่ทำได้และ (หรือ) สาเหตุของการไม่ปฏิบัติตามแผนงานที่จัดตั้งขึ้น (ไม่บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้) หากมีการจัดทำแผนงานตลอดช่วงทดลองงาน พนักงานจะส่งรายงานงานที่ทำเสร็จภายในสองสัปดาห์ก่อนสิ้นสุดช่วงทดลองงาน ผู้บังคับบัญชาทันทีมีสิทธิ์เรียกร้องให้ส่งรายงานเร็วกว่ากำหนดเวลาที่กำหนดในย่อหน้านี้

2.5. สองสัปดาห์ก่อนสิ้นสุดช่วงทดลองงาน ผู้บังคับบัญชาทันทีและพนักงานจะหารือเกี่ยวกับการปฏิบัติตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ (แผนงาน) โดยบรรลุผลเฉพาะเจาะจง

2.6. ผู้บังคับบัญชาทันทีเขียนบันทึกการวิเคราะห์เกี่ยวกับผลลัพธ์ที่พนักงานทำได้ในระหว่างช่วงการทดสอบ ให้ข้อสรุปว่า "ผ่านการทดสอบ" หรือ "ไม่ผ่านการทดสอบ" นำเสนอคำแนะนำเกี่ยวกับการฝึกอบรมขั้นสูงที่เป็นไปได้ และการลงทะเบียนของพนักงานในการสำรองบุคลากร .

2.7. หัวหน้าฝ่ายบริการบุคลากรจะได้รับข้อสรุปเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาทดลองงานและคำแนะนำไม่เกินหนึ่งสัปดาห์ก่อนสิ้นสุดการทดลองงานของพนักงาน

3. ผลการทดสอบ

3.1. หากผลการทดสอบไม่เป็นที่น่าพอใจนายจ้างมีสิทธิบอกเลิกสัญญาจ้างกับลูกจ้างก่อนพ้นระยะเวลาทดสอบโดยตักเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรล่วงหน้าไม่เกินสามวันโดยระบุเหตุผลที่ใช้เป็นพื้นฐานในการรับรู้ พนักงานรายนี้ถือว่าไม่ผ่านการทดสอบ พนักงานถูกไล่ออกโดยจ่ายเงินตามเวลาที่ทำงานจริงและมีข้อความว่า "เนื่องจากผลการทดสอบที่ไม่น่าพอใจ" (มาตรา 71 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

3.2. หากในช่วงทดลองงานลูกจ้างสรุปว่างานที่เสนอให้ไม่เหมาะสมสำหรับเขา เขามีสิทธิ์บอกเลิกสัญญาจ้างได้ตามคำขอของตนเองโดยแจ้งให้นายจ้างทราบเป็นลายลักษณ์อักษรล่วงหน้าสามวัน (มาตรา 71 ของ ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

3.3. หากหมดช่วงทดสอบแล้วและพนักงานยังคงทำงานต่อไปจะถือว่าผ่านการทดสอบแล้ว การยกเลิกสัญญาจ้างในภายหลังจะได้รับอนุญาตโดยทั่วไปเท่านั้น (มาตรา 71 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

หัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคล: _____________/ ________________

ที่มา - “ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของสถาบันงบประมาณ” พ.ศ. 2553 ฉบับที่ 4

เอกสารที่เกี่ยวข้อง

ข้อกำหนดระยะเวลาทดลองงานไม่ใช่เอกสารบังคับในกิจการของฝ่ายบุคคล แต่ตามการปฏิบัติแสดงให้เห็นว่ามีประโยชน์มาก ท้ายที่สุดแล้ว พนักงานสามารถอุทธรณ์การเลิกจ้างในระหว่างช่วงทดลองงานในศาลได้ และนายจ้างจะต้องให้เหตุผลที่น่าสนใจว่าการทดสอบไม่ผ่าน และหากเหตุผลดังกล่าวระบุไว้ในกฎหมายภายในบางฉบับซึ่งเป็นกฎหมายท้องถิ่น คำถามเกี่ยวกับความถูกต้องตามกฎหมายของการเลิกจ้างก็จะไม่เกิดขึ้นอีกต่อไป ไม่ว่าในกรณีใด คำอธิบายกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนในการผ่านช่วงทดลองงานจะเป็นประโยชน์ต่อทั้งนายจ้างและผู้สมัคร

ช่วงทดลองงานคืออะไร

เวลาที่นายจ้างต้องการเพื่อดูว่าเขาจ้างคนถูกหรือไม่นั้นถือเป็นช่วงทดลองงาน ปัจจุบันนี้ไม่มีใครต้องการคนงานที่ไม่มีคุณสมบัติเหมาะสม เพราะสำหรับเป้าหมายหลักของการค้าขาย นั่นคือ ความสามารถในการทำกำไร จำเป็นที่ทั้งทีมจะต้องทำงานเพื่อเป้าหมายนี้ โดยไม่ล่าช้าหรือเจาะทะลุ

ระยะเวลาทดลองงานตามประมวลกฎหมายแรงงานถือเป็นการทดสอบทางกฎหมายของการรับสมัครใหม่ มาตรา 70 ควบคุมการตรวจสอบดังกล่าวอย่างเป็นทางการและในขณะเดียวกันก็กำหนดกฎเกณฑ์:

• การรับสมัครใหม่ที่มีการทดสอบจะเป็นพนักงานคนเดิมดังนั้นจะต้องปฏิบัติตามกฎและข้อกำหนดทั้งหมดที่ใช้กับทั้งทีม
• ระยะเวลาทดลองใช้ – สูงสุด 3 เดือน(และสำหรับตำแหน่งอาวุโสและเจ้าหน้าที่ - หกเดือน)
• คุณไม่สามารถทดสอบได้: ผู้ที่ได้รับการยอมรับจากการแข่งขัน สตรีมีครรภ์ และมารดาของเด็กอายุต่ำกว่า 1.5 ปี นักเรียนเมื่อวานที่ย้ายจากบริษัทอื่น ทหารเกณฑ์
• การทดสอบจะกำหนดไว้ในสัญญาจ้างงานหรือข้อตกลงเสมอ.

ความสนใจ!

แตกต่างกันนิดหน่อย: ช่วงทดลองงาน ไม่รวมช่วงป่วย!

สัญญาจ้างงานที่มีช่วงทดลองงาน

ในสัญญากับพนักงานที่เพิ่งเข้ามาใหม่จำเป็นต้องรวมเงื่อนไขในการตรวจสอบด้วยหากไม่มีเงื่อนไขดังกล่าว ให้ถือว่ายังไม่มีกำหนดการทดสอบและจ้างพนักงานเป็นการถาวร

ความสนใจ!

อย่างไรก็ตาม มาตรา 70 ของประมวลกฎหมายแรงงานมีข้อหนึ่ง : หากสัญญาจ้างงานยังไม่สรุป ระยะเวลาทดลองงานจะยังคงถูกต้องตามกฎหมายหากมีหลักฐานเป็นลายลักษณ์อักษรอย่างน้อยบางประการที่แสดงว่าเงื่อนไขดังกล่าวได้ตกลงกันระหว่างการจ้างงาน

นี่อาจเป็นข้อตกลงระหว่างผู้อำนวยการกับผู้สมัครเกี่ยวกับการจ้างงานโดยมีระยะเวลาทดลองงานหรือบางทีในใบสมัครงานผู้สมัครเขียนว่าเขาตกลงที่จะทดลองงาน ด้วยเหตุนี้ เมื่อร่างสัญญา คุณมีสิทธิ์ที่จะรวมเงื่อนไขการทดสอบไว้ด้วย

เป็นไปได้ไหมที่จะไม่จ้างผู้สมัครที่ปฏิเสธการทดสอบ?

หากในระหว่างการจ้างงานผู้สมัครขัดต่อระยะเวลาทดลองงาน เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลต้องรู้ว่าเขามีสิทธิ์ที่จะไม่จ้างเขาเลย และมันจะถูกกฎหมาย

ข้อโต้แย้งสำหรับการปฏิเสธ เช่น:

• การทดสอบเป็นหนึ่งในเงื่อนไขของสัญญา
• สัญญาคือข้อตกลงกับข้อกำหนดและเงื่อนไขการทำงาน
• การว่าจ้างบุคคลใดบุคคลหนึ่งเป็นสิทธิของนายจ้าง ไม่ใช่ภาระผูกพัน (มติที่ 2 เมื่อวันที่ 17 มีนาคม พ.ศ. 2547)
• การปฏิเสธการจ้างงานเนื่องจากไม่เห็นด้วยกับเงื่อนไขของสัญญาเป็นที่ยอมรับได้ (มาตรา 64 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน)

ข้อทดสอบคืออะไร

ข้อบังคับนี้เป็นกฎหมายภายในของบริษัท ซึ่งจำเป็นสำหรับการดำเนินการทั่วทั้งอาณาเขตของตน. หากผู้รับสมัครยังไม่ผ่านช่วงทดลองงาน เขาสามารถถูกไล่ออกได้ตลอดเวลา โดยที่ มาตรา 71 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานกำหนดให้พนักงานได้รับเอกสารพร้อมเหตุผลในการเลิกจ้าง. เอกสารนี้อาจเป็นพื้นฐานสำหรับการฟ้องร้องในศาลได้อย่างง่ายดาย

และในข้อบังคับมีความเป็นไปได้ที่จะระบุเหตุผลทั้งหมดที่สามารถใช้เป็นเหตุในการเลิกจ้างภายใต้มาตรา 71 หากพนักงานถูกไล่ออกด้วยเหตุผลที่ระบุไว้ในข้อบังคับ ผู้พิพากษาไม่มีเหตุผลที่จะประกาศเลิกจ้างที่ผิดกฎหมาย เพราะ LNA เป็นกฎหมายที่ไม่มีใครมีสิทธิ์ละเมิด และผู้ตัดสินไม่มีสิทธิ์เปลี่ยนแปลง

ความสนใจ!

LNA ผิดกฎหมาย สามารถรับรู้ได้ก็ต่อเมื่อพวกเขาทำให้ตำแหน่งของพนักงานแย่ลงตามประมวลกฎหมายแรงงาน.

เช่น ตามประมวลกฎหมาย ผู้อำนวยการมีหน้าที่ต้องแจ้งการเลิกจ้างล่วงหน้า 3 วัน และคุณไม่มีสิทธิกำหนดระยะเวลาให้สั้นลงในข้อบังคับได้ ใหญ่กว่าก็เป็นไปได้

ข้อบังคับต้องระบุขั้นตอนการดำเนินการทดสอบให้เสร็จสิ้น- ทั้งระหว่างการจ้างงานและการเลิกจ้าง

องค์ประกอบของข้อบังคับ

เช่นเดียวกับการกระทำเชิงบรรทัดฐานอื่น ๆ กฎระเบียบแบ่งออกเป็นส่วนต่างๆ:

• บทบัญญัติทั่วไป
• ส่วนสำคัญ;
• การใช้งาน

ส่วนแรกแสดงรายการเป้าหมายของเอกสาร - ขึ้นอยู่กับการพัฒนาและงานใดที่ควรควบคุม

ส่วนหลักประกอบด้วยบทความ:

• ในการสร้างแบบทดสอบ
• เกี่ยวกับขั้นตอนการผ่านการทดสอบ
• เกี่ยวกับการเลิกจ้าง

คุณสามารถรวมเหตุผลในการเลิกจ้างระหว่างช่วงทดลองงานไว้ในส่วนหลักได้, ตัวอย่างเช่น:

• การละเมิด PVTR เพียงครั้งเดียว
• การละเมิดกฎความปลอดภัย
• มาสาย;
• ก่อให้เกิดความขัดแย้ง ฯลฯ

แอปพลิเคชันสามารถ:

• ลักษณะพนักงาน
• กระดาษประเมินผล
• แผนงานและผลการดำเนินงาน

เราสามารถเสนอให้คุณได้ แต่โปรดจำไว้ว่านี่เป็นเรื่องปกติ คุณสามารถใช้เป็นพื้นฐานและปรับให้เข้ากับตัวคุณเองได้

อย่าลืมประสานงานกฎข้อบังคับช่วงทดลองงานที่พัฒนาขึ้นกับทนายความและอนุมัติตามคำสั่งของผู้อำนวยการ ต้องรวมไว้ในระบบการตั้งชื่อด้วย และแน่นอนว่า, อย่าลืมแนะนำแบบทดสอบให้กับผู้ที่ได้รับการยอมรับทุกคน!

ความสนใจ!

สำคัญ: ขั้นตอนการทดสอบที่อธิบายไว้ในข้อบังคับ คุณจะต้องปฏิบัติอย่างเคร่งครัดรวมถึงการใช้งานทุกแอปพลิเคชัน หากไม่ปฏิบัติตามคำสั่งดังกล่าวท่านจะเพิกถอนเรื่องตามมาตรา 71 ไม่ได้

ฉันอนุมัติแล้ว
ผู้บริหารสูงสุด
โอ้ "_________________"

_______________________

"____" ________ 201__

ข้อกำหนดเกี่ยวกับระยะเวลาทดลองงานเมื่อจ้างงาน

1. บทบัญญัติทั่วไป
1.1. วัตถุประสงค์ของการทดสอบการจ้างงานคือเพื่อตรวจสอบการปฏิบัติตามของพนักงานกับกิจกรรมที่ได้รับมอบหมายโดยตรงในสภาพแวดล้อมการทำงาน
1.2. ระยะเวลาทดลองใช้งานต้องไม่เกินสามเดือน
1.3. ระยะเวลาของช่วงทดลองงานระบุไว้ในคำสั่งการจ้างงานและในสัญญาจ้างงาน ขาดใน เงื่อนไขการทดลองหมายความว่าพนักงานได้รับการยอมรับโดยไม่มีการทดสอบ (มาตรา 70 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
1.4. ระยะเวลาของความพิการชั่วคราวและช่วงเวลาอื่น ๆ เมื่อพนักงานขาดงานด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง (มาตรา 70 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) จะไม่รวมอยู่ในระยะเวลาทดลองงาน

2. ขั้นตอนในการผ่านการทดสอบ
2.1. เมื่อสมัครงาน พนักงานของแผนกทรัพยากรบุคคลจะแนะนำพนักงานใหม่ให้รู้จักกับเอกสารกำกับดูแลภายใน
2.2. ภายในสองวันนับจากวันที่ลงทะเบียนพนักงาน แผนกทรัพยากรบุคคลของบริษัทจะพัฒนาโปรแกรมการปรับตัวสำหรับพนักงาน และไม่เกินสามวันหลังจากการลงทะเบียนจะแนะนำพนักงานให้รู้จักกับโปรแกรมตามลายเซ็น
2.3. ภายในหนึ่งเดือนนับจากวันที่พนักงานได้รับการว่าจ้าง แผนกทรัพยากรบุคคลจะจัดการฝึกอบรมเบื้องต้นที่จำเป็นสำหรับเขาเป็นระยะเวลาไม่เกิน 3 วัน (หลักสูตรการบรรยาย)
2.4. ผู้บังคับบัญชาทันทีจะแนะนำพนักงานใหม่ให้รู้จักกับข้อบังคับช่วงทดลองงานของหน่วยงานและลักษณะงานที่เกี่ยวข้อง
2.5. พนักงานลงนามในรายละเอียดงาน: ลายเซ็นรับรองว่าพนักงานได้อ่านรายละเอียดงานแล้ว ตกลง และพร้อมที่จะปฏิบัติหน้าที่ตามที่ระบุไว้
2.6. รายละเอียดงานที่ลงนามโดยพนักงานจะถูกโอนไปยังแผนกทรัพยากรบุคคลและเก็บไว้ในโฟลเดอร์พิเศษ
2.7. ผู้จัดการโดยตรงจะแต่งตั้งหัวหน้างาน (พนักงานแผนกที่ทำงานในองค์กรมาอย่างน้อย 1 ปี) ซึ่งจะแนะนำพนักงานใหม่ให้รู้จักกับมาตรฐานองค์กร
2.8. ผู้บังคับบัญชาทันที ร่วมกับพนักงานใหม่ (ในช่วงสัปดาห์แรกหลังการลงทะเบียน) จัดทำแผนงานตลอดระยะเวลาการทดสอบ แผนประกอบด้วยชื่อของงาน กำหนดเวลาในการทำให้เสร็จ และผลลัพธ์เฉพาะที่พนักงานต้องบรรลุ
2.9. แผนการทำงานของพนักงานใหม่ได้รับการอนุมัติจากผู้จัดการ โดยได้รับความเห็นชอบจากหัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคล และลงนามโดยพนักงาน หลังจากนั้นจึงโอนไปยังแผนกทรัพยากรบุคคล
2.10. สองสัปดาห์ก่อนสิ้นสุดช่วงทดลองงาน ผู้จัดการและพนักงานจะหารือเกี่ยวกับการปฏิบัติตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ (แผนงาน) โดยบรรลุผลเฉพาะเจาะจง
2.11. ผู้บังคับบัญชาทันทีจะเขียนบันทึกการวิเคราะห์เกี่ยวกับผลลัพธ์ที่พนักงานได้รับในระหว่างช่วงการทดสอบ และให้ข้อสรุปว่า "ผ่านการทดสอบ" หรือ "ไม่ผ่านการทดสอบ"
2.12. หัวหน้าฝ่ายบริการบุคลากรจะได้รับข้อสรุปเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาทดลองงานและคำแนะนำไม่เกินหนึ่งสัปดาห์ก่อนสิ้นสุดการทดลองงานของพนักงาน

3. ผลการทดสอบ
3.1. หากผลการทดสอบไม่เป็นที่น่าพอใจ พนักงานจะถูกไล่ออกโดยจ่ายเงินตามเวลาที่ทำงานจริงและมีข้อความว่า "ในฐานะบุคคลที่ไม่ผ่านการทดสอบ" (มาตรา 71 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
3.2. หากในช่วงทดลองงานลูกจ้างสรุปว่างานที่เสนอให้ไม่เหมาะกับตนก็มีสิทธิบอกเลิกสัญญาจ้างได้ตามคำขอของตนเองโดยแจ้งให้นายจ้างทราบเป็นลายลักษณ์อักษรล่วงหน้าสามวัน (มาตรา 71) แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
3.3. หากหมดช่วงทดสอบแล้วและพนักงานยังคงทำงานต่อไปจะถือว่าผ่านการทดสอบแล้ว การยกเลิกสัญญาจ้างในภายหลังจะได้รับอนุญาตโดยทั่วไปเท่านั้น (มาตรา 71 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

การสิ้นสุดระยะเวลาทดลองงานจะระบุไว้ในสัญญาจ้างงานตามข้อตกลงของคู่สัญญา การไม่มีข้อทดสอบในสัญญาการจ้างงานหมายความว่าพนักงานได้รับการว่าจ้างโดยไม่มีการทดสอบ (มาตรา 70 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ในกรณีที่พนักงานได้รับอนุญาตให้ทำงานจริงโดยไม่ต้องจัดทำสัญญาจ้างงาน (ส่วนที่สองของมาตรา 67 ของประมวลกฎหมายนี้) เงื่อนไขการทดลองสามารถรวมอยู่ในสัญญาการจ้างงานได้ก็ต่อเมื่อคู่สัญญาทั้งสองฝ่ายทำอย่างเป็นทางการในรูปแบบของสัญญาแยกต่างหาก ข้อตกลงก่อนเริ่มงาน

ในช่วงทดลองงาน พนักงานจะต้องปฏิบัติตามบทบัญญัติของกฎหมายแรงงานและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ซึ่งประกอบด้วยบรรทัดฐานกฎหมายแรงงาน ข้อตกลงร่วม ข้อตกลง และข้อบังคับท้องถิ่น

ไม่มีการทดสอบการจ้างงานสำหรับ:

• บุคคลที่ได้รับเลือกผ่านการแข่งขันเพื่อดำรงตำแหน่งที่เกี่ยวข้อง ดำเนินการในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ที่มีบรรทัดฐานกฎหมายแรงงาน
• สตรีมีครรภ์และสตรีที่มีเด็กอายุต่ำกว่าหนึ่งปีครึ่ง
• บุคคลที่มีอายุต่ำกว่าสิบแปดปี
• ผู้ที่ได้รับการศึกษาสายอาชีพระดับมัธยมศึกษาหรืออุดมศึกษาในโครงการการศึกษาที่รัฐรับรองและเข้าทำงานเป็นครั้งแรกในสาขาวิชาพิเศษที่ได้รับภายในหนึ่งปีนับแต่วันที่ได้รับการศึกษาสายอาชีพในระดับที่เหมาะสม
• ผู้ที่ได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งเลือกสำหรับงานที่ได้รับค่าตอบแทน
• บุคคลที่ได้รับเชิญให้มาทำงานโดยการโอนจากนายจ้างรายอื่นตามที่นายจ้างตกลงกัน
• บุคคลที่ทำสัญญาจ้างงานเป็นระยะเวลาสูงสุดสองเดือน
• บุคคลอื่นในกรณีที่กำหนดไว้ในประมวลกฎหมายนี้ กฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ และข้อตกลงร่วม

ระยะเวลาทดลองงานต้องไม่เกินสามเดือน และสำหรับหัวหน้าองค์กรและเจ้าหน้าที่ของพวกเขา หัวหน้าฝ่ายบัญชีและเจ้าหน้าที่ของพวกเขา หัวหน้าสาขา สำนักงานตัวแทน หรือแผนกโครงสร้างแยกต่างหากอื่น ๆ ขององค์กร - หกเดือน เว้นแต่จะกำหนดเป็นอย่างอื่นโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง

เมื่อทำสัญญาจ้างงานเป็นระยะเวลาสองถึงหกเดือน ระยะเวลาทดลองงานจะต้องไม่เกินสองสัปดาห์ ระยะเวลาที่ไม่สามารถทำงานได้ชั่วคราวและช่วงเวลาอื่น ๆ ที่พนักงานขาดงานจริงจะไม่รวมอยู่ในระยะเวลาทดลองงาน

คุณสมบัติของการแต่งตั้งและช่วงทดลองงาน

ระยะเวลาทดลองงานสามารถกำหนดได้ก็ต่อเมื่อได้รับความยินยอมร่วมกันจากทั้งสองฝ่าย การมีอยู่และระยะเวลาจะต้องสะท้อนให้เห็นในสัญญาจ้างงานตลอดจนลำดับการจ้างพนักงาน ดังนั้นจึงต้องทำสัญญาจ้างงานก่อนเริ่มช่วงทดลองงาน หากข้อเท็จจริงนี้ไม่สะท้อนให้เห็นในสัญญาการจ้างงานที่ลงนามกับพนักงานจะถือว่าเขาได้รับการยอมรับเข้าสู่องค์กรโดยไม่มีช่วงทดลองงาน ซึ่งหมายความว่าเขาสามารถถูกไล่ออกได้ในอนาคตเฉพาะในพื้นที่ทั่วไปเท่านั้น

สัญญาจ้างงานต้องระบุระยะเวลาทดลองงานให้ชัดเจน การไม่มีคำแนะนำที่เหมาะสมจะทำให้สภาวะการทดสอบเป็นโมฆะ ในกรณีนี้การเริ่มทดสอบต้องตรงกับการเริ่มงาน ไม่อนุญาตให้ระบุช่วงเวลาอื่นตามที่นายจ้างเลือก ไม่อนุญาตให้ขยายระยะเวลาการทดสอบที่ตกลงกันไว้แต่เดิม

สัญญาจ้างงานไม่อาจรวมเงื่อนไขในการเลิกจ้างตามดุลยพินิจของนายจ้างได้ ซึ่งขัดต่อกฎหมาย มีความเป็นไปได้ที่จะยกเลิกสัญญาบนพื้นฐานของความไม่เพียงพอของพนักงานในตำแหน่งที่เขาทำงาน (ข้อ 3 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ดังนั้นเพื่อที่จะไล่พนักงานออกตามบทความนี้ คุณต้องรวบรวมบทวิจารณ์อย่างเป็นทางการเกี่ยวกับงานของเขา และดำเนินการรับรอง

การทดสอบนี้จัดทำขึ้นสำหรับพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างเท่านั้น การโอนตำแหน่งที่สูงขึ้นไม่จำเป็นต้องมีช่วงทดลองงาน

ระยะเวลาทั้งหมดของช่วงทดลองงานจะรวมอยู่ในระยะเวลาการทำงานซึ่งให้สิทธิในการลาโดยได้รับค่าจ้างรายปี ดังนั้นเมื่อพนักงานถูกไล่ออกในช่วงทดลองงาน พนักงานจะได้รับค่าตอบแทนสำหรับการลาพักร้อนที่ไม่ได้ใช้ตามสัดส่วนระยะเวลาทำงานในองค์กร

ในช่วงทดลองงาน พนักงานจะต้องปฏิบัติตามบทบัญญัติทั้งหมดของกฎหมายของรัฐบาลกลาง การดำเนินการตามกฎหมายอื่น ๆ การกระทำในท้องถิ่น ตลอดจนข้อตกลงและสัญญาโดยรวม โดยมีเงื่อนไขว่าต้องมีบรรทัดฐานของกฎหมายแรงงาน รวมถึงบรรทัดฐานและการค้ำประกันเกี่ยวกับเหตุในการเลิกจ้าง นายจ้างริเริ่ม ตัวอย่างเช่น หากพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างในช่วงทดลองงานอาจถูกไล่ออกเนื่องจากจำนวนหรือพนักงานของพนักงานลดลงโดยได้รับเงินค่าชดเชยและการแจ้งล่วงหน้าสองเดือน หรือเนื่องจากการลงโทษทางวินัย การเลิกจ้างจะต้องดำเนินการ ตามบทความที่เกี่ยวข้องของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

พนักงานใหม่ควรทำความคุ้นเคยกับงานและเกณฑ์ในการสรุปผลการทดสอบ นายจ้างสามารถทำได้โดยอนุมัติข้อบังคับเกี่ยวกับขั้นตอนการผ่านช่วงทดลองงาน ควรรวมถึงระยะเวลาของวาระ คำอธิบายความรับผิดชอบโดยตรงของพนักงาน และแผนการทำงานของพนักงาน พนักงานใหม่จะต้องได้รับความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่เขาคาดว่าจะบรรลุ และการตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการจ้างงานของเขาจะเป็นอย่างไร เขาจะต้องได้รับมอบหมายให้เป็นภัณฑารักษ์ส่วนตัว (ที่ปรึกษา) ซึ่งสามารถระบุได้ในข้อบังคับ

ตัวอย่างข้อกำหนดในช่วงทดลองงานเมื่อจ้างงาน

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. วัตถุประสงค์ของการทดสอบการจ้างงานคือเพื่อตรวจสอบการปฏิบัติตามของพนักงานกับกิจกรรมที่ได้รับมอบหมายโดยตรงในสภาพแวดล้อมการทำงาน

1.2. ระยะเวลาทดลองใช้งานต้องไม่เกินสามเดือน

1.3. ระยะเวลาของช่วงทดลองงานระบุไว้ในคำสั่งการจ้างงานและในสัญญาจ้างงาน การไม่มีข้อทดลองในสัญญาจ้างงานกับพนักงานหมายความว่าพนักงานได้รับการว่าจ้างโดยไม่มีการทดสอบ (มาตรา 70 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

1.4. ระยะเวลาของความพิการชั่วคราวและช่วงเวลาอื่น ๆ เมื่อพนักงานขาดงานด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง (มาตรา 70 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) จะไม่รวมอยู่ในระยะเวลาทดลองงาน

2. ขั้นตอนการทดสอบ

2.1. เมื่อสมัครงาน พนักงานของแผนกทรัพยากรบุคคลจะแนะนำพนักงานใหม่ให้รู้จักกับเอกสารกำกับดูแลภายใน

2.2. ภายในสองวันนับจากวันที่ลงทะเบียนพนักงาน แผนกทรัพยากรบุคคลของบริษัทจะพัฒนาโปรแกรมการปรับตัวสำหรับพนักงาน และไม่เกินสามวันหลังจากการลงทะเบียนจะแนะนำพนักงานให้รู้จักกับโปรแกรมตามลายเซ็น

2.3. ภายในหนึ่งเดือนนับจากวันที่พนักงานได้รับการว่าจ้าง แผนกทรัพยากรบุคคลจะจัดการฝึกอบรมเบื้องต้นที่จำเป็นสำหรับเขาเป็นระยะเวลาไม่เกิน 3 วัน (หลักสูตรการบรรยาย)

2.4. ผู้บังคับบัญชาทันทีจะแนะนำพนักงานใหม่ให้รู้จักกับข้อกำหนดระยะเวลาทดลองงานและลักษณะงานที่เกี่ยวข้อง

2.5. พนักงานลงนามในรายละเอียดงาน: ลายเซ็นรับรองว่าพนักงานได้อ่านรายละเอียดงานแล้ว ตกลง และพร้อมที่จะปฏิบัติหน้าที่ตามที่ระบุไว้

2.6. รายละเอียดงานที่ลงนามโดยพนักงานจะถูกโอนไปยังแผนกทรัพยากรบุคคลและเก็บไว้ในโฟลเดอร์พิเศษ

2.7. ผู้จัดการโดยตรงจะแต่งตั้งหัวหน้างาน (พนักงานแผนกที่ทำงานในองค์กรมาอย่างน้อย 1 ปี) ซึ่งจะแนะนำพนักงานใหม่ให้รู้จักกับมาตรฐานองค์กร

2.8. ผู้บังคับบัญชาทันที ร่วมกับพนักงานใหม่ (ในช่วงสัปดาห์แรกหลังการลงทะเบียน) จัดทำแผนงานตลอดระยะเวลาการทดสอบ แผนประกอบด้วยชื่อของงาน กำหนดเวลาในการทำให้เสร็จ และผลลัพธ์เฉพาะที่พนักงานต้องบรรลุ

2.9. แผนการทำงานของพนักงานใหม่ได้รับการอนุมัติจากผู้จัดการ โดยได้รับความเห็นชอบจากหัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคล และลงนามโดยพนักงาน หลังจากนั้นจึงโอนไปยังแผนกทรัพยากรบุคคล

2.10. สองสัปดาห์ก่อนสิ้นสุดช่วงทดลองงาน ผู้จัดการและพนักงานจะหารือเกี่ยวกับการปฏิบัติตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ (แผนงาน) โดยบรรลุผลเฉพาะเจาะจง

2.11. ผู้บังคับบัญชาทันทีจะเขียนบันทึกการวิเคราะห์เกี่ยวกับผลลัพธ์ที่พนักงานได้รับในระหว่างช่วงการทดสอบ และให้ข้อสรุปว่า "ผ่านการทดสอบ" หรือ "ไม่ผ่านการทดสอบ"

2.12. หัวหน้าฝ่ายบริการบุคลากรจะได้รับข้อสรุปเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาทดลองงานและคำแนะนำไม่เกินหนึ่งสัปดาห์ก่อนสิ้นสุดการทดลองงานของพนักงาน

3. ผลการผ่านการทดสอบ

3.1. หากผลการทดสอบไม่เป็นที่น่าพอใจ พนักงานจะถูกไล่ออกโดยจ่ายเงินตามเวลาที่ทำงานจริงและมีข้อความว่า "ในฐานะบุคคลที่ไม่ผ่านการทดสอบ" (มาตรา 71 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

3.2. หากในช่วงทดลองงานลูกจ้างสรุปว่างานที่เสนอให้ไม่เหมาะกับตนก็มีสิทธิบอกเลิกสัญญาจ้างได้ตามคำขอของตนเองโดยแจ้งให้นายจ้างทราบเป็นลายลักษณ์อักษรล่วงหน้าสามวัน (มาตรา 71) แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

3.3. หากหมดช่วงทดสอบแล้วและพนักงานยังคงทำงานต่อไปจะถือว่าผ่านการทดสอบแล้ว การยกเลิกสัญญาจ้างในภายหลังจะได้รับอนุญาตโดยทั่วไปเท่านั้น (มาตรา 71 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ตกลง:

หัวหน้าแผนก ________________________________________ ชื่อเต็ม

"____" _______________200__ก.

ที่มา: ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย, top-personal.ru, uristhome.ru

ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินการด้านเอกสารจะถูกนำเสนอบนพื้นฐานของกฎหมายและข้อบังคับของสหพันธรัฐรัสเซียที่บังคับใช้ในปี 2560