Командные игры для развития мышления

Здравствуйте, уважаемые читатели! В этой статье мы поговорим про тимбилдинг.

Сегодня вы узнаете:

Что такое тимбилдинг и каковы его цели;
Какие виды тимбилдинга бывают;
В каких компаниях он применяется.

Мечтой любого руководителя является коллектив, которым можно гордиться: сплоченный и дружный, готовый работать для достижения общих целей.

Но чтобы собрать такую команду, нужно иметь опыт и знания. Как в формировании такого коллектива может помочь тимбилдинг, поговорим сегодня.

Что такое тимбилдинг

Наверное, многие хоть раз слышали это слово, но значения его не знают. Если переводить с английского языка, термин расшифровывается как «построение команды» . По-другому – командообразование. Это мероприятия, которые призваны сплотить коллектив, повысить эффективность его работы.

Краткий экскурс в прошлое

Мероприятия, нацеленные на повышение организованности команды, впервые начали проводиться еще в 40-е годы прошлого столетия. Максимально приближенные к современным мероприятия стали применять в США в 50-х годах. В нашей стране и странах СНГ тимбилдинг стал использоваться в конце 20 века.

Первый метод, который начал применяться, это бизнес-тренинги. Постепенно появились и другие.

Цели тимбилдинга

Основные цели тимбилдинга можно сформулировать так:

Создать у коллектива чувство единства;
Заменить у работников чувство на чувство сотрудничества;
Обучить людей эффективно взаимодействовать между собой;
Выработать у всех сотрудников понимание и доверие друг к другу;
Сплотить команду, вывести «командный дух» на более высокий уровень;
Укрепить авторитет руководства, используя неофициальные мероприятия;
Дать сотрудникам возможность психологической разгрузки.

Не все руководители могут заняться организацией подобных мероприятий самостоятельно, поэтому чаще всего пользуются услугами компаний, специализирующихся на тимбилдинге. Благо их сейчас много.

Аргументы против тимбилдинга

Не все сотрудники понимают, чем он отличается от корпоративов и увеселительных мероприятий, в которых участвует весь коллектив. И если вы, как руководитель слишком нацелены на отличный результат, есть риск, что вы его просто не получите.

Этому причиной могут быть неправильно поставленные перед людьми задачи, общий низкий уровень организации мероприятия.

А если проведение поручено малоизвестным компаниям, можно вообще получить обратный эффект: в коллективе начнут возникать конфликтные ситуации. Также возможно возникновение проблем в компании, которая практикует авторитарный метод руководства.

Может показаться, что тимбилдинг ограничивается только играми спортивного характера. Это ошибочное мнение. Да, мероприятия, связанные со спортом – самые популярные, но существует еще много интереснейших вариантов. Поэтому далее обсудим классификацию командообразования.

Как организовать проведение тимбилдинга самостоятельно

Если для своих сотрудников вы хотите организовать подобные мероприятия, то обратите внимание на некоторые рекомендации:

Определитесь с целью и бюджетом. Проанализируйте, чего вы хотите добиться этими мероприятиями и какую сумму готовы потратить на это.
Определитесь со временем проведения. Сотрудники отнесутся к этому с большим энтузиазмом, если вы не заставите их тратить на мероприятия их выходные дни. Проводите в рабочее время, с учетом загруженности своих работников.
Заручитесь поддержкой профессионалов. Проконсультируйтесь с тренером по развитию персонала, он подскажет, как все провести с максимальным эффектом.
Проанализируйте, сколько времени будет затрачено. Если хотите организовать выездной тимбилдинг, позаботьтесь о транспорте для работников;
Сделайте так, чтобы все прошло весело и увлекательно. Заинтересовать людей – вот что важно. Вряд ли им будет интересно слушать нудную лекцию о сплоченности коллектива.
Организуйте обед для сотрудников. И это не шутка. Вкусное любят все, а если мероприятие длительное, урчание голодных животов точно не пойдет на пользу команде.
Сотрудники должны почувствовать, что они равны между собой. Все пройдет успешно, если все участники будут понимать, что они на одном уровне, независимо от того, кто какую должность занимает.
Поставьте перед командой задачу, которая заставила бы ваших сотрудников показать все их способности .
Организуйте наличие обратной связи. Через пару дней после окончания мероприятия, проведите анонимный опрос, пусть каждый напишет, что думает о проведенном тимбилдинге. Проанализировав все замечания и мнения, вы поймете, что было сделано правильно, а над чем нужно поработать.

Какой бывает тимбилдинг

В структуру тимбилдинга входят: игры, тренинги, упражнения.

Если же говорить об общей классификации, она выглядит так:

Исторические мероприятия: позволяют перевоплощаться хоть в фараона Хеопса, хоть в Карла Великого;
Творческие мероприятия: от создания музыкальных групп до рисования картин и постановки спектаклей;
Психологический тимбилдинг : подразумевает тестирование, выполнение заданий, связанных с психологией;
: можно провести хоть бег в мешках, хоть прыжки на скакалке. Чаще всего организуется на открытом воздухе;
Экзотический тимбилдинг : команда готовит сложное, многоэтапное блюдо. Такая кулинария сближает людей.

А сейчас остановимся подробнее на каждом виде.

Корпоративный тимбилдинг

Прежде всего, попробуем разобраться, для чего он проводится?

С его помощью руководитель может решить одновременно несколько важных задач, а именно:

Помочь новым сотрудникам освоиться в коллективе;
Решить возникшую конфликтную ситуацию;
Поощрить сотрудников за хорошую работу;
Научить разные отделы компании эффективно взаимодействовать друг с другом.

Важно, что этот вид тимбилдинга может осуществляться в самых разных форматах. Он может быть активным, творческим, в виде квеста или конкурса.

Есть еще такое понятие, как «игры с полным погружением», когда сотрудники все происходящее считают естественным, в то время как все ситуации обговорены и срежиссированы заранее.

В программы корпоративного тимбилдинга стоит включить так называемые «зарисовки». В любом случае у специалистов, а то и у целых отделов есть претензии друг к другу. Сведите негатив к минимуму, подключите юмор.

Для детей тимбилдинг – это способ, благодаря которому в коллективе дети сближаются и выстраивают общение между собой. Это инструмент для укрепления команды.

Когда проводятся различные конкурсы, дети учатся взаимодействовать друг с другом. Часто тимбилдинг для детей проводят учителя начальных классов, которые хотят, чтобы дети в классе подружились.

Чтобы провести большую часть предлагаемых далее игр, инвентарь практически не требуется. Кроме этого, можно провести , в помещении, на детской площадке для большого количества детей. И конечно, проводить его нужно в развлекательной форме, используя какой-нибудь яркий сюжет.

После окончания каждой игры с детьми стоит обсудить, что каждый из них делал для достижения цели. Пусть дети сами разбираются в сути заданий, не нужно превращать игровой формат в лекционный.

А сейчас давайте рассмотрим несколько примеров интересных для детей игр.

Примеры игр

Игра № 1. «Вперед»!

Из группы детей нужно выбрать одного. Пусть это сделают сами дети. Ребенок, которого выбрали, встает в стороне от других детей. Остальные дети встают кругом на небольшом расстоянии друг от друга. Ребенок, который был выбран вначале становится ведущим. Он может выбрать себе место между любыми двумя игроками.

Детей нужно предупредить, что говорить можно только одно слово: «Вперед!».

Затем хлопните в ладоши, это означает, что игра начата. Ведущий смотрит на кого-либо из круга и ждет, пока тот скажет «Вперед!». Как только это прозвучит, начинает двигаться на место того ребенка, который ее сказал. Суть всей игры в том, чтобы любой участник, который произносит команду «Вперед!», быстро услышал ее от другого игрока и освободил для него свое место.

Если дети хорошо справляются с заданием, можно устроить соревнование на время.

Игра № 2. Обруч.

Из инвентаря нужен будет только обруч. Попросите чтобы дети встали тесным кругом, при этом одна рука должна быть внутри круга, приподнята на уровень головы. Объясните детям, что нужно вытянуть один палец той руки, которая поднята. На эти пальцы сверху положите обруч.

Разъясните, что тянуть обруч и цеплять его пальцами нельзя.

Следующим заданием будет опустить обруч на пол. Дайте детям возможность разобраться, как это сделать. Они примут свое решение, не подсказывайте.

Когда игра закончится, попросите детей рассказать, с каким сложностями они столкнулись.

Игра № 3. Древняя банка.

Инвентарем в этой игре будет обычная стеклянная банка. В нее что-нибудь положите или налейте. Дети при этом должны встать кругом. Для одного или нескольких детей установите ограничения: например, завяжите глаза.

Покажите детям банку, скажите что ее нужно передавать друг другу. Ронять ее нельзя, выплескивать содержимое тоже. Если банка оказывается на полу, игра начинается снова.

В конце игры можно обсудить с детьми их действия и тактику. Пусть расскажут, как они справлялись с заданием.

Примеры игр для командообразования (для взрослых людей)

Игра № 1. Соберите эмблему.

Распечатайте на обычном листе логотип вашей компании, только в цветном изображении. Затем разрежьте его на несколько частей. Каждая команда должна собрать свой логотип быстрее, чем вторая.

Игра № 2. Игра со словами.

Каждому сотруднику раздается анкета, в которой приведены аббревиатуры, значение которых знают только ведущие. Каждому у кого есть анкета, нужно к аббревиатурам дописать строку из песни либо стихотворения.

Командам дается 15 минут на то, чтобы придумать необычную и яркую рекламу для вашей компании. Победит та команда, которая создаст самую веселую и запоминающуюся рекламу.

Нестандартные тимбилдинги

Тот, кто планирует проведение такого мероприятия, должен понимать, что мероприятие должно стать особенным.

Сейчас вполне можно разработать множество интересных сценариев:

Экстремальный тимбилдинг;
Тимбилдинг в офисе;
Шерстяной тимбилдинг;
Дегустации;
Флешмобы;
Полевое испытание.

Активный тимбилдинг

Местом для проведения такого мероприятия можно выбрать какое угодно: пансионат, санаторий, турбазу, просто берег водоема или опушку леса. Главное, чтобы коллективу было удобно.

Этот вид тимбилдинга обычно спортивной направленности: устраиваются кроссы, гонки, состязания по футболу и волейболу, заезды на квадроциклах, соревнования по спортивному ориентированию.

Здесь важно то, что это мероприятие помогает коллективу не только зарядиться бодростью и отличным настроением, но и продемонстрировать свои возможности в достижении целей.

Тимбилдинг в помещении

Если в компании царит нездоровая, конфликтная атмосфера, работоспособность сотрудников резко снижается. Из-за напряженных отношений падает продуктивность, а текучесть кадров повышается. офиса позволяет найти решение этой проблемы.

Различные упражнения, конкурсы повысят сплоченность сотрудников и сгладят конфликты.

Пример. Проведение тематической игры. Все желающие сотрудники делятся на команды, при этом количество участвующих не ограничивается. Ведущий вносит предложение о проведении расследования. Люди ищут ответы на поставленные вопросы с использованием определенного инвентаря. Побеждает команда, ответившая на все вопросы первой.

Подобные игры сплачивают коллектив, повышают сотрудникам настроение, увеличивают уровень работоспособности.

Формируются команды по 5-10 человек в каждой. Выбирается капитан для каждой команды, оглашается девиз, которому нужно следовать. Все участники команд занимаются преодолением препятствий, исследованием местности.

Отметим, что физические нагрузки – совершенно не главное, важно, чтобы участники команд наладили между собой взаимопонимание и взаимодействие.

Участники команд сами оценивают свои действия, сами анализируют допущенные ошибки. Если же в одной из команд был и руководитель, доверие к нему возрастает многократно.

Сценарии тимбилдинга: обычные и нестандартные

Как и было обещано ранее, приводим различные сценарии для тимбилдинга. Надеемся, что они будут полезны нашим читателям.

1. Командное состязание «Идеальный товар».

Целью этого соревнования служит формирование свежего взгляда на товар или услугу, которые производятся либо оказываются вашей компанией.

Ход соревнования: делим коллектив на команды, минимум 3, максимум 7 человек в одной. Заранее составляем карточки, на которых написаны качества товара, который производит компания. Например: доступный по цене, свежий и так далее. Команда выбирает для себя любые 10 карточек, основываясь на них, проводит презентацию.

Другие команды выбирают то качество продукта, которое они считают главным в презентации соперников. По итогу формируется список различных качеств.

Его используют для формирования отношения к продукту или услуге.

2. Квест «Сокровища Флинта».

Суть: коллектив попадает на остров, где в сундуке спрятаны сокровища пирата Флинта. Чтобы их найти, нужно перевоплотиться в пиратов и пройти испытания.Главная задача – понять, что означает командный дух.

Ход квеста: каждая команда выбирает для себя название, девизы и капитанов. Затем группам предлагается пройти испытания, например, такие:

Разгадывание логических головоломок;
Покорение высот;
Личные испытания для каждого игрока (организованные по типу испытаний в игре Форт Боярд).

Когда команды выполнят все задания, объединяются все подсказки, которые они нашли, в одну карту. Затем все группы проходят испытание общее для всех. Во время него они находят и сокровища Флинта: палатку, части вигвама или шалаша. Собирают его все вместе.

Конечно, сокровища могут быть любыми, не обязательно такими, как в примере.

В конце программы вручают вымпелы и дипломы. Затем обсуждают итоги квеста и способы достижения цели.

3. Игра «Разговоры в темноте».

Количество участников: минимум — 2, максимум — 30.

Цель: укрепить команду, сплотить ее, применяя эффект темноты.

Ход игры: участникам даются для выполнения различные задания.

Определить в темноте, какого размера комната;
Решить сообща пространственную задачу.

Специалисты утверждают, что в момент проведения такого тренинга, легко можно выявить, кто в коллективе «антилидер».

4. Шерстяное покрывало.

Постепенно набирает популярность в РФ. Это по большей степени не тренинг, а игра, рассчитанная минут на 20.

Ход мероприятия: ведущий демонстрирует участникам шерстяной клубок. Затем бросает его одному из участвующих, так создается первая коммуникация. Оставляя в руках нитку, этот участник бросает клубок следующему.

Другим участникам также нужно раздать клубочки, которые таким же образом перебрасываются друг другу. Зал постепенно будет накрыт покрывалом из шерсти.

В ходе игры люди становятся раскрепощеннее, им весело, в то же время между ними налаживается связь. Принцип здесь простой: от того, как действует каждый человек, зависит, будет ли успешным все мероприятие.

5. Распутайте узел.

Цель: сформировать навыки работы в команде.

Ход мероприятия: все участники становятся в круг и держатся за руки. Задача ведущего запутать это кольцо, а задача команды – распутаться в кратчайшее время, не разорвав кольца.

В итоге становится четко видно, как сотрудники взаимодействуют друг с другом. Насколько слаженно они могут действовать для достижения цели.

6. Игра «Переход через болото».

Мероприятие проводится в помещении.

Цель: объединить людей в команде, научить их прислушиваться к мнению друг друга.

Инвентарь: листы бумаги формата А4.

Ход игры: на полу рисуют извилистый и сложный путь через болото.

Каждому члену команды раздают лист бумаги, это «кочка» на болоте. Каждый участник должен, наступая на свою кочку, перейти через болото. Но в болоте живет ужасный и голодный крокодил, который утягивает к себе кочки, остающиеся пустыми. Поэтому игрок всегда должен стоять на «кочке».

Вся команда должна перейти болото по одному, соблюдая полную тишину. Казалось бы, это просто, но на практике требует больших усилий, особенно если человек в команде много.

Бывает, что перейти получается только с 5 попытки, когда команда становится единым организмом.

7. Оркестр.

Цель: проанализировать, слаженно ли действует коллектив.

Ход игры: на экране через проектор либо на интерактивной доске выводят короткую фразу, в которой есть знаки препинания, кавычки и пробелы.

Задача команды состоит в том, чтобы фраза была произнесена, но без использования слов. Для этого на гласные буквы все должны одновременно хлопать, на согласные реагировать топотом, на знаки препинания, кавычки и пробелы нужно вставать и садиться. Конечно, одновременно.

Итог получается забавный и показательный одновременно: пока члены команды не догадаются посадить в центр того, кто будет «дирижировать» оркестром, выполнить все слаженно не получится.

8. Дегустация.

Реализовать эту программу удобнее всего в Крыму, или в таком регионе РФ, где занимаются виноделием. Участникам организуют экскурсию по виноградному хозяйству и там же проводят соревнования.

Ход мероприятия: люди по своему желанию делятся на команды, каждая из которых топчет грозди винограда, а затем придумывает название нового сорта вина, форму и этикетку для бутылки и проводит презентацию своего продукта.

Это отличный вариант работы с сотрудниками отделов продаж. Выявляются лидеры, происходит сплочение команд, только происходит это все в позитивной атмосфере, а завершает тренинг дегустация.

9. Проведение полевых испытаний.

Это вариант используют довольно смелые руководители. Но это прекрасный способ посмотреть на своих сотрудников в деле.

Ход мероприятия: берем сколько угодно сотрудников, хоть всей компании, хоть одного отдела. Местом проведения будет весь город, в котором находится фирма. С собой участники берут только самые необходимые предметы.

Сотрудникам предлагается выполнять задания в пределах всего города. В этой игре у людей нет другого выбора, кроме как продемонстрировать свои возможности.

Изначально такую игру могут воспринять с опаской, но постепенно процесс очень увлекает сотрудников. А руководству проведение такой игры поможет понять, как обстоят дела в коллективе и какие отношения между сотрудниками на самом деле.

10. Фестиваль кино.

Программа может использоваться для работы с коллективом, количество сотрудников в котором до 150 человек.

Цель:

Улучшить атмосферу в коллективе;
Поднять командный дух;
Эмоционально сплотить людей;
Раскрыть творческий потенциал сотрудников;
Повысить доверие людей друг к другу

Ход мероприятия: команды создают фильм с момента разработки сценария до получения долгожданной награды.

В программе три этапа: на первом участников вовлекают в обсуждение задания, на втором каждая команда создает свой фильм, на третьем все презентуют свои творения.

11. Создание объектов из картона.

Цель: побудить коллектив к взаимодействию путем совместного творчества.

Ход мероприятия: сотрудникам раздаются скотч, бумага, картон, клей и ножницы. Заданием может быть постройка любого объекта из картона: создание огромной ростовой куклы или гоночного автомобиля.

В конце подводятся итоги, победившая команда получает главный приз, проигравшая – поощрительный.

12. Создание цепной реакции.

Цель: раскрытие и анализ творческого потенциала сотрудников компании.

Ход мероприятия: участникам команды ведущий дает задания – собрать из домино картину или построить участок цепи из магнитов. На все отводится один час, после чего цепь должна быть замкнута. Самое важное: конец одного участка цепи должен быть началом другого.

В конце запускаем цепную реакцию: вся цепь должна сработать как единое целое.

13. Апокалипсис и зомби.

Чтобы провести такой тренинг придется понести некоторые финансовые затраты. Его суть заключается в следующем: приглашают актеров, которые будут изображать зомби. Их задача атаковать сотрудников, которые изображают выживших после апокалипсиса людей.

Этот сценарий позволяет выявить лидеров коллектива, сформировать привычку прислушиваться к нему и выполнять то, что он говорит.

Кроме этого в результате такого тренинга выстраиваются доверительные отношения в коллективе.

14. Поиск золота Маккены.

Цель: научить коллектив поддерживать друг друга, повысить эффективность взаимодействия.

Участники: коллектив до 100 человек.

Инвентарь: столы, стулья.

Место: можно проводить в помещении либо на природе в теплое время года.

Ход программы: ведущий объясняет цель мероприятия – найти все сокровища, определить какой ключ от сундука правильный (нужно продемонстрировать несколько ключей с разной нумерацией), решить логические либо математические задачи. Всем командам раздают папки, в которых наборы ключей, фишки и задачи.

Каждая команда выбирает капитана, разрабатывает свою стратегию и решает предложенные задачи.

Команда-победитель награждается главным призом.

15. Веревочные курсы.

Это активный тренинг, здесь нужно преодолевать не только физические, но и эмоциональные препятствия. Каждое испытание – это самостоятельная задача.

Если тренинг проводится для подростков, то обязательно под руководством взрослого. При этом участников в каждой команде не должно быть более 12 человек.

Обязательным условием является выполнение заданий всеми участниками, если не справился хотя бы один, вся группа возвращается на исходную позицию.

Примеры заданий:

Вся команда должна разместиться на банкетке или стуле средней величины. Обе ноги от земли должны быть убраны, а продержать так следует минимум 5 сек.
Перед мероприятием из веревок плетется паутина, с числом ячеек по числу участников игры. Основная цель – преодолеть паутину всей группой, не прикасаясь к ней. Если кто-то касается паутины, вся группа возвращается обратно и начинает испытание сначала.

Могут быть и другие варианты заданий. Все зависит от количества участников, а также от их возраста и физических возможностей.

После проведения тренинга можно обсудить результаты и попросить детей рассказать, чему их научил этот курс.

16. Танцевальная терапия.

Очень свежий и оригинальный вариант. Хотя, предлагая его проведение сотрудникам, можно столкнуться с возражениями.

Суть: музыка оказывает положительное воздействие на нервную систему людей, позволяет снять психологическую нагрузку. А танец и выполнение упражнений в составе команды делают коллектив более дружным.

Инвентарь: только спортивная форма, в которую должны быть одеты участники.

Задания могут быть самыми разными: от создания хоровода, до танцев в темноте.

Во время тренинга люди раскрываются, перестают стесняться, снимают внутренние блоки. Это очень помогает при дальнейшем общении с клиентами компании.

17. «Самолетик».

Цель : познакомить новых сотрудников с коллективом.

Ход тренинга: каждый игрок делает из плотной бумаги самолетик. Это важно для того, чтобы самолет не унесло ветром. На самолетике каждый пишет о себе любую личную информацию, которую считает нужным. Например, расскажет о своих планах на отпуск, о своей детской мечте и так далее.

После того как анкеты будут заполнены, все запускают самолетики. Владелец самолетика, улетевшего дальше других, получает приз. Затем все бегут, поднимают любые самолетики и снова их запускают.

18. Постройка крепости.

Цель: научить участников команды взаимодействовать в сложной ситуации. Проводить лучше в теплое время года на природе.

Ход игры: все сотрудники делятся на 2 команды. Ведущий завязывает им глаза.

На поляне расставляют большие коробки и наполненные водой ведра. Каждой команде разъясняют, что вокруг себя нужно взвести крепость из имеющихся коробок. Причем все участники команды должны быть замурованы внутри этой крепости.

Для контроля назначают наблюдателей, чьи глаза развязаны. Если кто-то оказывается снаружи крепости, наблюдатели поливают его водой.

Завершается такой тимбилдинг обсуждением, каждая команда высказывает что ей понравилось, а что не очень.

19. Возведение башни.

Принцип здесь как и в предыдущем тренинге: сотрудники делятся на команды по своему желанию.

Ход игры: каждая команда за конкретное время возводит башню из тех материалов, которые найдет – папки, книги, канцелярские принадлежности и так далее.

Награждается команда, которая построила самую высокую башню.

20. Объединяющий тимбилдинг.

Лучше проводить на открытом воздухе, так как требует довольно много места.

Ход мероприятия: ведущий делит всех на 2 команды. Каждый участник получает лист бумаги и ручку. Из букв, из которых состоит название компании, каждая команда должна составить наибольшее количество слов. В результате появляется 2 лучших игрока, каждый из которых становится капитаном.

Капитаны вправе сами выбрать себе членов команды. Но здесь есть небольшой нюанс: каждый ведь выбирает тех людей, с которыми ему комфортно. Именно поэтому капитанов просят поменяться командами. Это заставит сотрудников общаться и взаимодействовать с теми, кто им не особо приятен.

Теперь можно приступать к самому состязанию.

Первое задание: разработка названия и девиза команд.

Второе задание: сотрудники должны взяться за руки, чтобы являться живой цепью. Таким образом они должны достать до предмета, который лежит далеко от них. При этом предмет просто так достать нельзя, нужно для этого снимать предметы одежды и растягивать ее между собой.

Та команда, которая справится с задачей первой, получит другое задание.

По итогам всех соревнований команда-победитель получает кубок, а, возможно, и дополнительный выходной.

Заключение

Подводя итоги, хотелось бы сказать, что подготовить такие мероприятия и провести их задача несложная, если посоветоваться с профессионалами в этой области. В некоторых компаниях подобные тренинги проводят штатные психологи и неплохо с этим справляются.

Можно обратиться к профессиональным компаниям, которые применяют современные технологии и могут направить любую игру в то русло, которое необходимо.

Что касается сценариев, вы можете воспользоваться нашей подборкой, а также разработать свои уникальные идеи и воплотить их в жизнь.

Упражнения на командообразование позволяют в игровой форме обучить детей навыкам работы в команде, лидерству, общению, принятию решений и разрешению различных задач. Чтобы достичь успеха в командообразующих играх детям приходится учиться взаимодействовать друг с другом, внимательно слушать других, самим изъясняться чётко и понятно, мыслить творчески и нестандартно.

Для большинства из таких игр не требуется никаких приспособлений на , их можно проводить и в обычном дворе, и даже в закрытом помещении. После каждого из упражнений необходимо обсудить с детьми те действия, которые они предпринимали для выполнения задания, выяснить, какие из них сработали, а какие - нет, чему они смогли научиться. Во время обсуждения позвольте детям самостоятельно разбираться в сути заданий, не превращайте дискуссию в лекцию.

Упражнение "Вперёд!"

Выберите одного добровольца из группы, пусть он пока встанет от остальных в стороне. Других детей нужно поставить в круг на расстоянии приблизительно двух шагов друг от друга. Тот ребенок, которого мы оставляли в стороне, будет первым ведущим; ему нужно будет выбрать себе место между двумя другими игроками. Игрокам скажите, что ничего, кроме слова "Вперёд!", говорить нельзя.

Свистните или хлопните в ладоши, чтобы начать игру. Ведущий должен установить с кем-либо из круга зрительный контакт и ждать от него команды "Вперёд!". Как только её получит, он начинает медленно двигаться на место ребенка, сказавшего её. Тот же, кто команду произнёс, переглядывается с кем-нибудь из круга и также ждёт команды "Вперёд!"

Услышав команду, игрок идёт в сторону того, кто её произнёс, с целью занять его место. Смысл игры в том, что каждый участник, произносящий команду "Вперёд!", должен получить её в ответ от другого игрока достаточно быстро, чтобы успеть освободить своё место для приближающегося к нему игрока. Как только увидите, что группа справляется с этим заданием, попробуйте усложнить его, ограничив время: пусть смена позиций завершится, например, за время набивания Вами мяча.

Упражнение "Старинная банка"

Для этого упражнения Вам потребуется большая банка и что-нибудь, что можно в неё положить или налить. Группе скажите, что нужно встать в круг. Для каждого из игроков, или вообще для всей группы, установите определённые ограничения. Так, например, одного или нескольких из них можно "ослепить", попросив на время игры закрыть глаза, а остальным разрешить использовать в игре только ноги.

Покажите банку, рассказав историю о том, насколько это древний, могущественный или очень ценный артефакт, который ни в коем случае нельзя ронять на пол. Дайте группе задание передавать банку от одного игрока к другому, не уронив её и не выплеснув её содержимого.

Если банка или её содержимое попали на пол, выполнение задания начинается заново. После объяснения правил попросите участников установить самим себе временные рамки для выполнения задачи.

В конце упражнения обсудите с детьми их тактику, методы общения и действий во время игры. Спросите, как они себя чувствовали, выполняя все действия в рамках тех ограничений, которые установили для них Вы, и как с ними справлялись. Предложите им провести параллели от этих «игровых» ограничений к тем препятствиям, с которыми они могли сталкиваться в обычной жизни.

Упражнение "Обруч"

Для этого задания Вам потребуется обруч. Попросите детей встать в очень тесный круг, причём одну руку нужно будет оставить внутри круга, подняв её примерно до уровня головы. Если у Вас есть возможность проводить упражнение на площадке с небольшим уклоном, используйте её: это сделает игру более захватывающей.

Скажите участникам вытянуть один палец поднятой руки и положите хула-хуп на эти вытянутые пальцы сверху. Вначале обруч может сразу начать подниматься: придержите его, пока даёте группе указания.

Сообщите участникам, что всё время задания они должны касаться хула-хупа, но не могут зацеплять его пальцем или тянуть его. Обруч просто должен лежать на вытянутых пальцах.

Как только дети поймут правила, попросите их просто опустить хула-хуп к полу. Отойдите в сторонку и позвольте им сообразить, как это нужно сделать, самостоятельно. В конце игры попросите участников обсудить их тактику, конфликты и сложности, возникшие во время выполнения задания, и методы общения.

Нередко частью корпоративных мероприятий или конференций становятся различные задания, направленные на повышение эффективности командной работы. Максимально заинтересовать участников и превратить обычный тренинг в увлекательное развлечение помогут деловые игры. Успешный тимбилдинг зависит от правильно выбранных методов, среди которых важное место занимают игровые формы.

Предлагаем 8 идей для организации интерактивных бизнес-игр и симуляций.

1. Бизнес-рафтинг

Тематическая командная корпоративная игра, посвященная развитию навыков управления, стратегического планирования и обслуживания клиентов.

Сравнивая суровые условия бизнеса с быстрой горной рекой, ведущий делит игроков на команды и предлагает преодолеть препятствия-пороги в виде заданий. Созданные «рафтинг-компании» должны показать эффективную командную игру, чтобы правильно спланировать действия и выполнить задания по исследованию рынка, работе с клиентами, получению прибыли и т.д.

Особую динамичность игре придает настоящий инвентарь для рафтинга, соответствующее оформление помещения и визуальное сопровождение игры.

2. Модели общения

Простая и эффективная игра, направленная на улучшение межличностного общения в коллективе. Сначала ведущий показывает несколько моделей общения (круг, квадрат, треугольник, волнистая линия) и объясняет характерные особенности общения каждой из них. Затем участники выявляют с помощью ведущего свою геометрическую фигуру и объединяются в группы с однотипными моделями. Далее следует ряд заданий, в результате которых участники учатся выявлять модель общения других людей, их особенности и использовать эти знания, чтобы лучше понимать друг друга и общаться более эффективно.

Игра также подойдет для улучшения коммуникативных навыков сотрудников службы поддержки или менеджеров, которым часто приходится общаться с клиентами и покупателями.

3. Need 4 Speed

Увлекательная командная настольная игра с простыми правилами и эффективным результатом. Выполняя разные задания по сбору машин из предоставленных деталей на скорость, участники команд учатся лучше взаимодействовать друг с другом и воспринимать себя как важного участника единого механизма компании. От четких, верных и быстрых действий каждого зависит успешный результат команды. В итоге побеждает команда, которая покажет наилучшее время и качество работы во всех конкурсах.

4. Кофейный рынок

Динамичная командная игра-симуляция, которая подойдет для корпоративных мероприятий, тренингов или конференций. Участники делятся на команды и пытаются выстроить эффективную систему продажи кофе по всему миру, учитывая всю цепь от производителя до конечного покупателя.

Игра стимулирует развитие навыков организации продаж, маркетинговых знаний, способности быстро реагировать на изменения рынка и т.д. Организатор может подбирать задания в зависимости от основной тематики мероприятия.

5. Свежие новости

Игра, которая пригодится как на корпоративных мероприятиях для повышения навыков командной работы, так и на конференциях или тренингах для закрепления представленного ранее материала.

Участников разделяют на команды и дают два часа, чтобы создать собственный выпуск газеты. Новоиспеченные сотрудники «издания» должны придумать название и интересную статью для главной страницы, нарисовать красочные рекламные блоки, добавить интервью и фотографии и другие атрибуты стандартных газет (например, тематический кроссворд или бизнес-гороскоп).

Организатор может задать тему для игры в соответствии с целями мероприятия. Это может быть газета о каком-то событии в компании или репортаж с только что завершившейся конференции, в котором должны быть освещены её итоги. Игра не только улучшает навыки командной работы, но и помогает лучше запомнить важные события и какие-либо новые данные.

6. Арабский рынок

Действие игры переносит участников в атмосферу арабских стран 19 века. Состоятельные семьи во главе с шейхами заключали договора с другими семьями, чтобы улучшить продажи и увеличить свое богатство. Торговали тогда самыми разными вещами: верблюды, рыба, специи, вода и т.д.

Команды получают необходимый тематический инвентарь и информацию для игры. Участники должны принять условия того времени и быстро построить собственную стратегию поведения на таком рынке, объединившись в «семьи» и преследуя основную цель – увеличение капитала.

Необычная и веселая интерактивная игра, которая улучшит общение внутри команды, научит формировать сеть нужных контактов, поможет понять необходимость хороших отношений между партнерами и т.д.

7. Креативный сок

Самый вкусный сок – это свежевыжатый сок, состоящий из нескольких правильно подобранных ингредиентов. Успешная компания – это компания, в команде которой объединены хорошие специалисты. Команда, в которой группа людей работает как единый механизм, способна выдавать свежие креативные решения. Эта забавная игра-симуляция направлена на улучшение коммуникации между сотрудниками и развитие маркетинговых навыков.

Нина Белодедова
Спортивный тимбилдинг для детей

Спортивный тимбилдинг для детей

Н. А. Белодедова, инструктор по физической культуре,

МБДОУ ЦР №:60 «Березка» г. Орел

Тимбилдинг (англ. Team building) - построение команды или командообразование – мероприятия игрового, развлекательного и творческого характера, направленные на улучшение взаимодействия между участниками, повышение сплоченности коллектива на основе осознания общих ценностей и представлений.

Командные игры это составляющая тимбилдинга , так как, это понятие более широкое и включает в себя не только командные игры спортивной направленности (футбол, эстафеты и т., а также мероприятия развлекательного характера, творческой направленности (походы, квест-игры и тд.)

Спортивный тимбилдинг – это построение команды на основе спортивных игр .

В своей профессиональной практической деятельности, отметила, что многие дети старшего дошкольного возраста при проведении спортивных игр не умеют работать в команде, договариваться, соблюдать правила при выполнении различных заданий, неточно воспринимают предложенную инструкцию. Так возникла идея внедрения элементов тимбилдинга в физкультурно-оздоровительную деятельность нашего учреждении.

Цель спортивного тимбилдинга – это формирование умения работать в команде, посредством использования элементов тимбилдинга . Упражнения и игры на командообразование позволяют в игровой форме обучить детей навыкам работы в команде, лидерству, общению, принятию решений и разрешению различных задач. Чтобы достичь успеха в командообразующих играх детям приходиться учиться взаимодействовать друг с другом, внимательно слушать других, самим изъясняться четко и понятно, мыслить творчески и нестандартно.

Задачи спортивного тимбилдинга :

1. Способствовать повышению интереса детей и взрослых к занятиям физической культурой, используя упражнения и игры на командообразование.

2. Организовать и провести ряд мероприятий с участием детей и взрослых , посредством новой формы проведения - тимбилдинг .

3. Обучить детей эффективно взаимодействовать между собой.

4. Сплотить команду, вывести «командный дух» на более высокий уровень.

Чтобы провести большую часть предлагаемых далее игр, инвентарь практически не требуется. Кроме этого, можно провести тимбилдинг на природе , в помещении, на детской площадке для большого количества детей . И конечно, проводить его нужно в развлекательной форме, используя какой-нибудь яркий сюжет.

После окончания каждой игры с детьми стоит обсудить, что каждый из них делал для достижения цели. Пусть дети сами разбираются в сути заданий, не нужно превращать игровой формат в лекционный.

А сейчас я предлагаю несколько игр и эстафет, которые я использую в своей работе.

1. Малоподвижная игра «Обруч»

Разъясните, что тянуть обруч и цеплять его пальцами нельзя.

Когда игра закончится, попросите детей рассказать , с каким сложностями они столкнулись.

2. Игра «Переход через болото» (проводится в помещении)

Каждому члену команды раздают лист бумаги, это «кочка» на болоте. Каждый участник должен, наступая на свою кочку, перейти через болото. Но в болоте живет ужасный и голодный крокодил, который утягивает к себе кочки, остающиеся пустыми. Поэтому игрок всегда должен стоять на «кочке» .

Вся команда должна перейти болото по одному, соблюдая полную тишину. Казалось бы, это просто, но на практике требует больших усилий, особенно если человек в команде много. Бывает, что перейти получается только с 5 попытки, когда команда становится единым организмом.

Участникам дается три веревки (ленточки) . Их задача - не отрывая рук от веревок, сплести ровную косичку путем перемещения. В плетении принимает участие вся команда.

4. Подвижная игра «Дракон кусает свой хвост»

Играющие стоят друг за другом, держась за талию впереди стоящего. Первый ребенок - это голова дракона, последний - кончик хвоста. Под музыку первый играющий пытается схватить последнего - «дракон» ловит свой «хвост» . Остальные дети цепко держатся друг за друга. Если дракон не поймает свой хвост, то в следующий раз на роль «головы дракона» назначается другой ребенок.

5. Игра «Гигантская скакалка»

Команда прыгает через 10-ти метровую скакалку

6. Игра «Хвостики»

Каждому участнику команды крепятся верёвочные «хвостики» . В ходе игры необходимо оставить соперников «без хвоста» .

7 «Перетягивание каната»

Классическое перетягивание каната – побеждает команда, вытянувшая центр каната из обозначенной зоны.

8.«Сиамские близнецы»

Дети разбиваются на пары, становятся плечом к плечу, обнимают друг друга одной рукой за пояс, одну ногу ставят рядом. Теперь они – «сросшиеся близнецы» .

Предложите им походить по помещению, присесть, повернуться, лечь, встать, порисовать, вырезать что-нибудь из бумаги, завязать шнурки.

9.«Поводыри» (с помощью этой эстафеты дети сопереживают тем кто не видит)

Игроки разбиваются на пары.

Один стоит впереди, другой встает на расстоянии вытянутой руки с закрытыми глазами.

Первый, поводырь, сначала медленно начинает передвигаться по помещению, «слепой» следует за ним, стараясь не потеряться.

Игрокам предстоит пройти по мосту, проползти через пещеру, перепрыгнуть через речку.

Подсказывая и поддерживая партнера, игроки преодолевают все препятствия.

Затем траектория и скорость движения увеличиваются.

Взрослый следит за тем, чтобы игрок с открытыми глазами заботился о своем напарнике, аккуратно водил его между препятствиями.

10.«Пьедестал»

Дети должны уместиться все вместе на скамейке ограниченной площади или на любой другой возвышенной поверхности (например, на нескольких стульях, кубах, задача каждого участника – поддержать другого, а не устоять самому.

11.«Обруч»

Всё должны встать в круг и сцепиться за руки. Несколько обручей находятся между сцепленными руками нескольких участников. По сигналу начинают пролезать в обруч не расцепляя рук.

12.«Коршун и наседка»

Играющие становятся в затылок друг за другом и обхватывают за пояс впереди стоящих. Первый в цепи изображает «наседку» , все остальные - «цыплята» . Один из играющих - «коршун» . Он старается схватить «цыпленка» , стоящего последним в цепи, «наседка» же всячески мешает этому, преграждая «коршуну» путь разведенными в сторону руками. Все играющие помогают «наседке» , перемещаясь по площадке так, чтобы конец цепи находился как можно дальше от «коршуна» .

Если «коршуну» удается схватить «цыпленка» , игра прекращается. «Коршун» идет в начало цепи и становится наседкой, пойманный «цыпленок» становится новым «коршуном» .

13.«НОГА В НОГУ»

Участникам команды последовательно друг с другом связываются ноги. Задача – перешагнуть всем вместе через препятствия и не сбить их.

14.«Тачка»

Команды делят игроков на пары. Один из участников «пары» должен лечь на землю, а другой взять его за ноги (получается своеобразная тачка) . После этого «пары» передвигаются к старту : первый игрок на руках, а другой обычным шагом, но держа своего партнёра за ноги. «Пары» обеих команд выстраиваются перед стартовой линией шеренгой и, по сигналу судьи, бегут к финишу. Побеждает команда, которая первая собирается у финиша в полном составе.

Список литературы :

1. .Е. К. Воронова «Игры-эстафеты для детей 5-7 лет »

2. Е. К. Воронова Формирование двигательной активности детей 5-7 лет «Игры-эстафеты»

3. Дидактические игры : «Игры-эстафеты на занятиях физкультуры в детском саду» , «Командные игры на занятиях физкультуры в детском саду»

Bond and bring your employees together.

Team building games are a great way to bond and bring your employees together. But, some games can come off as boring, ineffective or plain childish. At Toggl, we’ve put together a list of some of our favorite team-building activities that are both exciting and insightful.

1. Magic Cane (Helium Stick)

The magic cane or helium stick game is a simple activity to see how teams communicate with each other and solve problems. The premise is that groups of 6 or 8 must lower a helium stick until it is lowered to the ground. Try to keep teams in even numbers. A helium stick is a thin, light-weight rod. You can easily find them on Amazon.

It sounds like a simple task, but it is deceptively challenging. The group must create two lines on each side of the stick and face each other. With the stick lying horizontally in the middle, have each person put their index finger underneath it.

Groups must start with the stick at chest level of the tallest person. Everyone must be standing on their feet when you start. (Some may try to find a loophole in the rules by starting on their knees.) At first, people will likely lift the stick or set it off balance.

Remind the groups that every person’s index finger must be in contact with the cane at all times. If it slips, they have to start from the beginning. They also can’t curl their finger around the pole. It must sit there.

Every person is needed to complete the task, so members must work together and communicate. This reinforces the idea that everyone is equally important, valuable and necessary for the team to succeed.

2. Barter Puzzle

If you want to strengthen your sales team or get team members to practice negotiating and strategizing skills, try the barter puzzle. Groups are given different jigsaw puzzles. Each puzzle has had pieces of the other puzzles mixed in at random. Members have to strategize, assign roles and barter with other teams to get pieces they need to complete their puzzle first.

Divide groups into 4 or 5. Make sure that each group has the same number of members. Give each group a puzzle with mixed pieces. Explain that other teams may have the pieces they need.

First, individuals should write down the items that they would grab from 1-10 in the order of most important. Then as a team, they have to decide and agree on which 10 are the top priorities and fill in the worksheet.

Groups should have about 30 minutes to complete the entire activity and come to a consensus. There is also a scoring sheet that they should use to rate their decisions. All Adrift helps you see that you can often make smarter decisions as a team with combined knowledge than on your own.

4. Bridge Build

To tap into your team’s creativity and communication skills, try bridge build.

Divide into two different teams. Each must build half of a bridge with the materials provided. The goal is for the two bridges to have similar or identical design and be able to fit together when finished. The challenge is that the teams must be separated so that they can’t see the other team or what they are building. But, they are allowed to communicate verbally (eg. through Slack).

You can give them anything as building materials including: dry noodles & marshmallows, straws, Legos, popsicle sticks or Jenga blocks. Depending on what you use, you may want to also supply them with tape, paper and pens.

5. Electric Fence

In this activity, you create a hypothetical electric fence. Teams must cross over without touching it. The fence can be created by tying a rope or shoe string to two chairs or other objects, as long as it is elevated to about waist-height.

Members can’t go under the fence and must be touching another member of the group with at least one hand at all times. This motivates people to brainstorm ideas, problem solve and put their proposed plans into action.

6. Blind Drawing

Similar to Charades but with a twist, Blind Drawing is a team-building activity that can be done in groups of two. All you need is pen and paper or marker, a mini whiteboard and an eraser. The two participants sit back to back. Only one person should have the drawing materials. The other is handed a picture, and must make sure that the other cannot see it.

They are given 60 seconds to describe what is in the picture, by shapes and indirect descriptions. They can’t say, “Draw a bee on a rose.” But, they can say adjectives like, “Buzz, yellow and black, spring, blooming, etc.” When the time ends, groups should compare their drawings. It can be comical to see how bad they usually turn out. The game can get people laughing and highlights how difficult giving instructions can be and how important it is to communicate clearly.

7. What’s my name?

If you have ever played the game “Heads Up”, you’ll be familiar with What’s My Name.

Create a set of names, which can be celebrities and icons like Beyonce or Mickey Mouse or types of professions like actor, hockey player or doctor. You can use Post-It notes or tape and small slips of paper.

Place the name on each person’s forehead. Make sure that they can’t see who it is. Set a timer and instruct everyone to move around the room asking different people yes or no questions until they guess correctly or time runs out. This gets people to move around the room and interact with people they may not have before. It also makes them more aware of stereotypes and categorizing others based on certain characteristics.

8. Hole Tarp

It may remind you of an activity you did in gym class, but it can be a lot of fun, even for adults. You can do Hole Tarp with a circular tarp or plastic sheet and a few tennis balls. Your team stands around holding a piece of the tarp, which should have a hole cut in the middle. Then they begin to shake the tarp so that it moves around like a wave. Once it is moving, throw in a ball.

Much like a business, everyone on your team has to keep moving to keep the ball rolling. If someone stops, the ball will drop.

9. Game of Possibilities

A great way to bring out your team’s creativity and quick thinking is Game of Possibilities. To do the activity all you need is to gather a group of random objects.

You can use anything from a basketball or plastic bag to a hula hoop or scarf. In groups, each person is given an object and must demonstrate an alternative use for it.

Other group members must guess what function they are acting out. It is a fun way to boost team creativity and innovation.

10. Lava Flow

“The floor is lava!” If that brings back happy memories of your childhood, you’ll like this team-building game.

Lava Flow, also called River Crossing, is a game in which a group must cross the river of lava by jumping and maneuvering on different objects. Limit the number of objects to two or three, so that they have to be moved and shared each time someone crosses. If you touch the floor at any point, then you will get burnt and must start over. The first team to cross the river with all members intact are the winners.

11. Group Juggle

For new groups, check out an icebreaker and memory game called Group Juggle. Participants form a large circle facing each other. If you have a large group, break the circles so there are no more than 20 people in each.

Throw in a soft ball to one person. They will throw it to someone else, but must say that person’s name first. The ball goes around the group like that until a pattern starts. Once the group seems comfortable, throw in more balls to increase the difficulty.

12. Company Concentration

Similar to “Concentration”, in which you flip over cards two at a time to try to find matching pairs, this activity focuses on learning and memory. You can create cards with photos and names of team members or with company information like products, logos, and values.

Break into teams and time which groups find all the matches the fastest. Company concentration teaches employees more about your business while playing a fun game.

13. All the News

With this team-building exercise, you can boost creativity and get an inside look at how your employees see the future of your business. To do All the News , you just need a few newspapers, whiteboards, markers, pens and paper. Each team is given a newspaper and asked to come up with different headlines that cover what the company will be doing in the future. They can create as many as they want and as far in the future as they want.

Groups share their headline ideas with the rest of the team and get feedback. All the News is useful for entrepreneurs and business owners that want to get an idea of the company’s future direction and start setting some new goals.

14. Grab Bag Skits

Acting and improv exercises can be a humorous and energizing way to bring your team together. Grab Bag Skits is a short activity in which teams of 3 to 8 select a paper bag. They don’t know what is inside, but it is stuffed with unrelated and random objects.

Each team is given 10 minutes to put together a 2 to 3 minutes skit that uses each of the items. Every person in the group must take on a speaking role. Encourage groups to be as creative as possible. For example, they can use an apple as a meteor or a paintbrush as a witch’s broom.

Although some individuals may be more introverted, Grab Bag Skits can encourage them to get out of their comfort zone and connect with colleagues.

15. Tied Up

In this activity, divide groups up into teams of 2 to 4. Form members into circles facing each other and use rope or shoe strings to tie their hands together. Then, give them a task that they must complete together with their hands tied. A few examples of tasks that you can use are:

Make a sandwich.
Tie a ribbon.
Navigate through an obstacle course.
Complete a jigsaw puzzle.

Because everyone’s hands are tied, it will require the effort of each person to complete the task. The constraints can increase their creativity and push them to think outside-of-the-box.

16. Sneak a Peek

In this game, divide into multiple groups. One person from each group is selected to view a hidden object or sculpture. They only have 10 seconds at a time to peek at the sculpture and must relay the information that they see to the rest of their group. The group must try to recreate the sculpture based on the peek person’s description.

Players must trust the team member to describe it accurately and listen to their instructions. It can help break down management barriers if you select a lower-level person as the person to view the sculpture. In a different position than they are accustomed to, it pushes them to adjust, direct a team and communicate clearly.

17. Murder Mystery Dinner

A Murder Mystery Dinner is an interactive activity that will require everyone to get involved. There are several companies that will design murder mystery dinners specifically for business groups. Actors will provide an entertaining story and set clues in place for your team to decipher.

But, you can also host your own murder mystery dinner party which may be more cost-effective and intimate. Learn more about . Either way, your group will rally around the main goal─solving the mystery and finding the culprit. It’s ideal for problem-solving and critical thinking.

18. Conducted Story

Stories are powerful. In many ways, it is your story and how you tell it that makes people connect with your business. Your team members are storytellers.

To do a Conducted Story, groups stand in a line. One person may act as the conductor, who is responsible for moving the story along. The first person starts the story with a sentence like, “Mike went to the supermarket because...” The next person continues the story, “He needed eggs to bake a cake for..” The story continues on like this until it reaches the last person in line.

The conducted story is a listening exercise that requires every team member to pay attention to what the others have said. It also stresses the importance of telling a seamless story and that unity and strong communication are needed to do that.

19. Swedish Story

This is another activity that combines storytelling and teamwork but with a twist. People work in pairs or small teams of no more than four. One person is the storyteller while the others are the word givers. The word givers start off by giving a title that the storyteller must start talking about.

Then, as they are speaking, word givers yell random words that storytellers must incorporate. The key is that the words should be unrelated to the topic to make it more challenging and interesting. For instance, in a story about, “Visiting the City,” word givers should avoid relevant words like, “taxi”, “skyscrapers”, and “subway”. Instead, they shout out unrelated words like, “coconuts”, “T-Rex”, “Big Foot”, or “lumberjacks”. You can see a combination of Swedish Story and Conducted Story here:

Storytellers will be put on the spot and have to think fast. It drives them to actively listen to the words the other members say and insert them into the storyline.

20. Group Order

Ask the group to line themselves in order based on certain criteria. Some examples are by:

Birthday
Height
Shoe size
Haircolor
Eyecolor

Make it more challenging by setting a rule that members can’t speak to each other. You can do this as a get-to-know-you-better activity. As members move around the room to organize themselves in order, you’ll notice how they communicate to complete the task and who takes on the role of organizers or leaders.

21. PowerPoint Karaoke

If you want to test your team’s presentation skills and see how they react in fast-paced or high-pressure situations, play PowerPoint Karaoke . In it, groups are given a set of slides that they haven’t seen before and must give a presentation based on those slides.

This is a more intense version, but you can adjust it so that groups are given a few minutes to view the slides and prepare before giving the presentation. It requires groups to think quickly and work together to pull off a difficult task with a short time to plan.

22. Slideshow

Another spin on this is that one person presents a story that details an adventure or a process. This can be anything from traveling through the jungle or navigating around a city to building a house or planning a large dinner party.

The other team members must act as the slide show or visuals for the presentation. With each section that the presenter says they must demonstrate the scene. Add in random props to make it more exciting. The Slideshow activity sparks creativity and pushes members to think on their feet. It also shows how they support each other throughout the process.

23. Culture or Common Book

Some businesses may do team-building activities once for new employee orientation or once or twice a year for a company retreat. Although team-building activities help to bring your group together, you don’t have to limit them to only one time a year. Doing team-building games more often prevents your team from drifting apart over time.

Some companies like Zappos have incorporated a culture book. It is a long-running team-building activity that can be done every day. In a common area like a break room, leave a book with markers or pens. On each page, you can leave a prompt or ask a question for each day. Encourage employees to leave quotes from movies they are watching or books they have recently read.

24. Scavenger Hunts

Scavenger hunts are one of the oldest ways to get people to interact and collaborate. But, there are still one of the most effective and fun. Smartphones and apps have made it possible to do scavenger hunts anywhere. You can even add in photo or video challenges and share an album within the organization.

You can do a simple scavenger hunt and keep it in the office or take it outdoors, which can be much more exciting. Create a list of items that groups must collect or tasks that they have to complete. They can be goofy, as long as it’s possible to complete. Some examples are: “Take a selfie with someone wearing a cat shirt” or “Grab a take-out menu and a fortune cookie from a Chinese restaurant.” Set a checkpoint for people to meet when they finish.

25. Spider Web

Do you remember all those spy movies with the intricate laser security systems people had to maneuver through?

Spider Web is kind of like that. Create a maze of lines and shapes using string. Teams must cross the spider webs to reach the other side without touching the string or going in the same shapes as anyone before them.

The challenge gets harder as more people cross to the other side and requires everyone to remember and communicate with each other.

26. Balloon In Water

The balloon in water activity is a great way to see how your team solves problems together, particularly when faced with limited resources. Each group must immerse an inflated balloon in a bucket of water for a minimum of 5 seconds. They can only use the provided materials to complete the activity.

Each group gets:

Bucket of water
Balloon
Brick
5 disposable straws
5 paper clips
3 binder clips
1 plastic bag
String (20cm)
Tape (20cm)
Scissors
3 binder clips

The brick goes in the bottom of the bucket of water. Teams have a minute to strategize and flesh out their plan and only 5 minutes to do the activity.

Only the provided materials can be used during the challenge. The 3 binder clips and inflated balloon given to the team cannot be altered in any way. Before starting the activity, the team has one minute to plan and they have to plan without touching the materials.After planning, the team is given 5 minutes to execute their plan. The balloon must be fully immersed in the water before the 5 minutes is over. The balloon must remain immersed for at least 5 seconds, and the team must notify the trainer(s) when they are ready to be timed.

27. Minefield

It can be difficult for some to trust their team members or to rely on someone else to help them reach a goal. Some may think they have to do it on their own. Minefield is an activity designed to foster trust in teams. It can help members that are resistant to collaboration become more open.

You can do this inside or outside, but make sure to clear the area to avoid any accidents. Place “mines” or objects in an obstacle area. These can be anything from styrofoam cups to cones, as long as they are soft with no rough edges. The member that is going through the field, or obstacle area must be blindfolded. The other members of the team direct them through the minefield by giving them verbal instructions.

If they hit an object, they must start over. The first team with all members across the minefield wins.

28. Leaky Pipe

This game can get a little messy, so it’s recommended for outside only. Leaky Pipe is a highly interactive activity that drives groups to work faster and more efficiently together. You’ll need water, buckets, several cups, 2 pipes with holes drilled in them, and 2 ping pong balls.

To win, teams must retrieve a ping pong ball from the pipe by filling it up with water and floating the ball to the top. Participants will need to work together using the cups to carry the water from the bucket to the pipe, relay race style with cups of water to fill it.

The pipe has holes drilled in it, so they will have to plug the holes as the water gets higher. To complete the challenge, each team will receive a bucket of water (which is placed 10 metres away from the pipe) and several cups. Remember to set a countdown, so they are racing against the clock.

29. Heads Up!

You may have seen “Heads Up!” being played on the Ellen Show. It is a mobile app available for download on Android and iOS devices, in which one player puts the phone on their forehead, the rest of the players can see the word, accent, celebrity, or other category on the card, but it is hidden from the person holding it. He or she has to guess the item on the card based on clues from their team.

Although it is a fun app usually associated with parties, it can be perfect for office team-building. The best part about the game is that you can use the preloaded decks or you can create your own decks. Make a deck that relates to your company or industry and test their knowledge while having some fun.

30. Dance Party

One of the most effective and quickest ways to bring someone out of their comfort zone is to get them to dance. You can download the Dance Party app from the App Store and set it up in your office. Players mimic the dance moves that the avatar performs on the screen. Encourage members to form teams and compete.