Раскрой свой скрытый потенциал. Алишер Отабаев - Раскрой свой потенциал. Рабочая книга для немедленных результатов Раскрой свой потенциал

Раскрой свой потенциал

Рабочая книга для немедленных результатов

Алишер Отабаев

Стенографист Ирина Реутова

ISBN 978-5-4474-4963-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Отабаев Алишер – Сертифицированный коуч- и бизнес-консультант, эксперт в области формирования денежного мышления.

– Мышление на миллион

– Раскрой свой потенциал

– 50 сокрушительных ударов по бедности

Ведущий специализации в программе по запуску бизнеса Андрея Парабеллума, «Старт 2».

Соорганизатор живого бизнес-семинара Брайана Трейси на 800 человек.

Директор по маркетингу издательского дома ЭЛИТА.

Компании, с которыми он уже работал: Академия Брайана Трейси, КазКоммерцбанк, Мегафон, Z-analytics, bizmotiv, Инфобизнес2, Центр стройности Марины Корпан, Издательский дом ЭЛИТА, American School, кафе Jeans, Центр Свободного Рынка, Егэ Студия и т. д.

Слова благодарности

Хочу искренне поблагодарить людей, которые вдохновляют меня, помогают в достижении целей и поддерживают. Которые сильно влияют на мою личность и на принятые мной решения.

Спасибо моим родителям, в особенности моей маме Отабоевой Лоле, которая своим упорством показывает, что можно добиваться всего, главное не стоять на месте. Она показатель истинного трудолюбия и отваги. Это честь для меня быть сыном такой мамы.

Спасибо моей любимой второй половинке Настеньке, которая поддерживает меня, верит в меня, помогает двигаться вперед. Когда я смотрю в ее глаза полные счастья и веру в себя, я сам начинаю верить в себя еще сильнее. Это меня очень сильно вдохновляет. «я тебя люблю»

Спасибо Реутовой Ирине, которая помогает мне писать книги и является по совместительству моим редактором, без нее эта книга не появилась бы на свет.

Спасибо всем моим партнерам, друзьям, клиентам и наставникам. Все они помогают мне расти благодаря своему доверию и помощи в развитии. Без вас все было бы бессмысленно!

Зарегистрируйтесь в личном кабинете проекта www.trening.vipfinance.pro

Для получения кода активации, напишите письмо на почтовый адрес и вам в течении 48 часов отправят код активации ваших бонусов

И вы получите доступ к сопроводительным материалам к книге, а если быть точнее:

– аудио версию книги (точнее касты моей мастер-группы, которые стали основой книги)

– 3 видео-урока по контролю денежного потока, которые помогут вам увеличить свой доход за счет контроля денег

– готовый список негативных убеждений, чтобы вы не копались в себе

– Скидка 30% на все программы нашего проекта в течении 3 месяцев

– 1 месяц бесплатного участия в клубе финансового роста

Для тех, кто полностью выполнит все задания этой книги и отправит отчет в личном кабинете получит невероятный подарок ценностью более 300 000 рублей

Вместо введения

Я знакома с Алишером уже более года, со времен прохождения совместного обучения и отбора в международную ассоциацию русскоговорящих коучей.

Я еще тогда увидела, что он человек, который совершенно по-другому подходит к бизнесу и к общению с людьми. У него, словно мания помогать другим людям. За те 2 недели активной работы он старался дать большую ценность каждому, с кем контактировал и именно поэтому сложно было не запомнить его как доброго и открытого человека.

И я с удовольствием хочу написать об этой книге.

Я смело могу назвать ее настольной книгой-путеводителем для тех, кто стремиться не только к материальной свободе, а всесторонне развиваться! Читается на одном дыхании. Откровенные истории из жизни Алишера вдохновляют и мотивируют добиваться цели.

Книга написана реальным человеком, который не стоит на месте, а постоянно совершенствуется и применяет свои знания на практике, а также помогает другим людям подниматься выше.

Чтобы обрести собственную мощь и силу, нужно особое состояние духа, высокая концентрация и сила воли. Нужна крепкая вера и твёрдое окружение. Тогда возможен взлёт. Чёткое видение и вера в свои силы – неотъемлемые элементы само-мотивации. А ещё самое главное любить деньги и использовать их с благодарностью.

Всё это и входит в понятие мышление миллионера. Учитесь рисковать и принимать правильные решения. Помогайте другим в 10 раз больше, чем они от вас ожидают и тогда вы сможете завести универсальный момент денежной компенсации. В книге вы найдёте все необходимые рекомендации, как это сделать и куда обратиться за помощью в случае, если у вас возникли вопросы. Не читайте эту книгу, если вас устраивает ваша жизнь и вам не к спеху что-то в ней менять.

Ирина Фотланд, Коуч и НЛП Тренер, помогаю людям становиться богаче!

www.inbalance.guru

Все начинается с решения

Самое важное, что необходимо сделать всем в самом начале пути. Вам нужно принять четкое решение, несмотря ни на что, изменить свою жизнь и стать финансово свободными.

Многие люди говорят, что они хотят стать богатыми, хотят чего-то достичь, но они не принимают четкого решения, что они это сделают. Именно это не позволяет им получать результаты. Если вы хотите менять свою жизнь, вам нужно прямо сейчас принять решение, что, не смотря ни на что, на лень, катастрофы и пр. вы не остановитесь в своем развитии, будете менять свою жизнь к лучшему. Только после такого решения вы начнете магическим образом притягивать все лучшие события. Весь мир словно начнет помогать вам достигать самые волшебные результаты.

Это не будет ваше «хочу», «может быть», «когда-нибудь». Нет, вы решили, что это сделаете и так оно и будет. Именно с таким подходом вы можете изменить свою жизнь, никакой другой подход вам не поможет. Ваша задача именно сейчас принять это решение.

Поэтому ваше задание, напишите прямо сейчас, что вы решили стать богатым и сделаете все возможное для достижения этой цели:

________________________________________________________________

И обязательно надо сделать это на бумаге!

Это важно, т.к., когда вы пишете на бумаге информацию, она проходит через вашу нервную систему напрямую в мозг. Если вы хотите крутых результатов, вам необходимо записывать свои цели, решения, ответы на вопросы, идеи, проводить мозговые штурмы.

Именно тогда ваше мышление будет меняться с феноменальной скоростью и вы будете привлекать в свою жизнь столько ценности, благоприятных возможностей, о скольких вы даже подумать не можете. Вам нужно брать и использовать эти дары человечества, просто смотрите на результат.

Вам необходимо принять ответственность за свою жизнь на себя. Это может показаться странным, глупым, заезженным, но я не перестану повторять, вам необходимо взять ответственность на себя. Это означает, что вы ни в коем случае никого никогда в жизни ни в чем не обвиняете, ни страну, ни других людей, ни обстоятельства. Потому что во всем, что происходит в вашей жизни, виноваты вы.

Как бы страшно вам не было, но вы являетесь тем человеком, который создает свою жизнь. Вы ее контролируете или не контролируете. Каждый раз, делая что-либо или не делая, вы принимаете решение. Именно поэтому, если вы не делаете действия, это тоже является решением. Значит, вы приняли решение не делать, сидеть перед телевизором, и в ваших результатах виноваты вы.

Что отличает успешных людей от неуспешных?

Люди, которые достигают большего успеха, которые зарабатывают больше денег, они берут на себя намного больше ответственности, чем бедные люди. Они берут ответственность за себя, за свой бизнес, за других людей, работников этого бизнеса. Поэтому пересмотрите свою жизнь, какие вы принимали решения? За что вы берете ответственность? Обдумайте и осознайте это.

Вы развиваете себя или деградируете. Вам нужно проанализировать, как происходит ваше развитие. И с этого момента обещайте, что вы никогда не будете обвинять ни обстоятельства, ни других людей.

Сейчас напишите список того, за что вы берете ответственность на себя и очень важно, чтобы в списке были и положительные и отрицательные моменты вашей жизни. Например, уровень вашего дохода, ссоры в семье, непонимание людей, болезни, жизненные обстоятельства и т. д.

________________________________________________________________

Я беру на себя ответственность за то, что:

________________________________________________________________

Когда перед коучингом созванивались со Славой, он спросил, готов ли я идти глубоко. Я такой ну да, готов. Но на деле всё оказалось не так просто, как кажется. Было интересно, сложно.
В целом могу сказать, что это один из Самых необычных тренингов которые я проходил. Это как вектор развития, направление.

Всем привет. Давно собирался на коучинг к Славе и наконец-то решился. Нужно быть готовым к коучингу. Обучение требует много усилий(внутренних), но результат этого стоит. Перед началом коучинга я сформулировал запрос и по итогу я его отработал. Не скажу что было легко, но скажу одно - это колоссальный результат. Есть моменты, которые до глубины души затрагивают твою личность.Слава помогает осознать все сложности, с которыми тебя сталкивает жизнь, и самое главное - дает инструмент, чтобы решить эти моменты. Хочется сказать огромное спасибо Славе за изменения и за результат.

По прежнему, мне сложно определиться со своим мнением и однозначной позицией. На коучинге я узнал почему так может быть и как это исправить. :)

По порядку. Мне не хватает заданой формы отзыва, т.к. мое освещение сего может не совпадать с потребностями того, кому это адресуется (Вячеслав или другие участники).

Результаты и эффекты коучинга:

Глобально, есть ощущение разницы до и после тренинга, я не могу осознать в чём они выражаются, но самочувствие изменилось. Сама программа тренинга делает так, что ты проходишь через разного рода переживания и состояния, которы влияют на тебя либо локально либо глобально - это зависит от твоей истории. Как-то во время коучинга я разговаривал с мамой по Скайпу (на всякий случай мы не дружим) и она отметила моё спокойствие и уверенность. Это состояние было вызвано влиянием коучинга и насколько оно глобально - покажет время. Коучинг позволил мне осознать многое то, что было со мной всю мою жизнь, отравляло её. И самое главное: КОУЧИНГ ПОЗВОЛИЛ МНЕ ПРИЗНАТЬСЯ СЕБЕ ВО ЛЖИ и разрешить себе отрицательные эмоции. Я жил, обманывая себя насчёт искренних желаний, на счёт семьи. Ложь откидывала меня дальше и дальше от этого желания. Я понял, что боюсь женщин, я понял, что боюсь иметь с ними дело, я понял, что не хочу семью и детей... И поняв, позволил себе быть не идеаьным, принимая это как есть, позволяя себе быть таким сегодня. Запрет на отрицательные эмоции погружал меня в ложь ещё глубже и забирал энергию.

Вы спросите: так и что с этого понимания?

Само осознание того, что это есть; что это есть часть меня; что это результат самых лучших исходов событий из всех, которые могли бы быть - я начал с этим мириться и принимать. Возможно это и есть одна из причин ощущения внутреннего удовлетворения. Я знаю, после того, как я это приму, если я захочу - я изменю это, а до этого небыло даже шанса это изменить, т.к. я отрицал это.

Тренинг дал мне кучу информации и осознаний, прояснил массу моментов в жизни. Снял много вопросов о том "Как?".

ОДНИМ ИЗ ВАЖНЫХ АСПЕКТОВ БЫЛО ТО, ЧТО ТРЕНЕР УКАЗЫВАЛ, ЧТО ЕСТЬ РЕАЛЬНАЯ ПРОБЛЕМА. Я пришёл на тренинг с некими запросами, с ожиданиями. В процессе тренинга они изменились и некоторый отпали сами собой. Благодаря Славе мы сконцентрировались несколько неожиданных для меня вещах и работая над ними вскрыли суть и общий знаменатель чуть ли не всех проблем. И по факту это помогает разрешить больше проблем, чем было заявлено. Хотя да, как жить и чего хотеть - мне объяснили несколько в другом виде, чем я ожидал.

По итогу коучинга: я сейчас начал заниматься спортом. Для меня это важное свершение. Как долго это продлиться - другой вопрос, но запуск процесса произошёл на коучинге.

Когда человек получает перелом, то вправлять его очень больно. Еще больнее его вправлять самому. Более того, можно вправить его не туда куда нужно, особенно если не знаешь как правильно. Конечно можно жить и со сломанными костями, но удовольствия в такой жизни будет мало (в зависимости от степени тяжести).

А еще есть такое выражение "поломанная жизнь". Вот с таким "жизненным переломом" я и пришел к Славе на коучинг, так как терпеть боль больше не было сил. И я стал исправлять свой недуг самостоятельно, но под присмотром Славы. За что говорю ему большое спасибо! Потому что, если бы не он, то я бы не справился (просто не знал куда и как).

Честно, порой было очень больно и неприятно. Но оно того стоило, ибо сейчас мне гораздо приятнее жить. Иногда я вообще не понимал, что происходит. Так стремительно и круто менялся жизненный курс.

Было много работы над собой, много вопросов и ответов. Пришло осознание, какие глобальные и фундаметальные процессы были затронуты. Сегодня я четко понимаю куда иду, зачем я туда иду, почему именно туда. "Жизненный перелом" исправлен. Я доволен проделанной работой. Слава, спасибо!

В отзыве о коучинге хочу рассказать о личности тренера - Славы.
Я настороженно отношусь к тренингам, тренерам и коучам. Однако, выбрав Славу ни разу не пожалел. Выделю:
- Мне важно доверие к тренеру в том, чтобы он не предал мои желания, не предложил готового решения проблемы. Ожидания полностью оправдались - Слава аккуратен с прямыми направлениями и при этом видно, что каждого участника рассматривает как индивидуальность и находит свой подход.

Личного акк нет, поэтому с рабочего. Зовут меня Владимир Вечканов.
Когда я записался на коучинг, я даже не знал какая будет программа) я лишь знал что это будет что то стоящее, вот так вот я все цело доверяю этому человеку в плане развития. О программе тренинга я узнал за день или два до начала, когда надо было заполнить анкету. И тогда я подумал мдаааааа....., я понял, что это будет очень сильная и глубокая работа над собой.

Restart and re-boot yourself
You’re free to go
Shout for joy if you get the chance
Password, you, enter here, right now

1. Успешные «лузеры»

Только что вернулись с женой с четырёхдневного семинара Тони Роббинса Unleash the Power Within (UPW) — «Раскрой свой скрытый потенциал», который проходил в Лондоне с 27 по 30 апреля.

Масштабы этого мероприятия поражают: десять тысяч пятьсот человек из шестидесяти семи стран, тысяча двести человек из России (в прошлом году было триста шестьдесят), четыре дня полного погружения и работы над собой с раннего утра до поздней ночи.

80% аудитории — владельцы бизнесов, топ-менеджеры, состоявшиеся и очень успешные люди. Встретил там Андрея Парабеллума, у которого пару недель назад был на тренинге в Японии, заметил ребят из «Бизнес Молодости».Все эти люди приехали, чтобы совершить очередной прорыв в своём бизнесе и своей жизни, достичь новых вершин.

Один мой знакомый высказал как-то мысль, что Тони Роббинс шарлатан, а подобные семинары по саморазвитию — это разводка для неуверенных в себе лузеров, которые ни на что не способны, и которым не хватает собственной внутренней мотивации для успеха. (Сам знакомый, кстати, в жизни особо не преуспел).

Это интересная точка зрения, если считать мировых звёзд, миллиардеров и политиков типа Энтони Хопкинса, Матери Терезы, Серены Уильямс, Андре Агасси, Леонардо Ди Каприо, Нельсона Манделы, Хью Джекмана, Ларри Кинга, Майка Тайсона, Била Клинтона и десятков других, которых коучит Тони Роббинс, лузерами. Верится с трудом, правда?

Представляется всё же, что лузеры — это те, кто лежит с пивом на диване перед телеком, жалуется на жизнь и при этом брызжет слюной по поводу того, как всё вокруг плохо и опасно, и что лучше не делать резких движений, не рисковать, потому что тот, кто рискует, может потерять всё, «а уж у нас в стране точно рисковать нельзя — я-то знаю»! «Ой, как страшно, граждане, жить…» (с).

На этом семинаре, наблюдая за его участниками, я окончательно убедился в том, что их ждёт в жизни успех и радость, потому что они нашли в себе силы и смелость поверить в то, что основная масса людей отрицает: мы можем менять свою жизнь, и мы можем достичь чего угодно , если только действительно захотим этого, и будем использовать свой разум не как органичитель, а как ускоритель. Вопрос не в том, чтобы не рисковать, а в том, чтобы рисковать по-умному, рисковать, слушая свой внутренний голос .

2.UPW vs. DWD

В декабре прошлого года я был на другом семинаре Тони Date with Destiny (DWD) — «Свидание с судьбой» (об этом можно прочитать в посте #9), и сейчас мне было интересно сравнить эти два семинара.

В чем основное отличие? DWD более вдумчивый, более кропотливый семинар, проработка там идёт на более глубинном уровне, чем на UPW. UPW короче (четыре дня вместо шести) и энергичнее. UPW — это чистая энергия, это драйв, это Большой Взрыв, из которого может получиться совершенно новый человек, с новой историей и новой судьбой. DWD же — это шлифовка и огранка, это доведение до совершенства. Условного совершенства, конечно, потому что процесс работы над собой не должен прекращаться никогда. Совершенство — это не результат, а процесс.

В DWD также много работы с залом, много реальных историй и кейсов, в UPW на это просто нет времени. Но это не означает, что UPW хуже, он другой. Тут были практики, которые дали очень много инсайтов и драйва. Чего только стоит хождение по углям! Эта практика как раз прекрасно продемонстрировала, как наш разум может обманывать нас, и ограничивать наши движения и развитие.

В первый же день Тая сказала мне: «Я не пойду по углям. Я не могу понять , как можно не обжечься при температуре в тысячу градусов! Это невозможно». Но это оказалось возможно. Правда, только в определённом состоянии заряженности и уверенности, которого Тони помогает достичь.

В итоге прошёл и я, и Тая, и все 10 000 человек, после этого радость, адреналин и драйв просто зашкаливали. Я не видел такой энергетики ни на одном мероприятии в своей жизни (кстати, это ещё одна из причин, почему мне нравятся семинары Тони).

Вывод: не всё в этой жизни нужно стремиться понять, проанализировать и разложить по полочкам. Есть вещи, в которые нужно просто поверить, и дать им случиться .

3. Как я побывал в собственном аду

За четыре дня было много практик (исписана толстая тетрадь), много медитаций, много безумных танцев и дискотеки, но было одно упражнение, которое по своей глубине и интенсивности превосходило все другие, и которое лично для меня было очень важно. Называлось оно «The Dickens Process» и заняло несколько часов, включая подготовку.

Смысл упражнения: определить свои негативные убеждения и установки в жизни, чётко увидеть их влияние на свою жизнь, понять, куда они тебя приведут, избавиться от них и заменить другими, позитивными убеждениями.

Как вы сами понимаете, у каждого свой набор тараканов в голове. Поделюсь своим 🙂

Мои топ три негативных убеждения в жизни были:

1. Заниматься бизнесом в нашей стране нельзя. Это опасно. В нашей стране невозможно достичь успеха в бизнесе. Если ты хочешь нормальной жизни, ты должен довольствоваться работой по найму.

2. У меня нет талантов и нет ничего, что могло бы заинтересовать во мне других людей.

3. Жизнь трудна. Жизнь — это боль и страдание. Жизнь — это всегда прежде всего стресс.

Прикольно, правда? Очень интересный «суповой набор», с которым я жил 37 лет. К чему привёл бы меня этот «букет» через 20 лет? Был бы у меня хотя бы шанс стать счастливым? Смог ли бы я хотя бы попытаться реализоваться? Смог бы я достичь свободы? Смог бы я достичь финансовой независимости? Ответ очевиден.

Кстати многие люди, с которыми мы потом работали в парах, отмечали у себя эту жизненную установку: «Я обычен» вместо «Я уникален», хотя каждый человек на самом деле уникален и нет двух идентичных людей.

Замечу, я не формулировал эти убеждения до семинара. Они всегда были со мной и управляли мной, я подсознательно чувствовал их, но никогда не формулировал, не осознавал чётко. Тони своими упражнениями помогает их чётко сформулировать. Мне было проще сделать это сделать после всей той подготовительной работы, что я проделал на DWD в декабре.

Затем через медитацию Тони погружает тебя в будущее состояние и заставляет очень интенсивно прочувствовать, что будет с твоей жизнью сначала через 5, потом через 10, потом через 20 лет. На время этого упражнения из зала уводят детей, потому что это зрелище не для слабонервных: десять тысяч человек стоят с закрытыми глазами практически в полной темноте и воют, стонут, ругаются матом, кричат от боли. Людям становится физически больно, кто-то сгибается от тяжести «увиденного» будущего, кто-то держится за живот, кто-то за сердце, слёзы льются по щекам. Думаю, так выглядит ад. Длится он минут 20, но кажется, что целую вечность.

Затем следует переписывание этих убеждений, замена их другими, позитивными и продуктивными, тестирование их в будущем состоянии и запись себе в тело (голос, движения, мимика), работая с партнёром, работая в группах. Тони, кончено, просто виртуоз НЛП! Справедливости ради отмечу, что Дикенс — это самое мрачное упражнение, остальной семинар намного более позитивен и жизнеутверждающ.

4. Прощай Тони?! Привет Тони!

По-моему, я уже писал об этом в более раннем посте, но оговорюсь ещё раз: каждый уезжает с этого семинара со своим сценарием, в котором нет ничего от Тони Роббинса . Ни слова. И именно поэтому Тони Роббинс — не секта, не культ и не религия. Тони ничему не учит и не говорит, что делать, от просто даёт тебе инструменты, чтобы ты сам понял, что тебе нужно и как туда попасть. Это классический коучинг, виртуозно проведенный мастером для десяти тысяч человек одновременно , замиксованный с дискотекой, тусовкой, юмором, историями и позитивом. Ни с чем не сравнимый опыт.

Многие люди ездят на Тони регулярно. Сначала я не понимал, в чём прикол и задавал себе вопрос: а поеду ли я ещё? Вроде, приехал, разобрался с убеждениями и страхами (есть несколько практик отдельно на работу со страхами), зарядился и зачем ехать ещё? Но теперь я точно знаю, что поеду снова и снова, не каждый год, конечно, но регулярно. И тому есть несколько причин.

Наше развитие не должно останавливаться ни на секунду. И через год, два, пять, двадцать я буду совсем другим. Кроме того, жизнь идёт своим чередом, ситуация меняется и в карьере, и в финансах, и в здоровье, и в отношениях. Поэтому время от времени нужно работать с коучем, чтобы понять: а туда ли я иду? А нравится ли мне моя жизнь? Счастлив ли я? Что я хочу и могу поменять?

На эти вопросы можно найти ответ на семинаре, а заодно подзарядиться энергией, пообщаться с единомышленниками, вырасти и эмоционально, и интеллектуально, ну и, конечно же, научиться у Мастера тем упражнениям и коучинговым техникам, которые меняют жизнь людей.

P.S. Хочу сказать отдельное СПАСИБО и респект ребятам из Meet Partners, которые организовали выезд группы из России и СНГ! Гил и Катя Петерсил и вся-вся-вся команда: Вы просто Огонь! Искренне восхищаюсь вашей работой. Вырасти за год в три с половиной раза — это круто! Great job!

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА

Resorts World Arena, Perimeter Rd, Birmingham B40 1NT, UK
Резортс Уорлд Арена, Периметр Роуд, Бирмингем Б40 1НТ, Великобритания

СИНХРОННЫЙ ПЕРЕВОД НА РУССКИЙ ЯЗЫК

Мы предоставляем услуги синхронного перевода, который осуществляется через наушники, которые вы получите при регистрации на семинар. При необходимости к аппарату вы сможете подключить свои наушники. 3 профессиональных переводчика, аккредитованные командой Тони Роббинса, сменяя друг друга, будут обеспечивать качественный перевод на протяжении всех 4-х дней. Русский синхронный перевод оплачивается отдельно. Для оплаты перевода пройдите по ссылке

Помимо синхронного перевода, вы получаете переведенную на русский язык рабочую книгу.

ДРЕСС-КОД
Отдайте предпочтение комфортной одежде. В помещениях может быть прохладно, так что возьмите с собой теплые вещи. В четверг вам предстоит упражнение, наденьте обувь, которую легко снять, и брюки, которые можно подвернуть. Избегайте длинной свободной одежды.

МАРКЕТИНГ

Джордж Клуни

Лауреат премии Американской киноакадемии «Оскар»

Диалог о примерах достижений, укреплении имиджа и наследии

Джордж Клуни известен не только успехами в индустрии развлечений, но и, в равной степени, благодаря своей международной гуманитарной деятельности.

Достижения Клуни как актера и кинематографиста принесли ему две награды Американской киноакадемии, пять «Золотых глобусов», в том числе премию Сесиля Б. Де Милля, четыре награды Гильдии киноактеров США, одну награду Британской академии кино и телевизионных искусств, две кинопремии «Выбор критиков», две статуэтки «Эмми» и четыре награды Национального совета кинокритиков США. Став номинантом Американской киноакадемии в восьмой раз, Клуни занял особое место в книге рекордов «Оскар». Он был номинирован в большем количестве категорий, чем кто-либо еще за всю историю премии.

Недавно Клуни завершил съемки мини-сериала «Уловка 22» (“Catch 22”) в Италии, над которым он работал вместе со своим партнером по Smokehouse Pictures Грантом Хесловым.

Продюсерская компания Smokehouse Pictures также работала над драмой «Операция “Арго”» от Warner Bros., получившей «Оскара», и кинолентами «Доброй ночи и удачи» и «Мартовские иды». Фильм «Мартовские иды» - в котором Клуни выступил как режиссер, актер и один из авторов сценария - был номинирован на «Золотой глобус» в категориях «Лучший режиссер», «Лучший сценарий» и «Лучший фильм (драма)». Более того, он также был номинирован Американской киноакадемией на премию «Лучший адаптированный сценарий».

До начала кинокарьеры Клуни снялся в нескольких сериалах, заслужив любовь телеаудитории в основном благодаря пятилетнему участию в популярной драме «Скорая помощь» на канале NBC. Роль доктора Дагласа Росса принесла ему номинации на «Золотой глобус», награду Гильдии киноактеров США, премию «Выбор народа» и «Эмми».

Клуни является рьяным сторонником Первой поправки к Конституции США и твердым приверженцем гуманитарной деятельности. В 2006 году Клуни со своим отцом Ником посетили регион Дарфур в Судане, страдающий от засухи, что в итоге привело к обращению актера к Совету Безопасности ООН.

Джордж Клуни был удостоен множества наград за гуманитарную деятельность, включая почетную премию Восьмого саммита лауреатов Нобелевской премии мира “Peace Summit Award”, которую он получил в 2007 году, и премию имени Роберта Ф. Кеннеди в области защиты прав человека “Ripple of Hope”, врученную в 2010 году.

Клуни спродюссировал три многочасовых телепрограммы: “The Tribute to Heroes (post 9/11)” («Дань героям (после теракта 11 сентября)»), “Tsunami Aid: A Concert of Hope” («Помощь пострадавшим от цунами: Концерт надежды») и “Hope for Haiti Now” («Надежда для Гаити»). Последняя передача смогла собрать рекордные 66 млн. долларов в виде пожертвований.

В декабре 2010 года Клуни - совместно с ООН, Гарвардским университетом и корпорацией Google - запустил проект спутниковой системы раннего оповещения об угрозах The Satellite Sentinel Project, которая позволяет частным спутникам делать фотографии любых потенциальных угроз для гражданского населения, находить бомбы, следить за перемещением войск и фиксировать любые другие доказательства возможного массового насилия в Северном и Южном Судане.

В марте 2012 года Клуни и его отец Ник приняли участие в мирной демонстрации протеста, которая проводилась напротив посольства Судана в Вашингтоне, округ Колумбия, в целях привлечения международного внимания к нарушению прав человека в Судане и окончилась арестом актера и его отца.

В 2015 году он основал проект The Sentry («Часовой»), цель которого заключается в отслеживании финансовых махинаций, наносящих ущерб гражданам Судана и Южного Судана, с помощью судебно-бухгалтерской экспертизы. Он давал показания в Конгрессе США, работал совместно с двумя президентами США, двумя госсекретарями и несколькими десятками сенаторов, чтобы добиться мира в Южном Судане.

В августе 2016 года Джордж вместе со своей женой Амаль основал благотворительный фонд The Clooney Foundation for Justice. Один из первых проектов фонда - амбициозная инициатива по обеспечению доступа к образованию для сотен тысяч беженцев в Ливане - был представлен на саммите ООН в 2016 году под руководством президента Барака Обамы и представителем США в ООН Самантой Пауэр.

МАРКЕТИНГ

Рэнди Цукерберг

Основатель и генеральный директор Zuckerberg Media

Точка сложности: чему я научилась на передовой социальных сетей

Рэнди Цукерберг - предприниматель, инвестор, автор бестселлеров и известный деятель сферы медиа и технологий. Она является основателем и генеральным директором Zuckerberg Media и занимается разработкой технологий, созданием контента и организацией прямых трансляций мероприятий - все для того, чтобы переключить фокус поп-культуры и медиа на умных, технических подкованных и предприимчивых девушек и женщин.

Рэнди окончила Гарвардский университет и еженедельно ведет программу “Dot Complicated” на радио SiriusXM, посвященную вопросам бизнеса. На данный момент она также ведет две ТВ-программы: “DOT” на детском канале NBC Universal Kids (лауреат детской телевизионной премии “Kidscreen’s Best New Preschool Series”) о смелой маленькой девочке, которая использует технологии, чтобы сделать свои повседневные приключения еще интереснее, и “American Dreams” на канале HSN, рассказывающей о предпринимателях из разных уголков США. Она выпустила несколько бестселлеров: “Dot Complicated” («Точка сложности»), “Dot.”, и “Missy President”, и недавно, в мае 2018 года, вышла ее четвертая книга под названием “Pick Three”, в которой рассматриваются ошибочные представления о гармоничной жизни.

Рэнди путешествуют по всему миру, рассказывая о технологиях, бизнесе, опыте работы в Facebook на раннем этапе существования социальной сети, ключевых маркетинговых мероприятиях в период становления компании и, на удивление, о том, как расслабляться! Когда она не занята Facebook или написанием книг, ее можно встретить в театре - в жюри премии «Тони», в качестве инвестора удостоенного наград мюзикла “Dear Evan Hansen” и члена правления театральной организации American Theatre Wing и Линкольн-центра - или дома, в расслабленной обстановке, вместе с мужем и двумя маленькими сыновьями.

ИННОВАЦИИ

Стив Возняк

Самый легендарный резидент Кремниевой долины
Сооснователь Apple и изобретатель

Диалог о креативности, инновациях и технологии

Икона Кремниевой долины и меценат с более чем 30-летним опытом, Стив Возняк помог сформировать индустрию компьютерных технологий, разработав первую линейку продукции Apple, компьютеры Apple I и II, и повлияв на создание популярного персонального компьютера Macintosh. В 1976 году Возняк и Стив Джобс основали компанию Apple Computer Inc., первым продуктом которой стал разработанный Возняком персональный компьютер Apple I. На следующий год Возняк представил модель Apple II, оборудованную центральным процессорным устройством, клавиатурой, цветным графическим дисплеем и флоппи-дисководом. Компьютер Apple II сыграл важную роль в запуске индустрии персональных компьютеров.

В 1981 году он вернулся в Калифорнийский университет в Беркли, чтобы закончить обучение, и получил степень в проектировании электрических систем и теории вычислительных систем. В 1985 году за свои достижения в составе Apple Возняк получил от президента США Национальную медаль в области технологий и инноваций - высшую награду, присуждаемую ведущим американским новаторам.

В 2000 году он был включен в Национальный зал славы изобретателей и получил престижную награду от Фонда Хайнца за достижения в сфере технологий, экономики и трудоустройства за единоличную разработку первого персонального компьютера и использование своего непреходящего увлечения математикой и электроникой для поддержания интереса к дальнейшему образованию у учеников начальной школы и их преподавателей.

В 2014 году он был награжден престижной медалью Гувера, присуждаемой в США за достижения в инженерном деле, за «непревзойденный инженерный вклад в служение человечеству». Награда присуждается совместно Американским институтом инженеров-химиков, Американским институтом горных, металлургических и нефтяных инженеров, Американским обществом инженеров-механиков, Институтом инженеров электротехники и электроники и Американским обществом инженеров-машиностроителей.

На протяжении лет Возняк принимал участие в различных деловых и благотворительных проектах, в основном направленных на обеспечение школ компьютерами, продвижение практического обучения и развитие творческого подхода у учащихся. Будучи филантропом, вкладывающем значительные ресурсы и время в образование, Возняк спонсирует школы города Лос Гатос, осуществляя практическое обучение студентов и преподавателей и обеспечивая школы бесплатным ультрасовременным оборудованием. Он также является основателем Фонда электронных рубежей (Electronic Frontier Foundation) и выступил в качестве спонсора при основании Музея технологий (Tech Museum), балетной труппы Кремниевой долины Silicon Valley Ballet и Детского исследовательского музея Сан-Хосе (Children’s Discovery Museum of San Jose).

В сентябре 2006 года Возняк выпустил свою автобиографию, бестселлер по версии The New York Times, получившую название “iWoz: From Computer Geek to Cult Icon” (Norton Publishing, в переводе «Неизвестный Стив. История Apple и ее сооснователя из первых рук»). Он также снимался в нескольких ТВ-программах, включая реалити-шоу “Kathy Griffin: My Life on the D-List”, проект «Танцы со звездами» на канале ABC (“Dancing with the Stars”) и сериал «Теория Большого взрыва» (“The Big Bang Theory”).

ИННОВАЦИИ

Брене Браун

Профессор-исследователь в Хьюстонском университете

Смелый лидер

Доктор Брене Браун - профессор-исследователь Хьюстонского университета, где она заведует именной кафедрой Фонда Хаффингтона-Брене Браун в Колледже социальной работы (The Graduate College of Social Work).

Последние 20 лет она провела за изучением концепций смелости, уязвимости, стыда и сочувствия и написала четыре бестселлера по версии газеты The New York Times: “The Gifts of Imperfection” («Дары несовершенства»), “Daring Greatly” («Великие дерзания»), “Rising Strong” («Стать сильнее»), и “Braving the Wilderness”. Ее новая книга, “Dare to Lead: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts”, должна выйти в октябре 2018 года.

Выступление Брене на конференции TED – “The Power of Vulnerability” («Сила уязвимости») - входит в первую пятерку наиболее популярных видео из серии TED в мире с количеством просмотров, превышающим 35 миллионов.

Брене живет в Хьюстоне, штат Техас, с мужем Стивом и детьми Эллен и Чарли.

Как наука помогает нам делать все вовремя

Дэниел Х. Пинк - один из самых популярных авторов нехудожественной литературы последнего десятилетия. По всему миру было продано более 2 млн. экземпляров его книг о работе, бизнесе и поведении, переведенных на 35 языков.

“When: The Scientific Secrets of Perfect Timing” («Таймхакинг. Как наука помогает нам делать все вовремя»), выпущенная в январе 2018, посвящена тому, как выбор времени влияет на наши жизни.

“To Sell is Human: The Surprising Truth About Moving Others” («Человеку свойственно продавать. Удивительная правда о том, как побуждать других к действию») #1 в списке бестселлеров по версиям The New York Times, The Wall Street Journal и The Washington Post, победитель литературной премии Американской ассоциации маркетинга Berry-AMA Book Prize в категории «Книга года в сфере маркетинга».

“Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us” («Драйв. Что на самом деле нас мотивирует») #1 по версии The New York Times. 159 недель в списке бестселлеров The New York Times. Национальный бестселлер в Японии и Великобритании.

“A Whole New Mind: Why Right-Brainers Will Rule the Future” (не переведена на русский). 96 недель в списке бестселлеров The New York Times. Книга выбора для первокурсников в нескольких колледжах и университетах США. В 2008 году Опра Уинфри передала 4500 экземпляров книги выпускному курсу Стэнфордского университета во время выступления на церемонии вручения дипломов.

“The Adventures of Johnny Bunko: The Last Career Guide You’ll Ever Need” (не переведена на русский). Первое бизнес-издание в Америке, выпущенное в формате японского комикса манга, и единственная графическая новелла, попавшая в список бестселлеров BusinessWeek. Лучшая графическая новелла для подростков по мнению Американской библиотечной ассоциации.

”Free Agent Nation: The Future of Working for Yourself” («Нация свободных агентов») Бестселлер по версии The Washington Post. Министерство труда США внесло книгу в список произведений, формировавших современную рабочую культуру США в последние 100 лет.

Пинк был ведущим и одним из исполнительных продюсеров программы «Управление толпой» (“Crowd Control”) на канале National Geographic, посвященной поведенческой науке. Он также часто появляется в передачах “Hidden Brain” на радиостанции NPR, “NewsHour” на радиостанции PBS и других ТВ- и радио программах в США и других странах.

Пинк занимает пост пишущего редактора в ежемесячных журналах Fast Company и Wired, и ведет колонку в The Sunday Telegraph, посвященную бизнесу. Его статьи и эссе также печатались в The New York Times, Harvard Business Review, The New Republic и других изданиях. В 2007 году он был стипендиатом Общества Японии (Japan Society) в сфере медиа и изучал огромную индустрию японских комиксов в Токио.

Выступление Пинка на конференции TED, посвященное науке мотивации, входит в десятку самых популярных видео из серии TED за все время существования проекта, и имеет более 19 млн. просмотров.

Его видео из серии RSA Animate с идеями из книги «Драйв» набрало более 14 млн. просмотров.

На данный момент он является членом консультационных советов Hubspot, Heleo, Betterment Institutional и RiseSmart.

Почти 20 лет назад, перед началом самостоятельной карьеры, Пинк занимал различные политические и правительственные должности, включая пост главного спичрайтера вице-президента США Альберта Гора с 1995 по 1997 год.

У него есть степень бакалавра искусств Северо-Западного университета, где он получал стипендию Трумана и был принят в студенческое общество Phi Beta Kappa, а также степень доктора юриспруденции юридического факультета Йельского университета. Он также получил почетные ученые степени Джорджтаунского университета, Института Пратта, Колледжа искусств и дизайна Ринглин и Вестфилдского государственного университета.

Пинк живет в Вашингтоне, округ Колумбия, вместе с женой. У них трое детей - они учатся на втором курсе колледжа, в старшей школе и в восьмом классе.

МАРКЕТИНГ

Сара Блейкли

Основатель и генеральный директор компании Spanx

Как найти идею для роста?

Сара Блейкли - основатель и генеральный директор SPANX, Inc., динамичного бренда для женщин, который радикально изменил индустрию и то, как женщины одеваются по всему миру. Марка Spanx известна благодаря созданию высокотехнологичных, более комфортных базовых вещей, без которых не обходится ни один женский гардероб, включая бюстгальтеры, леггинсы, спортивную одежду, нижнее белье, эластичные топы Arm Tights™ и, конечно же, знаменитое корректирующее белье бренда, которое создает идеальные гладкие формы под одеждой. Сара была включена в список 100 самых влиятельных людей мира от журнала Time, и ее фото было помещено на обложку Forbes. Стремясь вдохновлять и расширять возможности женщин, в 2006 году Сара основала фонд Spanx by Sara Blakely Foundation, а в 2013 году подписала обязательство Клятвы дарения о передаче половины своего дохода на благотворительность. Сара живет с семьей в Атланте, штат Джорджия. Она родилась в городе Клиэрвотер, Флорида, и окончила Университет штата Флорида.

ИННОВАЦИИ

Алекс Остервальдер

Один из основателей Strategyzer

Неуязвимая компания: как избавиться от инновационной лакуны

XXI век ставит перед авторитетными компаниями и их руководством три новых вопроса. Как избежать срыва графиков, сократить издержки в угоду рынку и инвесторам и, в то же время, провести реорганизацию для обеспечения роста в дальнейшем? Доктор Александр (Алекс) Остервальдер - изобретатель канвы бизнес-модели и ценностного предложения и сооснователь ведущей инновационной консалтинговой фирмы Strategyzer - поставил перед собой задачу помогать топ-менеджерам искать выгодное положение для решения этих вопросов в организации и разрабатывать инновационную культуру, портфолио и соответствующие организационные структуры.

Остервальдер разработал канву бизнес-модели (Business Model Canvas) и ценностного предложения (Value Proposition Canvas), а также карты культуры (Culture Map) и бизнес-портфолио (Business Portfolio Map), чтобы дать бизнесу практические инструменты для решения важных стратегических задач. Он упрощает процесс разработки стратегии, преобразуя сложные концепции в доступные визуальные модели. Тем самым Остервальдер создает и распространяет среди организаций более понятные средства распознавания и передачи ценности. Выступления Остервальдера, посвященные применению этих практических инструментов в условиях современного рынка, постоянно получают высшие оценки коллег на международных конференциях. Разбавляя свои информационные выступлениях юмором и интерактивными упражнениями, Остервальдер устанавливает надежный прямой контакт с аудиториями от пяти до 5000 человек и более, добиваясь высокого уровня участия, вовлеченности и энтузиазма. В своих выступлениях он подробно освещает то, как его методы построения бизнес-модели и ценностного предложения позволяют компаниям завладеть конкурентным преимуществом и поддерживать его в условиях переполненной или неизученной отрасли.

Будучи увлеченным предпринимателем, в 2010 году Остервальдер принял участие в создании Strategyzer - ведущей инновационной консалтинговой фирмы, которая помогает организациям определять фактор роста, добиваться лучшего понимания клиента и формировать более привлекательные ценностные предложения и бизнес-модели. Созданному им бизнес-инструменту, знаменитой на весь мир канве бизнес-модели, доверяет более пяти миллионов предпринимателей из ведущих мировых компаний, таких как Coca-Cola, GE, Mastercard, Ericsson, Fujitsu, 3M, Intel и Microsoft. Общие принципы построения модели описаны в международном бестселлере “Business Model Generation” (Wiley, 2010, в переводе «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора»), включенном в список 12 лучших книг для бизнеса по версии издания USA Today. Его вторая книга, “Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customers Want” (Wiley, 2014, в переводе «Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители»), продолжает диалог, обращаясь к теме поиска наилучшего соответствия продукта целевому рынку.

В 2015 году Остервальдер получил премию“ Strategy Award” от организации Thinkers50 за достижения в области развития стратегического мышления в бизнесе и на данный момент занимает 7-е место в рейтинге 50 наиболее влиятельных бизнес-мыслителей мира. В 2013 году он получил награду на торжественном открытии европейской премии “Innovation Luminary Award”. Остервальдер много путешествует по миру, часто выступая с программными речами в компаниях из рейтинга Fortune 500 и обсуждая свои идеи и стратегии в ведущих университетах, включая Уортонскую школу бизнеса, Стэнфордский университет, Калифорнийский университет в Беркли, бизнес-школу IESE, Массачусетский технологический институт, Научно-технологический университет имени короля Абдаллы и Международный институт управленческого развития. Он получил докторскую степень, окончив факультет бизнеса и экономики Лозаннского университета, и является членом-учредителем международной некоммерческой организации The Constellation, созданной для борьбы с ВИЧ/СПИДом и малярией.

МАРКЕТИНГ

Дональд Миллер

Генеральный директор StoryBrand

Как сильные примеры могут помочь росту вашего бизнеса

Дональд Миллер - генеральный директор компании StoryBrand, и каждый год он помогает более 3000 руководителей донести послание их брендов. В сумме книги Дона продержались в списке бестселлеров по версии The New York Times больше года. Несколько книг автора: “Blue Like Jazz” («Христианский джаз. Нерелигиозные размышления на темы христианской духовности»),“ A Million Miles in a Thousand Years” (не переведена на русский) и “Scary Close” (не переведена на русский). Он также выступил соавтором сценария серьезного фильма «Грустный как джаз» (“Blue Like Jazz”), дебютировавшего на кинофестивале SXSW Film Festival и вошедшего в список четырех лучших фильмов, которые помогут пережить первый год в колледже, по версии издания USA Today. Он был частью оперативной рабочей группы президента по вопросам отцовства и здорового климата в семье - совместной программы правительства и частного сектора, направленной на решение проблемы неполных семей в США.

Многие сходятся во мнении, что выступления Дона - одни из самых увлекательных и информативных в мире. Он приглашает свою аудиторию окунуться в собственный опыт, творчески развиваться, самостоятельно творить историю своей команды и стремиться понять опыт своих клиентов, чтобы выполнять работу с удовольствием. Идеи Дона, касающиеся использования примеров, в значительной степени повлияли на руководителей и сотрудников Pantene, Ford/Lincoln, Zaxby’s, Chick-fil-A, Steelcase, Intel, Prime Lending и тысяч других компаний.

Дон живет в Нэшвилле, штат Теннесси, с женой Бэтси и шоколадным лабрадором Люси.

ИННОВАЦИИ

Джулиет Фант

Генеральный директор WhiteSpace at Work

Стратегическая пауза

Джулиет Фант - генеральный директор консалтинговой фирмы WhiteSpace at Work, предлагающей различные тренинги для руководителей и сотрудников, которые помогают перевернуть представления о бизнесе и вернуться к творческому подходу, продуктивности и заинтересованности. Благодаря материалам, подстегивающим мысли, и моментально доступным инструментам Фант смогла стать национальным экспертом по выживанию в «век перегрузки», в который мы все живем и работаем.

Участники тренингов Джулиет учатся понимать ключевую разницу между деятельностью и продуктивностью. Она учит их простому методу совершенствования личностного процесса, что, в свою очередь, помогает развить творческий подход и повысить заинтересованность. Вместе с членами правления, менеджерами и командами Джулиет ищет ответ на критический вопрос «Что сегодня заслуживает моего пристального внимания?».

Она постоянно поражает аудиторию своими эффектными и энергичными выступлениями. Однако в более широком понимании ее миссия заключается в том, чтобы продемонстрировать организациям как методы WhiteSpace («свободное пространство») способны изменить негативные шаблоны и привычки, мешающие добиться оптимальных результатов. Среди ее клиентов целый ряд компаний из Fortune 100, представляющих широкий спектр отраслей - от финансового до технологического сектора и военного производства, - а масштаб работы варьируется от небольших тренингов для высшего руководства до аудиторий на 7000 человек.

Джулиет обладает невероятной интуицией и успешно сочетает адаптацию материала с четким пониманием потребностей клиента в своей консультационной работе и учебных программах. Уникальное сочетание харизмы, юмора и жесткого, но справедливого подхода наделило ее невероятной способностью устанавливать контакт с людьми на всех уровнях, побуждая их к реальным и долгосрочным переменам. Однако серьезные активы не мешают ей быть открытым и искренним человеком. Будучи востребованным оратором, корпоративным консультантом, предпринимателем, женой и матерью трех сыновей, Джулиет ежедневно применяет на практике концепции WhiteSpace, которыми она делится со своими клиентами.

Джулиет Фунт - это сила, способная принести изменения в организацию в любой стране мира, помочь найти свое «свободное пространство», воодушевить людей и вернуть им интерес к работе.

ИННОВАЦИИ

Костас Маркидес

Профессор Лондонской школы бизнеса

Инновации как трамплин для успеха

Костас Маркидес - профессор стратегии и предпринимательства в Лондонской школе бизнеса (LBS), где он руководит кафедрой стратегического руководства имени Роберта П. Баумана. Он также возглавляет факультет обучения руководящих работников в LBS. Он относится к числу ведущих мировых экспертов в сферах бизнес-стратегии и стратегических инноваций и несколько раз был включен в список крупнейших мировых специалистов в области управления по версии рейтингового агентства Thinkers50. Маркидес является автором и соавтором нескольких бизнес-бестселлеров, включая “All the Right Moves” (1999, «Все верные решения»), “Fast Second” (2004, «Искусство быть вторым») и “Game Changing Strategies” (2008, «Новая модель бизнеса. Стратегии безболезненных инноваций»).

Костас Маркидес окончил Гарвардскую школу бизнеса и Бостонский университет, и перед тем, как присоединиться к Лондонской школе бизнеса в 1990 году, работал младшим аналитиком в Кипрском банке развития и научным сотрудником в Гарвардской школе бизнеса. Костас выступал в качестве инструктора в рамках целого спектра корпоративных учебных программ и входит в редакционную коллегию нескольких научных журналов. Он также входит в совет директоров Общества стратегического управления (SMS) и научный совет Кипрского международного института менеджмента (CIIM).

В своих книгах Костас Маркидес затрагивает целый комплекс проблем бизнеса, включая стратегические инновации, корпоративную реорганизацию, инновационные бизнес-модели и международные сделки. Его статьи публиковались во многих научных журналах и ведущих изданиях для управляющего звена, например, Harvard Business Review и Sloan Management Review. Костас также входит в редакционную коллегию целого ряда журналов, посвященных вопросам управления и построения стратегии: Strategic Management Journal, Academy of Management Journal, Academy of Management Perspectives, Journal of Strategy and Management и Sloan Management Review. Он является членом Академии управления (Academy of Management) и Общества стратегического управления (Strategic Management Society), а также принимал участие во Всемирном экономическом форуме в Давосе, Швейцария, в 1999-2003 и 2012-2013 годах.

Несколько книг, написанных Костасом Маркидесом: “Game-Changing strategies: How to Create New Market Space in Established Industries by Breaking the Rules” («Новая модель бизнеса. Стратегии безболезненных инноваций»), “Diversification, Refocusing and Economic Performance” и “All the Right Moves: A Guide to Crafting Breakthrough Strategy” («Все верные решения. Руководство по созданию стратегий прорыва»). Он также выступил соавтором нескольких книг, включая “Strategic Thinking for the Next Economy” и “Fast Second: How Smart Companies Bypass Radical Innovation to Enter and Dominate New Markets” («Искусство быть вторым. Почему “открыватели рынков” не становятся безусловными лидерами»), вошедшей в шорт-лист книжной премии «Книга года в сфере менеджмента» от Financial Times/Goldman Sachs в 2005 году.

На протяжении более десяти лет Харрис входила в высший руководящий состав синдиката по управлению капиталом и осуществляла первичное публичное размещение акций для UPS, Martha Stewart Living Omnimedia, Ariba, Redback, подразделения General Motors в составе Delphi Automotive, а также размещение обыкновенных акций на сумму 3,2 млрд. долларов для Immunex Corporation - одно из крупнейших размещений акций сектора биотехнологий в истории США. Недавно Карла Харрис была включена в список «50 самых влиятельных чернокожих топ-менеджеров корпоративной Америки» по версии журнала Fortune. Она также входила в списки «25 самых влиятельных женщин в финансовом секторе» по версии Банковской ассоциации США (2009, 2010, 2011), «75 самых влиятельных женщин в бизнесе» (2010) и «75 самых влиятельных афроамериканцев Уолл-Стрит» (2006 – 2011) по версии журнала Black Enterprise, «50 женщин, формирующих мир» от журнала Essence, списки «100 самых влиятельных» и «15 женщин корпоративной верхушки» по версии Ebony, а также получила титул «Женщина года» в 2004 году на Гарвардском форуме афроамериканцев и в 2011 году - на Йельском форуме афроамериканцев.

Харрис начала свою карьеру в Morgan Stanley в отделе слияний и поглощений в 1987 году. Перед тем, как присоединится к Morgan Stanley, Карла получила степень магистра бизнеса в Гарвардской школе бизнеса, закончив его с отличием, и степень бакалавра искусств в Гарвардском университете - с наградой Magna Cum Laude («с большим почетом»). Карла также получила почетные степени доктора права, гуманитарных наук и бизнеса в Колледже МэриМаунт Манхэттен, Колледже Блумфилда, Университете Джексонвилля, Симмонс-колледже, Колледже Нью-Рошелла, Колледже св. Фомы Аквинского и Университете Фиска. Карла принимает активное участие в жизни своей общины и искренне верит, что «нам даровано благословение, чтобы нести его другим».

Она является предыдущим председателем правления фонда Morgan Stanley Foundation и входит в руководство совета руководителей высшего звена The Executive Leadership Council, фонда The Toigo Foundation, некоммерческой спонсорской организации Sponsors for Educational Opportunity, образовательной организации A Better Chance, Inc, Ассоциации госпиталей Сэнт Винсент и Университета Ксавье, а также является активным членом хора святого Карло Борромео в католической церкви святого Карла Борромео и Хора Марка Хоуэлла (Mark Howell Singers). Карла Харрис исполняет обязанности сопредседателя Комитета национальной социальной помощи сестринского общества “Delta Sigma Theta Sorority, Incorporated” и ранее была членом правления Комитета кураторов университетских ресурсов в Гарвардском университете. Она была введена в Зал славы Нью-Джерси (2015) и получила премию Берта Кинга от Ассоциации выпускников-афроамериканцев Гарвардской школы бизнеса, премию “Women’s Professional Achievement” от Гарвардского университета (2005), Медаль Пьера Туссена от афроамериканского прихода епархии Нью-Йорка, премию “Women of Power” от национальной лиги National Urban League, премию “Women of Influence” от ассоциации “The Links, Incorporated” и многие другие награды. В своей другой жизни Карла - певица, уже выпустившая свой третий альбом госпелов “Unceasing Praise” (2011). Ее второй госпел-альбом, “Joy Is Waiting”, освящался в новостной программе BET Nightly News, а ее первый диск, “Carla’s First Christmas”, стал бестселлером на сайте Amazon в Нью-Йорке и музыкальных магазинах, а также был включен в сегмент «Американская мечта» вечерней новостной программы с Дэном Разером на канале CBS. На пять концертов Карлы в Карнеги-холл были распроданы все билеты. Карла также написала несколько книг: “Strategize to Win” (2014) и “Expect to Win” (2009) (Hudson Press).

Пожалуйста, не закрывайте страницу, сейчас вас перенаправит на оплату

Получить консультацию