Начальниками действительно не становятся, ими рождаются. За то, способен ли человек руководить, отвечают его природные свойства. Если их нет, пиши – пропало...
Самая главная формула успеха –
знание, как обращаться с людьми.
Теодор Рузвельт
Любых начальников можно разделить всего на две категории: те, кто начальниками рождаются и те, кто ими никогда не станет. Есть и третий тип, который успешно управляет людьми. Точнее не управляет, а ведет за собой, но это уже не начальник, а вождь.
Теодор Рузвельт был совершенно прав. Успех – это знание, как управлять людьми. Но только, ни в одном пособии по управлению о нем не написано. Начальниками действительно не становятся, ими рождаются. За то, способен ли человек руководить, отвечают его природные свойства. Если их нет, пиши – пропало. Не быть вам успешным руководителем, как не увидеть своих ушей без зеркала. Управлять вы просто не сможете.
Кто же такой начальник и что делает человека таким? . Это один из восьми типов психики, в природные задачи которого входит добыча и управление. Остальные обладают другими задачами, а значит и другими свойствами. Все просто.
Границы и ограничения
Кожный вектор наделяет человека возможностью тонко чувствовать границу между внешним и внутренним, своим и чужим, определять рамки и устанавливать законы. Кожа, как средство ограничения, задает способность чувствовать границы любого пространства. В развитом состоянии своих свойств она ограничивает не только своего обладателя, но и дает ему возможность руководить, ограничивать, вводить рамки для других людей.
Никто так не способен управлять своими желаниями, как кожник. Запретить себе кушать лишнее, установить лимит на растраты, сдерживать любые собственные желания – все это способности человека с кожным вектором. Его психика, направленная на ограничение, позволяет кожнику ощущать от этого удовольствие.
Любой вектор в любом человеке может проявить себя с лучших своих сторон, когда он развит, когда свойства до пубертата получали необходимое именно им развитие. Знающий с детства, что такое дисциплина, кожник приобретает способность ограничивать себя и вместе с тем управлять действиями других людей.
Эта способность бессознательно ощущается окружающими и также бессознательно выстраивает поведение человека с кожным вектором по отношению к ним. Ему нет нужды прикрикивать, скандалить или доказывать свои способности, чтобы заставить кого-то слушаться. Люди подчиняются, ощущая его ранг.
Плохой начальник – скандальный начальник
Хорошего начальника от плохого легко отличить по степени подчинения его коллектива. Поскольку желание к управлению и организации людей задано всем обладателям кожного вектора, каждый стремится его проявить. Но если желание не обеспечено соответствующим уровнем развития свойств, то управление такому начальнику будет даваться с огромным трудом. Ему не будут подчиняться, в нем не будут ощущать руководителя. Такие люди, чтобы доказать свое право на управление, переходят на крик и скандалы, что впрочем все равно не превращает их в хороших руководителей.
А ведь даже в словах развитый кожник тоже ограничивает себя, как и во всем остальном. Он краток, не растекается мыслью по древу, а лаконично и четко отдает указания.
Ответственность за себя и других
От того, насколько развиты свойства кожного вектора, зависит и успех всей команды. Одной способности управлять мало, нужно еще и внутреннее понимание того, что заботясь о пользе всего коллектива, можно получить намного больше, чем думая о сиюминутной выгоде для самого себя.
Кожным вектором всегда руководит только одно желание - получить пользу. Вначале оно проявляется в ребенке, как архитипичное желание брать без проса, даже красть. И только по мере развития к нему приходит понимание разграничения между своим и чужим. Затем желание получать только личную выгоду может трансформироваться в более развитое умение извлекать выгоду, думая обо всех.
Тот, кто управляет, одновременно и несет ответственность. Настоящий развитый кожный руководитель – это человек не только эффективно управляющий своей командой, но и начальник, несущий ответственность за действия всего коллектива и за результат их работы, которая под таким руководством обязательно будет выполнена в срок. Именно поэтому его успех не сиюминутен, а заключается в равномерном движении вверх.
Кто успешнее?
Есть и еще одна незаменимая черта у настоящего кожного руководителя. Это его азартное желание к победе. Лучший стимул для обладателя кожного вектора – это ощущение соревновательного момента, желание обставить других и прийти к финишу, каким бы он ни был, первым.
Желание выиграть тоже дается не всем. Оно руководит только людьми с кожным вектором, поэтому они с удовольствием принимают участие в любых гонках и состязаниях, будь то бег на длинные дистанции или гонка с конкурентами по бизнесу. Конкуренция подстегивает и заставляет мысли складываться таким образом, чтобы оказаться быстрее, успешнее, богаче.
Почему начальствованию не научиться?
Кажется, все просто, давай задания, проверяй выполнение и наказывай бездельников. Но дела обстоят совершенно иначе. Если вы, к примеру, человек с , это значит, что вами руководят совсем другие чувства и желания.
Главное для человека с анальным вектором в коллективе – быть лучшим среди равных. Но вовсе не ПЕРВЫМ, каким является начальник. Человек с анальным вектором не чувствует себя вправе кому-то указывать и отдавать поручения. Он может вежливо попросить и ждать, что его просьбу выполнять на совесть. Потому что совесть руководит им самим. Вот ему и кажется, что все относятся к делу так же, как он сам.
А ведь это совсем не всегда так. И люди обладают другими векторами, и развитость у всех разная. И вежливые просьбы такого горе-начальника подчиненные по мере возможности будут игнорировать.
Природная иерархия поставила человека с анальным вектором в равные условия с такими же, как он. Поэтому выделяться (например, своим положением) и пользоваться этим он не в состоянии. Ему НЕУДОБНО. И через это чувство не переступить, сколько не уговаривай себя научиться управлять людьми.
Даже сам стимул кожного вектора – материальное превосходство, тоже либо есть, либо нет. Человеку с анальным вектором, конечно, хочется жить хорошо, но только как все, не более, а свои усилия он предпочитает направлять на благо семейства, а не компании или фирмы.
Начальник без кожного вектора – это напрасные просьбы к своим подчиненным выполнять их обязанности на совесть. И постоянные боли в сердце от того, что совестью целый коллектив людей обладать в принципе не может.
Статья написана по материалам тренинга «Системно-векторная психология »Дата публикации 24.02.2015
Прорабами работают в подавляющем большинстве случаев мужчины. Тем интересней побеседовать с прорабом-женщиной – 32-летней Светланой ТВЕРДОХЛЕБОВОЙ из Новосибирска.
– Кем хочу стать, я, как и большинство, не знала. Поступила после школы в институт на бухгалтера. Не понравилось, бросила. Стала искать работу. Мне тогда еще лет 18 было. Случайно познакомилась с начальницей отдела кадров строительной организации. Она предложила мне пойти к ним учеником штукатура-маляра. Попробовать.
Попробовала. Понравилось. Даже не знаю, как объяснить, чем… Атмосферой, может быть. А еще когда на твоих глазах растет здание, это здорово.
– Как учат новичков?
– Да никак не учат. Сам учишься: смотришь, пробуешь, интересуешься. Новенькому дают самую грязную и примитивную работу. Если ты не покажешь характер, так и будешь ее бесконечно выполнять. И останешься на уровне подай-принеси. На стройке выживает сильнейший.
Я очень быстро настояла на том, чтобы мне поручали более сложные задачи. Уже через два месяца получила 2-й разряд. А через полгода – 4-й. И я действительно много чего умела.
– Как тестируют на разряд?
– Приходит рабочая комиссия, дает задание – допустим, за час оштукатурить какой-то участок. Или покрасить, зашпаклевать. Потом проверяет качество и объем выполненной работы. Задают вопросы по технологии.
– Выше разряд – выше зарплата?
– Ну да, естественно. Но дело не столько в разрядах, сколько в умениях – у рабочих на стройке оплата ведь в основном сдельная.
– Вы бригадиром хотели стать?
– Не думала об этом. Но так вышло, что старый бригадир уволился. И выбрали меня. Выбирает бригада. А начальство уже либо поддерживает эту кандидатуру, либо нет. Но у бригадира работа неблагодарная. И у нас в бригаде и желающих-то им стать особо не было. Ответственности много, доплата небольшая. А сам делаешь все то же самое, что другие. И еще за ними следишь.
В бригаде было 10 парней и одна я. Может, меня выбрали ради шутки, думая, что не справлюсь.
– Справились?
– Не обошлось без ошибок. Я сначала, чтобы пощадить их мужское самолюбие, стала выносить все вопросы на обсуждение. Оказалось, что этого делать было не нужно. Бригада решила, что я слаба. И я сделала для себя вывод: если ты стал начальником, никого не нужно спрашивать. И тебя будут больше уважать.
– Вы строительное образование получили?
– Да. Дело было так. Я видела, во что превращаются женщины, которые всю жизнь занимались на стройке физическим трудом, – как они выглядят, сколько у них всяческих болезней. Уже лет в 20 я поняла, что так не хочу. Значит, надо учится.
Случайно познакомилась с дедушкой-преподавателем из строительного колледжа. Он говорит: «Давай к нам!» И я пошла на заочное отделение по специальности техник-строитель. Чтобы потом работать мастером или прорабом. «Корочки» в нашей сфере сейчас везде нужны.
– Учеба сама по себе полезной была?
– Безусловно. Я училась заинтересованно. Понимала, для чего мне это нужно. А преподаватели у нас были все с богатым строительным опытом – за плечами , инженером. Они давали нам все, что называется, из жизни. Много было и собственно практики. В частности, осваивали работу с новыми инструментами.
После того как через три года я окончила колледж, сразу поступила в университет на инженера. А на работе я сразу с бригадиров ушла в прорабы.
– А про университет что скажете?
– Он дает больше теорию. Не могу сказать, что мне что-то прямо пригодилось. Хотя учила все добросовестно.
– А мастером вам не удалось поработать?
– Эта промежуточная должность есть на стройке, если много бригад. В моем случае ее не было – мы строили АЗС. И я стала, скажем так, мастером-прорабом.
– Женщина-прораб – это большая редкость?
– Ну, в общем, да. Часто удивляются: «Вы прораб? Не может быть!» И на работу некоторое время назад из-за этого было тяжелее устроиться. Многие работодатели в принципе не рассматривали женщин на эту должность. Но сейчас и среди нас женщины стали появляться. И меня в строительной сфере знают. Так что сейчас все нормально.
– Какие сейчас для рабочих на стройке условия? Душ, например, есть?
– Ни разу не встречала. (Усмехается). Выведен обычно пожарный гидрант или шланг – можно умыться. В вагончиках, бытовках можно переодеться, пообедать, чай попить.
– Какое соотношение на стройках гастарбайтеров и местных?
– Бывает, иностранцы преобладают. А бывает, заказчик ставит условие, чтобы вообще ни одного нерусского лица на стройке не было.
– А вам как прорабу с кем удобнее работать?
– К сожалению, часто понимаешь, что с узбеками и таджиками – теми, кто не первый год в Россию ездит, – работать лучше. Потому что с русским человеком история известная. Отлично работает, смекалистый, мастеровитый, но… стоит получить аванс, уходит в запой. У гастарбайтеров такого нет.
– Если у подчиненного унюхали запах алкоголя, как реагируете?
– Если это монтажник, естественно, на высоту не допущу. А так организмы разные. Есть у меня сварщик, он может полночи пить, но утром будет как огурчик. А есть, кто, грубо говоря, только понюхает и его нужно домой отправлять.
– Штрафуете?
– Нет, не люблю. У всех дети, семьи. Ну, если человек совсем не понимает…
– После работы можете себе позволить с подчиненными в неформальной обстановке посидеть?
– Теоретически можно. Это на работе субординация и все такое – иначе тебя воспринимать не будут. А после работы – почему нет?
– Инженером – согласно вашей университетской специальности – вам довелось поработать?
– Да, параллельно с прорабом. Вела всю эту документацию… Но сидячая работа в офисе – для меня это тяжело.
– Какие сейчас на стройках вашего города зарплаты?
– От 30 тысяч до… Хороший отделочник может зарабатывать 150 тысяч в месяц и даже 200. Все зависит от сложности задач (на все свои расценки), скорости и работоспособности. Если ты работаешь по договору, такое понятие, как 8-часовой рабочий день, вообще отсутствует. Сколько можешь, столько работаешь.
– Сколько вы самое большое работали?
– Помню, в кризис не устроиться было прорабом, и я пошла отделочником. Спала по три часа в сутки. Все остальное время работала. Иначе ничего не заработаешь: расценки очень низкие были…
– Ничего себе!.. А бригадиры, прорабы сколько получают?
– У бригадиров доплата от тысячи до 5 тысяч. А зарплата прораба – это сведения по концу 2014 года – от 25 до 125 тысяч. Еще возможны премии. Прораб может вести и несколько объектов. Но тут тоже ненормированный рабочий день и сумасшедшая ответственность.
– В чем, кроме материальной стороны, отдача в работе строителя?
– Проходишь или проезжаешь мимо зданий, и приятно осознавать, что ты их строил своими руками или люди строили под своим руководством.
Василий ТАХИСТОВ
| Предыдущая статья: ->> |
Бригадир от нем. Brigadier, в России в 1722—99 пришло изначально как офицерский чин, промежуточный между полковником и генерал-майором. В нашей компании бригадир это человек управляющий группой людей на производстве и осуществляющий контроль за качеством работ, дисциплиной и организаций труда. Можно сказать, что этот человек является звеном, связывающим внешний персонал и руководство.
Это не только очень ответственная, но и многофункциональная вакансия, которая подразумевают выполнение следующих обязанностей:
Поэтому перечень личностных качеств, которыми должен обладать бригадир, довольно большой: К примеру, практически все рабочее время бригадир проводит в торговом зале либо на производстве со своей бригадой, стоя на ногах, следовательно, для него важно быть физически выносливым и работоспособным. Так же он должен обязательно обладать хорошими организаторскими способностями, уметь правильно планировать свою работу и работу своих подчиненных.
Кроме того, человек, претендующий на данную вакансию, должен быть ответственным, исполнительным, коммуникабельным, принципиальным и требовательным, а так же быть эмоционально устойчив, приветлив и доброжелателен, ведь это залог успешной работы с людьми.
Учитывая все требования можно сказать, что бригадир является не только руководителем группы людей, но так же и лицом компании, которую он представляет. Это достаточно серьезная и многогранная работа, которая дает колоссальный опыт, и большой толчок для дальнейшего карьерного роста в будущем.
Если Вы уже работаете в нашей компании (кассиром, разнорабочим на производстве, неважно кем) и зарекомендовали себя хорошим и исполнительным работником, у Вас так же есть возможность стать бригадиром. Более подробно об условиях приема на данную вакансию можно узнать у дежурного менеджера в дни выдачи зарплаты или позвонить по телефонам, которые указаны ниже.
Требования:
- - Опыт руководящей работы приветствуется
- - Организаторские способности;
- - Навыки ведения переговоров;
- - Коммуникабельность;
- - Стремление к карьерному росту;
- - Ответственность, порядочность,пунктуальность;
Условия работы:
- - Полная или частичная занятость, сменный график;
- - З/п до 45000 рублей (почасовая оплата);
- - Возможна работа по совместительству;
- - График работы: смены зависят от конкретного объекта и индивидуально планируются с менеджером направления.
Должностные обязанности:
- - Организация выполнения работ и руководство временным персоналом на различных объектах Москвы и Московской области (гипермаркеты, супермаркеты, фабрики, складские терминалы);
- - Ведение отчетной документации;
- - Решение конфликтных ситуаций;
- - Внедрение мер по оптимизации выполнения работ
Производитель работ или сокращенно прораб относится к категории инженерно-технических работников (ИТР), он задействован непосредственно на производстве.
Работа прорабом на стройке
Прораб руководитВ соответствии со своими обязанностями, прораб должен обеспечить своевременное и качественное выполнение работ и задач, поставленных вышестоящим начальством. К вышестоящему начальству относятся : начальник строительного участка, главный инженер, заместитель директора по строительству, директор. Но только той организации, в которой работает прораб — он не обязан подчиняться и выполнять требования, например, сотрудников, состоящих на вышеперечисленных должностях генподрядной организации, или заказчика строительства.
В задачи входят: организация трудового процесса, контроль за качеством выполняемых работ и соблюдением , своевременный заказ строительных материалов и строительной техники, ведение и сдача сопутствующей строительству документации.
В подчинении у прораба
находятся мастера, бригадиры, рабочие.
Для того чтобы стать производителем работ, необходимо закончить специальное учебное заведение — не ниже строительного техникума (+ 3 года работы мастером), а в идеале — соответствующий факультет строительного института. В любом крупном городе есть подобные учебные заведения с бюджетными или коммерческими местами.
Помимо всего прочего, нужно самостоятельно изучать программное обеспечение
, начиная от базового пакета “Офис” заканчивая “AutoCad”, хотя бы на уровне уверенного пользователя — что в заметной степени облегчит жизнь.
Должность непростая, она предполагает сочетание тяжелого физического труда, нервных перегрузок, руководство людьми, риск травмы, ответственность за их жизнь (!) и здоровье, согласование с кучей людей, а значит, поиск компромисса между тем, как было по плану, и как получилось. Тем не менее, это одна из немногих специальностей, где сразу видишь плоды своего труда и можешь с гордостью сказать, что ты делаешь что-то для людей, действительно созидаешь , а не просто получаешь зарплату. Вам все еще интересно стать прорабом? Тогда эта статья - для вас! Впрочем, мы делали материал так, чтобы он был интересен и понятен не только студентам строительных специальностей, но и всем интересующимся неспециалистам.
При устройстве на новое место работы прорабом работодатели неохотно берут новичков. Необходим опыт работы от 3 лет. Что касается типичного , задают следующие вопросы:
- Какой у тебя стаж?
- Что строил?
- Какие исполнял обязанности?
- Сколько людей было в подчинении?
Разумеется, опыт строительства небоскребов типа Москва-Сити предпочтительнее, чем гаражного кооператива, руководство десятком узкоспециализированных рабочих — чем одним подсобником и так далее.
Как же получить первый трудовой опыт, набрать стаж?
По описанной выше причине, должность следует брать у знакомых или по распределению учебного заведения, соглашаться на минимальную оплату труда (обычно 20 000 рублей). Если проявить себя толковым специалистом, легко обучаемым, инициативным (но это - только на начальном этапе карьеры, почему — будет описано ниже), зарплату повысят месяца через три. Главное на прорабом — отработать не менее 3 лет на одном месте .
Строительство многоквартирных домов
Рассказывает специалист
Корреспондент журнала IQ Review взял эксклюзивное интервью у прораба Анатолия со стажем работы более 10 лет.
“Рабочий процесс , если честно, похож на упорядоченный хаос. Прорабу приходится оперативно овладевать информацией по строительству, решать кучу больших и мелких вопросов, касающихся производственных дел и внутрибригадных отношений, фотографировать выполненные работы (до сотни в день!), вести ежедневные записи, созваниваться с множеством «нужных» людей, “клянчить” у коллег со смежных участков (естественно, взаймы) недостающие строительные материалы и многое другое. Скучать однозначно не придется!
Отдельно стоит поговорить о курирующих органах или технадзоре
При появлении оных лиц на строительной площадке, нужно немедленно бросать все дела (даже самые срочные — например, прервать разговор с директором) и идти с ними, с тем комплектом документов, которые они затребуют, на тот участок стройки, куда они покажут.
Любая негативная запись в журнале производства работ приведет к финансовому ухудшению благосостояния вашей фирмы и, соответственно, вас. Регулярное наполнение журнала замечаниями приведет к тому, что прораба попросят «по собственному желанию» или переведут на нижестоящую должность.
Правильное поведение прораба на стройке
С рабочими ни в коем случае нельзя вести себя панибратски. Нужно максимально использовать политику «кнута и пряника». Жестко и своевременно наказывать за нарушения и ходатайствовать о получении премии за качественно выполненную работу.
Более опытному прорабу нельзя демонстрировать свои уникальные навыки , например, умение составлять формы КС-2 или использовать на профессиональном уровне тахеометр. Иначе это приведет к тому, что геодезист будет крайне редко появляться на строительном участке, а - звонить в конце каждого месяца и требовать от вас заполнения форм. Делайте только то, что прописано в должностной инструкции или в трудовом договоре! Если, конечно (что бывает на практике крайне редко), вам не будут за это доплачивать — тут уж выбор полностью за вами.Техника безопасности на строительном объекте
Самое главное — своевременное заполнение журнала ТБ, с предварительным инструктажем рабочих. За любой несчастный случай будет нести ответственность прораб. Поэтому при несоблюдении техники безопасности, отсутствии средств индивидуальной защиты останавливаются все работы на участке и не возобновляются до полного устранения проблем . И еще — своевременно списывайте «висящие» на вас строительные материалы, чтобы потом не отвечать за то, чего нет.
Зарплата прораба на стройке
Напрямую зависит от благосостояния фирмы и ее размера. Я, например, работаю в Казани. За , сменил 5 организаций — это за 11 с половиной лет. Это были и серьезные предприятия и фирмы, меняющие названия каждый год. Скажу сразу — оклад составляет 30 000 рублей, независимо от выполнения и времени года, на любом месте работы.
Рассмотрим плюсы и минусы работы в строительных организациях разного типа
Большая организация (бывшая государственная, ныне ОАО)
- полный соцпакет;
- учет вредности;
- бесплатный обед;
- своевременная заработная плата;
- наличие специалистов всех областей;
- зарплата «белая» (можно взять ипотеку);
- наличие квалифицированных рабочих.
- полный контроль со стороны руководства;
- нет возможности подработать на стороннюю организацию (корпоративная этика);
- не вывезти сэкономленный стройматериал.
Различные строительные ООО
Состоят из директора, бухгалтера и вас. Тут вы уже сами нанимаете рабочих и технику.
Лично у меня заработок в таких конторах доходил до 120 000 в месяц, при задержке зарплаты на 1 мес. Так что приходилось громко возмущаться, чтобы «не спалить контору».
- отсутствие контроля со стороны руководства (более чем достаточно для заработков);
- есть возможность вывезти списанный строительный материал, предположим, к себе на дачу, или продать;
- при некотором опыте работы и грамотной расстановке задач можно появляться на объекте только утром и вечером;
- полная зависимость рабочих от «сделки» - поэтому работают на совесть;
- постоянная «наличка» на руках, которая легко списывается.
- соцпакет? А что это — не слышали про такое!
- двойная зарплата — «белая» и «серая». Первая — это законная минималка. Вторая — наличка, на руки;
- зарплата с задержкой.
В мелкие организации при трудоустройстве лучше не отдавать трудовую книжку (под надуманным предлогом), а заключить трудовой договор. Бывает, что директор вместе с бухгалтером могут исчезнуть в неизвестном направлении.
У должности прораба есть свои положительные и отрицательные стороны
Положительные стороны — сезонная занятость (зимой попроще), постоянная физическая активность, повышение квалификации (рабочий опыт), всегда можно сменить место работы — прорабы требуются всегда и при любой власти.
Отрицательные стороны — это невроз и мокрые ноги. Больше нет. Правда. Я про себя говорю.Карьерная лестница
Позиция прораба эквивалентна позиции менеджера среднего звена. Со временем, ростом стажа и навыков, можно занять все руководящие должности - от начальника участка до главного инженера и даже выше без особых проблем. Привилегий больших они не приносят (кроме директора) — выбор полностью за вами. Занимают их обычно по рекомендациям вашего непосредственного руководителя, идущего вверх по карьерной лестнице, который ставит вас на свое место, чтобы «прикрыть тылы».
Ну и напоследок, отработав какое то время на производстве, четко определитесь — это дело вам по душе или нет. Если не нравится — переходите в инженеры ПТО”.
На съёмочной площадке в холодный осенний день Дмитрий появляется к 9 часам. В это время команда уже готовится к очередной сцене.
Место съёмок можно распознать по веренице автобусов, которые и перевозят оборудование, и служат гримёрками, а иногда и туалетами. Фото: АиФ / Елена Чумарная
Массовки на месте пока нет, людей вызвали к одиннадцати часам. Но не хватает их уже сейчас. Организаторы понадеялись на фанатов сериала: те должны были сниматься с утра, но пришли не все, кто обещал. Помощник бригадира обращается к Диме за помощью — нужно вызвать ещё нескольких человек. В итоге в ожидании актёров-массовиков в роли пострадавших просят сняться первых попавшихся под руку людей. Дмитрия также зовут «постоять» в кадре. Бригадир соглашается, говорит, «из любви к искусству». Денег за это он, конечно, не потребует.
Актёров массовки бригадир ищет через специальные сайты и форумы. Указывает типаж, требования, предъявляемые к актёрам в каждом конкретном проекте — возраст, внешние данные, день и примерное время съёмок.
Заинтересовавшиеся отправляют бригадиру на почту свои анкеты и фотографии. Здесь и начинается работа по подбору. Отсеяв неподходящих людей, Дмитрий обзванивает тех, кто понравился, и приглашает на съёмки. Таким образом, сняться в сериале или кино может практически любой. Главное — подходить по типажу. Перед актёрами массовых сцен обычно не ставят сложных задач. Уже на площадке кого-то могут попросить сказать фразу, что-то сыграть — но это за дополнительную оплату. На проектах Дмитрия массовке платят в среднем около 700 рублей за дневную смену — 12 часов. Ночные смены оплачиваются чуть выше.
Во время съёмки на площадке столько людей, что сразу не поймёшь — чем же они все занимаются. Фото: АиФ / Елена Чумарная
Ещё со школьной скамьи Дмитрия тянуло в кино, поэтому участвовал в театральных постановках, представлениях, словом — где только можно было. «Но кино там, где я жил — в городе Балаково, не снимали. Поэтому я всегда знал, что в этом городе не останусь», — отмечает «массовик». По окончании школы Дмитрий поступил на юридический факультет местного вуза. «Это были муки. Я просто там потухал», — вспоминает бригадир студенческие годы. Не получив высшего образования, ушёл в армию. По возвращении — решил покинуть родимый город. Уже в Москве будущий бригадир работал промышленным альпинистом. «Условия были хорошие, деньги тоже. Все говорили — работай и не беспокойся. Но я не мог. Не лежала к этому душа, это было не моё», — рассказывает Дмитрий. Однажды он увидел объявление о наборе массовки в газете. Так он впервые в жизни попал на площадку. Дима хорошо помнит свои ощущения: «Для меня это был дикий шок, меня безумно трясло. Я не знал, что делать, я очень волновался. Наконец-то то, о чём я мечтал, я увидел собственными глазами».
В кино всё решает удача
В тот же день его заметили в толпе и попросили сыграть оперативника в боевой сцене. «Я был, наверное, в состоянии аффекта, но всё отыграл. После этого я понял, что из кино не уйду никогда. Я понял, что должен здесь быть», — делится впечатлениями бригадир. С тех пор — строит карьеру. Дмитрий успел сняться во многих проектах: в массовке, эпизодах, ролях второго плана и даже главных — в ТВ-проектах. «В кино 98 % решает удача и только 2 % — способности, талант, образование», — говорит бригадир. Кстати, по его словам, талантливых людей из массовки режиссёры частенько замечают, берут на эпизоды, а потом и на роли второго плана. «Такое бывает повсеместно. Но пробиться из массовки в главные роли — шансов один на миллион», — считает Дмитрий. Он сравнивает кино с кашей, которой никак нельзя наесться. Бывший актёр массовки теперь ей командует.
Актёры из массовки часто подходят просто поговорить. Фото: АиФ / Елена Чумарная
Пока операторы, звуковики, «светики», режиссёры и всевозможные ассистенты перебираются на новую точку, Дмитрий идёт в ближайшее кафе выпить чашку кофе — актёров он спокойно оставляет на своих помощников, также опытных бригадиров. Во время минутки отдыха Диме кто-то звонит. Оказалось — жена, с которой он познакомился тоже в кино.
Чашка латте была единственным перекусом Дмитрия за весь двенадцатичасовой рабочий день. Фото: АиФ / Елена Чумарная
«Мы играли вместе в эпизоде, были партнёрами и говорили целый день, не отрываясь от съёмок. В её глазах я увидел огонёк, такую же заинтересованность в кино, какая была и у меня», — рассказывает Дмитрий. Его возлюбленная — профессиональная актриса. Дмитрий отмечает, что сам активно занимается её продвижением. И ничего зазорного в этом не видит, ведь жена, по его словам, гениально играет. «Плохо, когда пытаются протащить куда-то «своих», но бесталанных», — комментирует бригадир.
«Я не на площадке, я в кино»
Возвращаемся на площадку. По дороге к герою репортажа подходят помощники и актёры массовки. Возникающие вопросы Дима решает спокойно, с улыбкой. Что, вероятно, очень полезная способность для кино. «Ко всем людям можно найти подход, даже к самым капризным. Все проблемы можно решить», — со знанием дела заявляет бригадир. Сейчас он в основном занимается урегулированием финансовых вопросов, касающихся массовки. А это — всегда острый вопрос для продюсеров: денег в российском кино обычно не так много, на учёте — каждый рубль.
Теперь на съёмки Дима попадает не каждый день. Есть и другая сторона работы — отбор заявок. Так, у компьютера — с мышкой в правой руке и телефоном в левой — может пройти весь день, который иногда начинается около пяти утра и заканчивается после полуночи. Но сегодня — день из тех, что проходит на площадке. Хотя сам бригадир такого выражения не любит. «Я не на площадке, я в кино», — говорит он. Здесь Дмитрий регулирует работу своих помощников и организует массовку.
Актёров нужно встретить, привести к месту съёмки, объяснить их задачу и следить за тем, чтобы они выполняли требования режиссёра. В то же время бригадир заботится о том, чтобы и массовики были довольны — не мёрзли, не голодали, не попались под горячую руку разнервничавшихся членов съёмочной команды. «Работать с людьми всегда сложно. Ведь здесь имеет место человеческий фактор. Кто-то недоволен, хочет уйти домой, не слушается в кадре, ругается с костюмерами. Бригадиру приходится постоянно бегать, быть на связи, решать конфликты», — рассказывает Дмитрий.
Рации помогают съёмочной группе преодолевать расстояния, искать рабочих и раздавать поручения, не отрываясь от работы. Фото: АиФ / Елена Чумарная
Поговорив со встретившимися на пути людьми, бригадир спускается на цокольный этаж заведения в центре Москвы, где снимают кровавую сцену сериала. По дороге на тумбочке можно заметить пару рядов раций. С помощью них общаются члены съёмочной команды. От автобусов протянуты толстые провода, питающие камеры, свет и другое съёмочное оборудование. В автобусах — генераторы.
По этой лестнице приходится подниматься и спускаться несколько раз за день. Ведь телефон в подвале «не ловит», а важные звонки нельзя пропустить. Фото: АиФ / Елена Чумарная
Дмитрий заходит в помещение, где актёры массовки пока сидят в ожидании вызова на площадку. В это время бригадир вместе с помощниками разбирается с документацией — договоры с актёрами, заполнение ведомостей. Казалось бы, творческая работа — в кино — не лишена бумажной волокиты.
Не все, кто стремится стать бригадирами массовки, выдерживают режим, казалось бы, несложной работы, но в своих помощниках Дмитрий уверен. Фото: АиФ / Елена Чумарная
Неподалёку, на барной стойке клуба, отданного под съёмки, расположились одни из главных инструментов бригадира массовки — ручка и записные книжки с телефонами и именами актёров.
Барная стойка, она же — рабочий стол. Фото: АиФ / Елена Чумарная
«Массовка — душа кино»
Их, кстати, Дмитрий Стариков очень уважает и ценит. С сожалением отмечает: в российском кино массовке уделяют мало внимания. Из-за этого, по словам Дмитрия, на съёмки могут попасть случайные люди, безответственные, нетрезвые, неадекватные, неподходящие по типажу. Что, естественно, затормозит съёмочный процесс. Бригадир считает, что нужно не жалеть денег на массовиков и хороших организаторов, тогда и на заднем плане будет «происходить драма». «Массовка — это душа кино, это сама атмосфера фильма. Нет массовки — нет фильма. Это уже театр одного актёра. Не получится снять кино без массовки. Продюсеры часто этого не понимают и откладывают набор массовки на самый последний момент», — говорит Стариков. Ведь массовка — это прохожие, офисные сотрудники, полицейские и бандиты, бомжи и болельщики — все, кто наполняет пространство фильма. Они не должны быть случайными.
В голубом экране отражается то, что попадает в кадр. Фото: АиФ / Елена Чумарная
Кстати о кино: после перерыва на обед съёмки в полном разгаре. Актёры массовых сцен под руководством режиссёра уже в кадре.
Часто изображать танцующих людей актёрам приходится в полной тишине. Фото: АиФ / Елена Чумарная
«Техника не выдерживает, не то что люди»
Дмитрий не выпускает из рук телефон и часто уходит с площадки. За время съёмок бригадир успел решить вопросы с утверждением актёров на несколько других проектов, которые он курирует. Под его руководством утвердили двойников известных политических деятелей на исторический фильм. «Телефоны у меня уже на грани — и один, и второй. Техника не выдерживает, не то что люди!» — восклицает собеседник.
Тем временем смена (рабочий день съёмочной команды, в том числе и бригадира) подходит к концу. Актёрам массовых сцен выплатили гонорары, все расходятся. Дмитрий остаётся, чтобы обсудить с помощниками работу за сегодняшний день. Но и после этого не торопится отдыхать. «Дома буду заниматься своей базой, подбором актёров на будущее. Между делом, когда голова уже опухнет, посмотрю серию одного из моих любимых сериалов — «Бродчерч», например. На него я даже сам сделал трейлер», — отмечает Дмитрий Стариков.
Выходные в кино — роскошь. Если день свободен на одном проекте, то будет занят на другом. За три года Дмитрий ни разу не бывал в отпуске, а за прошедшее лето даже не загорел. Но по этому поводу бригадир не расстраивается. «В кино я, как рыба в воде. Несмотря на физическую усталость — 12 часов на ногах, моя душа отдыхает. Я получаю огромнейшее наслаждение от возможности прикоснуться к тому, что нравится», — резюмирует Дмитрий.
От вредной привычки, по словам Дмитрия Старикова, при его работе избавиться нет возможности. Фото: АиФ / Елена Чумарная
Загрузка...