การศึกษาต้นทุนเวลาทำงานดำเนินการโดยตรงในสถานที่ทำงานโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงการจัดองค์กรด้านแรงงานและการผลิตการพัฒนาบรรทัดฐานและมาตรฐานโดยใช้วิธีการวิเคราะห์และการวิจัย
การสังเกตเพื่อศึกษาต้นทุนของเวลาทำงานและเวลาในการใช้อุปกรณ์นั้นแตกต่างกันไปตามประเภทวิธีการและวิธีการใช้งานตลอดจนวิธีการลงทะเบียนและรูปแบบการบันทึกผลลัพธ์
ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ในการศึกษาต้นทุนเวลาทำงาน ประเภทของข้อสังเกตจะแตกต่างกัน:
การถ่ายภาพใช้เวลา
เวลา;
โฟโตโครโนเมทรี
การสังเกตสามารถดำเนินการโดยการวัดโดยตรงหรือโดยวิธีการสังเกตชั่วขณะ
วิธีการวัดโดยตรงเกี่ยวข้องกับการวัดระยะเวลาที่ใช้ วิธีการสังเกตชั่วขณะเกี่ยวข้องกับการบันทึกจำนวนช่วงเวลาของการดำเนินการตามค่าใช้จ่ายเวลาทำงานประเภทใดประเภทหนึ่งและการพิจารณาตามข้อมูลเหล่านี้น้ำหนักเฉพาะและมูลค่าสัมบูรณ์ขององค์ประกอบต้นทุนแต่ละรายการในต้นทุนทั้งหมดในช่วงระยะเวลาสังเกต .
วิธีการวัดเวลาโดยตรงขึ้นอยู่กับวิธีการนำไปใช้มีสามแบบ: ต่อเนื่องแบบเลือกและแบบวน
ตามวิธีการสังเกตและบันทึกผลที่ได้ตามเทคโนโลยีที่ใช้ การศึกษาต้นทุนเวลาทำงานสามารถมีได้ 3 ประเภท คือ
ภาพ (ผู้สังเกตการณ์บันทึกผลลัพธ์ด้วยตนเองตามการอ่านอุปกรณ์เวลาตลอดจนตัวนับจำนวนกรณี (ช่วงเวลา) ของเวลาที่ใช้)
อัตโนมัติ (การสังเกตดำเนินการโดยใช้วิธีการทางเทคนิคโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของผู้สังเกตการณ์)
รวม (การลงทะเบียนผลการสังเกตจะดำเนินการโดยมีส่วนร่วมของผู้สังเกตการณ์และใช้วิธีการทางเทคนิค)
ผลลัพธ์ของการสังเกตสามารถบันทึกได้โดยใช้การบันทึกในรูปแบบต่างๆ: ดิจิทัล ดัชนี กราฟิก รวม รวมถึงภาพวิดีโอที่ไม่เพียงแต่วัตถุในการสังเกตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสภาพแวดล้อมการทำงานทั้งหมดด้วย
ด้วยความช่วยเหลือของการวัดเวลาโดยตรง ทำให้สามารถสังเกตการณ์ได้ทุกประเภท (การถ่ายภาพการใช้เวลา จังหวะเวลา จังหวะการถ่ายภาพ รวมถึงการสังเกตทุกประเภท)
ข้อเสียของวิธีการวัดเวลาโดยตรง (การสังเกตอย่างต่อเนื่อง) ซึ่งจำกัดขอบเขตการใช้งาน ได้แก่:
ระยะเวลาที่ยาวนานและความเข้มข้นของแรงงานในการสังเกตและประมวลผลผลลัพธ์ที่ได้รับ
บุคคลหนึ่งไม่สามารถติดตามคนงานกลุ่มใหญ่ได้
ข้อเสียของวิธีการสังเกตชั่วขณะ ได้แก่ เมื่อใช้วิธีนี้จะได้รับเฉพาะค่าเฉลี่ยของเวลาทำงานที่ใช้กับคนงานจำนวนมากเท่านั้น
ใช้เวลาในการถ่ายภาพ.
การถ่ายภาพใช้เวลามีสามประเภทขึ้นอยู่กับวัตถุในการสังเกต: การถ่ายภาพเวลาทำงาน; รูปถ่ายของอุปกรณ์ที่ใช้งาน รูปถ่ายของกระบวนการผลิต
ขึ้นอยู่กับรูปแบบขององค์กรแรงงานในสถานที่ทำงานที่กำลังศึกษาและจำนวนวัตถุในการสังเกต การถ่ายภาพอาจเป็นแบบรายบุคคลหรือแบบทีม (ผู้ปฏิบัติงานหลายเครื่องมือ)
หากผู้ปฏิบัติงานถ่ายภาพเวลาทำงานด้วยตนเอง เรียกว่าการถ่ายภาพตนเอง
รูปถ่ายเวลาทำงาน(FRV) - ประเภทของการสังเกตที่ค่าใช้จ่ายด้านเวลาที่ดำเนินการโดยนักแสดง (นักแสดง) ทั้งหมดโดยไม่มีข้อยกเว้นในช่วงเวลาหนึ่งของการทำงาน (หลายกะ กะหรือบางส่วน) ถูกวัด
FRF ดำเนินการเพื่อวัตถุประสงค์ในการ:
การระบุข้อบกพร่องในองค์กรด้านแรงงานและการผลิตที่นำไปสู่การสูญเสียโดยตรงหรือค่าใช้จ่ายเวลาทำงานอย่างไม่มีเหตุผลและบนพื้นฐานนี้การพัฒนามาตรการขององค์กรและทางเทคนิคเพื่อกำจัดข้อบกพร่องที่ระบุ
ศึกษา สรุป และเผยแพร่ประสบการณ์การผลิตขั้นสูงเกี่ยวกับการใช้เวลาทำงาน
การได้รับข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการพัฒนามาตรฐานแรงงาน (มาตรฐาน: เวลา, ผลลัพธ์, จำนวน, การบริการ)
ระบุสาเหตุของการไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิต (เวลา) มากเกินไปอย่างมีนัยสำคัญโดยพนักงาน
การดำเนินการ FRF เช่นเดียวกับการสังเกตประเภทอื่นๆ ประกอบด้วยสี่ขั้นตอนหลัก:
การเตรียมการสำหรับการสังเกต
ดำเนินการเฝ้าระวัง;
เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เชื่อถือได้มากขึ้น ขอแนะนำให้ดำเนินการ FRF โดยใช้วิธีสังเกตอย่างต่อเนื่องของการทำงานอย่างน้อย 3 กะ
วิธีการสังเกตชั่วขณะ– ประเภทของการศึกษาต้นทุนเวลาทำงานที่ผู้วิจัยเลี่ยงสถานที่ทำงานตามเส้นทางที่กำหนด บันทึกการกระทำของคนงานโดยใช้ดัชนี ในกรณีนี้ ไม่ใช่เวลาที่ใช้ที่ถูกบันทึกไว้ แต่เป็นจำนวนการทำซ้ำของประเภทต้นทุนต่างๆ วิธีนี้ใช้ในการศึกษาการใช้เวลาทำงานของคนทำงานกลุ่มใหญ่ (ทีม ส่วนงาน การประชุมเชิงปฏิบัติการ ฯลฯ)
ยิ่งบันทึกช่วงเวลามากเท่าใด ผลลัพธ์ของ PDF ก็จะยิ่งน่าเชื่อถือมากขึ้นเท่านั้น
ภาพถ่ายกระบวนการผลิต– ดำเนินการโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาต้นทุนเวลาทำงานของผู้รับเหมาและระยะเวลาในการใช้อุปกรณ์ในความสัมพันธ์ ในกรณีนี้ การสังเกตจะถูกบันทึกในสองรูปแบบ (ในรูปแบบของ FRF ส่วนบุคคลของนักแสดง และในรูปแบบของรูปถ่ายเวลาที่ใช้งานอุปกรณ์) จากนั้นจึงประมวลผลร่วมกัน การถ่ายภาพกระบวนการผลิตสามารถทำได้โดยใช้วิธีการสังเกตต่อเนื่องหรือวิธีการสังเกตชั่วขณะ
หากดำเนินการ PDF เพื่อระบุการสูญเสียเวลาทำงานรวมถึงการหยุดทำงานของอุปกรณ์ก็ควรใช้วิธีสังเกตชั่วขณะจะดีกว่า
ถ่ายรูปตัวเอง- ดำเนินการโดยพนักงานเองซึ่งมีการระบุและบันทึกการสูญเสียเวลาทำงานเท่านั้นบันทึกสาเหตุของการเกิดขึ้นและระบุวิธีกำจัดพวกเขา
เวลา– การสังเกตประเภทนี้ซึ่งมีการศึกษาองค์ประกอบของงานปฏิบัติการ (การปฏิบัติงาน) ซ้ำ ๆ วัฏจักรตลอดจนองค์ประกอบแต่ละส่วนของงานเตรียมการและขั้นสุดท้ายหรืองานเพื่อรักษาสถานที่ทำงาน
วัตถุประสงค์ของการกำหนดเวลาคือ:
จัดทำมาตรฐานเวลาและรับข้อมูลเพื่อพัฒนามาตรฐานเวลา
ศึกษาและนำเทคนิคและวิธีการทำงานขั้นสูงไปใช้
การตรวจสอบคุณภาพของมาตรฐานปัจจุบัน
ระบุสาเหตุของการไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิต (เวลา) มากเกินไปอย่างมีนัยสำคัญโดยพนักงาน
การปรับปรุงการจัดกระบวนการแรงงานในที่ทำงาน
โฟโตโครโนเมทรี(การบัญชีภาพถ่าย) เป็นวิธีการศึกษารายจ่ายด้านเวลาแบบผสมผสานที่รวมวิธีการถ่ายภาพและการกำหนดเวลาเข้าด้วยกัน ในกรณีนี้ การกระทำทั้งหมดของคนงานจะถูกบันทึกโดยใช้วิธีถ่ายภาพ และการกระทำของคนงานที่ประกอบขึ้นเป็นการปฏิบัติงานด้านแรงงานโดยตรงจะถูกบันทึกโดยใช้วิธีการกำหนดเวลา จังหวะการถ่ายภาพใช้เพื่อจุดประสงค์เดียวกันกับการถ่ายภาพและการจับเวลา
2.5.1 ถ่ายรูปเวลาทำงานเป็นรายบุคคล
วิธีการสังเกตอย่างต่อเนื่อง
ด้วยรูปถ่ายเวลาทำงานแต่ละภาพ (FW) หัวข้อการศึกษาตามกฎคือเวลาทำงานที่คนงานคนหนึ่งใช้ในที่ทำงานแห่งเดียว
การถ่ายภาพชั่วโมงทำงานรายบุคคลประกอบด้วยสี่ขั้นตอนหลัก:
การเตรียมการสำหรับการสังเกต
ดำเนินการเฝ้าระวัง;
การประมวลผลข้อมูลการสังเกต
การวิเคราะห์ผลลัพธ์และการจัดทำข้อเสนอเพื่อกำจัดข้อบกพร่องที่ระบุปรับปรุงองค์กรการผลิตหรือสร้างมาตรฐานและมาตรฐานแรงงาน
ในการเตรียมการสังเกต จะมีการศึกษากระบวนการทางเทคโนโลยีที่ดำเนินการโดยคนงานคนหนึ่งซึ่งมีชั่วโมงทำงานเป็นหัวข้อของการศึกษา การจัดระเบียบการทำงานในที่ทำงาน ขั้นตอนการให้บริการสถานที่ทำงาน ลักษณะทางเทคนิค โหมดการทำงาน และสภาพของอุปกรณ์ . ก่อนที่จะเริ่มการสังเกต ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับอุปกรณ์และผู้ปฏิบัติงานจะถูกป้อนลงในการ์ดการสังเกต
การสังเกตและการวัดจะดำเนินการตามเวลาปัจจุบัน แผ่นสังเกตจะระบุการกระทำและการพักงานของนักแสดงทั้งหมดตามลำดับที่เกิดขึ้นจริง พร้อมบันทึกเวลาสิ้นสุดปัจจุบันของเวลาทำงานแต่ละประเภทไปพร้อมๆ กัน
เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มีความน่าเชื่อถือในระดับสูง ขอแนะนำให้ดำเนินการ 3 ถึง 6 FER ในช่วงเริ่มต้น กลางสัปดาห์ และสิ้นสุดสัปดาห์การทำงาน
แผ่นสังเกตสำหรับภาพถ่ายเวลาทำงานแต่ละภาพจัดทำขึ้นตามแบบฟอร์มที่กำหนดในตารางที่ 2.1
ตารางที่ 2.1- | แผ่นสังเกตการณ์รูปถ่ายเวลาทำงานรายบุคคล | |||||||
สิ่งที่เราสังเกตเห็น | เวลาปัจจุบัน ชั่วโมง นาที | เวลาที่ทับซ้อนกันนาที | ระยะเวลานาที | ดัชนีหมวดค่าใช้จ่ายด้านเวลา | บันทึก | |||
เริ่มต้นกะ | ||||||||
1. | ||||||||
2. | ||||||||
พักกลางวัน | ||||||||
15. | ||||||||
16. | ||||||||
สิ้นสุดกะ | ||||||||
ทั้งหมด: | * | |||||||
ผลิตระหว่างกะ - ____ หน่วย สินค้า | ||||||||
* ระยะเวลาต้องสอดคล้องกับความยาวของกะงาน | ||||||||
การประมวลผลภาพถ่ายเวลาทำงานเริ่มต้นด้วยการคำนวณระยะเวลาทำงานสำหรับค่าใช้จ่ายแต่ละประเภทที่ทำเครื่องหมายไว้โดยการลบเวลาปัจจุบันของการวัดครั้งก่อนออกจากเวลาปัจจุบันของการวัดครั้งต่อไปแต่ละครั้ง จากนั้น ต้นทุนเวลาทำงานจะถูกจัดทำดัชนีตามการจำแนกประเภทที่ยอมรับ (เช่น ตาม "การจำแนกต้นทุนเวลาทำงานของผู้ปฏิบัติงาน" ที่ให้ไว้ในภาคผนวก A)
การประมวลผลเพิ่มเติมประกอบด้วยการรวบรวมสรุปต้นทุนเวลาทำงานเดียวกัน ดังแสดงในตารางที่ 2.2
จากนั้นจึงร่างสมดุลเวลาทำงานขึ้นมา เมื่อรวบรวมต้นทุนเวลาของโครงการ จะไม่รวมการสูญเสียเวลาทั้งหมดที่เกิดจาก: ข้อบกพร่องในองค์กรการผลิตและเหตุผลทางเทคนิค งานสุ่ม และการละเมิดวินัยแรงงาน ฯลฯ จะไม่รวมอยู่ด้วย
ยอดคงเหลือของต้นทุนเวลาทำงานแสดงไว้ในตารางที่ 2.3
เมื่อวิเคราะห์ต้นทุนเวลาทำงานของนักแสดง ต้นทุนเวลาทำงานที่ได้มาตรฐานและไม่ได้มาตรฐานจะถูกสร้างขึ้น มีการศึกษาสาเหตุที่ทำให้ใช้เวลาอย่างไม่มีเหตุผลและไม่จำเป็น และพัฒนามาตรการเพื่อกำจัดสิ่งเหล่านี้
ขึ้นอยู่กับความสมดุลของต้นทุนเวลาทำงานที่เป็นไปได้
เพิ่มผลผลิตกะ หากสูญเสียเวลาทำงานทั้งหมดถูกกำจัด:
ΔР = (Top.pr – Top.ph) × 100 / Top.ph, (2.11)
โดยที่ Top.f คือต้นทุนจริงของเวลาการดำเนินงาน
Top.pr – ต้นทุนการออกแบบเวลาปฏิบัติงาน
2.5.2 การถ่ายภาพชั่วโมงการทำงานโดยใช้วิธีโมเมนต์
การสังเกต
วิธีการสังเกตชั่วขณะใช้ในการศึกษาการใช้เวลาทำงานของกลุ่มคนงานขนาดใหญ่ (ทีม แผนก การประชุมเชิงปฏิบัติการ ฯลฯ) และเป็นการศึกษาต้นทุนเวลาทำงานประเภทหนึ่งที่ผู้วิจัยเลี่ยงสถานที่ทำงานตามเส้นทางที่กำหนด ใช้ดัชนีเพื่อบันทึกการกระทำของคนงาน ในกรณีนี้ ไม่ใช่เวลาที่ใช้ที่ถูกบันทึกไว้ แต่เป็นจำนวนการทำซ้ำของประเภทต้นทุนต่างๆ
นอกเหนือจากการเตรียมการตามปกติสำหรับ FWF ในช่วงเตรียมการแล้ว ยังมีการร่างแนวทางแก้ไขและจุดสำหรับบันทึกต้นทุนเวลาทำงานของคนงาน หรือการหยุดทำงานและอุปกรณ์ – จุดแก้ไข
เอกสารการสังเกตจัดทำขึ้นก่อนเริ่มการสังเกต โดยระบุ: จำนวนพนักงาน (นามสกุล) ที่มีกิจกรรมที่ถูกติดตามและเวลาปัจจุบันตามช่วงเวลาที่กำหนด
ช่วงเดินผ่านจะถูกเลือกเพื่อไม่ให้มีรูปแบบใดๆ ที่สัมพันธ์กับวงจรการผลิต และเป็นไปตามธรรมชาติของตัวอย่างแบบสุ่ม ช่วงเวลาเหล่านี้ (เวลาเริ่มต้นของการเดินไปรอบ ๆ สถานที่ทำงาน) สามารถกำหนดได้โดยใช้ตารางทางคณิตศาสตร์ของตัวเลขสุ่มซึ่งทำให้แน่ใจได้ว่าการกำหนดช่วงเวลาในการเริ่มการรวบรวมข้อมูลนั้นขึ้นอยู่กับความประสงค์และความปรารถนาของผู้สังเกตการณ์ การสังเกตประเภทนี้ต้องมีการเตรียมการบางอย่างซึ่งประกอบด้วยสิ่งต่อไปนี้:
กำหนดจำนวนโมเมนต์คงที่ที่ต้องการ M
กำหนดความยาวของเส้นทางเลี่ยงสถานที่ทำงาน (SOBH)
กำหนดจำนวนช่วงเวลาที่สังเกตได้ในหนึ่งรอบ (m O)
คำนวณระยะเวลาของหนึ่งรอบ (T OBX)
คำนวณจำนวนช่วงเวลาที่บันทึกไว้ระหว่างหนึ่งกะงาน (m SM)
กำหนดจำนวนกะที่จำเป็นสำหรับการสังเกต (n SM)
จำนวนช่วงเวลา (การสังเกต) ที่ให้ความน่าเชื่อถือเพียงพอของผลลัพธ์คำนวณโดยใช้สูตร:
M = K 2 x (1 – d) × 100 2 / (d × η 2 OH), (2.12)
โดยที่ d คือส่วนแบ่งของประเภทที่ศึกษาของต้นทุนเวลาทำงานในต้นทุนทั้งหมดในช่วงระยะเวลาการสังเกต
K – สัมประสิทธิ์ขึ้นอยู่กับความน่าจะเป็นที่กำหนด (สำหรับการผลิตขนาดใหญ่ - 2, สำหรับการผลิตขนาดเล็กและเดี่ยว - 3)
η OH – ค่าที่อนุญาตของข้อผิดพลาดในการสังเกตสัมพัทธ์ (ตั้งแต่ 3 ถึง 10%)
ค่าจะคำนวณตามข้อมูลเชิงสังเกตที่ดำเนินการก่อนหน้านี้ ค่าของη OH ถูกกำหนดตามความแม่นยำที่ระบุและส่วนแบ่งต้นทุน d ด้วยเวลาทำงานที่ใช้ไปในสัดส่วนเล็กน้อย ค่า η OH จึงสามารถเพิ่มขึ้นได้ โดยไม่ลดความแม่นยำของผลการสังเกตลงอย่างมาก
ระยะเวลาของหนึ่งรอบ (T OBH) คำนวณโดยสูตร:
T OBX = S OBX × 0.01 / 0.6, (2.13)
โดยที่ SOBH คือความยาวของเส้นทางเลี่ยงสถานที่ทำงาน, m;
0.6 – ความยาวเฉลี่ยของหนึ่งขั้นตอน, m;
0.01 – ระยะเวลาเฉลี่ยของหนึ่งก้าว, นาที
จำนวนช่วงเวลา SM m ที่บันทึกต่อกะถูกกำหนดโดยสูตร:
ม. SM = (T SM × K OBH) / T OBH, (2.14)
โดยที่ T SM – ระยะเวลากะ, นาที;
K OBH - ค่าสัมประสิทธิ์ที่คำนึงถึงความคลาดเคลื่อนในเวลาไปกลับ (ส่วนเบี่ยงเบน) ยอมรับภายในช่วง 0.5 ۞ 0.7 K
จำนวนกะงาน n SM ซึ่งในระหว่างนั้นจำเป็นต้องดำเนินการสังเกตจะถูกคำนวณ:
n SM = M / m SM, (2.15)
การสังเกตการณ์จะดำเนินการขณะเดินไปรอบๆ สถานที่ทำงานตามเส้นทางที่กำหนดไว้ เมื่อถึงจุดที่กำหนดแล้ว ผู้สังเกตการณ์จะกำหนดว่าผู้ปฏิบัติงานกำลังทำอะไรอยู่ในขณะนี้ และบันทึกผลลัพธ์ไว้ในแบบฟอร์มการสังเกต จำนวนกรณี (ช่วงเวลา) ของการทำซ้ำของค่าใช้จ่ายด้านเวลาทำงานประเภทใดประเภทหนึ่งจะถูกบันทึกโดยใช้สัญลักษณ์ที่อำนวยความสะดวกในกระบวนการสังเกต รูปแบบของแผนที่ขึ้นอยู่กับวิธีการสังเกต ความถี่ จำนวนองค์ประกอบที่ศึกษา วัตถุประสงค์ของการศึกษา และเงื่อนไขอื่นๆ อีกจำนวนหนึ่ง
หากไม่จำเป็นต้องระบุรายละเอียดต้นทุนของเวลาทำงานตามนักแสดงหรือเวลาที่ใช้อุปกรณ์โดยใช้เครื่องจักร แนะนำให้บันทึกช่วงเวลาการสังเกตโดยใช้จุดและเส้นสำหรับต้นทุนเวลาทำงานแต่ละประเภท
ในกรณีนี้ เมื่อถึงจุดแก้ไขแล้ว ผู้สังเกตการณ์จะบันทึกสิ่งที่คนงานกำลังทำอยู่ในขณะนี้ ซึ่งทำได้โดยการทำเครื่องหมายบนแผ่นสังเกตในรูปแบบของจุดและเส้น เครื่องหมายสี่ตัวแรกทำด้วยจุดที่สร้างรูปร่าง ส่วนเครื่องหมายถัดไปทำด้วยเส้นแนวตั้ง แนวนอน และแนวทแยง สี่เหลี่ยมจัตุรัสที่มีเส้นทแยงมุมดังกล่าวทำให้บันทึกช่วงเวลาได้สิบช่วงเวลา จากนั้นให้ทำซ้ำลำดับการทำเครื่องหมาย (ดูตาราง 2.4)
ตารางที่ 2.4 - | แผ่นสังเกตการณ์ภาพถ่ายชั่วขณะของเวลาทำงานด้วยระบบสัญกรณ์แบบจุด | ||||
ชื่อต้นทุนเวลาทำงาน | หมายเหตุเกี่ยวกับผลการสังเกต | ช่วงเวลาทั้งหมด | % | ||
1. ช่วงเตรียมการและรอบสุดท้าย PZ | : :… | 19 | 6,3 | ||
2. งานปฏิบัติการ สพ | : : … | 38 | 12,6 | ||
3. การหยุดพักทางเทคโนโลยี PT | : : … | 7 | 2,3 | ||
ฯลฯ | |||||
ทั้งหมด: | 300 | 100 | |||
ดูแล้ว | มิคาอิลอฟ เอ็ม.เอ็ม. | วันที่ | 7.10.04 | ||
การประมวลผลผลการสังเกตเริ่มต้นด้วยการนับจำนวนช่วงเวลาการสังเกตสำหรับค่าใช้จ่ายด้านเวลาทำงานแต่ละประเภท จากนั้นจะคำนวณผลรวมของช่วงเวลาการสังเกตสำหรับเวลาที่ใช้ทุกประเภท และกำหนดส่วนแบ่ง (เป็นเปอร์เซ็นต์) ของเวลาทำงานแต่ละประเภทที่ใช้ไป
การวิเคราะห์ผลลัพธ์และการพัฒนามาตรการขององค์กรและทางเทคนิคจะดำเนินการในลักษณะเดียวกับการถ่ายภาพเวลาทำงานโดยวิธีการสังเกตอย่างต่อเนื่อง
เมื่อวัตถุประสงค์ของการสังเกตคือไม่เพียงได้รับข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับโครงสร้างของต้นทุนเวลาทำงานหรือการทำงานของอุปกรณ์โดยรวมสำหรับทีม ไซต์งาน แต่ยังสำหรับผู้ปฏิบัติงานหรือเครื่องจักรแต่ละคนด้วย ระบบสัญลักษณ์ดัชนีจะใช้สำหรับแต่ละองค์ประกอบที่กำลังศึกษา (ดูตารางที่ 2.5)
ตารางที่ 2.5 - | แผ่นสังเกตการณ์ภาพถ่ายช่วงเวลาทำงานพร้อมระบบสัญลักษณ์ดัชนี | ||||||
ความเป็นงวด | ชื่อพนักงาน (หรือหมายเลขเครื่อง) | ||||||
ชั่วโมง. | นาที. | เส้นทางหมายเลข | อีวานอฟ | เปตรอฟ | ซิโดรอฟ | ฯลฯ | |
ดัชนีเวลาทำงาน | |||||||
7 | 00 | 1 | พีซ | พีซ | อพ | ||
7 | 05 | ||||||
7 | 20 | ||||||
7 | 25 | 2 | พีซ | อพ | อพ | ||
7 | 40 | ||||||
ฯลฯ | |||||||
วันที่สังเกต | 07.11.04 | ดูแล้ว | มิคาอิลอฟ เอ็ม.เอ็ม. | ||||
ในกรณีนี้ การประมวลผลผลลัพธ์ของการสังเกตชั่วขณะเริ่มต้นด้วยการรวบรวมสรุปเวลาที่ใช้โดยการรวมจำนวนบันทึกที่มีการกำหนดเหมือนกันสำหรับผู้ปฏิบัติงานหรืออุปกรณ์แต่ละคน และคูณจำนวนผลลัพธ์ด้วยค่าของช่วงเวลาที่ยอมรับ การกำหนดต้นทุนเวลาทำงานแต่ละประเภทและความสมดุลของเวลาทำงานนั้นดำเนินการทั้งสำหรับวัตถุสังเกตการณ์แต่ละชิ้นและสำหรับทีมงาน
2.5.3 ภาพถ่ายตนเองแสดงชั่วโมงการทำงาน
คนงานจะเป็นผู้ถ่ายภาพตนเองในช่วงเวลาทำงานเอง ในกรณีนี้ระบุเฉพาะการสูญเสียเวลาทำงานเท่านั้นบันทึกสาเหตุของการเกิดขึ้นและระบุวิธีกำจัดสิ่งเหล่านี้ การสังเกตประเภทนี้จะมีประสิทธิภาพหากดำเนินการถ่ายภาพตนเองอย่างเป็นระบบ ครอบคลุมคนงานกลุ่มใหญ่ และใช้เป็นพื้นฐานในการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงองค์กรด้านการผลิตและแรงงาน
ในระหว่างการสังเกต ในภาพถ่ายตนเองของบัตรลงเวลาทำงาน พนักงานจะเขียนเหตุผลในการพักงาน เวลาเริ่มต้นและสิ้นสุด และข้อเสนอของเขาในการกำจัดการสูญเสียเวลาทำงาน
ภาพถ่ายตนเองของเวลาการทำงานแสดงในตารางที่ 2.6
ด้านหน้า | |||||
สาเหตุที่ทำให้เสียเวลาทำงาน | เวลาปัจจุบัน | แบ่งค่า | ดัชนี * | ||
เริ่ม | ตอนจบ | ||||
1.รอการส่งมอบชิ้นงาน | 8-00 | 8-12 | 12 | ||
2. ขาดไฟฟ้า | 9-20 | 9-28 | 8 | ||
3. รอช่างทำกุญแจเข้าปฏิบัติหน้าที่ | 11-37 | 11-47 | 10 | ||
ฯลฯ | |||||
ทั้งหมด | - | - | - | ||
(ด้านหลังของแผ่นสังเกต) | |||||
เลขที่ | คำแนะนำในการกำจัดการหยุดทำงานและการทำงานที่ไม่เกิดผล | รับผิดชอบในการกำจัดและกำหนดเวลา** | |||
1. | ส่งมอบชิ้นงานก่อนเริ่มกะ | ||||
ฯลฯ | |||||
ลายเซ็นต์พนักงาน | วันที่ | ||||
* กรอกคอลัมน์ 5 เมื่อประมวลผลผลลัพธ์ **ต้องแล้วเสร็จโดยผู้จัดการระดับสูง | |||||
การประมวลผลการ์ดสังเกตการณ์ประกอบด้วยการจัดระบบบันทึกการพักงานทั้งหมดตามการจำแนกประเภทของต้นทุนเวลาทำงานที่ยอมรับ สรุปข้อเสนอที่จัดทำโดยพนักงาน และพัฒนามาตรการเพื่อกำจัดสิ่งเหล่านั้น
2.5.4 การดำเนินการกำหนดเวลา
การดำเนินการกำหนดเวลาประกอบด้วยขั้นตอนเดียวกับการดำเนินการ FRF กล่าวคือ จากสี่ขั้นตอนหลัก:
การเตรียมการสำหรับการสังเกต
ดำเนินการเฝ้าระวัง;
การประมวลผลข้อมูลการสังเกต
วิเคราะห์ผลและจัดทำมาตรฐานและมาตรฐานแรงงาน
ความแม่นยำของการวัดเวลาเมื่อทำการสังเกตเวลาขึ้นอยู่กับระยะเวลาของการดำเนินการองค์ประกอบที่ศึกษาของการดำเนินการ เมื่อระยะเวลาขององค์ประกอบการทำงานสูงถึง 10 วินาที ขอแนะนำให้ทำการวัดด้วยความแม่นยำสูงสุด 0.1 วินาที โดยมีระยะเวลาสูงสุด 1 นาที – สูงสุด 0.2 วินาที มากกว่า 1 นาที – สูงสุด 1 วินาที ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีนาฬิกาจับเวลาในการจับเวลา อนุญาตให้มีข้อผิดพลาดในการบันทึกเวลาที่ใช้ภายใน 5%
ในการเตรียมการกำหนดเวลาจะทำความคุ้นเคยกับการดำเนินการที่ขึ้นอยู่กับกำหนดเวลาศึกษาโครงสร้างและวิธีการนำไปใช้ จากนั้นการดำเนินการจะแบ่งออกเป็นองค์ประกอบต่างๆ มีการกำหนดจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการเช่น จุดแก้ไข เมื่อสังเกตเวลาปัจจุบัน จุดตรึงที่จุดสิ้นสุดขององค์ประกอบก็เป็นจุดเริ่มต้นขององค์ประกอบที่ตามมาด้วย ความแม่นยำของผลลัพธ์การกำหนดเวลาขึ้นอยู่กับการแบ่งส่วนการทำงานที่ถูกต้องออกเป็นองค์ประกอบต่างๆ และการติดตั้งจุดยึดที่ถูกต้อง องค์ประกอบของการทำงานและจุดยึดจะถูกป้อนลงในไทม์มิ่งการ์ดที่แสดงในตารางที่ 2.7
มีวิธีการกำหนดเวลาที่เป็นไปได้สามวิธี: ต่อเนื่องเมื่อมีการวัดองค์ประกอบทั้งหมดของเวลาปฏิบัติงาน (“ตามเวลาปัจจุบัน”); แบบเลือกสรร - เมื่อมีการวัดแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการ วงจร - เมื่อมีการตรวจสอบองค์ประกอบของการดำเนินการที่มีระยะเวลาสั้นมาก ซึ่งไม่อนุญาตให้วัดด้วยสายตาโดยไม่ต้องรวมเข้าเป็นกลุ่ม
วิธี "เวลาปัจจุบัน" มักใช้บ่อยที่สุดเพราะว่า โดยไม่จำเป็นต้องหยุดนาฬิกาจับเวลาและผลลัพธ์การจับเวลาก็แม่นยำยิ่งขึ้น
จำนวนการวัดที่ต้องดำเนินการในระหว่างการสังเกตหนึ่งครั้งถูกกำหนดตามตารางที่ 2.8
ตารางที่ 2.8 - | จำนวนการวัดที่ต้องการสำหรับการสังเกตครั้งเดียว | |||||
ลักษณะของงานและระดับการมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติงาน | ระยะเวลาขององค์ประกอบงาน s | |||||
มากถึง 15 | จาก 15 ถึง 60 | มากกว่า 60 | ||||
เครื่องจักร | 8 - 10 | 8 - 10 | 5 - 9 | |||
คู่มือเครื่อง | 22 - 26 | 18 - 21 | 14 - 18 | |||
คู่มือ | 37 - 42 | 26 -30 | 21 - 26 | |||
ในองค์กรหลายแห่ง มีการประเมินจังหวะการทำงาน เนื่องจากในช่วงเวลาดังกล่าวบางครั้งอาจแตกต่างไปจากปกติอย่างมาก ในกรณีนี้ การเบี่ยงเบนอาจเกิดขึ้นโดยเจตนา (เช่น การชะลอความเร็วของการทำงานระหว่างการจับเวลาเพื่อสร้างอัตราการผลิตที่ต่ำลง) หรือเกิดจากสภาพแวดล้อมที่ไม่ปกติสำหรับพนักงาน
การวัดเวลาจะถูกบันทึกลงในการ์ดกำหนดเวลาพิเศษ ซึ่งมีตัวอย่างแสดงไว้ในภาคผนวก B
ในระหว่างกระบวนการกำหนดเวลา ผู้สังเกตการณ์จะต้องตรวจสอบลำดับที่ผู้ปฏิบัติงานดำเนินการแต่ละองค์ประกอบของการปฏิบัติงาน ทำเครื่องหมายเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดขององค์ประกอบของการปฏิบัติงาน ตามจุดยึดที่ยอมรับ ในกรณีที่เบี่ยงเบนไปจากเส้นทางปกติของกระบวนการ จำนวนองค์ประกอบและการวัดเมื่อเกิดการเบี่ยงเบนเหล่านี้จะถูกบันทึกไว้ในคอลัมน์ "การวัดที่มีข้อบกพร่อง" ในกรณีนี้จะมีการระบุสาเหตุของการเบี่ยงเบนไปจากขั้นตอนปกติของกระบวนการ
หลังจากดำเนินการวัดเวลาตามจำนวนที่ต้องการแล้ว การสังเกตเวลาจะถูกประมวลผลและคำนวณเวลาสำหรับองค์ประกอบของการดำเนินการ
อันเป็นผลมาจากการดำเนินการวัดเวลา และหลังจากแยกการวัดที่มีข้อบกพร่องออกไปแล้ว จะได้อนุกรมเวลา
อนุกรมเวลา- ชุดที่ประกอบด้วยระยะเวลาขององค์ประกอบการทำงานที่ได้รับจากการสังเกตจังหวะเวลา
ด้วยการกำหนดเวลาแบบต่อเนื่อง เพื่อให้ได้ลำดับเวลาสำหรับแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการ เวลาดำเนินการขององค์ประกอบก่อนหน้าของการดำเนินการจะถูกลบออกจากเวลาดำเนินการปัจจุบันขององค์ประกอบของการดำเนินการนี้
จากนั้นจึงหาค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรที่แท้จริงของลำดับเหตุการณ์ (อัตราส่วนของค่าสูงสุดของลำดับเหตุการณ์ต่อค่าต่ำสุด) และเปรียบเทียบกับค่ามาตรฐาน ตามกฎแล้วค่ามาตรฐานของค่าสัมประสิทธิ์ความมั่นคงนั้นมาจาก "พื้นฐานวิธีการในการปันส่วนแรงงานของคนงานในระบบเศรษฐกิจของประเทศ" หรือจาก "คู่มือการปันส่วนแรงงาน" ใด ๆ ค่าที่แท้จริงของค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรของลำดับเหตุการณ์ไม่ควรเกินค่ามาตรฐาน มิฉะนั้นจะต้องสังเกตซ้ำ
ปัจจัยความเสถียรของอนุกรมเวลามาตรฐานแสดงไว้ในตาราง 2.9
ตารางที่ 2.9 - | ค่าสัมประสิทธิ์เสถียรภาพอนุกรมเวลามาตรฐาน | ||||||
ประเภทของการผลิตในสถานที่ทำงานที่กำหนดและระยะเวลาขององค์ประกอบงาน | ค่าสัมประสิทธิ์เสถียรภาพอนุกรมเวลามาตรฐาน | ||||||
ระหว่างการทำงานของเครื่องจักร | ระหว่างการทำงานแบบใช้เครื่องจักร | เมื่อตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์ | เมื่อทำงานด้วยตนเอง | ||||
จำนวนมาก: | |||||||
ถึง 10 | 1,2 | 1,5 | 1,5 | 2,0 | |||
มากกว่า 10 | 1,1 | 1,2 | 1,3 | 1,5 | |||
ขนาดใหญ่: | |||||||
ถึง 10 | 1,2 | 1,6 | 1,8 | 2,3 | |||
มากกว่า 10 | 1,1 | 1,3 | 1,5 | 1,7 | |||
อนุกรม: | |||||||
ถึง 10 | 1,2 | 2,0 | 2,0 | 2,5 | |||
มากกว่า 10 | 1,1 | 1,6 | 1,8 | 2,3 | |||
ขนาดเล็กและครั้งเดียว | 1,2 | 2,0 | 2,5 | 3,0 | |||
การประมวลผลผลการสังเกตเพิ่มเติมประกอบด้วยการกำหนดระยะเวลาเฉลี่ยของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการ ซึ่งถูกกำหนดให้เป็นค่าเฉลี่ยเลขคณิตของการวัดที่ถูกต้องทั้งหมดในอนุกรมเวลา กำหนดเวลาการปฏิบัติงานของการดำเนินงานโดยรวม
ตัวอย่างของการ์ดจับเวลาขั้นตอนการประมวลผลอนุกรมเวลาและการคำนวณเวลาสำหรับองค์ประกอบการทำงานมีให้ในภาคผนวก B
อัตราการผลิตกะ (Nv) โดยคำนึงถึงผลลัพธ์ของเวลาถูกกำหนด:
Nv = (Tsm – Tpz – Tom – Totl) / บนสุด; หน่วย/กะ (2.16)
ดัชนีนี้สอดคล้องกับดัชนีที่กำหนดในตารางสำหรับการจำแนกต้นทุนเวลาทำงาน (ภาคผนวก A)
เมื่อจัดระเบียบแรงงาน งานสองอย่างที่เกี่ยวข้องกับการศึกษากระบวนการแรงงานมีความสำคัญมากที่สุด อันดับแรก - การกำหนดเวลาจริงที่ใช้ในการปฏิบัติงานองค์ประกอบของการปฏิบัติงาน (การเคลื่อนย้ายแรงงาน การดำเนินการ เทคนิค ฯลฯ) ที่สอง - การกำหนดโครงสร้างของเวลาที่ใช้ระหว่างกะงานหรือบางส่วน
การกำหนดระยะเวลาขององค์ประกอบของการปฏิบัติงานเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนามาตรฐานเวลา การเลือกวิธีแรงงานที่มีเหตุผลที่สุด การสร้างองค์ประกอบของมาตรฐานเวลา และการวิเคราะห์คุณภาพของมาตรฐานและมาตรฐาน ข้อมูลเกี่ยวกับโครงสร้างของต้นทุนเวลาทำงานจะใช้ในการพัฒนามาตรฐานสำหรับเวลาให้บริการในสถานที่ทำงานและเวลาเตรียมการและครั้งสุดท้าย การประเมินประสิทธิภาพการใช้เวลาทำงาน และการวิเคราะห์องค์กรของแรงงานและการผลิตที่มีอยู่ในองค์กร
การศึกษากระบวนการแรงงานควรคำนึงถึงข้อเท็จจริงที่ว่าเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงานองค์ประกอบของการปฏิบัติงานหรืองานบางประเภทนั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการในองค์กร เทคนิค และจิตสรีรวิทยาซึ่งมักจะไม่สามารถควบคุมได้อย่างสมบูรณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการวัดระยะเวลาขององค์ประกอบเดียวกันของการดำเนินการภายใต้เงื่อนไขเดียวกันจะให้ค่าจำนวนหนึ่งซึ่งโดยส่วนใหญ่แล้วจะไม่ตรงกันนั่นคือ ผลลัพธ์ของการวัดนี้จะสร้างอนุกรมความแปรผัน ดังนั้นเพื่อให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้เกี่ยวกับระยะเวลาขององค์ประกอบของการดำเนินงานและโครงสร้างของต้นทุนเวลาทำงานควรใช้วิธีการจัดระเบียบและประมวลผลการสังเกตที่คำนึงถึงลักษณะความน่าจะเป็นของกระบวนการภายใต้การศึกษา
การจำแนกวิธีการศึกษาต้นทุนเวลาทำงานแสดงไว้ในตารางที่ 1
ป้ายจำแนกประเภท | วิธีวิจัย |
---|---|
วัตถุประสงค์ของการศึกษา | - รูปถ่ายเวลาทำงาน - เวลา; - จังหวะการถ่ายภาพ |
จำนวนวัตถุที่สังเกตได้ | - รายบุคคล; - กลุ่ม; - เส้นทาง |
แบบวิจัย | - การวัดเวลาโดยตรง - วิธีการสังเกตชั่วขณะ |
แบบฟอร์มบันทึกข้อมูล | - การสังเกตอย่างต่อเนื่องและต่อเนื่อง - การสังเกตแบบเลือกสรร - การสังเกตแบบวงกลม |
ประเภทของการสังเกต | - ภาพ; - ใช้อุปกรณ์วัดแสงอัตโนมัติ |
ผู้สังเกตการณ์ | - ผู้สังเกตการณ์ภายนอก - นักแสดงเอง |
แบบฟอร์มเข้า | - ดิจิทัล; - ดัชนี; - กราฟิก; - ถ่ายภาพ, ถ่ายทำ |
อย่างที่เราเห็น ตามวัตถุประสงค์ของการศึกษา มีวิธีการวิจัยที่แตกต่างกันดังนี้ : เวลา, รูปถ่ายเวลาทำงาน, เวลาถ่ายรูป เราจะดูรายละเอียดเพิ่มเติม
เวลา - เป็นวิธีการศึกษาต้นทุนของเวลาปฏิบัติงานโดยการสังเกตและวัดระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการที่เกิดขึ้นซ้ำระหว่างการผลิตผลิตภัณฑ์แต่ละรายการ การสังเกตแบบไทม์แลปส์ทำให้สามารถระบุปริมาณสำรองที่เกี่ยวข้องกับเวลาที่ต้องใช้ในการทำงานให้เสร็จสิ้น
มีหลายวิธีในการจับเวลา การถ่ายภาพเวลาทำงาน และการถ่ายภาพด้วยแสง ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการศึกษาและลักษณะของกระบวนการแรงงาน
การกำหนดเวลาสามารถต่อเนื่องได้ (ตามเวลาปัจจุบัน) แบบเลือกและแบบวน เมื่อทำการสังเกตเวลาตามเวลาปัจจุบัน องค์ประกอบทั้งหมดของงานจะถูกตรวจสอบตามลำดับที่จะดำเนินการ การเลือกจังหวะเวลาใช้เพื่อศึกษาองค์ประกอบแต่ละส่วนของการปฏิบัติงาน โดยไม่คำนึงถึงลำดับของมัน
ในกรณีที่เป็นการยากที่จะวัดเวลาที่ใช้ในองค์ประกอบของการดำเนินการที่มีระยะเวลาสั้น (ตั้งแต่ 3 ถึง 5 วินาที) อย่างแม่นยำ จะใช้การกำหนดเวลาแบบวนเมื่อเทคนิคที่ต่อเนื่องกันถูกรวมเข้าเป็นกลุ่มที่มีองค์ประกอบขององค์ประกอบที่แตกต่างกันที่กำลังศึกษา . จากการวัดระยะเวลาการดำเนินการของกลุ่มเหล่านี้จะกำหนดระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการที่รวมอยู่ในกลุ่มเหล่านั้น
ขั้นตอนหลักของการกำหนดเวลาคือ :
การเตรียมการสำหรับกำหนดเวลา (เลือกวัตถุการสังเกต, การดำเนินการแบ่งออกเป็นองค์ประกอบ, การสร้างจุดตรึง, กำหนดจำนวนการสังเกต, กรอกเอกสารประกอบ);
การสังเกต (การสังเกตเวลาจะต้องดำเนินการสองครั้งในระหว่างกะงาน: ครั้งแรก - ประมาณ 1 ชั่วโมงหลังจากเริ่มทำงาน, ครั้งที่สอง - 1.5-2 ชั่วโมงก่อนสิ้นสุดงาน โดยจะเสร็จสิ้นการสังเกตไม่เกินครึ่งชั่วโมง ก่อนสิ้นสุดกะ)
การประมวลผลและการวิเคราะห์ค่าอนุกรมเวลาที่ได้รับ (การกำจัดการวัดที่ผิดพลาด, การกำหนดค่าสัมประสิทธิ์เสถียรภาพของอนุกรมเวลาและการเปรียบเทียบกับมาตรฐาน, การกำหนดระยะเวลาเฉลี่ยสำหรับแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการเป็นอัตราส่วนของผลรวมของ ค่าระยะเวลาขององค์ประกอบของอนุกรมเวลาคงที่ไปจนถึงจำนวนการสังเกตคุณภาพสูงในอนุกรมเวลา)
การวิเคราะห์เหตุผลของกระบวนการผลิต (มีการระบุความเป็นไปได้ในการกำจัดองค์ประกอบการดำเนินงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ ทับซ้อนกับเวลาของเครื่องจักรงานบางส่วนที่ดำเนินการด้วยตนเอง)
การสร้างบรรทัดฐานเวลาปฏิบัติงานโดยการรวมระยะเวลาขององค์ประกอบทั้งหมด
วิธีสำคัญในการศึกษาการจัดองค์กรด้านแรงงานและการผลิตคือ รูปถ่ายเวลาทำงาน (FW) . ภาพถ่ายมีหลายประเภท - ภาพถ่ายเดี่ยว, กลุ่ม, ภาพถ่ายตัวเอง, ภาพถ่ายการใช้อุปกรณ์, ภาพถ่ายกระบวนการผลิต
เมื่อดำเนินการ FRF แต่ละรายการ ต้นทุนเวลาทำงานทั้งหมดจะถูกวัดและบันทึกโดยไม่มีข้อยกเว้น และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเวลาที่สูญเสียไปด้วยเหตุผลต่างๆ อย่างระมัดระวัง ภาพถ่ายชั่วโมงทำงานแต่ละรายการจะดำเนินการเพื่อจุดประสงค์ :
ระบุเวลาทำงานที่สูญเสียไป กำหนดสาเหตุและพัฒนามาตรการเพื่อกำจัดและปรับปรุงการจัดองค์กรด้านแรงงานและการผลิต
- ศึกษาประสบการณ์ของคนงานที่ได้รับผลลัพธ์ด้านแรงงานที่ดีขึ้นและเผยแพร่
- กำหนดมาตรฐานการบำรุงรักษาอุปกรณ์และมาตรฐานจำนวนคนงาน
- การพัฒนามาตรฐานสำหรับการเตรียมการและครั้งสุดท้ายเวลาในการให้บริการสถานที่ทำงานและการหยุดพักที่มีการควบคุม
- การได้รับข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการกำหนดมาตรฐานเวลาปฏิบัติงานสำหรับงานด้วยตนเองในการผลิตเดี่ยวและขนาดเล็ก
- ระบุสาเหตุของการไม่ปฏิบัติตามมาตรฐาน
ขั้นตอนหลักของการถ่ายภาพเวลาทำงานคือ : การเตรียม การดำเนินการ การประมวลผลผลการสังเกต การวิเคราะห์ และพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงการใช้เวลาทำงาน
ในช่วงเตรียมการสังเกต จำเป็นต้องศึกษากระบวนการทางเทคโนโลยี การจัดสถานที่ทำงาน ขั้นตอนการบำรุงรักษา การแบ่งส่วนและความร่วมมือด้านแรงงานระหว่างกลุ่มคนงาน การถ่ายภาพเพื่อศึกษาเวลาการทำงานที่สูญเสียไป ดำเนินการเพื่อศึกษาการจัดองค์กรแรงงานที่ใช้คำนวณมาตรฐาน
เมื่อถ่ายภาพเวลาทำงานโดยตรงในเอกสารสังเกตการณ์ (ตารางที่ 2) ตลอดทั้งกะ (หรือบางส่วน) ต้นทุนเวลาทำงานทั้งหมดจะถูกบันทึกอย่างต่อเนื่องโดยไม่มีข้อยกเว้น
จากข้อมูลที่ได้รับ จะมีการรวบรวมสรุปเวลาที่คนงานใช้ (ตารางที่ 3) จากนั้นจึงวิเคราะห์ผลการสังเกต ในขณะเดียวกันก็กำหนดต้นทุนที่ไม่สมเหตุสมผลและความสูญเสียของเวลาทำงาน เหตุผลของพวกเขาได้รับการจัดตั้งขึ้นแล้ว
ในกระบวนการวิเคราะห์ ต้นทุนจริงของเวลาเตรียมการและครั้งสุดท้าย การบำรุงรักษาองค์กรและทางเทคนิคจะถูกเปรียบเทียบกับต้นทุนมาตรฐานซึ่งพิจารณาจากการออกแบบระบบการบำรุงรักษาสถานที่ทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด
เวลาที่ต้องการสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคลต่อกะนั้นกำหนดขึ้นบนพื้นฐานของมาตรฐานอุตสาหกรรมสำหรับสภาพการทำงานที่กำหนดและการออกแบบระบบการทำงานและการพักผ่อนอย่างมีเหตุผล หลังจากนั้น จะมีการรวบรวมยอดคงเหลือต้นทุนเวลาทำงานตามจริงและที่คาดการณ์ไว้ (เชิงบรรทัดฐาน)
เมื่อสร้างสมดุลเชิงบรรทัดฐาน ความสูญเสียและการเสียเวลาในการทำงานทั้งหมดจะถูกกำจัด ซึ่งจะเป็นการเพิ่มเวลาการปฏิบัติงาน . การเปรียบเทียบยอดคงเหลือตามจริงและเชิงบรรทัดฐาน (มีเหตุผล) ช่วยให้สามารถระบุการเพิ่มผลิตภาพแรงงานที่เป็นไปได้สำหรับแต่ละข้อเสนอโดยมีเป้าหมายเพื่อขจัดความสูญเสียและต้นทุนเวลาทำงานที่ไม่ก่อผล:
K1=[Tnab – (Tpz n+บน n+Tto n+ถึง n)]:Tnab ×100 ; (1)
K2 = (Tnab – Trac):Tnab ×100 , (2)
ที่ไหน K1
- ค่าสัมประสิทธิ์การบดอัดที่เป็นไปได้ของวันทำงาน %;
ตะนาบ
– เวลาสังเกตในระหว่างวันทำงาน
ทีพีซ น
– การเตรียมการและครั้งสุดท้ายที่ได้มาตรฐาน
ด้านบน
– ระยะเวลาการทำงานที่ได้มาตรฐาน
ทีทู น
– เวลามาตรฐานในการบำรุงรักษา
โทน
– เวลามาตรฐานสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนบุคคล
แทรค
– เวลาอย่างมีเหตุผล
K2
- ค่าสัมประสิทธิ์การเพิ่มขึ้นของผลิตภาพแรงงานที่เป็นไปได้, %
ถ่ายรูปหมู่เวลาทำงาน ดำเนินการในกรณีที่งานดำเนินการโดยกลุ่มหรือทีมงาน (ทีม) ของคนงาน หากจำนวนคนงานในกลุ่มไม่เกินสามคนและพวกเขาอยู่ในขอบเขตการมองเห็นของผู้สังเกตการณ์ จะใช้วิธีการวัดเวลาโดยตรง ขั้นตอนการสังเกตการณ์จะเหมือนกับการถ่ายภาพบุคคล แต่พนักงานแต่ละคนจะบันทึกเวลาที่ใช้และสรุปข้อมูลเหล่านั้น จากการวิเคราะห์ทำให้เกิดโครงสร้างของกองทุนเวลาและประสิทธิภาพของการแบ่งงานในหน่วย (ทีม)
เมื่อจำนวนคนงานมากกว่าสามคน ผู้สังเกตการณ์มักจะไม่มีเวลาบันทึกเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดของการกระทำทั้งหมดที่กระทำโดยคนงานแต่ละคน ในกรณีเหล่านี้ PDF จะดำเนินการโดยใช้วิธีการสังเกตชั่วขณะพร้อมบันทึกสถานะของคนงานและอุปกรณ์ในช่วงเวลาที่เท่ากันหรือเลือกแบบสุ่ม
วิธีการสังเกตชั่วขณะ ขึ้นอยู่กับการใช้ทฤษฎีความน่าจะเป็นและขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่าในระหว่างการสังเกตไม่ใช่เวลาที่ใช้ที่บันทึกไว้ แต่เป็นจำนวนการทำซ้ำที่เกี่ยวข้องกับเวลาทำงานแต่ละประเภทที่ใช้ ในการทำเช่นนี้ผู้สังเกตการณ์จะกำหนด: ประการแรกปริมาณการสังเกต - จำนวนช่วงเวลาที่ต้องการซึ่งตามระดับความน่าจะเป็นที่ต้องการสามารถกำหนดลักษณะของโครงสร้างของต้นทุนเวลาทำงานได้ ประการที่สองเส้นทางการเดินชมสถานที่ทำงานและช่วงเวลาในการออกรอบไม่เท่ากัน
มีการกำหนดเส้นทางเลี่ยงและจุดยึด (สถานที่ตามเส้นทางที่ผู้สังเกตทำเครื่องหมายบนแผ่นสังเกตการณ์) ไว้ล่วงหน้า ผู้สังเกตการณ์เมื่อมาถึงจุดแก้ไขแล้วบันทึกสิ่งที่เกิดขึ้นในที่ทำงานในขณะนั้น หลังจากเสร็จสิ้นการฝึกปฏิบัติทั้งหมดสำหรับต้นทุนแต่ละประเภทแล้ว จะมีการคำนวณจำนวนช่วงเวลาที่ต้นทุนเหล่านี้ถูกบันทึกและส่วนแบ่งในจำนวนช่วงเวลาที่สังเกตพบทั้งหมด
วิธีการสังเกตชั่วขณะมีข้อได้เปรียบที่สำคัญหลายประการเหนือวิธีการวัดเวลาโดยตรง . หลักมีดังนี้
ด้วยการสังเกตชั่วขณะ คุณสามารถวิเคราะห์โครงสร้างของเวลาทำงานของวัตถุที่สังเกตได้แทบจำนวนเท่าใดก็ได้ นี่เป็นสิ่งสำคัญ เนื่องจากตามกฎแล้ว การกำหนดค่าใช้จ่ายด้านเวลาของคนงานหนึ่งหรือสองคนหรือสามคนนั้นไม่มีนัยสำคัญทางเศรษฐกิจ ค่าใช้จ่ายในการถ่ายภาพจะสมเหตุสมผลหากพิจารณาจากผลลัพธ์แล้ว สามารถปรับปรุงการใช้เวลาทำงานของวัตถุสังเกตการณ์กลุ่มสำคัญได้
นอกจากนี้ วิธีการนี้ให้ความน่าเชื่อถือมากขึ้นอย่างมากในโครงสร้างของเวลาที่ใช้ เนื่องจากตรงกันข้ามกับวิธีการวัดโดยตรง เมื่อผู้สังเกตการณ์อยู่ใกล้กับคนงานที่สังเกตอยู่ตลอดเวลา โดยจะบันทึกสถานะของวัตถุที่สังเกตด้วยการสังเกตชั่วขณะ สามารถดำเนินการในลักษณะที่ไม่ส่งผลกระทบใด ๆ ผลกระทบทางจิตวิทยาที่เห็นได้ชัดเจนต่อคนงาน
สำหรับผู้ที่ศึกษาโครงสร้างเวลา การสังเกตแบบช่วงเวลาหนึ่งๆ ยังช่วยลดความเครียดทางจิตใจและร่างกายอีกด้วย ผลลัพธ์ของการสังเกตชั่วขณะจะไม่น่าเชื่อถือน้อยลงหากการสังเกตถูกขัดจังหวะและดำเนินต่อไปหลังจากผ่านไปหลายชั่วโมงหรือเป็นกะ ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าด้วยการสังเกตชั่วขณะ เวลาที่ใช้กับผู้สังเกตการณ์จะน้อยกว่าการวัดเวลาโดยตรง 5-10 เท่า
ถ่ายรูปตัวเอง ของวันทำงานนั้นลูกจ้างเป็นผู้ดำเนินการเอง วัตถุประสงค์ของการติดตามดังกล่าวคือเพื่อระบุการสูญเสียเวลาทำงานโดยไม่ใช่ความผิดของพนักงาน
ภาพถ่ายเวลาที่ใช้อุปกรณ์ ดำเนินการโดยใช้วิธีการเดียวกับรูปถ่ายวันทำงานของคนงาน เป้าหมายของบริษัทคือการระบุเวลาสำรองเพื่อปรับปรุงการใช้อุปกรณ์ สร้างมาตรฐานสำหรับประสิทธิภาพและการบำรุงรักษา
ดังนั้นจึงใช้จังหวะเวลาเพื่อวิเคราะห์วิธีการทำงานและกำหนดระยะเวลาของการทำซ้ำองค์ประกอบการดำเนินงาน การถ่ายภาพเวลาทำงาน (FW) ถูกใช้เพื่อสร้างโครงสร้างของต้นทุนระหว่างกะงานหรือบางส่วน จังหวะการถ่ายภาพจะใช้พร้อมกัน กำหนดโครงสร้างของต้นทุนเวลาและระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบในการดำเนินการผลิต
วิธีการวิเคราะห์และวิจัยเพื่อกำหนดมาตรฐานแรงงานมีพื้นฐานมาจากการศึกษาต้นทุนของเวลาทำงานผ่านการสังเกตและรวมถึง:
การวัดค่าเวลาโดยตรง (เวลาและการถ่ายภาพของวันทำงาน)
การถ่ายภาพโดยใช้วิธีสังเกตทันที
เวลา - วิธีการศึกษาต้นทุนเวลาทำงานขององค์ประกอบการดำเนินงานแบบแมนนวลและแบบแมนนวลซ้ำ ๆ โดยการวัด ใช้ (ส่วนใหญ่) ในการผลิตขนาดใหญ่และจำนวนมากเพื่อสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงานและตรวจสอบมาตรฐานที่กำหนดโดยการคำนวณ วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือการปฏิบัติงานและองค์ประกอบต่างๆ และเป้าหมายคือเพื่อกำหนดเวลาหลักและเวลาเสริมหรือเวลาที่ใช้ในเทคนิคการทำงานของแต่ละบุคคล การกำหนดเวลาสามารถต่อเนื่องหรือเลือกได้ ด้วยการจับเวลาแบบต่อเนื่อง วัตถุของมันคือองค์ประกอบทั้งหมดของเวลาปฏิบัติงาน และด้วยจังหวะแบบเลือก องค์ประกอบแต่ละส่วนของเวลาปฏิบัติงานหรือการดำเนินการทางเทคนิคจะถูกวัด
ดำเนินการกำหนดเวลาเพื่อรับข้อมูลสำหรับ:
การกำหนดมาตรฐานเวลาและมาตรฐานแรงงานควบคู่ไปกับการปรับปรุงกระบวนการทางเทคโนโลยีของงานที่ได้มาตรฐานและการจัดองค์กรแรงงานในสถานที่ทำงาน
ศึกษาและประยุกต์เทคนิคและวิธีการทำงานขั้นสูง
ตรวจสอบมาตรฐานปัจจุบัน
ระบุสาเหตุของการไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานโดยพนักงานแต่ละคน
การกำหนดเวลาจะดำเนินการใน 4 ขั้นตอน (การเตรียม การสังเกต การประมวลผล การวิเคราะห์):
- - ในกระบวนการเตรียมตัวกำหนดเวลา ผู้สังเกตการณ์จะต้องเลือกคนงานและเตรียมจิตใจให้พร้อมสำหรับการสังเกตการณ์ที่กำลังจะเกิดขึ้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการสังเกต ผู้สังเกตการณ์ดำเนินงานที่สำคัญเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับจังหวะ: เขาศึกษาการปฏิบัติงานและแบ่งการทำงานออกเป็นองค์ประกอบ (เทคนิค) ในแง่ของแรงงานและกำหนดจุดยึด ระบุความเหมาะสมของเทคนิคและลำดับ; ประเมินความสมเหตุสมผลของรูปแบบสถานที่ทำงาน: กำหนดจำนวนการวัดที่ต้องการในช่วงเวลา และสุดท้ายคือทำให้มั่นใจในสภาพการทำงานปกติของผู้ปฏิบัติงาน
- - ในระหว่างกระบวนการสังเกต ช่วงเวลาที่องค์ประกอบ (เทคนิค) ของการดำเนินการเสร็จสมบูรณ์จะถูกบันทึกไว้ในโครโนแมป ณ เวลาปัจจุบัน และการเบี่ยงเบนทั้งหมดจากขั้นตอนปกติของกระบวนการแรงงานจะถูกบันทึกไว้
- - เมื่อประมวลผลผลการสังเกต จะมีการกำหนดระยะเวลาในการดำเนินการขององค์ประกอบที่เลือกของการดำเนินการ ไม่รวมการวัดที่มีข้อบกพร่องทั้งหมด และคุณภาพของการสังเกตจะถูกกำหนด
ลำดับเหตุการณ์จะถือว่าเป็นเรื่องปกติหากค่าสัมประสิทธิ์เสถียรภาพที่แท้จริงของลำดับเหตุการณ์นั้นน้อยกว่าหรือเท่ากับค่ามาตรฐาน
เมื่อวิเคราะห์ผลการสังเกต เวลาเครื่องจักรจริงจะถูกเปรียบเทียบกับเวลามาตรฐาน โดยมีหนังสือเดินทางอุปกรณ์ และระบุปริมาณสำรองสำหรับการลด มีการวิเคราะห์ปริมาณสำรองสำหรับการลดเวลาเสริมและแสวงหาโอกาสในการใช้เครื่องจักรของกระบวนการแรงงาน
ภาพวันทำงาน - นี่เป็นข้อสังเกตที่ดำเนินการเพื่อศึกษาค่าใช้จ่ายทั้งหมดของเวลาทำงานระหว่างกะหรือบางส่วน อาจเป็นรายบุคคล กลุ่ม ทีม ฯลฯ
วัตถุประสงค์ของภาพ:
การระบุเวลาทำงานที่สูญเสียไป
การกำหนดสาเหตุของการสูญเสีย
การพัฒนามาตรการเพื่อขจัดความสูญเสีย
รับข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการจำนวนคนงานพร้อมทั้งสร้างมาตรฐานเวลา
- - ในกระบวนการเตรียมการสังเกตการณ์ผู้สังเกตการณ์จำเป็นต้องศึกษากระบวนการทางเทคโนโลยีการจัดสถานที่ทำงานและขั้นตอนการบำรุงรักษา ผู้ปฏิบัติงานและฝ่ายบริหารของโรงปฏิบัติงานจะต้องคุ้นเคยกับวัตถุประสงค์และวิธีการสังเกต ในระหว่างกระบวนการสังเกตโดยตรง การกระทำของผู้ปฏิบัติงานและการพักงานทั้งหมดจะถูกบันทึกตามลำดับเวลา บันทึกความคืบหน้าของงานจะถูกเก็บไว้
- - เมื่อประมวลผลผลการสังเกต จะมีการคำนวณระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบต้นทุน ป้อนดัชนีที่เกี่ยวข้อง สรุปต้นทุนเดียวกัน และรวบรวมยอดคงเหลือจริงของเวลาทำงาน
- - ในกระบวนการวิเคราะห์ผลการสังเกต ความจำเป็นและความสมเหตุสมผลของแต่ละองค์ประกอบจะถูกระบุ ความสมดุลของเวลาทำงานที่คาดการณ์ไว้จะถูกวาดขึ้น ความสามารถในการเพิ่มผลิตภาพแรงงานที่เป็นไปได้จะถูกกำหนด โครงการของมาตรการขององค์กรและทางเทคนิคได้รับการพัฒนาเพื่อกำจัด การสูญเสียและต้นทุนที่ไม่มีประสิทธิผลของเวลาทำงานและคำนวณประสิทธิผลของมาตรการที่เสนอ
PDF มีความแตกต่างกันในสองลักษณะหลัก: วัตถุที่ถูกสังเกต และวิธีการดำเนินการและประมวลผลการสังเกต ตามเกณฑ์แรก ภาพถ่ายของการใช้เวลาทำงานของคนงาน (บุคคล กลุ่ม การถ่ายภาพตัวเอง) อุปกรณ์ รวมถึงรูปถ่ายของกระบวนการผลิตมีความโดดเด่น ในการถ่ายภาพเดี่ยว ผู้สังเกตการณ์จะศึกษาว่าคนงานคนหนึ่งใช้เวลาระหว่างกะงานหรือช่วงเวลาอื่นอย่างไร การถ่ายภาพกลุ่มจะดำเนินการในกรณีที่งานดำเนินการโดยคนงานหลายคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการจัดระบบงานเป็นทีม คนงานจะถ่ายภาพตนเองเอง โดยจะบันทึกจำนวนเวลาทำงานที่เสียไปและสาเหตุของการเสียไป ภาพถ่ายเวลาการใช้อุปกรณ์เป็นการสังเกตประสิทธิภาพการใช้อุปกรณ์และเวลาที่ใช้ในการให้บริการโดยพนักงาน
เมื่อถ่ายภาพกระบวนการผลิต จะมีการศึกษาเวลาทำงานของพนักงาน เวลาใช้งานอุปกรณ์ และโหมดการทำงานของพนักงานไปพร้อมๆ กัน
มีสองวิธีในการดำเนินการ PDF: การวัดเวลาโดยตรง และเมื่อระยะเวลาขององค์ประกอบที่สังเกตได้ของการใช้เวลาถูกบันทึก และการสังเกตชั่วขณะ เมื่อมีการบันทึกสถานะของสถานที่ทำงาน และโครงสร้างของการใช้จ่ายด้านเวลาถูกหยุดลงด้วยจำนวน ช่วงเวลาที่สังเกตสถานะที่เกี่ยวข้อง
ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์กระบวนการแรงงาน มีการใช้วิธีการทางเทคนิคต่างๆ: นาฬิกาจับเวลา นาฬิกาโครโนสโคป กล้องฟิล์ม กล้องโทรทัศน์ กล้องโทรทัศน์ ฯลฯ
วิธีการสังเกตแบบทันทีช่วยให้คุณสามารถกำหนดระยะเวลาการทำงานที่ใช้ไปโดยไม่ต้องพึ่งการวัดโดยตรง ใช้เมื่อสังเกตวัตถุจำนวนมาก วิธีการนี้ใช้หลักการของทฤษฎีความน่าจะเป็น และสาระสำคัญคือการแทนที่การบันทึกเวลาอย่างต่อเนื่องในระหว่างการวัดโดยตรง (ภาพถ่ายธรรมดา) โดยคำนึงถึงจำนวนช่วงเวลาที่สังเกตได้
ข้อมูลที่ได้รับทำให้สามารถกำหนดความถ่วงจำเพาะและค่าสัมบูรณ์ของเวลาที่ใช้โดยองค์ประกอบต่างๆ
วิธีการคำนวณและวิเคราะห์ในการสร้างมาตรฐานเกี่ยวข้องกับการกำหนดมาตรฐานแรงงานโดยใช้มาตรฐานแรงงานและสูตรการคำนวณ ช่วยให้คุณไม่ต้องอาศัยกระบวนการจับเวลาและการถ่ายภาพที่ใช้เวลานานทุกครั้ง มาตรฐานแรงงานได้รับการกำหนดก่อนที่จะเริ่มดำเนินการในการผลิต ซึ่งช่วยลดต้นทุนในการจัดตั้งได้อย่างมาก
มาตรฐานแรงงานประกอบด้วย:
จากมาตรฐานโหมดการประมวลผลและประสิทธิภาพของอุปกรณ์
มาตรฐานของเวลาที่ใช้ในการทำงานให้เสร็จสิ้น
มาตรฐานต้นทุนค่าแรงในการให้บริการหน่วยอุปกรณ์สำหรับคนงานหรือทีมงานหนึ่งคน
เพื่อกำหนดมาตรฐานส่วนใหญ่ จึงมีการใช้การบอกเวลาและรูปถ่ายวันทำงาน ดังนั้นวิธีวิจัยจึงเป็นพื้นฐานในการสร้างมาตรฐานแรงงาน
มาตรฐานแรงงานแบ่งออกเป็น:
ไปสู่สิ่งที่แตกต่าง (ธาตุ)
ขยายใหญ่ขึ้น
มาตรฐานที่แตกต่าง (องค์ประกอบ) ถูกกำหนดขึ้นสำหรับวิธีอื่นในการดำเนินการด้านแรงงาน
มาตรฐานบูรณาการคือเวลาที่ใช้ควบคุมในการปฏิบัติงานชุดการปฏิบัติงานรวมกันเป็นกลุ่มเดียว
ความสำคัญของการศึกษาเวลา
การจำแนกต้นทุนเวลาทำงาน
การจำแนกวิธีการและวิธีการศึกษาต้นทุนเวลาทำงาน
เวลา
รูปภาพเวลาทำงาน
กลุ่ม FRF
การสังเกตชั่วขณะ
ถ่ายรูปตัวเอง.
โฟโตโครโนเมทรี
บทสรุป.
ขั้นตอนหลักของการสังเกตและการประมวลผลข้อมูล
ไม่ว่าวิธีการและประเภทใด การสังเกตทั้งหมดจะประกอบด้วยสี่ขั้นตอน:
1. การเตรียมการสำหรับการสังเกต: การกำหนดวัตถุประสงค์ของการสังเกต, การเลือกวัตถุของการสังเกต, การเลือกเรื่องตามวัตถุประสงค์ของการสังเกต, การทำความคุ้นเคยกับสภาพการทำงานขององค์กรและทางเทคนิคและสภาพการทำงานของวัตถุที่เลือก, กรอกแผ่นสังเกตการณ์และตรวจสอบวิธีการทางเทคนิคในการวัด เวลาหรือกระบวนการบันทึก ตลอดจนการอธิบายให้นักแสดงทราบถึงงานที่กำลังศึกษา เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการสังเกต
2. ดำเนินการเฝ้าระวัง: แก้ไขลำดับขององค์ประกอบของงานที่ทำ, ระบุความสอดคล้องของโหมดการทำงานจริงของอุปกรณ์ด้วยเทคโนโลยีที่แนะนำ, กำหนดระยะเวลาของการพักและเหตุผล, กรอกเอกสารการสังเกต;
3. การประมวลผลผลการสังเกต: การถอดรหัสและตรวจสอบความถูกต้องของการบันทึกระหว่างการถ่ายทำ - การพัฒนาวัสดุการคำนวณระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบของงานที่ทำและระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบกำหนดระยะเวลาของการพักและเหตุผลกรอกเอกสารการสังเกต
4. ขั้นตอนสุดท้าย: การวิเคราะห์วัสดุ การระบุโอกาสในการปรับปรุงกระบวนการ การพัฒนามาตรการเพื่อขจัดความล้มเหลวในการปฏิบัติงาน ข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงสถานที่ทำงาน
การประมวลผลข้อมูลที่ได้รับเป็นกระบวนการที่ค่อนข้างใช้แรงงานเข้มข้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทำการสังเกตโดยใช้การวัดโดยตรง มันรุนแรงขึ้นจากความจำเป็นในการประเมินคุณภาพของการสังเกต จากนี้ไปความซับซ้อนของการประมวลผลจะถูกกำหนดโดยประเภทของการสังเกต ความแม่นยำของการวัดเวลา และรูปแบบของการบันทึกข้อมูล
ขึ้นอยู่กับรูปแบบของการบันทึกผลการสังเกต โดยจะแยกความแตกต่างระหว่างดิจิทัล ดัชนี กราฟิก วิธีรวม และการถ่ายทำ
ที่ แบบดิจิทัลเวลาปัจจุบันของการทำงานจะถูกบันทึกเป็นตัวเลข หากต้องการผลลัพธ์การสังเกตที่มีความแม่นยำสูง วิธีนี้จะดีกว่า
วิธีการจัดทำดัชนีเกี่ยวข้องกับการบันทึกข้อมูลโดยใช้ตัวย่อตามเงื่อนไขที่ทราบล่วงหน้า (ดัชนี) ใช้สำหรับการถ่ายภาพกลุ่มหรือทีม อย่างไรก็ตาม จำเป็นที่วัตถุสังเกตการณ์จะต้องเป็นเนื้อเดียวกัน (คนงานที่มีอาชีพเดียวกันที่ทำงานประเภทเดียวกัน)
ในกรณีที่ไม่สะดวกทางดิจิทัลและดัชนีให้ใช้ วิธีกราฟิกสาระสำคัญของมันคือระยะเวลาที่ใช้จะถูกบันทึกในรูปแบบของเส้นแนวนอนเส้นตรงซึ่งความยาวในระดับหนึ่งจะสอดคล้องกับระยะเวลาที่ใช้ในการกระทำใดการกระทำหนึ่ง วิธีการแบบกราฟิกช่วยให้เห็นภาพระยะเวลาและการสลับงานแต่ละประเภทได้ อย่างไรก็ตาม หากจำนวนพนักงานเกิน 6 คน คุณภาพของการบันทึกจะลดลงอย่างรวดเร็ว
การบันทึกแบบรวมเป็นการผสมผสานระหว่างการบันทึกแบบดิจิทัลและกราฟิก โดยมีการวาดส่วนของเส้นแนวนอนบนแผ่นสังเกตการณ์ และวางการกำหนดแบบดิจิทัลไว้ด้านบน
อย่างไรก็ตามการศึกษารายละเอียดการปฏิบัติงานโดยใช้วิธีการเหล่านี้เป็นเรื่องยากและบางครั้งก็เป็นไปไม่ได้เพราะว่า ผู้สังเกตการณ์ไม่มีเวลาในช่วงเวลาสั้น ๆ ในระหว่างที่มีการดำเนินการบางอย่างเพื่อติดตามการอ่านค่าของเครื่องมือในขณะเดียวกันก็บันทึกการอ่านลงในแบบฟอร์มพร้อมกัน
ในกรณีนี้มันช่วยได้ กำลังถ่ายทำ, เพราะ ช่วยให้คุณบันทึกกระบวนการทำงานได้อย่างแม่นยำ และในระหว่างการเล่น ดูรายละเอียดบางส่วนในแบบสโลว์โมชัน การบันทึกประเภทนี้ใช้ในการเลือกวิธีการสังเกตที่สมเหตุสมผลที่สุด อย่างไรก็ตาม การถ่ายทำต้องใช้แรงงานคนมากกว่าและมีราคาแพงกว่าเมื่อเทียบกับการสังเกตด้วยภาพ เราใช้เวลามากมายในการเตรียมอุปกรณ์ การประมวลผลฟิล์ม และการถอดเสียงฟุตเทจ ต้นทุนวัสดุที่สูงเกิดจากต้นทุนที่สูงในการถ่ายทำและอุปกรณ์เสริม ฟิล์ม อุปกรณ์สำหรับการดูและถอดรหัสฟุตเทจ ดังนั้นจึงขอแนะนำให้ใช้การถ่ายทำเพื่อการใช้วัสดุทั่วไปและพัฒนาซ้ำ ๆ บนพื้นฐานของมัน
วิธีการศึกษากระบวนการแรงงานสมัยใหม่ ได้แก่ บันทึกวิดีโอแม่เหล็กข้อดีของมันคือ:
1. การควบคุมระยะไกลระดับสูง
2. การมีสัญญาณเสียงซิงโครนัส (สำหรับคำอธิบายสัญญาณเวลา)
3. ไม่ต้องแปรรูปฟิล์ม ใช้อุปกรณ์ที่เหมาะสม และสถานที่พิเศษ
4. สามารถเล่นได้ทันทีหลังจากสิ้นสุดการบันทึก
5. ความเป็นไปได้ของการสาธิตแบบซิงโครนัสบนหลายหน้าจอพร้อมกัน
6. ความสามารถในการเล่นหลายเทคบนหน้าจอเดียว
7. ความเป็นไปได้ของการประมวลผลการบันทึกด้วยคอมพิวเตอร์ ซึ่งอำนวยความสะดวกโดยเฉพาะในกระบวนการแก้ไข
เวลา
เวลาคือการศึกษาและการวัดผลแต่ละองค์ประกอบของการปฏิบัติการซ้ำๆ กันเป็นวัฏจักร องค์ประกอบแต่ละอย่างของการปฏิบัติการ
ตามกฎแล้วจะดำเนินการในงานที่มีลักษณะการทำซ้ำบ่อยครั้งและระดับอิทธิพลของปัจจัยที่คงที่ต่อเวลาของการดำเนินการ ภารกิจหลักของการกำหนดเวลาคือการระบุปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการภายใต้การศึกษาเพื่อออกแบบโครงสร้างเหตุผลโดยรวมและระยะเวลาปกติของแต่ละองค์ประกอบ
ด้วยความช่วยเหลือของเวลาจะกำหนดเฉพาะการกระทำที่เป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติงานเท่านั้นเพราะ ในงานที่มีประสิทธิผลทุกประเภท มีเพียงการทำซ้ำแบบวนซ้ำเท่านั้น
แม้ว่าระยะเวลาของการดำเนินการที่ศึกษาในช่วงเวลาไม่ได้ถูกจำกัดในทางทฤษฎีด้วยค่าที่จำกัด แต่ก็ไม่แนะนำให้หันไปสังเกตการทำงานของระยะเวลานาน ข้อมูลดังกล่าวจะถูกสะสมผ่านรูปถ่ายของวันทำการซึ่งเราจะพิจารณาด้านล่าง เหมาะสมที่สุดที่จะใช้วิธีนี้ในการศึกษาการปฏิบัติงานที่มีระยะเวลาสั้นและไม่สามารถวัดได้ในกระบวนการถ่ายภาพวันทำงาน
ระยะเวลาแบ่งออกเป็นรายบุคคลและกลุ่ม (ทีม) ขึ้นอยู่กับจำนวนพนักงานที่สังเกต
โดยใช้ เวลาของแต่ละบุคคลกำหนดเวลาที่นักแสดงแต่ละคนใช้ซึ่งช่วยให้คุณศึกษางานด้วยรายละเอียดระดับสูงสุด
ที่ ระยะเวลาของกลุ่มผู้สังเกตการณ์คนหนึ่งศึกษางานของกลุ่มคนงานที่ดำเนินการผลิตหนึ่งครั้ง ใช้เพื่อศึกษาองค์ประกอบของกลุ่มและการกระจายงานอย่างมีเหตุผลระหว่างคนงานในกลุ่มนั้น เพื่อให้เกิดความแม่นยำมากขึ้น ผู้จับเวลาสองคนจึงได้รับมอบหมายให้สังเกตโดยแยกจากกัน และเมื่อสิ้นสุดการทำงาน ข้อมูลที่ได้รับจากผู้สังเกตการณ์แต่ละคนจะได้รับการตรวจสอบ
การสังเกตเวลาของพันธุ์ทั้งหมดจะดำเนินการโดยวิธีการวัดเวลาโดยตรงเท่านั้น
การศึกษาเรื่องเวลามีความโดดเด่นด้วยความสมบูรณ์ของความครอบคลุมขององค์ประกอบของการปฏิบัติงานตลอดจนวิธีการบันทึกเวลา ขึ้นอยู่กับลักษณะเหล่านี้ ระยะเวลาต่อเนื่องและแบบเลือกจะแตกต่างกัน
ด้วยระยะเวลาที่ต่อเนื่อง การศึกษาอย่างต่อเนื่องและการวัดระยะเวลาขององค์ประกอบทั้งหมดของการดำเนินการจะดำเนินการตามลำดับทางเทคโนโลยี
ในการเลือกจังหวะเวลา จะมีการศึกษาและวัดระยะเวลาของการปฏิบัติงานทั้งหมด แต่จะมีเพียงองค์ประกอบแต่ละอย่างเท่านั้น
เนื่องจากความไม่สม่ำเสมอในการทำงานเกิดขึ้นในช่วงเวลา จึงจำเป็นต้องกำหนดจำนวนรอบที่ส่วนเบี่ยงเบนจะหักล้างกัน แน่นอนว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะจำกัดตัวเองอยู่เพียงการสังเกตเล็กๆ น้อยๆ เท่านั้น เพราะ อย่างไรก็ตาม ผลลัพธ์อาจเป็นแบบสุ่ม โดยเริ่มจากจำนวนหนึ่ง โดยเพิ่มระดับความน่าเชื่อถือเพิ่มขึ้นเล็กน้อย ขณะเดียวกันก็เพิ่มความซับซ้อนของการสังเกตในสัดส่วนโดยตรงไปพร้อมๆ กัน
มีหลายวิธีที่ใช้กันทั่วไปในการกำหนดจำนวนการสังเกต:
1. จำนวนการวัดถูกกำหนดโดยการคำนวณโดยใช้วิธีทางคณิตศาสตร์ตามตารางสถิติ ตัวอย่างเช่นตามวิธีการของสถาบันการเงินและเศรษฐกิจเลนินกราดเสนอให้กำหนดจำนวนการวัดที่ต้องการในช่วงเวลาโดยใช้สูตร:
หาค่าของ E ได้โดยใช้สูตร:
โดยที่ Z คือต้นทุนต่อชั่วโมงในการจ่ายเงินให้คนงานซึ่งเป็นเป้าหมายของจังหวะเวลา C 1 – ต้นทุนในการได้รับหนึ่งองค์ประกอบของอนุกรมเวลา
2. จำนวนการวัดในช่วงเวลาถูกกำหนดขึ้นอยู่กับความแม่นยำที่ต้องการของมาตรฐานเป็นเปอร์เซ็นต์ของค่าสัมประสิทธิ์เสถียรภาพมาตรฐานของอนุกรมเวลา (ตารางที่ 1)
3. จำนวนการสังเกตถูกกำหนดขึ้นอยู่กับประเภทของการผลิตและระยะเวลาการดำเนินงาน (ตารางที่ 2)
4. จำนวนการวัดที่จำเป็นขึ้นอยู่กับระยะเวลาของการดำเนินการที่กำลังศึกษาลักษณะของงานและการมีส่วนร่วมของนักแสดง (ตารางที่ 3)
5. จำนวนข้อสังเกตที่จำเป็นสำหรับแต่ละองค์ประกอบที่เลือกขึ้นอยู่กับประเภทของการผลิต ระยะเวลาของงานที่ดำเนินการด้วยตนเอง และระยะเวลาทั้งหมด (ตารางที่ 4)
ตารางที่ 1 . จำนวนการสังเกตที่ต้องการเมื่อกำหนดเวลา
ตารางที่ 2. จำนวนการสังเกตโดยประมาณ (อย่างน้อย)
ตารางที่ 3 . จำนวนการสังเกตที่จำเป็นในช่วงเวลา
ตารางที่ 4. จำนวนการสังเกตที่ต้องการในช่วงเวลาและค่าสัมประสิทธิ์เสถียรภาพที่อนุญาตของอนุกรมเวลา 1
นอกจากนี้ยังไม่มีคำแนะนำที่เหมือนกันในการกำหนดจำนวนข้อสังเกตที่ต้องการในการปฏิบัติงานของวิสาหกิจต่างชาติ ดังนั้นในสถานประกอบการของ บริษัท General Electric (USA) จึงถือว่าจำเป็นต้องทำให้จำนวนการสังเกตขึ้นอยู่กับระยะเวลาของการดำเนินการ
ตารางที่ 5. ขึ้นอยู่กับจำนวนการสังเกตกับระยะเวลาการดำเนินงาน
อีกบริษัทหนึ่งคือ Westinghouse Electric Corporation ไม่เพียงคำนึงถึงระยะเวลาขององค์ประกอบและการดำเนินงานเท่านั้น แต่ยังคำนึงถึงการเกิดขึ้นอีกตลอดทั้งปีด้วย
ตารางที่ 6. อิทธิพลของระยะเวลาการปฏิบัติงานและการทำซ้ำตลอดทั้งปีต่อจำนวนการวัด
การเตรียมการมีผลกระทบอย่างมากต่อคุณภาพของเวลา เมื่อพิจารณาเนื้อหา ปริมาณ และระยะเวลาของงานเตรียมการ การเลือกวัตถุวิจัย จะดำเนินการตามเป้าหมายเวลา เป้าหมายหลักคือการได้รับวัสดุที่มีพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ซึ่งจะช่วยให้เกิดเหตุผลในการผลิตเพิ่มประสิทธิภาพและเนื้อหาของงาน เป้าหมายรอง ได้แก่ :
1. การสะสมข้อมูลเกี่ยวกับระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินงานเพื่อนำไปใช้ในการพัฒนามาตรฐานเวลาในภายหลัง การคำนวณมาตรฐานที่เหมาะสมในกรณีที่ไม่มีมาตรฐานหรือความครบถ้วนไม่เพียงพอ
2. การปรับเปลี่ยนที่มีอยู่และการสร้างมาตรฐานใหม่ในการผลิตขนาดใหญ่และจำนวนมากการประเมินเวลาที่ใช้ในการดำเนินการจากมุมมองของความสมเหตุสมผลและความสะดวกของพวกเขา
3. ศึกษาความสำเร็จของนักสร้างสรรค์การผลิต การเลือกวิธีการทำงานที่ดีที่สุด และการออกแบบกระบวนการแรงงานที่มีเหตุผลตามพวกเขา
4. การระบุเทคนิคที่ไม่มีเหตุผลและไม่จำเป็นเพื่อกำหนดองค์ประกอบที่เหมาะสมและลำดับขององค์ประกอบของการดำเนินการ
5. การประเมินเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคและผลกระทบต่อเวลาที่ใช้ในการดำเนินการแต่ละองค์ประกอบของการปฏิบัติงาน
เมื่อเลือกวัตถุควรคำนึงว่าวัตถุเหล่านั้นต้องมีความเหมือนกันและเปรียบเทียบได้
ในทุกกรณี ยกเว้นเมื่อมีการใช้เพื่อระบุสาเหตุของการไม่ปฏิบัติตามมาตรฐาน สถานที่ทำงานควรได้รับการจัดเตรียมอย่างระมัดระวังทั้งในด้านอุปกรณ์ การสั่งซื้อ แสงสว่าง และความปลอดภัยในการทำงาน
เมื่อเลือกวัตถุของการสังเกตแล้วจะมีการร่างคำอธิบายโดยละเอียดของการดำเนินการที่กำลังศึกษาอยู่ สถานที่พิเศษในคำอธิบายถูกครอบครองโดยองค์กรและการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน คุณควรเข้าใจแผนผังของสถานที่ทำงาน ตำแหน่งของเครื่องมือ และการจัดหาสถานที่ทำงานพร้อมทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับการทำงานอย่างรอบคอบ
การดำเนินการที่กำลังศึกษาแบ่งออกเป็นองค์ประกอบต่างๆ ระดับของการแบ่งการทำงานขึ้นอยู่กับประเภทของการผลิต วัตถุประสงค์ของการสังเกต การออกแบบเครื่องมือวัด วิธีการวัด และคุณสมบัติของผู้สังเกตการณ์
เพื่อกำหนดระยะเวลาของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการสำหรับการวัดแต่ละครั้งได้อย่างถูกต้อง จึงมีการจำกัดองค์ประกอบเหล่านั้นด้วยจุดตรึงอย่างชัดเจน
จุดตรึงเป็นสัญญาณภายนอกที่ชัดเจนซึ่งกำหนดช่วงเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดของแต่ละองค์ประกอบที่วัดได้ของการดำเนินการ
หากดำเนินการสังเกตอย่างต่อเนื่อง จุดยึดสุดท้ายขององค์ประกอบก่อนหน้าจะเป็นจุดเริ่มต้นขององค์ประกอบถัดไปในเวลาเดียวกัน
ลองพิจารณาการวัดเวลาที่ใช้และวิเคราะห์ผลลัพธ์โดยใช้ตัวอย่างการกำหนดเวลาเวลาปฏิบัติงานของแคชเชียร์
โครโนการ์ด.
แผ่นสังเกตการณ์.
เลขที่ | องค์ประกอบการดำเนินงาน | จุดยึด (จุดสิ้นสุด) | T – เวลาปัจจุบัน; P – ระยะเวลาองค์ประกอบ | ข้อสังเกตหมายเลข | ผลรวมของระยะเวลาและจำนวนการวัด | สัมประสิทธิ์เสถียรภาพอนุกรมเวลา | ระยะเวลาองค์ประกอบเฉลี่ย นาที | ||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||
เวลาในการสังเกตนาที | แท้จริง | กฎเกณฑ์ | |||||||||||||||
1 | ออกคำสั่งรับ | แยกมือออกจากตราประทับ | ต | 0,07 | 1,40 | 3,16 | 5,00 | 7,00 | 8,10 | 9,28 | 11,00 | 12,37 | 14,17 | 0,84 | 2,6 | 3 | 0,084 |
ป | 0,07 | 0,10 | 0,06 | 0,10 | 0,05 | 0,07 | 0,08 | 0,13 | 0,09 | 0,09 | 10 | ||||||
2 | นับเงิน | แยกมือออกจากเงิน | ต | 0,27 | 2,00 | 3,46 | 5,40 | 7,10 | 8,30 | 9,40 | 11,23 | 13,07 | 14,33 | 2,21 | 2,5 | 3 | 0,221 |
ป | 0,20 | 0,20 | 0,30 | 0,40 | 0,10 | 0,20 | 0,12 | 0,23 | 0,30 | 0,16 | 10 | ||||||
3 | เจาะเช็ค | สิ้นสุดการเคลื่อนย้ายเทปบันทึกเงินสด | ต | 0,37 | 2,10 | 3,56 | 5,47 | 7,16 | 8,35 | 9,47 | 11,30 | 13,13 | 14,40 | 0,75 | 2 | 3 | 0,075 |
ป | 0,10 | 0,10 | 0,10 | 0,07 | 0,06 | 0,05 | 0,07 | 0,07 | 0,06 | 0,07 | 10 | ||||||
4 | แนบเช็คไปกับใบเสร็จรับเงิน | แยกมือออกจากเช็ค | ต | 0,40 | 2,16 | 4,00 | 5,50 | 7,20 | 8,37 | 9,50 | 11,34 | 13,16 | 14,42 | 0,34 | 3 | 3 | 0,034 |
ป | 0,03 | 0,06 | 0,04 | 0,03 | 0,04 | 0,02 | 0,03 | 0,04 | 0,03 | 0,02 | 10 | ||||||
5 | นับการเปลี่ยนแปลง | แยกมือออกจากเงิน | ต | 1,00 | 2,46 | 4,20 | 6,30 | 7,40 | 8,57 | 10,20 | 11,59 | 13,39 | 15,04 | 2,5 | 2 | 3 | 0,25 |
ป | 0,20 | 0,30 | 0,20 | 0,40 | 0,20 | 0,20 | 0,30 | 0,25 | 0,23 | 0,22 | 10 | ||||||
6 | ให้ทอนและรับ | แยกมือออกจากใบเสร็จรับเงินและเปลี่ยน | ต | 1,10 | 2,50 | 4,27 | 6,35 | 7,43 | 9,00 | 10,24 | 12,05 | 13,43 | 15,07 | 0,49 | 3 | 3 | 0,049 |
ป | 0,10 | 0,04 | 0,07 | 0,05 | 0,03 | 0,03 | 0,04 | 0,06 | 0,04 | 0,03 | 10 | ||||||
7 | ลงทะเบียนใบสั่งใบเสร็จรับเงินในสมุดบันทึกของคุณ | แยกปากกาออกจากสมุดบันทึก | ต | 1,30 | 3,10 | 4,50 | 6,55 | 8,03 | 9,20 | 10,47 | 12,28 | 14,08 | 15,19 | 1,83 | 1,92 | 3 | 0,183 |
ป | 0,20 | 0,20 | 0,23 | 0,20 | 0,20 | 0,20 | 0,23 | 0,23 | 0,25 | 0,12 | 10 | ||||||
ทั้งหมด | 0,6971 |
ค่าสัมประสิทธิ์เสถียรภาพซึ่งแสดงระดับของความผันผวนในเหตุการณ์ตามลำดับเวลาคำนวณโดยใช้สูตร:
โดยที่ t max คือระยะเวลาสูงสุดขององค์ประกอบการดำเนินการ และ t min คือค่าต่ำสุด
เรากำหนดค่าสัมประสิทธิ์มาตรฐานจากตาราง:
ตารางที่ 7. ค่ามาตรฐานของค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรของลำดับเหตุการณ์
ในกรณีของเรา ค่าสัมประสิทธิ์ทั้งหมดจะต้องไม่เกินมาตรฐาน ดังนั้น การสังเกตจึงดำเนินการในเชิงคุณภาพ
ระยะเวลาเฉลี่ยของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการถูกกำหนดให้เป็นค่าเฉลี่ยเลขคณิตของการวัดอนุกรมเวลาที่ถูกต้องทั้งหมด
วิธีการประมวลผลลำดับเหตุการณ์ต้องไม่เหมือนกันและคงที่สำหรับทุกอุตสาหกรรมและทุกกรณี แต่ละอุตสาหกรรมอาจนำวิธีการที่เหมาะสมที่สุดมาใช้ขึ้นอยู่กับลักษณะและเงื่อนไขของงาน
การศึกษาเรื่องเวลาทำให้สามารถศึกษาเวลาปฏิบัติงานเป็นประการแรกได้ ดังนั้นเมื่อต้องใช้เวลาเพื่อสร้างมาตรฐาน จึงจำเป็นต้องใช้วัสดุเชิงบรรทัดฐานและวัสดุจากภาพถ่ายของวันทำงาน
นอกจากนี้ เวลายังมีข้อเสียหลายประการ:
1. มาตรฐานแรงงานตามกระบวนการกำหนดเวลาแบบดั้งเดิมนั้นขึ้นอยู่กับค่าใช้จ่ายจริงโดยเฉลี่ยของเวลาทำงานของนักแสดงที่มีงานเป็นเป้าหมายในการสังเกต ดังนั้นความน่าเชื่อถือของวัสดุที่ได้รับจึงขึ้นอยู่กับตัวเลือกที่ถูกต้องของวัสดุหลังด้วย
2. วิธีการทำงานไม่ได้รับการบันทึกอย่างครบถ้วนในการวิจัยแม้ว่าจะเป็นวิธีที่กำหนดเวลาและคุณภาพของงานก็ตาม
3. การบันทึกเวลาจริงสำหรับเทคนิคการแสดง ผู้วิจัยไม่สามารถอ้างได้ว่าระดับนี้มีความสมเหตุสมผลครบถ้วน เพราะ เครื่องมือสร้างมาตรฐานจะกำหนดระดับผลผลิตที่ได้รับ ซึ่งไม่ได้หมายถึงความสามารถในการผลิตที่เป็นไปได้ภายใต้เงื่อนไขที่กำหนดในสถานที่ทำงานแต่ละแห่งด้วยระดับความสามารถของนักแสดงโดยเฉลี่ย (เชิงบรรทัดฐาน)
4. เพราะ มาตรฐานเวลาได้รับการกำหนดตามเกณฑ์เดียวเท่านั้น - ระยะเวลารวมขององค์ประกอบของกระบวนการแรงงานจากนั้นข้อมูลที่ได้รับผ่านการกำหนดเวลาจะเป็นอัตนัยไม่มากก็น้อยเสมอ
5. ข้อมูลเวลาของเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงานแต่ละรายการมักจะมีการสูญเสียเวลาที่เกี่ยวข้องกับข้อบกพร่องในองค์กรของงาน เพื่อระบุสิ่งเหล่านี้ คุณต้องออกแบบกระบวนการแรงงานที่มีเหตุผล
6. การวิจัยด้านกฎระเบียบสามารถดำเนินการได้หลังจากการผลิตได้เริ่มขึ้นแล้วเท่านั้น และคนงานได้เชี่ยวชาญการปฏิบัติงานอย่างเต็มที่แล้วเท่านั้น
7. แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการวัดการกระทำแต่ละรายการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการดำเนินงานระยะสั้น นอกจากนี้ยังเป็นเรื่องยากที่จะเปรียบเทียบข้อมูลเวลาสำหรับการดำเนินงานเดียวกันที่ได้รับจากองค์กรต่างๆ ในสภาวะการผลิตที่ต่างกันและในเวลาที่ต่างกัน ข้อเสียเหล่านี้สามารถลดลงได้ในระดับหนึ่งโดยใช้วิธีการศึกษากระบวนการแรงงานที่แม่นยำยิ่งขึ้น
รูปภาพเวลาทำงาน
รูปถ่ายเวลาทำงาน- นี่คือประเภทของการสังเกตด้วยความช่วยเหลือซึ่งเวลาที่ใช้โดยคนงานหนึ่งคนหรือกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามกระบวนการเฉพาะตลอดทั้งวันทำงาน (กะ) หรือบางส่วนได้รับการศึกษาและวิเคราะห์โดยไม่คำนึงถึงเวลานี้ ถูกใช้ไปกับ FRF ไม่เปิดเผยเทคโนโลยีและวิธีการในการดำเนินการตามกระบวนการ แต่จะบันทึกเฉพาะความคืบหน้าเท่านั้น
วัตถุประสงค์ของ FRF คือเพื่อระบุปริมาณสำรองเพื่อเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงการใช้อุปกรณ์ สิ่งนี้สามารถทำได้โดยการระบุความเป็นไปได้ ลำดับของค่าใช้จ่ายด้านเวลาที่แน่นอน การวัด การสร้างระดับของการบดอัดที่เป็นไปได้ของวันทำงานของนักแสดง ขจัดการสูญเสียเวลาทำงานและการหยุดทำงานของอุปกรณ์
วัตถุประสงค์ของการถ่ายภาพเวลาทำงานคือเพื่อระบุข้อบกพร่องในการจัดองค์กรแรงงานและการผลิตที่ทำให้เกิดการสูญเสียหรือการใช้เวลาทำงานอย่างไม่มีเหตุผล เพื่อออกแบบการกระจายเวลาเปลี่ยนงานอย่างมีเหตุผลมากขึ้นตามประเภทของเวลาที่ใช้ เพื่อกำหนดผลลัพธ์ที่แท้จริงของ ผลิตภัณฑ์ อัตราการผลิต และความสม่ำเสมอของงานระหว่างกะ
ด้วยการประยุกต์ใช้ FRF อย่างมีทักษะ แพร่หลายและเป็นระบบ หัวหน้าขององค์กรจะมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับงานและการหยุดทำงานของพนักงานและอุปกรณ์ ตลอดจนสาเหตุของการสูญเสียเวลาทำงาน
ตามจำนวนวัตถุที่สังเกต รูปแบบการจัดองค์กรแรงงาน ฯลฯ FRF แบ่งออกเป็น บุคคล กลุ่ม กองพลน้อย มวล เส้นทาง เครื่องหลาย เป้า ภาพถ่ายกระบวนการผลิต และภาพถ่ายการใช้อุปกรณ์(ดูแผนภาพที่ 2) ยังมีความแตกต่างระหว่างการถ่ายภาพซ้ำกับการถ่ายภาพรั้วของวันทำงาน
ขนานนามคนงานสองคนถ่ายรูปวันทำงานพร้อมกัน วิธีการนี้ใช้เมื่อการมองเห็นวัตถุที่สังเกตถูกจำกัด ผู้สังเกตการณ์ทำงานอย่างเป็นอิสระจากกัน และเมื่อเสร็จแล้ว ให้เปรียบเทียบผลลัพธ์เพื่อให้ได้ภาพรวม
รั้วการถ่ายภาพวันทำงานดำเนินการโดยผู้สังเกตการณ์หลายคนซึ่งอยู่ที่จุดใดจุดหนึ่งและบันทึกช่วงเวลาการเคลื่อนที่ของวัตถุที่สังเกตผ่านจุดนี้ วิธีนี้มักใช้ในการศึกษาการดำเนินการขนส่งเพราะว่า ตามกฎความปลอดภัย ผู้สังเกตการณ์ไม่สามารถเดินทางกับยานพาหนะตลอดเวลาได้ ในระหว่าง PDF แต่ละรายการ ผู้สังเกตการณ์จะศึกษาค่าใช้จ่ายด้านเวลาทำงานของนักแสดงหนึ่งคนที่ทำงานในสถานที่ทำงานแห่งเดียวหรือเวลาที่ใช้อุปกรณ์ระหว่างกะทำงานหรือบางส่วน
ลองพิจารณาตัวอย่าง: PDF ของผู้จัดการฝ่ายขายของบริษัทการค้า
วันที่สังเกต: 03/20/1999
เริ่มสังเกต 8 ชั่วโมง 30 นาที
สิ้นสุดการสังเกต : 17.30 น
งาน: บริการลูกค้า, ทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์, วิเคราะห์การขาย
สภาพการทำงาน: ปกติ
ผู้จัดการฝ่ายขาย: Novgorodtsev A.A.
อายุ: 28 ปี.
ประสบการณ์การทำงาน: 4 ปี
ประสบการณ์ในงานนี้: 2 ปี.
ทัศนคติต่อการทำงาน: มีมโนธรรม
ผู้สังเกตการณ์ Kuznetsova S.A.
เลขที่ | ชื่อต้นทุนเวลาทำงาน | เวลาปัจจุบันเป็นชั่วโมงและนาที | ระยะเวลา (นาที) | ดัชนี |
1. | มาถึงที่ทำงาน | 8.35 | 5 | เอ็นทีดี |
2. | การเตรียมสถานที่ทำงาน | 8.40 | 5 | พีซ |
3. | บริการลูกค้า | 9.00 | 20 | อพ |
4. | การรับและดูอีเมล | 9.30 | 30 | อพ |
5. | รับรายการใบแจ้งหนี้ที่ชำระแล้วจากแผนกบัญชีและทำความคุ้นเคยกับมัน | 9.45 | 15 | พีซ |
6. | ตรวจสอบความพร้อมของสินค้าที่ต้องชำระในคลังสินค้า | 10.05 | 20 | อพ |
7. | บริการลูกค้า | 10.15 | 10 | อพ |
8. | การดูแลส่วนบุคคล | 10.20 | 5 | โอแอลเอ็น |
9. | จัดเตรียมคำสั่งซื้อให้กับซัพพลายเออร์ | 10.45 | 25 | อพ |
10. | บริการลูกค้า | 12.00 | 75 | อพ |
11. | หารือเกี่ยวกับคำสั่งซื้อกับซัพพลายเออร์ทางโทรศัพท์ | 12.05 | 5 | อพ |
12. | บริการลูกค้า | 13.30 | 85 | อพ |
13. | อาหารเย็น | 14.30 | 60 | โอแอลเอ็น |
14. | บริการลูกค้า | 16.30 | 120 | อพ |
15. | การดูแลส่วนบุคคล | 16.35 | 5 | โอแอลเอ็น |
16. | พักผ่อน | 16.40 | 5 | โอแอลเอ็น |
17. | การสนทนากับเพื่อนร่วมงานในหัวข้อส่วนตัว | 16.57 | 17 | เอ็นทีดี |
18. | บริการลูกค้า | 17.15 | 18 | อพ |
19. | วางแผนสำหรับวันถัดไป | 17.25 | 10 | อพ |
20. | ปิดคอมพิวเตอร์ จัดระเบียบสิ่งของในที่ทำงาน | 17.28 | 3 | พีซ |
21. | ออกจากงาน | 17.30 | 2 | พีซ |
ทั้งหมด | 540 |
PZ=5+15+3+2=25
สห=20+30+20+10+25+75+5+85+120+18+10=418
โอแอลเอ็น=5+60+5+5=75
ก่อนอื่น เรามาวิเคราะห์ว่าใช้เวลาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด ในการทำเช่นนี้ เราใช้สูตรสำหรับค่าสัมประสิทธิ์การใช้เวลาทำงานจริง:
ลองพิจารณาปัจจัยภาระของพนักงานคนนี้ซึ่งเรากำหนดโดยใช้สูตร:
ปัจจัยโหลดจริงคือ 82%
2) การสูญเสียขึ้นอยู่กับคนงาน:
ผลที่ตามมาคือการปรับปรุงวินัยในการผลิตแรงงานจะเพิ่มขึ้น 4%
โดยกำจัดงานที่ไร้ประสิทธิผลและเสียเวลาทำงานทั้งหมด:
กลุ่ม FRF
กลุ่มเรียกว่าการถ่ายภาพเวลาทำงาน โดยผู้สังเกตการณ์คนหนึ่งจะศึกษาการทำงานของนักแสดงหลายคนไปพร้อมๆ กัน
การเตรียมการสำหรับการสังเกตการณ์แตกต่างจากการถ่ายภาพบุคคลในสองสามวิธีเท่านั้น:
1. ตัวย่อทั่วไปสำหรับเวลาที่ใช้จะถูกกำหนดไว้ล่วงหน้าและเขียนไว้ที่ด้านหน้าของการ์ดรูปถ่าย
2. เลือกช่วงเวลาล่วงหน้าที่ระบุไว้ในแผ่นสังเกต
3.จัดทำลำดับการสังเกตสถานที่ทำงาน
คุณสมบัติของการถ่ายภาพหมู่:
1. ผู้สังเกตการณ์กำหนดล่วงหน้าถึงประเภทของต้นทุนและความสูญเสียที่กำลังศึกษาเพราะว่า ไม่สามารถบันทึกเวลาทั้งหมดที่ใช้ในแต่ละสถานที่ได้อย่างต่อเนื่อง
2. เวลาในการสังเกตแบ่งออกเป็นช่วงเวลา ความแม่นยำของผลลัพธ์จะขึ้นอยู่กับขนาดของช่วงเวลาโดยตรง
3. เพื่อให้ง่ายต่อการบันทึกลงในแผ่นสังเกต ต้นทุนจะถูกระบุด้วยตัวเลขหรือตัวอักษรที่จำง่าย
ในแง่ของความสมบูรณ์ รายละเอียด และความแม่นยำ การถ่ายภาพกลุ่มมีความสำคัญน้อยกว่าการถ่ายภาพเดี่ยวอย่างมาก อย่างไรก็ตาม ข้อดีของการถ่ายภาพกลุ่ม ได้แก่ ความสามารถในการครอบคลุมคนงานกลุ่มใหญ่ด้วยผู้สังเกตการณ์เพียงคนเดียวได้พร้อมๆ กัน เช่นเดียวกับความง่ายในการบันทึกและการประมวลผล ซึ่งนำไปสู่ เพื่อลดความเข้มข้นของแรงงาน
การสังเกตชั่วขณะ
เนื่องจากวิธีการวัดโดยตรงต้องใช้ค่าใช้จ่ายจำนวนมากในการดำเนินการ ในกรณีที่มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ครอบคลุมวัตถุจำนวนมาก แนะนำให้สังเกตที่เรียกว่าการสังเกตชั่วขณะ
คุณลักษณะเฉพาะของวิธีการสังเกตชั่วขณะคือ ผู้สังเกตการณ์ไม่ได้อยู่ที่ที่ทำงานอย่างต่อเนื่อง แต่จะมาเยี่ยมพวกเขาเป็นระยะ ๆ ในช่วงเวลาสุ่ม ด้วยการสังเกตชั่วขณะ คุณสามารถวิเคราะห์โครงสร้างของเวลาทำงานในวัตถุได้เกือบจำนวนเท่าใดก็ได้
การสังเกตจะดำเนินการโดยการเดินไปรอบๆ สถานที่ทำงานที่เลือกตามลำดับ และทำเครื่องหมายประเภทของกิจกรรมที่จุดตรึงด้วยป้ายธรรมดาบนแผ่นสังเกต หากมีเครื่องนับช่วงเวลาพิเศษ จะไม่ใช้แผ่นสังเกต
จากผลการสังเกตชั่วขณะ คุณสามารถ:
1. กำหนดระดับการใช้เวลาทำงานของนักแสดงจำนวนมากและระดับการใช้อุปกรณ์จำนวนมากในช่วงเวลาหนึ่ง
2. ศึกษาโครงสร้างและกำหนดน้ำหนักเฉพาะและค่าสัมบูรณ์ของแต่ละองค์ประกอบของต้นทุนเวลาทำงานของผู้รับเหมา
3. กำหนดสาเหตุและกำหนดสัดส่วนและค่าสัมบูรณ์ของการหยุดทำงานของพนักงานและอุปกรณ์และพัฒนามาตรการเพื่อกำจัดสิ่งเหล่านั้น
4. วิเคราะห์สถานะองค์กรแรงงานและพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุง
5. ขอรับข้อมูลเบื้องต้นที่จำเป็นสำหรับการพัฒนามาตรฐานการเตรียมการและครั้งสุดท้าย เวลาในการให้บริการสถานที่ทำงานตลอดจนมาตรฐานการบริการ
เพื่อให้มั่นใจในความน่าเชื่อถือของผลลัพธ์ที่ได้ซึ่งควรสะท้อนถึงการใช้เวลาทำงานจริงจะต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขต่อไปนี้:
การสังเกตค่าใช้จ่ายด้านเวลาทำงานบางอย่างจะต้องสุ่มและเป็นไปได้เท่าเทียมกัน
จำนวนการสังเกตจะต้องมีมากพอที่จะระบุลักษณะปรากฏการณ์ที่สังเกตได้โดยรวมได้อย่างน่าเชื่อถือ
ปริมาณการสังเกตถูกกำหนดโดยใช้กฎทางสถิติสำหรับการสำรวจตัวอย่าง พบได้ตามสูตร:
โดยที่ M คือขนาดตัวอย่างหรือจำนวนการสังเกตชั่วขณะ K คือส่วนแบ่งเวลาการทำงานโดยประมาณที่ใช้ในการปฏิบัติงานภายใต้การศึกษาหรือส่วนแบ่งเวลาการทำงานของอุปกรณ์โดยประมาณเป็นเศษส่วนของวินาที (ค่าของมันจะนำมาจากผลลัพธ์ของ การสังเกตที่ดำเนินการก่อนหน้านี้หรือดำเนินการโดยประมาณตามข้อมูลการรายงาน) (1-K) – สัดส่วนของการหยุดทำงานหรือการหยุดทำงาน เช่น ความน่าจะเป็นที่จะจับคนงานหรือเครื่องจักรไม่ทำงาน P – ความแม่นยำที่กำหนดไว้ล่วงหน้าของผลการสังเกต เช่น ค่าที่อนุญาตของข้อผิดพลาดสัมพัทธ์ของผลการสังเกต (ในทางปฏิบัติศึกษาเวลาทำงานจะอยู่ในช่วง 0.03 - 0.1) a - สัมประสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องกับความน่าจะเป็นความเชื่อมั่นของข้อผิดพลาด P ไม่เกินขีด จำกัด ที่กำหนด
และการผลิตที่ไม่แน่นอน:
นอกจากนี้ยังมีตารางสำเร็จรูปที่ช่วยให้คุณกำหนดจำนวนการสังเกตที่ต้องการได้อย่างรวดเร็ว
ระยะเวลาของหนึ่งรอบสามารถกำหนดได้โดยวิธีการกำหนดเวลาหรือกำหนดโดยสูตร:
จำนวนช่วงเวลาที่ M 1 บันทึกต่อกะถูกกำหนดโดยสูตร:
โดยที่ K คือสัมประสิทธิ์ที่คำนึงถึงความคลาดเคลื่อนในช่วงเวลาของรอบ (ถือว่าอยู่ในช่วง 0.5-0.7) รอบ T คือระยะเวลาของหนึ่งรอบ
เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เป็นกลางและแม่นยำ คุณต้องปฏิบัติตามกฎต่อไปนี้:
1. แต่ละรอบจะต้องดำเนินการตามเส้นทางที่ต้องการด้วยความเร็วสม่ำเสมอ โดยไม่เร่งหรือชะลอการเดิน และเริ่มต้นตามเวลาที่กำหนดอย่างเคร่งครัด
2. ผู้สังเกตการณ์สามารถบันทึกสิ่งที่เกิดขึ้นในสถานที่ทำงานได้เพียงเป็นจุดกำหนดสำหรับคนงานเหล่านี้เท่านั้น แม้ว่าผู้สังเกตการณ์เมื่อถึงจุดหนึ่งจะเห็นว่าคนงานไม่ได้ใช้งานในอีกจุดหนึ่ง เขาก็ไม่มีสิทธิ์ทำเครื่องหมายจนกว่าเขาจะไปถึงจุดนั้น
3. หากในขณะที่ผู้ปฏิบัติงานเข้าใกล้วัตถุที่สังเกตการณ์ ได้เสร็จสิ้นกิจกรรมหนึ่งสถานะแล้วเริ่มต้นอีกสถานะหนึ่ง สถานะแรกควรถูกบันทึกไว้ในการ์ดการสังเกตเสมอ
ผลลัพธ์ของการสังเกตชั่วขณะใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนามาตรการเพื่อลดการสูญเสียเวลาทำงาน ในการดำเนินการดังกล่าวจะมีการจัดทำแผนซึ่งระบุระยะเวลาในการดำเนินการและผู้รับผิดชอบในการดำเนินกิจกรรม จะมีการหารือผลการวิเคราะห์และมาตรการที่พัฒนาขึ้นบนพื้นฐานในการประชุมการผลิต
ดังนั้นวิธีการสังเกตชั่วขณะจึงทำให้ได้วัสดุที่เชื่อถือได้มากและมีความเข้มของแรงงานน้อยลงอย่างมาก
ถ่ายรูปตัวเอง.
วิธีการศึกษากระบวนการทำงานโดยที่นักแสดงบันทึกระยะเวลาและสาเหตุของการเสียเวลาทำงานในรูปแบบพิเศษด้วยตนเองเรียกว่าการถ่ายภาพตนเอง
การถ่ายภาพตนเองอาจเนื่องมาจากสถานการณ์ต่างๆ
ประการแรก การดำเนินการ NOT ให้ประสบความสำเร็จและครอบคลุมนั้น จำเป็นต้องอาศัยการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคน เนื่องจาก การมีส่วนร่วมในการศึกษากระบวนการแรงงานเป็นแหล่งที่มาที่ไม่สิ้นสุดในการปรับปรุงองค์กรด้านแรงงานและการผลิต
ข้อสรุปที่ทำบนพื้นฐานของภาพถ่ายของวันทำงานอาจกลายเป็นลักษณะเฉพาะของวัตถุที่สังเกตและช่วงเวลาที่เกี่ยวข้องเท่านั้น เพื่อให้ได้ข้อสรุปทั่วไปเกี่ยวกับสถานะของการจัดองค์กรแรงงานและการผลิต และแนวคิดที่เป็นวัตถุประสงค์ของการใช้เวลาทำงาน จำเป็นต้องครอบคลุมพื้นที่ทำงาน แผนก หรือการประชุมเชิงปฏิบัติการอย่างน้อยครึ่งหนึ่งพร้อมรูปถ่ายของ วันทำงาน การศึกษาเวลาทำงานจะมีผลก็ต่อเมื่อดำเนินการอย่างเป็นระบบและครอบคลุมคนงานกลุ่มใหญ่และหากคนงานมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันด้วย คนงานเป็นผู้ที่สามารถบอกได้ว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ทำให้เสียเวลา อะไรสำรองไว้เพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานในสถานที่ทำงานที่กำหนด
แม้ว่าการถ่ายภาพตัวเองจะแสดงลักษณะของการสูญเสียเวลาทำงานด้วยเหตุผลเชิงองค์กรและทางเทคนิคไม่น้อยไปกว่า FW แต่ก็ไม่ได้ให้ความคิดเกี่ยวกับการสูญเสียเวลาทำงานเนื่องจากความผิดของนักแสดงเอง ดังนั้นนอกจากการถ่ายภาพตัวเองแล้ว ยังจำเป็นต้องดำเนินการ FRF ด้วย
การถ่ายภาพตนเองแบ่งออกเป็นรายบุคคล กลุ่ม และทีม
วิธีที่พบบ่อยที่สุดคือการถ่ายภาพตนเองของแต่ละคน ซึ่งใช้เพื่อศึกษาการสูญเสียเวลาทำงานของนักแสดงคนหนึ่ง เราศึกษาการสูญเสียเวลาทำงานของนักแสดงที่ให้บริการหนึ่งหน่วยโดยใช้การถ่ายภาพตัวเองเป็นกลุ่ม สิ่งที่พบได้น้อยคือการถ่ายภาพตัวเองเป็นทีม ต่างจากการถ่ายภาพตนเองแบบรายบุคคลและแบบกลุ่ม ในกลุ่มที่สูญเสียเวลาทำงานไม่ได้ถูกบันทึกโดยสมาชิกทุกคน แต่โดยบุคคลเพียงคนเดียว การ์ดรูปถ่ายตัวเองของทีมไม่เพียงแต่บ่งชี้ถึงการสูญเสียเวลาทำงาน สาเหตุ และระยะเวลา แต่ยังรวมถึงจำนวนคนในทีมที่ไม่ได้ใช้งานในเวลาเดียวกัน
ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการศึกษา ความแตกต่างเกิดขึ้นระหว่างการถ่ายภาพตนเองในเวลาทำงานของพนักงานและเวลาทำงานของพนักงาน
พนักงานคำนึงถึงต้นทุนเวลาทำงานทั้งหมดตลอดวันทำงานอย่างสม่ำเสมอ โดยเฉพาะค่าใช้จ่ายที่ไม่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่โดยตรง เนื่องจากกระบวนการทำงานของพนักงานมีขั้นตอนที่ซ่อนอยู่ซึ่งสามารถเปิดเผยได้โดยการเข้าร่วมในการศึกษาของนักแสดงเองเท่านั้น
เมื่อเตรียมตัวถ่ายภาพตัวเอง พื้นที่ที่มีความสูญเสียและต้นทุนที่ไม่ก่อให้เกิดผลสูงที่สุดมักถูกเลือกให้เป็นเป้าหมายในการสังเกต แนะนำให้ใช้ขั้นตอนต่อไปนี้สำหรับการถ่ายภาพตัวเอง ตามคำสั่งขององค์กร (หรือแผนก) วันที่สำหรับการถ่ายภาพตนเองจะได้รับการอนุมัติและกำหนดผู้ที่รับผิดชอบในการจัดเตรียม จากนั้นพวกเขาก็จัดทำรายชื่อนักแสดงที่จะถ่ายภาพตัวเอง แจกจ่ายออกเป็นกลุ่มๆ ละ 30-40 คน และมอบหมายให้ผู้สอนจากผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านไปแต่ละคน
ไม่กี่วันก่อนวันนัดหมาย ผู้สอนจะได้รับรายชื่อผู้เข้าร่วมในรูปแบบการถ่ายภาพตนเองและแบบฟอร์มบันทึกการสังเกต ก่อนการถ่ายภาพตนเอง ผู้สอนจะแจกแบบฟอร์มและอธิบายรายละเอียดวัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์ และเทคนิคการสังเกต
ในวันถ่ายภาพตนเอง ผู้สอนจะช่วยสมาชิกในกลุ่มเป็นระยะในการบันทึกข้อมูลการพักงานอย่างถูกต้องและรวดเร็ว และหลังจากสิ้นสุดการสังเกต ให้กำหนดและจัดทำข้อเสนออย่างเป็นทางการเพื่อปรับปรุงองค์กรในการทำงาน จากนั้นผู้สอนจะรวบรวมการ์ดที่เสร็จแล้วและมอบให้ฝ่ายบริหารองค์กร
ตามข้อเสนอของผู้เข้าร่วมการถ่ายภาพตนเอง ได้มีการร่างแผนปฏิบัติการเพื่อปรับปรุงการจัดระเบียบการทำงานและการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน
โฟโตโครโนเมทรี
โดยการจับเวลา จะมีการศึกษาเวลาทำงาน เมื่อไม่สามารถทำการจับเวลาได้ ด้วยเหตุผลขององค์กรและทางเทคนิค หรือเนื่องจากกฎพิเศษของงานการผลิต
จังหวะการถ่ายภาพเป็นวิธีการศึกษาเวลาทำงานแบบผสมผสาน โดยพิจารณาจากการผสมผสานระหว่างจังหวะเวลาและการถ่ายภาพเวลาทำงาน สิ่งสำคัญคือรูปถ่ายเวลาทำงานในช่วงเวลาหนึ่งจะเสริมด้วยจังหวะเวลา
ข้อได้เปรียบที่สำคัญเหนือการดำเนินการกำหนดเวลาและ FRF ที่แยกจากกันคือในช่วงเวลาเดียวกันสามารถรับข้อมูลเกี่ยวกับความเหมาะสมของการใช้เวลากะและโครงสร้างของเวลาปฏิบัติงานและความสมเหตุสมผลของเทคนิคเมื่อปฏิบัติงานหลัก .
วิธีการนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อศึกษาเวลาของนักแสดงที่ทำงานระหว่างกะในงานหลายประเภทที่มีลักษณะเป็นวัฏจักรซ้ำ ๆ เมื่อไม่สามารถกำหนดเวลาและลำดับการแสดงล่วงหน้าได้
ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการสังเกต จำนวนวัตถุที่สังเกต จำนวนผู้สังเกตการณ์ และลักษณะของกระบวนการผลิต บุคคล กลุ่ม จังหวะการถ่ายภาพซ้ำและซับซ้อนจะแตกต่างกัน
การวัดเวลาด้วยแสงส่วนบุคคลซึ่งศึกษาการทำงานของนักแสดงคนหนึ่ง จะใช้เมื่อต้องการความแม่นยำที่เพิ่มขึ้นของการวัดเวลาและระดับรายละเอียดในกระบวนการทำงานที่มากขึ้น
วัตถุประสงค์หลักของการจับเวลาการถ่ายภาพกลุ่มคือเพื่อศึกษาความสม่ำเสมอของงานของสมาชิกในทีม ระดับของภาระงาน การจัดองค์กรของงาน เพื่อระบุสาเหตุและระยะเวลาของเวลาที่เสียไปในการทำงาน และเพื่อตรวจสอบปัญหาอื่น ๆ ที่ไม่ต้องการ การวัดเวลาที่แม่นยำ
การสังเกตซ้ำหมายความว่ากระบวนการทำงานถูกสังเกตพร้อมกันโดยผู้จับเวลาสองคน ในกรณีนี้ ผู้สังเกตการณ์ทั้งสองคนสามารถทำงานได้อย่างอิสระ หรือคนหนึ่งบันทึกเวลา และอีกคนหนึ่งอธิบายเทคนิคการทำงาน
การสังเกตที่ครอบคลุมทำให้สามารถระบุความสัมพันธ์ระหว่างกระบวนการผลิตแต่ละอย่าง ศึกษาจังหวะการผลิตของงาน กำหนดระดับการใช้เครื่องจักรอย่างมีเหตุผล และพัฒนามาตรการเฉพาะเพื่อปรับปรุงการทำงานและเพิ่มผลิตภาพแรงงาน ด้วยการสังเกตประเภทนี้ ผู้สังเกตการณ์กลุ่มหนึ่งจะศึกษาการทำงานของทีม เวิร์กช็อป แผนก หรือองค์กรโดยรวม ทำให้สามารถครอบคลุมกระบวนการผลิตทั้งหมดหรือส่วนสำคัญของกระบวนการผลิตได้
บทสรุป.
วิธีการประยุกต์ทั้งหมดในการศึกษาต้นทุนเวลาทำงานมีความเชื่อมโยงและเสริมซึ่งกันและกัน ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการศึกษา การตั้งค่าจะถูกกำหนดไว้ประเภทใดประเภทหนึ่ง
การใช้ภาพถ่ายเวลาทำงานตลอดทั้งกะระหว่างการทำงานด้วยตนเองจะช่วยปรับปรุงการจัดระบบการทำงานและเพิ่มผลผลิตผ่านการใช้เวลาอย่างมีประสิทธิผลตลอดเวลา
เมื่อศึกษางานแบบใช้เครื่องจักร ภาพถ่ายชั่วโมงการทำงานและจังหวะการถ่ายภาพจะให้ผลลัพธ์ที่ดี
การผลิตด้วยเครื่องจักรและอัตโนมัติที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือการใช้ออสซิลโลกราฟฟี การถ่ายภาพ และการถ่ายทำภาพยนตร์
ในองค์กรใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการเป็นเจ้าของประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตมีความสำคัญอย่างยิ่งเช่น การดำเนินการโดยใช้เวลาและอุปกรณ์ในการทำงานน้อยที่สุด เงื่อนไขหลักในการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองในกระบวนการผลิตคือการศึกษาต้นทุนเวลาทำงานอย่างเป็นระบบและการใช้วัสดุสังเกต จากข้อมูลเหล่านี้ มีการสรุปข้อสรุปเกี่ยวกับปัญหาคอขวดในองค์กร สาเหตุและขอบเขตของการสูญเสียเวลาทำงาน และมีการร่างมาตรการเพื่อปรับปรุงแรงงานและการผลิต
การปรับปรุงกระบวนการด้านแรงงานเกี่ยวข้องกับการรวมองค์ประกอบทั้งหมดของแรงงานอย่างมีเหตุผลในช่วงเวลาหนึ่ง ตลอดจนการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้เข้าร่วมการผลิต
บรรณานุกรม.
1. กานดินา เอ็น.เอ็ม. เศรษฐศาสตร์และกฎระเบียบด้านแรงงาน: หนังสือเรียน. I.: สำนักพิมพ์ IGEA, 1994.
2. เกนคิน บี.เอ็ม., เปโตรเชนโก้ พี.เอฟ., บูคาลคอฟ มิ.ย. ฯลฯ ภายใต้. เอ็ด บี.เอ็ม. เก็นกิน่า. การปันส่วนแรงงาน – อ.: เศรษฐศาสตร์, 2528.
3. นาซารอฟ เอ.ช. การปันส่วนแรงงาน – ต.: Ukituvchi, 1987.
4. นิกิติน เอ.วี. รวบรวมงานด้านเศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กร และการควบคุมแรงงานในอุตสาหกรรม – อ.: เศรษฐศาสตร์, 2533.
5. ราซูมอฟ ไอ.เอ็ม., สมีร์นอฟ เอส.วี., กลาโกเลวา แอล.เอ. องค์กรทางวิทยาศาสตร์ของแรงงานในสาขาวิศวกรรมเครื่องกล – ม.: มัธยมปลาย, 2521.
6. คล็อดนายา G.N. การปันส่วนแรงงานในอุตสาหกรรม – อ.: เศรษฐศาสตร์, 2521.
โคลรณยา G.N. การปันส่วนแรงงานในอุตสาหกรรม – อ.: เศรษฐศาสตร์. 2521, หน้า 63.
Nazarov A.Sh.. การปันส่วนแรงงาน – ต.:Uikituvchi, 1987, หน้า. 110
นาซารอฟ เอ.ช. การปันส่วนแรงงาน – ต.: Ukituvchi, 1987, หน้า. 176.
นั่นหน้า. 177.
นั่นหน้า. 177.
Razumov I.M., Smirnov S.V., Glagoleva L.A. องค์กรทางวิทยาศาสตร์ของแรงงานในสาขาวิศวกรรมเครื่องกล – ม.: อุดมศึกษา, 2521., หน้า. 119.
นาซารอฟ เอ.ช. การปันส่วนแรงงาน – ต.: Ukituvchi, 1987, p. 178.
1 นาซารอฟ เอ.ช. การปันส่วนแรงงาน – ต.: Ukituvchi, 1987, p. 179.
วิธีการศึกษาต้นทุนเวลาทำงานคือวิธีการรับข้อมูลเกี่ยวกับการใช้เวลาทำงาน ความสมเหตุสมผลในการดำเนินการผลิตเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานวิธีการเหล่านี้ช่วยให้คุณได้รับข้อมูลที่จำเป็นในการแก้ปัญหาในการออกแบบองค์กรแรงงานและกฎระเบียบ
การเลือกวิธีการเฉพาะในการศึกษาต้นทุนเวลาทำงานขึ้นอยู่กับเนื้อหาของกระบวนการผลิต (เครื่องกลหรือเคมีกายภาพ) ระดับการใช้เครื่องจักรของแรงงานของคนงานประเภทของการผลิตรูปแบบขององค์กรแรงงานใน สถานที่ทำงาน (รายบุคคล ทีม เครื่องจักรหลายเครื่อง) ความถี่ของการทำซ้ำและระยะเวลาของวงจรกระบวนการผลิต ( กระบวนการแบบวนรอบ เป็นระยะ และต่อเนื่อง) วิธีหลักในการศึกษาต้นทุนของเวลาทำงานคือ จังหวะ การถ่ายภาพวันทำงาน และจังหวะการถ่ายภาพ พันธุ์ที่พบมากที่สุดแสดงไว้ในตาราง 15.1.
เวลา เวลา - เป็นการศึกษาการดำเนินงานโดยการสังเกตและวัดเวลาแรงงานที่จำเป็นในการดำเนินการแต่ละองค์ประกอบให้เสร็จสมบูรณ์ซึ่งทำซ้ำในการผลิตผลผลิตแต่ละหน่วยดำเนินการโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดมาตรฐานเวลาสำหรับการปฏิบัติงานส่วนบุคคล การพัฒนามาตรฐานเวลา การระบุและศึกษาเทคนิคและวิธีการทำงานใหม่ ๆ และสาเหตุของการไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานที่กำหนด ตามวัตถุของการสังเกต การกำหนดเวลาจะถูกแบ่งออกเป็นการกำหนดเวลาของผู้ปฏิบัติงานแบบรายบุคคล แบบทีม และแบบหลายเครื่อง
การดำเนินการกำหนดเวลาประกอบด้วยขั้นตอนต่อไปนี้: การเตรียมการสังเกตเวลา การกำหนดเวลา การประมวลผลและการวิเคราะห์ข้อมูลการสังเกต และการพัฒนามาตรการเพื่อกำจัดการสูญเสียที่ระบุ เมื่อเตรียมการสังเกตเวลา คุณต้อง:
- 1) ทำความคุ้นเคยกับเงื่อนไขการผลิตขององค์กรและทางเทคนิคโดยให้ความสนใจเป็นพิเศษกับข้อเท็จจริงที่กำหนดระดับผลิตภาพของผู้ปฏิบัติงานเมื่อดำเนินการนี้
- 2) แบ่งการดำเนินการออกเป็นองค์ประกอบและติดตั้ง จุดแก้ไข- ช่วงเวลาของการเริ่มต้นหรือสิ้นสุดองค์ประกอบของการดำเนินการซึ่งแสดงออกมาอย่างชัดเจนด้วยเสียงหรือการรับรู้ด้วยภาพ
- 3) อธิบายให้พนักงานทราบถึงเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการจับเวลาที่กำลังดำเนินการ
การกำหนดเวลาคือการสังเกตและการวัดระยะเวลาของการดำเนินการแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการ การกำหนดเวลาสามารถดำเนินการได้โดยใช้วิธีการอ่านค่าแต่ละรายการหรือโดยใช้เวลาปัจจุบัน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ ผลการสังเกตจะถูกบันทึกในรูปแบบพิเศษ ( โครโนการ์ด). ที่ จับเวลาโดยใช้วิธีการอ่านรายบุคคลในกระบวนการสังเกตจะได้รับค่าจำนวนหนึ่งของตัวบ่งชี้ระยะเวลาของการดำเนินการขององค์ประกอบที่กำหนดของการดำเนินการนั่นคือ เส้นเวลา.สำหรับการได้รับ
การบอกเวลาและรูปถ่ายวันทำงานที่หลากหลาย
เวลา |
ภาพวันทำงาน |
||||||
วิธี การสังเกต |
วัตถุ การสังเกต |
รูปร่าง บันทึก ผลลัพธ์ |
ทาง การสังเกต |
วิธี การสังเกต |
วัตถุ การสังเกต |
รูปร่าง บันทึก ผลลัพธ์ |
ทาง การสังเกต |
แข็ง |
รายบุคคล |
ดิจิทัล |
ภาพ |
แข็ง (ต่อเนื่อง) |
รายบุคคล |
ดิจิทัล |
ภาพ |
กราฟิก |
|||||||
คัดเลือก |
เพลิง |
การถ่ายภาพและการถ่ายทำภาพยนตร์ |
เป็นระยะๆ |
กลุ่ม |
ดัชนี |
การใช้เครื่องมือ |
|
การบันทึกออสซิลโลแกรมรวมกัน |
การใช้เครื่องมือ |
กราฟิก |
|||||
วงจร |
ผู้ประกอบการหลายสถานี |
คัดเลือก ทันที |
เพลิง เส้นทาง |
รวม |
รูปถ่าย |
อนุกรมเวลา ณ เวลาตามเวลาปัจจุบันจำเป็นต้องลบเวลาก่อนหน้าที่อยู่ติดกันออกจากเวลาปัจจุบันที่ตามมาแต่ละครั้ง
การประมวลผลและการวิเคราะห์การสังเกตเวลาเกี่ยวข้องกับงานต่อไปนี้:
- 1) การแยกออกจากลำดับเหตุการณ์ของการวัดที่ผิดพลาดซึ่งถูกสังเกตโดยการสังเกต
- 2) การตรวจสอบคุณภาพของอนุกรมเวลาโดยการคำนวณค่าสัมประสิทธิ์เสถียรภาพและจำนวนการสังเกตที่ต้องการ
- 3) การคำนวณระยะเวลาเฉลี่ยในการดำเนินการของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการ ขึ้นอยู่กับความเสถียรของอนุกรมเวลา
คุณภาพและความแม่นยำของการบอกเวลาขึ้นอยู่กับค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรของอนุกรมเวลาและจำนวนการสังเกตที่จำเป็น ซึ่งเป็นค่าสูงสุดที่อนุญาตซึ่งตามข้อมูลของสถาบันวิจัยแรงงานระบุไว้ตามลำดับในตาราง 15.2 และ 15.3
ปัจจัยความมั่นคงที่แท้จริง(^ st.f) ของลำดับเหตุการณ์คำนวณโดยสูตร
โดยที่ G max และ G t1p คือระยะเวลาสูงสุดและต่ำสุดของการดำเนินการองค์ประกอบที่กำหนดของการดำเนินการตามลำดับ
ลำดับเหตุการณ์ถือว่ามีเสถียรภาพโดยมีเงื่อนไขว่า L "st f K st เป็นค่าสัมประสิทธิ์ความเสถียรมาตรฐาน
ตารางที่ 15.2
ค่าสูงสุดที่อนุญาตของสัมประสิทธิ์ความเสถียรของลำดับเหตุการณ์
ระยะเวลาขององค์ประกอบที่ศึกษาของการดำเนินการ, s |
ปัจจัยด้านความมั่นคง |
||
ระหว่างการทำงานของเครื่องจักร |
เมื่อทำงานด้วยเครื่องจักร |
เมื่อทำงานด้วยตนเอง |
|
การผลิตจำนวนมาก: |
|||
การผลิตขนาดใหญ่: |
|||
การผลิตจำนวนมาก: |
|||
การผลิตขนาดเล็ก |
ตารางที่ 15.3
จำนวนการสังเกตที่จำเป็นในช่วงเวลา
ลักษณะของงานขึ้นอยู่กับ |
ระยะเวลา องค์ประกอบ การดำเนินงาน |
จำนวนการดำเนินการคุณภาพสูงพร้อมระยะเวลาการดำเนินการนาที |
|||
จากการมีส่วนร่วมของคนงานในนั้น |
มากกว่า 10 |
||||
การตรวจสอบการทำงานของเครื่องจักรอย่างแข็งขัน |
|||||
เครื่องจักรหรือทำงานบนสตรีมด้วยจังหวะที่กำหนดไว้ |
|||||
งานมือกล |
|||||
ทำด้วยมือ |
|||||
ตามวิธีการของสถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์แรงงานความแม่นยำที่อนุญาตของการสังเกตเวลานั้นขึ้นอยู่กับประเภทของการผลิตและกำหนดไว้ภายในขอบเขตต่อไปนี้: การผลิตจำนวนมาก - 3-5%; ขนาดใหญ่ - 5-8%; อนุกรม - 8-10%; ขนาดเล็กและเดี่ยว - 10-20% ความแม่นยำของเวลาขึ้นอยู่กับจำนวนการสังเกต จำนวนการสังเกตที่จำเป็นขององค์ประกอบของการดำเนินการขึ้นอยู่กับระยะเวลาและลักษณะของงานจะถูกกำหนดตามวิธีการของสถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์แรงงาน (ดูตาราง 15.3)
ระยะเวลาเฉลี่ย (เชิงบรรทัดฐาน) ของแต่ละองค์ประกอบของการดำเนินการ (x) ซึ่งได้มาจากอนุกรมเวลาที่เสถียรถูกกำหนดโดยสูตร
โดยที่คือผลรวมของค่าระยะเวลาการดำเนินการทั้งหมด
องค์ประกอบสำหรับลำดับเหตุการณ์ที่เสถียรที่กำหนด พี -จำนวนการสังเกตคุณภาพสูงที่ยอมรับหลังจากไม่รวมการวัดที่ผิดพลาดจากอนุกรมเวลา
การวิเคราะห์ข้อมูลเวลาจะจบลงด้วยการพัฒนาข้อเสนอสำหรับการเปลี่ยนแปลงเนื้อหาและโครงสร้างของการดำเนินการที่ดำเนินการและลักษณะทั่วไปของวัสดุการวิจัยเกี่ยวกับเวลาเพื่อสร้าง มาตรฐานเวลาหรือระยะเวลาโดยประมาณในการปฏิบัติงานซ้ำ ๆ ของงาน (มาตรฐานเวลา).
รูปถ่ายของวันทำงาน การถ่ายภาพวันทำงานจะตรวจสอบและบันทึกต้นทุนเวลาทำงานทั้งหมดที่เกิดขึ้นในที่ทำงานระหว่างกะหรือส่วนหนึ่งของกะการถ่ายภาพในวันทำงานมีสองประเภท: ดำเนินการโดยผู้ปฏิบัติงานเอง (ถ่ายภาพตัวเอง) หรือโดยผู้ปรับมาตรฐาน หัวหน้าคนงาน หรือนักเทคโนโลยี การถ่ายภาพวันทำงานใช้ได้กับทั้งพนักงานและลูกจ้าง ผู้จัดการ และผู้เชี่ยวชาญอย่างเท่าเทียมกัน โดยมีหลายรูปแบบ: บุคคล ทีม กลุ่ม เส้นทาง หรือการถ่ายภาพวันทำงานของผู้ปฏิบัติงานที่มีเครื่องจักรหลายเครื่อง
ถ่ายภาพบุคคลในวันทำงานใช้ในกรณีที่จำเป็นต้องศึกษาต้นทุนเวลาทำงานของผู้ปฏิบัติงานรายใดรายหนึ่งโดยเฉพาะ การถ่ายภาพวันทำงานของผู้ควบคุมเครื่องจักรหลายเครื่องมีวัตถุประสงค์เดียวกัน ซึ่งยังใช้เพื่อรับข้อมูลที่ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานคำนวณอัตราการบำรุงรักษาอุปกรณ์โดยพนักงานคนหนึ่งโดยมีการโหลดอย่างมีเหตุผลและการทำงานของเครื่องจักรที่ไม่หยุดชะงัก
การถ่ายภาพเส้นทางทำหน้าที่ศึกษาต้นทุนเวลาทำงานของกลุ่มนักแสดงที่รวมงานที่ทำแต่อยู่ในพื้นที่การผลิตที่แตกต่างกัน โดยการเดินไปรอบๆ หรือเพื่อศึกษาต้นทุนเวลาของคนงานและกลไกในการเคลื่อนไหว
ใช้กันอย่างแพร่หลายในสถานประกอบการ กลุ่มและ ถ่ายรูปทีมในวันทำงาน.ช่วยให้คุณสามารถศึกษาการใช้เวลาทำงานของนักแสดงที่รวมตัวกันเป็นทีมผลิตหรือทำงานในส่วนใดส่วนหนึ่งของพื้นที่การผลิตได้
การถ่ายภาพวันทำงานประกอบด้วยสี่ส่วน ได้แก่ การเตรียมการสังเกต การสังเกตโดยตรง การประมวลผลและการวิเคราะห์ข้อมูลการสังเกต การพัฒนามาตรการเพื่อลดการสูญเสียเวลาทำงาน การเตรียมการสังเกตประกอบด้วยคำอธิบายโดยละเอียดของงาน อุปกรณ์ที่ใช้ วัสดุ การจัดสถานที่ทำงาน ตลอดจนรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผู้ปฏิบัติงานในฐานะผู้ปฏิบัติงาน (ประสบการณ์ คุณสมบัติ เปอร์เซ็นต์เฉลี่ยของมาตรฐาน เป็นต้น ).
การสังเกตโดยตรงประกอบด้วยการบันทึกสิ่งที่เกิดขึ้นในสถานที่ทำงานหรือกลุ่มสถานที่ทำงาน และการเปลี่ยนแปลงเวลาที่ใช้ในการทำงานที่สอดคล้องกัน ในกระบวนการถ่ายภาพวันทำงาน ผลลัพธ์ของการสังเกตจะถูกป้อนลงในการ์ดภาพถ่ายพิเศษในรูปแบบข้อความ ดัชนี หรือเส้นบนกราฟ เมื่อถ่ายภาพตัวเอง กระบวนการสังเกตประกอบด้วยความจริงที่ว่านักแสดงเองเขียนลงบนการ์ดพิเศษถึงระยะเวลาการทำงานที่สูญเสียไปโดยระบุสาเหตุที่ทำให้เกิดภาพเหล่านั้น
เมื่อประมวลผลและวิเคราะห์ข้อมูลการสังเกต ระยะเวลาของค่าใช้จ่ายด้านเวลาแต่ละประเภทจะถูกกำหนดโดยการลบค่าก่อนหน้าออกจากค่าเวลาปัจจุบันสำหรับค่าใช้จ่ายประเภทนี้ ผลรวมของต้นทุนเวลาทั้งหมดจะต้องเท่ากับระยะเวลาการสังเกต หลังจากกำหนดระยะเวลาของรายจ่ายด้านเวลาแต่ละประเภทแล้วจะได้รับการกำหนดเป็นตัวอักษร จากนั้นจะรวบรวมสรุปเวลาที่ใช้ชื่อเดียวกันและอ้างอิงจากบทสรุป - สมดุลเวลาทำงานจริง(วันทำงาน, กะ) (ตารางที่ 15.4)
ตารางที่ 15.4
สมดุลเวลาทำงานจริง
ใช้เวลา |
การกำหนด |
ระยะเวลา |
|
งานเตรียมการและขั้นสุดท้าย |
|||
การปฏิบัติงาน |
|||
รวมทั้ง: |
|||
งานหลัก |
|||
งานเสริม |
|||
การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน |
|||
การพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว |
|||
การหยุดทำงานด้วยเหตุผลทางองค์กรและทางเทคนิค |
|||
การสูญเสียเวลาทำงานเนื่องจากการละเมิดวินัยแรงงาน |
|||
ผลลัพธ์งบดุล |
สำหรับการคำนวณ สมดุลเวลาทำงานมาตรฐานมาตรฐานเวลาใช้สำหรับการเตรียมการและการปฏิบัติงานขั้นสุดท้าย การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน การพักผ่อน และความต้องการส่วนบุคคลที่ได้รับอนุมัติสำหรับงานประเภทนี้ จากนั้นจะมีการกำหนด เวลาทำการมาตรฐาน(บรรทัดฐาน OP) และสมดุลมาตรฐานของเวลาทำงาน (วันทำงาน กะ) ถูกร่างขึ้น ยอดคงเหลือตามจริงและมาตรฐานของเวลาทำงานช่วยให้เราสามารถสรุปผลบางประการเกี่ยวกับการใช้งานจริงของวันทำงานและความเป็นไปได้ในการเพิ่มผลิตภาพแรงงานโดยระบุการสูญเสีย (ตาราง 15.5)
ประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มขึ้นสูงสุดที่เป็นไปได้ในขณะที่กำจัดความสูญเสียและต้นทุนเวลาทำงานที่ไม่จำเป็น (P pt) คำนวณโดยสูตร
โดยที่ G op n คือเวลาปฏิบัติงานมาตรฐาน G op f - เวลาปฏิบัติงานจริง
ตารางที่ 15.5
ยอดคงเหลือเวลาทำงานจริงและมาตรฐาน
ดัชนี |
ชื่อเวลาที่ใช้ |
ข้อเท็จจริง ตรรกะ ค่าใช้จ่าย |
บรรทัดฐาน ประสงค์ ค่าใช้จ่าย |
ค่าใช้จ่าย, เรื่อง การลดน้อยลง, |
การเตรียมการและครั้งสุดท้าย |
||||
เวลาทำการ |
||||
การบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน |
||||
การหยุดพักด้วยเหตุผลทางองค์กรและทางเทคนิค |
||||
หยุดพักเนื่องจากการละเมิดวินัยแรงงาน |
||||
การพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว |
||||
เวลากะ |
จากข้อมูลที่ได้รับ มาตรการขององค์กรและทางเทคนิคได้รับการพัฒนาโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อขจัดสาเหตุของการสูญเสียและค่าใช้จ่ายเวลาทำงานที่ไม่สมเหตุสมผล
เพื่อศึกษาการใช้เวลาทำงานและความสูญเสีย เวลาทำงานจึงถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายโดยวิธีการสังเกตแบบทันที วิธีสแนปชอต- นี่เป็นวิธีการทางสถิติในการรับข้อมูลโดยเฉลี่ยเกี่ยวกับปริมาณงานจริงของคนงานและอุปกรณ์ ใช้เพื่อศึกษาต้นทุนของเวลาแรงงานและระดับการใช้อุปกรณ์ในช่วงเวลาที่ทำงาน ด้วยความช่วยเหลือของการสังเกตชั่วขณะ ยังได้ศึกษาการสูญเสียเวลาทำงานของพนักงาน ผู้จัดการ และผู้เชี่ยวชาญด้วย
การสังเกตทันทีจะเกิดขึ้นในระหว่างกระบวนการเดินผ่าน ผู้สังเกตการณ์ตามเส้นทางที่กำหนดจะบันทึกลงในแผ่นสังเกตการณ์ในรูปแบบของจุด เส้น หรือดัชนีสิ่งที่เกิดขึ้นในสถานที่ทำงานที่กำหนดในเวลาที่เขามาเยี่ยม เมื่อทำการสังเกตแบบทันที ปริมาณของสิ่งเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง เช่น จำนวนช่วงเวลาของมนุษย์ที่ต้องบันทึก เพื่อกำหนดปริมาณการสังเกตที่ต้องการ แนะนำให้ใช้สูตรที่ได้มาจากสถิติทางคณิตศาสตร์
วิธีศึกษาต้นทุนเวลาทำงานอีกวิธีหนึ่งก็คือ จังหวะการถ่ายภาพ -การศึกษาปฏิบัติการแบบผสมผสาน เมื่อถ่ายภาพวันทำงานและเวลาพร้อมกันในมิติเดียว