บริษัท Eurotorg ซึ่งบริหารจัดการห่วงโซ่การค้าปลีกของ Euroopt ไม่เคยหยุดนิ่งกับการพัฒนาที่ก้าวกระโดด วันนี้เครือประกาศเปิดไฮเปอร์มาร์เก็ตอีกแห่งใน Gomel “เกี่ยวกับธุรกิจ” จากการสังเกตการพัฒนาของผู้ค้าปลีกอย่างรอบคอบ ได้รวบรวมรายการข้อเท็จจริงเกี่ยวกับ Eurotorg ที่น่าประทับใจ
1. รายได้ของ Eurotorg มากเป็นสองเท่าของ EPAM และ Wargaming รวมกัน
ในปี 2014 รายรับของผู้ค้าปลีกอยู่ที่ 2 พันล้านดอลลาร์ 541 ล้าน
รายได้ของ EPAM Systems ในปีที่แล้วอยู่ที่ 730 ล้านดอลลาร์ Wargaming ไม่ได้เผยแพร่ผลประกอบการทางการเงินเมื่อเร็ว ๆ นี้ SuperData ประมาณการว่า World of Tanks สร้างรายได้ 506 ล้านดอลลาร์ให้กับ WG ในปีที่แล้ว
2. Eurotorg เป็นบริษัทนายจ้างที่ใหญ่ที่สุดในเบลารุส
ปัจจุบันมีพนักงานมากกว่า 30,000 คน
สำหรับการเปรียบเทียบตามข้อมูลล่าสุดที่ MAZ มีคนงาน 18.6 พันคนที่เบลารุสกาลี - 17.5 พันคนที่โรงงานรถแทรกเตอร์มินสค์ - 16.7 พันคน
และมีเพียงพนักงานของการรถไฟเบลารุสเท่านั้นที่มีขนาดใหญ่กว่าของ Eurotorg - 81.7 พันคน อย่างไรก็ตาม การรถไฟเบลารุสไม่ใช่นิติบุคคลเพียงแห่งเดียว แต่เป็นสมาคมของรัฐที่มีนิติบุคคลหลายสิบแห่ง
3. ผู้ก่อตั้ง Eurotorg เป็นบริษัทที่จดทะเบียนบนเกาะ
หมู่เกาะบริติชเวอร์จิน ภาพถ่ายจากเว็บไซต์ www.santour.ru 49.75% ของทุนจดทะเบียนของ Eurotorg LLC เป็นของ LITINVEST LIMITED ซึ่งจดทะเบียนในประเทศไซปรัส อีก 49.75% เป็นของบริษัทไซปรัสอีกแห่งหนึ่ง นั่นคือ CURGIL VENTURES LIMITED
ในทางกลับกัน LITINVEST LIMITED เป็นเจ้าของโดยบริษัท EUROBIN INVESTMENT LTD. ซึ่งจดทะเบียนในหมู่เกาะบริติชเวอร์จิน - เจ้าของ 100% เป็นพลเมืองเบลารุส Sergei Litvin
ผู้ก่อตั้ง CURGIL VENTURES LIMITED แต่เพียงผู้เดียวคืออีกบริษัทหนึ่งจากหมู่เกาะเวอร์จิน - DENISON FINANCE CORP. ซึ่งถือหุ้นทั้งหมดโดย Vladimir Vasilko พลเมืองชาวเบลารุส
4. Eurotorg เติบโตตามความเร็วของบริษัทไอทีที่ประสบความสำเร็จ
เช่น Facebook เป็นต้น เกือบจะเหมือน Facebook แล้ว
ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Facebook Mark Zuckerberg ภาพถ่ายจาก bkmag.com เปรียบเทียบตัวเลขรายได้ CAGR (อัตราการเติบโตแบบทบต้นต่อปี) ของ Eurotorg และเครือข่ายโซเชียลที่ก่อตั้งโดย Mark Zuckerberg ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
การเปลี่ยนแปลงรายได้ของ Facebook ล้านดอลลาร์
การแนะนำ
ชื่อเต็มของบริษัท: บริษัทจำกัด "Eurotorg" (ต่อไปนี้จะเรียกว่า LLC "Eurotorg"); รูปแบบองค์กรและกฎหมายในการเป็นเจ้าของซึ่งเป็นของเอกชนที่มีสิทธิ์ในการจัดการทางเศรษฐกิจ บริษัทจดทะเบียนตามที่อยู่: 220099 Minsk, หมู่บ้าน Shchomyslitski, ศูนย์อุตสาหกรรมตะวันตกของ CHPP-4 เมื่อวันที่ 7 กันยายน 2000 (จนถึงจุดนี้ ตั้งแต่ปี 1996 Eurotorg เป็นบริษัทร่วมหุ้นแบบปิด ซึ่งจัดโครงสร้างใหม่จากผู้ประกอบการรายบุคคล)
Eurotorg LLC เป็นทรัพย์สินส่วนตัวของผู้ก่อตั้งสองคน - Yuri Vasilievich Bashkirov และ Andrey Ivanovich Rudenkov กิจกรรมขององค์กรได้รับการจัดการโดยผู้อำนวยการ Andrey Vladimirovich Zubkov
บริษัทดำเนินงานบนพื้นฐานของใบรับรองการลงทะเบียนของรัฐหมายเลข 1011568731 ซึ่งออกโดยคณะกรรมการบริหารเมืองมินสค์ ซึ่งให้สิทธิ์ในการดำเนินการค้าส่งและการขายปลีกตามกฎบัตรขององค์กรซึ่งกำหนดวัตถุประสงค์ ประเภท และขอบเขตของ กิจกรรมของมัน
Eurotorg LLC เป็นนิติบุคคลที่มีทรัพย์สินแยกต่างหาก (ประกอบด้วยสินทรัพย์ถาวรและเงินทุนหมุนเวียนรวมถึงของมีค่าอื่น ๆ ซึ่งมูลค่าดังกล่าวแสดงอยู่ในงบดุลขององค์กร) งบดุลอิสระ บัญชีกระแสรายวันใน Priorbank สถาบัน แสตมป์ และตราประทับอื่นๆ ที่มีชื่อ หัวจดหมาย เครื่องหมายการค้า และรายละเอียดอื่นๆ ของคุณ
จำนวนบุคลากรทั้งหมดของบริษัทมีมากกว่า 10,000 คน
เป้าหมายหลักของกิจกรรมของบริษัทคือการสร้างผลกำไรเพื่อตอบสนองผลประโยชน์ทางสังคม วัฒนธรรม และเศรษฐกิจของผู้เข้าร่วมสังคม และผลประโยชน์ของสมาชิกของพนักงานของบริษัท
การพัฒนาองค์กรโดยคำนึงถึงเป้าหมายที่ระบุทำให้ในช่วง 4 ปีที่ผ่านมาสามารถเพิ่มเครือข่ายร้านค้าได้มากกว่า 2 เท่าและเข้ามาแทนที่ผู้ชนะในการแข่งขันระดับนานาชาติและระดับมืออาชีพเช่น "แบรนด์" แห่งปี” และ “ตัวเลือกแห่งปี”
กิจกรรมของ Eurotorg LLC เน้นไปที่ภาคการค้าปลีกเป็นหลัก เป็นเวลานานที่ บริษัท ได้พัฒนากิจกรรมสองด้าน (การขายส่งและการขายปลีก) ในแบบคู่ขนาน แต่ ณ สิ้นปี 2551 มีการตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาการค้าปลีก ก่อนการปรับโครงสร้างองค์กร ภาคการค้าส่งคิดเป็น 64% ของรายได้รวมของบริษัท เนื่องจากในขณะนั้นการขายได้ดำเนินการผ่านเครือข่ายร้านค้าคลังสินค้าที่ตั้งอยู่ในเมืองที่ใหญ่ที่สุดของเบลารุสตลอดจนผ่านการทำงานของการขายที่ใช้งานอยู่ แผนก. ผู้ซื้อหลักคือผู้ประกอบการรายย่อยที่ซื้อสินค้าให้กับวิสาหกิจของตน
ระหว่างปี 2552-2554 บริษัทยังคงพัฒนาธุรกิจค้าส่งในมินสค์อย่างต่อเนื่องโดยใช้ร้านขายส่งขนาดเล็ก เช่น Cash&Carry แต่ในเดือนเมษายน 2554 ร้านดังกล่าวก็ปิดตัวลงและกิจกรรมของแผนกขายที่ใช้งานอยู่ก็หยุดลง ปัจจุบันการขายขายส่งดำเนินการผ่านศูนย์กระจายสินค้าของบริษัทตลอดจนผ่านไฮเปอร์ดิสเคาน์เตอร์
"Euroopt" เป็นเครือข่ายค้าปลีกเพียงแห่งเดียวในสาธารณรัฐที่ใช้ชั้นวางแบบลดราคา ซึ่งช่วยให้คุณวางสินค้าส่วนใหญ่บนพื้นขาย ซึ่งช่วยให้คุณประหยัดพื้นที่คลังสินค้า
วันนี้ กิจกรรมหลักของ Eurotorg LLC ตามกฎบัตรของบริษัทคือ:
- กิจกรรมของตัวแทนขายสินค้าที่หลากหลาย
- การขายปลีกผลิตภัณฑ์อาหารและเครื่องดื่มในร้านค้าเฉพาะ
- การขายปลีกผลิตภัณฑ์เครื่องสำอางและเครื่องหอม
- การขายปลีกในร้านค้าที่ไม่เฉพาะเจาะจงซึ่งเน้นผลิตภัณฑ์อาหารเป็นหลัก รวมถึงเครื่องดื่ม
- การขายปลีกอื่น ๆ ในร้านค้าที่ไม่เฉพาะทาง
- การขายปลีกอื่น ๆ ในร้านค้าเฉพาะ
- การเช่าอสังหาริมทรัพย์ของคุณเอง
- การขายส่งผลิตภัณฑ์อาหาร รวมทั้งเครื่องดื่ม
- การขายส่งสินค้าอุปโภคบริโภคที่ไม่ใช่อาหาร
- การขายปลีกนอกร้านค้า
วัตถุประสงค์หลักของกฎบัตรของ Eurotorg LLC มีดังนี้:
- สร้างเงื่อนไขเพื่อความพึงพอใจสูงสุดต่อความต้องการของลูกค้าภายในตลาดผู้บริโภคโดยเฉลี่ย
- การให้บริการทางการค้าในระดับสูง
- รับประกันประสิทธิภาพที่เหมาะสมของกระบวนการเทคโนโลยีการค้าและเศรษฐกิจการค้าใน Eurotorg LLC
- เพิ่มจำนวนกำไรที่เหลืออยู่ในการกำจัดขององค์กรและรับรองการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ
― โดยทั่วไป กฎบัตรกำหนดสิทธิขั้นพื้นฐานและทิศทางของกิจกรรมของ Eurotorg LLC รวมถึงหัวข้อและเป้าหมายของกิจกรรม ระบุขั้นตอนในการสร้างทรัพย์สิน การก่อตัวและการกระจายรายได้
ลักษณะทั่วไปขององค์กร Eurotorg LLC
ประวัติความเป็นมาของการทรงสร้าง
2013 - ในปี 2013 เครือข่าย Euroopt มีร้านค้าปลีก 146 แห่ง: ใน Minsk, Grodno, Mogilev, Vitebsk, Brest, Zhlobin, Molodechno, Novogrudok, Bobruisk, Orsha, Gomel, Mozyr, Osipovichi, Baranovichi, Borisov, Lida, Polotsk , Novopolotsk , เบเรซา, เบเรซอฟกา, วิเลกา, ปินสค์, บารัน, โซดิโน, กอร์กี, คิรอฟสค์, กลูโบโค, สเวตโลกอร์สค์, โซลิกอร์สค์, มีอาเดล, ซิตโควิจิ, โวลโควีสค์, เนสวิซ, สมอร์กอน, บราสลาฟ, ครีเชฟ, สโมเลวิชชี, มารีน่า กอร์กา, โคบริน มีร้านค้า Euroopt 12 แห่งในรูปแบบไฮเปอร์มาร์เก็ตในสาธารณรัฐ: ใน Minsk, Bobruisk, Pinsk, Zhlobin, Brest, Grodno, Gomel, Vitebsk, Rechitsa, Lida
2012 - ในปี 2012 เครือข่าย Euroopt ได้รวมร้านค้าปลีก 12 แห่งในสหพันธรัฐรัสเซีย และร้านค้าปลีก 123 แห่งในเบลารุส: ใน Minsk, Grodno, Mogilev, Vitebsk, Brest, Zhlobin, Molodechno, Nesvizh, Novogrudok, Bobruisk, Orsha, Gomel, Mozyr , Osipovichi, Baranovichi, Borisov, Lida, Polotsk, Novopolotsk, Bereza, Berezovka, Vileika, Pinsk, Baran, Zhodino, Gorki, Kirovsk, Glubokoe, Svetlogorsk, Slutsk, Soligorsk, Myadel, Zhitkovichi, Volkovysk, Nesvizh, Smorgon, Krichev มีร้านค้า Euroopt 12 แห่งในรูปแบบไฮเปอร์มาร์เก็ตในสาธารณรัฐ: ใน Minsk, Pinsk, Zhlobin, Brest, Grodno, Gomel, Vitebsk, Rechitsa, Lida, Bobruisk
2554 - ในปี 2554 เครือร้านค้า Euroopt ได้รวมร้านค้าปลีก 68 แห่งแล้ว: ใน Minsk, Grodno, Mogilev, Vitebsk, Brest, Zhlobin, Molodechno, Novogrudok, Bobruisk, Orsha, Gomel, Mozyr, Osipovichi, Baranovichi, Borisov, Lida, Polotsk , โนโวโปโลตสค์, เบเรซอฟกา, วิเลกา, ปินสค์, บาราน, โซดิโน, กอร์กี, คิรอฟสค์ และ กลูโบโค
2010 - เครือร้านค้า Euroopt ประกอบด้วยร้านค้าปลีก 39 แห่ง: ใน Minsk, Grodno, Mogilev, Zhlobin, Molodechno, Novogrudok, Bobruisk, Orsha, Gomel, Mozyr, Osipovichi, Baranovichi, Borisov, Novopolotsk, Lida
2552 - เปิดร้าน EUROOPT อีก 15 แห่งในสาธารณรัฐ
พ.ศ. 2551 - เปิดไฮเปอร์มาร์เก็ตแห่งแรก "EUROOPT" ในมินสค์
2551-2540 - เปิดร้าน EUROOPT 8 แห่งในสาธารณรัฐ
พ.ศ. 2540-2539 - การก่อสร้างและเปิดศูนย์การค้า EUROOPT บนถนน คาซินซ่า 52เอ
พ.ศ. 2539-2536 - การขายส่งผลิตภัณฑ์อาหาร
Eurotorg LLC ดำเนินการค้าส่งและขายปลีกผลิตภัณฑ์อาหารตามกฎบัตรและอยู่ภายใต้ใบอนุญาต Eurotorg LLC ประกอบด้วยร้านค้า 7 แห่งโดยมีพื้นที่ขายรวม 6347.85 ตร.ม. ความสัมพันธ์ด้านแรงงานระหว่างบุคลากรและวิสาหกิจได้รับการควบคุมโดยกฎหมายแรงงานของสาธารณรัฐเบลารุส กฎบัตรวิสาหกิจ และกฎที่ออกบนพื้นฐานของกฎหมายดังกล่าว
ปรัชญาของ Eurotorg LLC คือ "สินค้าที่มีคุณภาพมากขึ้นในราคาที่สมเหตุสมผล" ดังนั้นการมาร์กอัปการขายปลีกในร้านค้าจึงมีเพียงเล็กน้อย และสินค้าส่วนใหญ่สามารถซื้อได้ในราคาขายปลีกในราคาขายส่งหากคุณซื้อผลิตภัณฑ์เดียวกันหลายหน่วย
ผู้ซื้อขายส่งรายใหญ่ไม่เพียงถูกดึงดูดด้วยราคาและการแบ่งประเภทเท่านั้น แต่ยังรวมถึงระบบการทำงานของ Eurotorg LLC ที่ชัดเจนและทำงานได้ดีอีกด้วย เพื่อความสะดวกสูงสุดของผู้ซื้อขายส่ง เครือข่ายสาขาได้ถูกสร้างขึ้นในหลายเมืองของเบลารุส (เบรสต์, โกเมล, ปินสค์, บาราโนวิชิ, โมซีร์, โมกิเลฟ, วิเทบสค์) ซึ่งราคาก็ดีและมีเงื่อนไขที่สะดวก เฉพาะในเมืองมินสค์เท่านั้นร้านค้าปลีกเปิดตามที่อยู่ต่อไปนี้: เซนต์. โกโลเดดา, 7; เซนต์. คาลินอฟสกี้ อายุ 23 ปี; เซนต์. ราฟิเอวา; เซนต์. อลิเบโกวา 13a; Independence Ave. 48 เช่นเดียวกับบนถนน Kazintsa, 52a มีร้านขายส่งและขายปลีกขนาดเล็ก
ทีมงานของ Eurotorg LLC ณ วันที่ 1 มกราคม 2555 ประกอบด้วยพนักงาน 10,000 คน บริษัทได้ทำสัญญากับพนักงาน สัญญาระบุถึงสิทธิ ภาระผูกพันและความรับผิดชอบขององค์กรและพนักงาน เงื่อนไขขององค์กรและการจ่ายค่าแรง เหตุผลในการบอกเลิกสัญญา และขั้นตอนในการแก้ไขข้อพิพาท
องค์กรแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับรูปแบบ ปริมาณงาน สิ่งจูงใจที่เป็นวัตถุอย่างเป็นอิสระ ในขณะเดียวกันก็เคารพสิทธิของพลเมืองที่กำหนดโดยกฎหมายของสาธารณรัฐเบลารุส Eurotorg LLC มีทีมงานมืออาชีพที่มีความกระตือรือร้นและศรัทธาในผลลัพธ์สุดท้ายช่วยให้บริษัทพัฒนาได้อย่างรวดเร็ว ส่งผลให้บริษัทกลายเป็นหนึ่งในบริษัทในประเทศที่ใหญ่ที่สุด
วัตถุประสงค์หลักของกิจกรรมของบริษัทคือการสร้างผลกำไรและตอบสนองความต้องการของบุคคลและนิติบุคคลสำหรับการบริการ (งาน)
เป้าหมายหลักของกิจกรรมการตลาดของ Eurotorg LLC มีวัตถุประสงค์เพื่อเปลี่ยนร้านค้าให้กลายเป็นศูนย์กลางการค้าสมัยใหม่ที่เป็นแบบอย่างซึ่งตรงตามลักษณะเฉพาะขององค์กรที่ประสบความสำเร็จและมีการพัฒนาแบบไดนามิก ภารกิจหลักเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้คือ: การปรับอุปกรณ์ใหม่และการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคของร้านค้าปลีก การประยุกต์วิธีการซื้อขายสมัยใหม่ การเพิ่มช่วงของสินค้าที่ขาย
สินค้าที่จำหน่ายที่ Eurotorg LLC มีสินค้ามากกว่า 50,000 รายการ
ทิศทางที่สำคัญที่สุดคือการแนะนำบริการการค้ารูปแบบใหม่และขั้นสูง 90% ของเครือข่ายการค้าปลีกดำเนินการโดยใช้วิธีการบริการตนเองพร้อมการแสดงตัวอย่างแบบเปิด มีการแนะนำรูปแบบการชำระเงินสมัยใหม่โดยใช้บัตรพลาสติก
75% ของสินค้าที่วางตลาดซื้อโดยตรงจากผู้ผลิต เพื่อคัดแยกสินค้าที่สูญหายซึ่งมีส่วนแบ่งในปริมาณอุปทานรวมไม่เกิน 10% จึงได้มีการสรุปข้อตกลงกับองค์กรค้าส่งที่มีความสำคัญแบบรีพับลิกัน มีการวางแผนที่จะขยายขอบเขตกิจกรรมเชิงพาณิชย์ของ Eurotorg LLC ในแง่ของการค้นหาพันธมิตรที่เชื่อถือได้ มีการวางแผนที่จะให้ความสำคัญกับซัพพลายเออร์ในทุกภูมิภาคของสาธารณรัฐเบลารุสมากขึ้น การก่อตัวของทรัพยากรสินค้าโภคภัณฑ์ดำเนินการผ่านแอปพลิเคชันและคำสั่งซื้อไปยังองค์กรการผลิตตามความต้องการของผู้บริโภคและยอดขายที่มีอยู่ในปีที่ผ่านมา
ตารางที่ 1 นำเสนอตัวชี้วัดทางการเงินและเศรษฐกิจหลักของงานของ Eurotorg LLC ในการเปลี่ยนแปลงในช่วงปี 2553-2555
ตารางที่ 1 - ตัวชี้วัดผลการดำเนินงานทางการเงินและเศรษฐกิจ
Eurotorg LLC ในปี 2553-2555
| ดัชนี | หน่วย เปลี่ยน | การเบี่ยงเบนล้านรูเบิล | อัตราการเจริญเติบโต, % | |||||
| 2554 ตั้งแต่ปี 2553 | 2555 ตั้งแต่ปี 2553 | 2554 ถึง 2553 | 2555 ถึง 2553 | |||||
| รายได้จากการขายพร้อมภาษี | ล้านรูเบิล | 251830,9 | 266940,7 | 280287,7 | 15109,8 | 28456,8 | 106,0 | 111,3 |
| ภาษีมูลค่าเพิ่ม | ล้านรูเบิล | 27523,9 | 29175,4 | 30634,1 | 1651,5 | 3110,2 | 106,0 | 111,3 |
| ภาษีการขาย | ล้านรูเบิล | 5769,4 | 6115,6 | 6421,3 | 346,1 | 651,9 | 106,0 | 111,3 |
| รายได้จากการขายไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม | ล้านรูเบิล | 218537,3 | 231649,8 | 243232,3 | 13112,5 | 106,0 | 111,3 | |
| ต้นทุนทั้งหมด | ล้านรูเบิล | 192313,0 | 203851,1 | 214044,4 | 11538,1 | 21731,4 | 106,0 | 111,3 |
| ภาษีรวมอยู่ในรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ | ล้านรูเบิล | 11091,3 | 11735,7 | 12304,8 | 644,4 | 1213,5 | 105,8 | 110,9 |
| กำไรจากงบดุล | ล้านรูเบิล | 1040,9 | 1197,3 | 1729,1 | 156,4 | 688,2 | 115,0 | 166,1 |
| ภาษีจากกำไร | ล้านรูเบิล | 591,4 | 469,8 | 437,5 | -121,6 | 153,9 | 79,4 | 73,9 |
| กำไรสุทธิ | ล้านรูเบิล | 382,1 | 892,1 | 1121,0 | 510,0 | 738,9 | 233,5 | 293,4 |
| จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย | ประชากร | 307,0 | 110,2 | 121,2 | ||||
| เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนต่อพนักงาน 1 คน | พันรูเบิล | 863,542 | 1015,68 | 1197,737 | 152,138 | 334,195 | 117,6 | 111,3 |
| การทำกำไรของผลิตภัณฑ์ที่ขาย | % | 0,3 | 1,6 | 4,2 | - | - | - | - |
| กำไรต่อพนักงาน 1 คน | พันรูเบิล | 344, 889 | 360,083 | 472, 812 | 15,194 | 127,923 | 104,4 | 111,3 |
หมายเหตุ – ที่มา: การพัฒนาของตัวเองจากรายงานกำไรและขาดทุนของ Eurotorg LLC
กำไรสุทธิจากการขายในปี 2555 เมื่อเทียบกับปีฐาน 2553 เพิ่มขึ้น 11.3% และกำไรต่อพนักงานเพิ่มขึ้นในจำนวนเดียวกัน ดังนั้นเราจึงสามารถสรุปเกี่ยวกับการเติบโตตามสัดส่วนของบริษัทและจำนวนพนักงานที่เพิ่มขึ้นซึ่งเพิ่มขึ้น 639 คน (21.2%) เมื่อเทียบกับปี 2010
อัตราผลตอบแทนจากการขายเพิ่มขึ้น 14 เท่าและคิดเป็น 4.2% เทียบกับ 0.3% ในปี 2555 ซึ่งบ่งชี้ถึงการปรับปรุงสถานะทางการเงินของบริษัท
ดังนั้น จากที่กล่าวมาข้างต้น เราสามารถสรุปได้ว่าจากตัวชี้วัดทั้งหมด Eurotorg LLC แสดงให้เห็นถึงการเติบโตที่มั่นคง ช่วงวิกฤตไม่ส่งผลกระทบต่อตัวชี้วัดทางการเงินและเศรษฐกิจ สิ่งนี้อธิบายได้จากตำแหน่งทั่วไปของเครือข่ายค้าปลีก Euroopt ในฐานะเครือข่ายร้านค้าราคาถูกซึ่งสอดคล้องกับกระแสทั่วไปในสังคม - ความปรารถนาที่จะประหยัดเงิน ราคาที่ต่ำทำให้เราสามารถรักษาระดับการขายได้ ซึ่งสะท้อนให้เห็นในตัวชี้วัดทั้งหมด
บริการการตลาด
ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ หน้าที่ด้านการตลาดที่ Eurotorg LLC ดำเนินการโดยภาคส่วนการตลาดและการวิเคราะห์
หน่วยนี้มีเพียง 5 คนเท่านั้น หัวหน้าแผนกและผู้ใต้บังคับบัญชา: ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด 2 คน ผู้เชี่ยวชาญด้านการป้อนข้อมูล และผู้จำหน่ายสินค้า รูปที่ 1 แผนผังแสดงโครงสร้างของภาคการตลาดเชิงวิเคราะห์
ตารางที่ 2 – ฟังก์ชั่นการตลาดและความปลอดภัยของการใช้งาน
| ฟังก์ชั่นการตลาด | ตำแหน่งของพนักงานที่ปฏิบัติหน้าที่ | ความรับผิดชอบในงานที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่ |
| เชิงวิเคราะห์ | ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด | · ศึกษาสภาพทั่วไปและสภาวะของตลาดและแนวโน้มการพัฒนา · ดำเนินการวิจัยทางสังคมวิทยาเพื่อศึกษาความต้องการ · ศึกษากิจกรรมของคู่แข่ง · จัดระเบียบการรับข้อมูลเกี่ยวกับผู้ซื้อ (ผู้ใช้ปลายทาง) ผลิตภัณฑ์ |
| ผู้เชี่ยวชาญด้านสินค้าโภคภัณฑ์ | · การวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์และการเปรียบเทียบเชิงแข่งขัน · การรวบรวมข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับความล้มเหลว การทำงานผิดปกติ และข้อบกพร่องของสินค้า · การพิจารณาข้อร้องเรียนและการเรียกร้องเกี่ยวกับคุณภาพการบริการ · การศึกษาข้อมูลเพื่อปรับเปลี่ยนรายการการจัดประเภท | |
| ฝ่ายขาย | ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด | · การเลือกและการดำเนินการของแต่ละวิธีในการส่งเสริมสินค้า · ส่งข้อเสนอไปยังหัวหน้าแผนกการตลาดเกี่ยวกับแคมเปญโฆษณา ระยะเวลา ปริมาณ วิธีดำเนินการ · ศึกษากิจกรรมของคู่แข่งในด้านการส่งเสริมสินค้าและการขาย · แผนและ ดำเนินการแคมเปญโฆษณาอย่างอิสระหรือโดยการมีส่วนร่วมของเอเจนซี่โฆษณา · วิเคราะห์สถานะของเครือข่ายการขาย พัฒนาคำแนะนำสำหรับการพัฒนาและปรับปรุง |
| ผู้เชี่ยวชาญด้านสินค้าโภคภัณฑ์ | · การศึกษาอุปสงค์และอุปทานในตลาด · การกำหนดรายละเอียดของสินค้าที่ขายตามช่วงเวลาของปี | |
| การระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของกิจกรรมทางการตลาด | หัวหน้าแผนก | · รวบรวมข้อมูลภายในและภายนอกเพื่อการตรวจสอบ |
| การปรับปรุงคุณสมบัติของพนักงานในด้านการตลาด | หัวหน้าแผนก | · การสร้างเงื่อนไขสำหรับความเป็นไปได้ของการฝึกอบรมขั้นสูง |
ไม่มีหน้าที่ด้านการตลาดเนื่องจากองค์กรไม่ได้มีส่วนร่วมในการผลิตผลิตภัณฑ์
หัวหน้าแผนกการตลาดกำหนดทิศทางทั่วไปของกิจกรรมของแผนกภายในกรอบของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทั่วไปที่กำหนดโดย "ข้อบังคับเกี่ยวกับแผนกการตลาดขององค์กร" รวมถึงตามคำแนะนำจากผู้อำนวยการขององค์กรและ รอง. ผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ รับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อผลลัพธ์ของกิจกรรมของแผนก หัวหน้าแผนกยังจัดการและจัดระเบียบพนักงานเพื่อทำหน้าที่ทางการตลาดและติดตามกิจกรรมของพวกเขา
ตารางที่ 3 – ลักษณะขององค์ประกอบของพนักงานขององค์กร
เมื่อตรวจสอบและวิเคราะห์ตารางนี้แล้ว เราสามารถสรุปได้ว่าทีมงานยังอายุน้อยและพนักงานส่วนใหญ่มีการศึกษาระดับสูง และนี่เป็นสิ่งที่มีแนวโน้มดีสำหรับองค์กร
รูปที่ 1 – โลโก้หลักของ “Euroopt”
ควรสังเกตว่าโลโก้ประกอบด้วยองค์ประกอบโครงสร้างดังต่อไปนี้:
1) สัญลักษณ์กราฟิก "e";
2) โล่ของสัญลักษณ์กราฟิก "e";
3) จารึก "ยุโรป";
4) พื้นหลังโลโก้;
5) โครงร่างพื้นหลังโลโก้
6) โซนป้องกันโลโก้
พื้นที่หลักในการใช้โลโก้หลักคือ “การสื่อสารภายนอก” ภายนอกร้านค้า โลโก้นี้ยังใช้ภายในร้านค้าเพื่อเน้นย้ำถึงสภาพแวดล้อมของ Euroopt โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่เกี่ยวข้องกับแบรนด์ซัพพลายเออร์อื่นๆ
นอกจากนี้ นอกเหนือจากโลโก้เวอร์ชันเต็มแล้ว ยังสามารถใช้ตัวเลือกได้อีกสองตัวเลือก: โซลูชันเชิงโครงสร้างของโลโก้พร้อมคำจารึก และโซลูชันเชิงโครงสร้างที่เน้นที่สัญลักษณ์ "e" รูปที่ 7 แสดงวิธีแก้ปัญหาเชิงโครงสร้างของโลโก้พร้อมคำจารึก
รูปที่ 2 – การแก้ปัญหาโครงสร้างของโลโก้พร้อมคำจารึก
สโลแกนหรือที่อยู่ www สามารถใช้เป็นคำจารึกบนโลโก้ได้ อนุญาตให้ใช้ตัวเลือกโลโก้ใดๆ พร้อมคำจารึกได้เฉพาะในกรณีที่มีองค์ประกอบโครงสร้างอยู่ที่พื้นหลังของโลโก้
รูปที่ 8 แสดงวิธีแก้ปัญหาเชิงโครงสร้างของโลโก้โดยเน้นที่สัญลักษณ์ "e"
รูปที่ 3 – การออกแบบโครงสร้างของโลโก้โดยเน้นที่สัญลักษณ์ “e”
เป็นที่น่าสังเกตว่าโลโก้เวอร์ชันนี้ใช้เพื่อออกแบบสื่อโฆษณาของคุณเองโดยมีพื้นที่การมองเห็นที่จำกัด: หากวัตถุมีขนาดเล็กมากหรือตั้งอยู่ในระยะไกลมาก (เช่น บนหลังคา) และหากวัตถุนั้น ในการเคลื่อนไหว (ในการขนส่ง, เสื้อผ้าบุคลากร), ในองค์ประกอบที่มีโลโก้ข้อมูลอื่น ๆ ของตัวเอง "ราคาแดง", "สด" ฯลฯ
แบบอักษรองค์กรของ Eurotorg LLC ได้แก่ Myriad Pro (สำหรับข้อมูลการสื่อสาร "ภายนอก") และ Arial (สำหรับเอกสาร ข้อมูล www สำหรับข้อมูลธุรกิจและทางเทคนิคภายในบริษัท)
โดยสรุป สามารถสังเกตได้ว่าการใช้รูปแบบองค์กรช่วยเพิ่มการยอมรับของบริษัท และช่วยยกระดับจิตวิญญาณของทีมของพนักงานและความสามัคคีของพนักงานของ Eurotorg LLC จากผลการวิจัยการตลาดของบริษัทและการสัมภาษณ์ส่วนตัวกับพนักงาน เอกลักษณ์องค์กรของบริษัทกระตุ้นอารมณ์เชิงบวกในตัวพวกเขา
โดยทั่วไป นโยบายการสื่อสารของบริษัทมุ่งเป้าไปที่การใช้โอกาสทั้งหมดในด้านการตลาดและการโฆษณาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัท แผนกนี้จ้างผู้เชี่ยวชาญที่รู้ว่าผู้บริโภคคาดหวังอะไรจากเครือข่ายการค้าปลีกของ Euroopt และตีความความปรารถนาของเขาอย่างเชี่ยวชาญเพื่อประโยชน์ของบริษัท
ตารางที่ 2 - กลุ่มสินค้าที่ขยายใหญ่ขึ้นที่จำหน่ายในร้านค้าของเครือข่ายค้าปลีก Euroopt
| I. เครื่องใช้ในครัวเรือน |
| (4:89) w.01 เครื่องใช้ไฟฟ้าในตัว (4:91) w.02 อุปกรณ์ควบคุมอุณหภูมิ (4:88) w.03 เครื่องใช้ในครัวเรือนขนาดใหญ่ (4:90) w.04 เครื่องใช้ในครัวเรือนขนาดเล็ก ( 4:92 ) w.05 ผลิตภัณฑ์และอุปกรณ์เสริมที่เกี่ยวข้อง, (4:94) w.06 อุปกรณ์ TV-AV, (4:87) w.07 อุปกรณ์ดิจิตอล, (4:93) w.08 เครื่องมือไฟฟ้า |
| ครั้งที่สอง ผลิตภัณฑ์อาหาร |
| (4:63) ฉ.01 แอลกอฮอล์ (4:65) ฉ.02 ร้านขายของชำ (4:64) ฉ.03 น้ำอัดลม น้ำผลไม้ (4:67) ฉ.04 อาหารเด็ก (4:66) ฉ .05 ขนมหวาน (4:74) ฉ.06 ผลิตภัณฑ์กระป๋อง ผักดอง ของดอง สลัด (4:68) ฉ.07 ผลิตภัณฑ์นม (4:73) ฉ.08 ผัก เห็ด ผลไม้ เบอร์รี่ ( 4 :75) ฉ.09 ไขมันที่บริโภคได้ น้ำสลัด น้ำส้มสายชู (4:69) ฉ.10 ผลิตภัณฑ์จากสัตว์ (สำเร็จรูป) (4:70) ฉ.11 ผลิตภัณฑ์ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปจากสัตว์ เป็นชิ้นและสับ , (4:72 ) ฉ.12 ผลิตภัณฑ์พืชผล ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป (รวมถึงแป้งโด) และผลิตภัณฑ์อื่นๆ (แช่แข็ง) (4:71) ฉ.13 ปลา ผลิตภัณฑ์ประมง อาหารทะเล (4:78) ฉ.14 ยาสูบ (4:76) ฉ.15 เบเกอรี่และขนมอบ รวมไปถึง จากขนมอบ |
| สาม. สินค้าที่ผลิต |
| (4:45) g.01 ผลิตภัณฑ์รถยนต์ (4:38) g.03 สารเคมีในครัวเรือน (4:47) g.04 ร้านจำหน่ายเครื่องแต่งกายบุรุษ รองเท้าและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง (4:50) g.05 เครื่องเขียน ซีดี ดีวีดี แผ่นดิสก์และนาฬิกา (4:43) ก.06 อาหารและอุปกรณ์สำหรับสัตว์เลี้ยง (4:39) ก.07 เครื่องสำอางและน้ำหอม (4:48) ก.08 เสื้อผ้าและจักรเย็บผ้าสำหรับบ้าน (4:46 ) ก.09 วัสดุสิ่งพิมพ์ (4:53) ก.10 จาน ช้อนส้อมและอุปกรณ์เสริม (4:55) ก.11 ของตกแต่งภายใน เฟอร์นิเจอร์ (4:44) ก.12 อุปกรณ์จัดสวน ดอกไม้ เมล็ดพืช สินค้า สำหรับสวน (4:49) ช.13 เครื่องกีฬาและสินค้าสำหรับกิจกรรมกลางแจ้ง งานอดิเรก (4:56) ช.14 อุปกรณ์และเครื่องมือซ่อมแซม (4:41) ช.15 อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลและเวชภัณฑ์ (4:51) ก.16 ของที่ระลึกและของใช้ในเทศกาล (4:40) ก.17 ผลิตภัณฑ์สุขอนามัย (4:52) ก.18 สินค้าสำหรับเด็กและมารดา (4:54) ก.19 ของใช้ในครัวเรือน ( 4:95) ก.20 หลอดไส้, (4:96) ก.21 ผลิตภัณฑ์ติดตั้งระบบไฟฟ้า |
| IV. ผลิตเอง |
| (4:81) s.1 การทำอาหาร (4:80) s.2 ร้านขายเนื้อ (4:82) s.3 เบเกอรี่ ร้านขนม (4:98) s.4 ส่วนผสม |
| วี. บรรจุภัณฑ์ ภาชนะบรรจุ วัสดุส่งเสริมการขายและวิธีการ |
| (4:85) สื่อโฆษณาฉบับที่ 1 และวิธีการ (4:84) ฉบับที่ 2 คอนเทนเนอร์ (4:83) ฉบับที่ 3 บรรจุภัณฑ์ |
แหล่งที่มา - การพัฒนาของตัวเองตามข้อมูลจากระบบองค์กร "ตลาด"
เป็นที่น่าสังเกตว่าการแบ่งประเภทของเครือข่ายการค้าปลีกของ Euroopt นั้นเป็นแบบไดนามิก: ตั้งแต่ 15,000 ถึง 50,000 SKU โดยเฉพาะเดือนมิถุนายน 2555 กลุ่ม “เครื่องใช้ในครัวเรือน” มีสินค้า สินค้าอาหารและอุตสาหกรรมจำนวน 2,902 รายการ รวม 13,136 และ 375 รายการ ตามลำดับ กลุ่ม “การผลิตเอง” มี 475 SKU และสุดท้ายบรรจุภัณฑ์ ภาชนะบรรจุ และสื่อโฆษณาคิดเป็น 379 รายการสินค้า โดยรวมแล้ว ตามข้อมูลในเดือนมิถุนายน 2555 มีการขายสินค้า 17,267 รายการผ่านเครือข่ายการค้าของ Euroopt
มาดูกันว่าช่วงของสินค้าที่ขายเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรในปีที่ผ่านมาโดยใช้ตัวอย่างของ Hyperdiscounter เนื่องจากรูปแบบของร้านค้านี้ทำให้คุณสามารถวาง SKU จำนวนมากที่สุดที่มีอยู่ในเครือข่ายการค้าปลีก กราฟด้านบนสุดในรูปที่ 1 แสดงให้เห็นการเปลี่ยนแปลงในจำนวนรายการในยอดคงเหลือ ซึ่งก็คือการเปลี่ยนแปลงในกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่เราสนใจ ดังที่เราเห็น จำนวนสินค้าที่ขายค่อยๆ เพิ่มขึ้นจาก 8808 เป็น 11667 รายการ การลดลงอย่างเห็นได้ชัดเกิดขึ้นเฉพาะในช่วงปลายเดือนสิงหาคมและต้นเดือนกันยายน 2554 อย่างไรก็ตามเนื่องจากกราฟแสดงยอดคงเหลือของผลิตภัณฑ์ในคลังสินค้านี่เป็นปรากฏการณ์เชิงบวก - ในเวลานี้มียอดขายเพิ่มขึ้นเนื่องจากจุดเริ่มต้น ของปีการศึกษาและฤดูกาลจัดซื้อจัดจ้าง สิ่งนี้ได้รับการยืนยันโดยการเพิ่มขึ้นของยอดขายในแผนภูมิด้านล่างซึ่งเกี่ยวข้องกับระยะเวลาที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบ โดยทั่วไป ลักษณะที่เกิดขึ้นอย่างกะทันหันของกราฟจะอธิบายได้จากยอดขายที่เพิ่มขึ้น และผลที่ตามมาคือยอดคงเหลือในพื้นที่ขายและในคลังสินค้าลดลงในช่วงสุดสัปดาห์ ความผันผวนของแอมพลิจูดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเกิดขึ้นในช่วงวันหยุดปีใหม่: จนถึงสิ้นปีปริมาณการขายจะค่อยๆเพิ่มขึ้นและหลังจากวันหยุดก็ลดลงอย่างรวดเร็ว
รูปที่ 4 - จำนวนสินค้าที่มียอดขายและยอดคงเหลือใน Euroopt Hyperdiscounter สำหรับงวดรายปี
บริษัท Eurotorg (ผู้ก่อตั้งเครือข่ายร้านค้า Euroopt) ในปีที่ผ่านมาเพิ่มมูลค่าการซื้อขายเป็นสี่พันล้านรูเบิลเบลารุสหรือ 5.5% เมื่อเทียบกับปี 2559 ผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท Andrei Zubkov กล่าวกับผู้สื่อข่าว
ตามที่หัวหน้าของบริษัทกล่าวไว้ มูลค่าการซื้อขายเงินตราต่างประเทศในปี 2560 เพิ่มขึ้นเป็น 2.12 พันล้านดอลลาร์ และเพิ่มขึ้น 8.6% เมื่อเทียบกับปี 2559
เครือข่ายการค้าของผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดในเบลารุสซึ่งประกอบด้วยแบรนด์ Euroopt และ Brusnichka มีร้านค้ามากกว่า 500 แห่งทั่วประเทศ
การผูกขาดหรือการช่วยชีวิต
จากข้อมูลของ Zubkov ราคาในร้านค้าปลีกในชนบทขณะนี้สูงกว่าในเมืองหลวงโดยเฉลี่ย 30% การมาถึงของ Eurotorg ในพื้นที่ชนบทตามที่ผู้อำนวยการทั่วไปของห่วงโซ่การค้าปลีกระบุ จะช่วยลดราคาสินค้าได้
ผู้ค้าปลีกยังสัญญาว่าจะสร้างงานใหม่ในภูมิภาคและเพิ่มรายได้จากภาษี บริษัทวางแผนที่จะมุ่งเน้นในปีแห่งมาตุภูมิเล็ก ๆ ในการพัฒนาเครือข่ายในเมืองเกษตรกรรม
ก่อนหน้านี้กระทรวงการควบคุมการผูกขาดและการค้าระบุว่าบริษัท Eurotorg ละเมิดกฎหมายของเบลารุส ในหลายภูมิภาคของประเทศ ส่วนแบ่งการตลาดของบริษัทเกิน 20%
สิ่งนี้ขัดแย้งกับกฎหมายต่อต้านการผูกขาดของประเทศโดยตรง อย่างไรก็ตาม MART ไม่ได้ใช้มาตรการคว่ำบาตรกับบริษัท: พวกเขายอมรับว่า Belkoopsoyuz ก็ละเมิดข้อกำหนดนี้ในบางภูมิภาคของประเทศด้วย ในเวลาเดียวกันผู้ควบคุมตลาดเชื่อว่านี่เป็นเพราะโครงสร้างเชิงพาณิชย์ไม่เต็มใจที่จะไปยังภูมิภาคต่างๆ แต่เมื่อเจ้าของเอกชนมาในพื้นที่ชนบท Belkoopsoyuz ก็ทำงานได้ดีขึ้นแผนกก็มั่นใจ
ยูโรบอนด์และหนี้
แม้ว่ามูลค่าการซื้อขายจะเพิ่มขึ้น แต่ Eurotorg ก็เข้าสู่ตลาด Eurobond เมื่อปีที่แล้ว - บริษัทจำเป็นต้องมีการลงทุน
บริษัทได้เปิดตัว Eurobond สำหรับองค์กรในเดือนตุลาคมด้วยมูลค่า 350 ล้านดอลลาร์ นอกจากนี้อัตราผลตอบแทนของพวกเขาคือ 8.75% ต่อปี ผู้จัดงานประเด็น Eurobond คือ J.P. Morgan และ Sberbank และ Renaissance Capital บริษัท Latham & Watkins ของสหรัฐอเมริกากลายเป็นที่ปรึกษากฎหมายสำหรับปัญหานี้
หน่วยงานระหว่างประเทศ S&P และ Fitch กำหนดให้ประเด็นนี้ได้รับการจัดอันดับความน่าเชื่อถือที่ "B-" ซึ่งหมายความว่าหลักทรัพย์ที่ออกมีการเก็งกำไรสูง
เมื่อปีที่แล้วบริษัทยอมรับว่ามีหนี้กับธนาคารจำนวน 624 ล้านดอลลาร์ Eurotorg ระบุว่าคาดว่าจะมีหนี้สินจำนวน 580 ล้านดอลลาร์ในต้นปี 2561
ตัวแทนของ Eurotorg อ้างว่าด้วยมูลค่าการซื้อขายสองพันล้านดอลลาร์ต่อปี หนี้จำนวนดังกล่าวจึงค่อนข้างเพียงพอสำหรับบริษัท
“การรีไฟแนนซ์เงินกู้ให้กับทั้ง Sberbank แห่งรัสเซียและ Russian Alfa-Bank เสร็จสมบูรณ์ ธนาคารได้จัดเตรียมตารางการชำระคืนเงินกู้ที่สะดวกสบายให้กับบริษัทของเราจนถึงปี 2565-23” Zubkov กล่าวสรุป
ยังเร็วเกินไปที่จะบอกว่าดาบของ Damocles ห้อยอยู่เหนือบริษัท เป็นหนึ่งในผู้เข้าร่วมตลาดที่ใหญ่ที่สุด (ร่วมกับบริษัทในเครือทั้งหมด Eurotorg ครอง 19% ของการค้าปลีกในเบลารุส) บริษัทใหญ่เกินกว่าจะ "ตก"
ในเวลาเดียวกัน เราจำได้ว่าเครือร้านค้าปลีก Rodnaya Storona ซึ่งล้มละลายในปี 2559 มีหนี้สินน้อยกว่ามาก ในเดือนมีนาคม 2559 เมื่อบริษัทเริ่มล้มละลาย มีข้อมูลประกาศว่าจำนวนบัญชีเจ้าหนี้ของ NTS (บริษัทที่ดำเนินธุรกิจค้าปลีก) มีจำนวนมากกว่า 145 พันล้านรูเบิลที่ไม่ใช่สกุลเงิน (ประมาณ 7.5 ล้านดอลลาร์) ในขณะที่จำนวนหนี้ใน ภาษีและค่าธรรมเนียมของ บริษัท มีจำนวน 16.29 พันล้านรูเบิลที่ไม่ใช่สกุลเงิน ค่าจ้างค้างชำระ - 192.8 ล้านรูเบิลที่ไม่ใช่สกุลเงิน หนี้กองทุนประกันสังคม - 150 ล้านรูเบิลที่ไม่ใช่สกุลเงิน
เราช่วยปรับปรุงคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัยในเบลารุสโดยเสนอราคาที่ดีที่สุดและผลิตภัณฑ์ที่คัดสรรมาอย่างพิถีพิถัน
หลักการ:
ลูกค้าคือสิ่งสำคัญอันดับ 1
ลำดับความสำคัญของเครือข่ายร้านค้า Euroopt คือการทำงานร่วมกับผู้ซื้อ จัดหาสินค้าที่หลากหลายที่ตรงกับความต้องการของผู้อยู่อาศัยในเบลารุส กำหนดราคาที่เหมาะสม และพัฒนาโปรแกรมความภักดี
ความซื่อสัตย์และความยุติธรรม
เราซื่อสัตย์กับลูกค้าและคู่ค้า เรารักษาสัญญาของเราและรับผิดชอบต่อการตัดสินใจของเรา
ทำงานที่ 110%
เราใช้เทคโนโลยีและความรู้ขั้นสูงในการทำงานพนักงานของเราเป็นมืออาชีพที่มีความมั่นใจ
มาตรฐานคุณภาพ
ร้านค้าทั้งหมดในเครือดำเนินงานตามมาตรฐานการบริการเดียวกัน โดยไม่คำนึงถึงขนาดหรือที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ของร้านค้าปลีก นับตั้งแต่ก่อตั้ง Euroopt ก็เป็นเครือข่ายสำหรับผู้ซื้อโดยเสนอราคาที่ดีที่สุดสำหรับประเภทต่างๆ ซึ่งได้รับการยืนยันซ้ำแล้วซ้ำเล่าจากบริษัทรีพับลิกันและบริษัทวิจัยระหว่างประเทศ
ก่อตั้งบริษัทที่ดำเนินธุรกิจค้าส่งผลิตภัณฑ์อาหารขนาดเล็ก และกลายเป็นจุดเริ่มต้นของประวัติศาสตร์ของ Euroopt
ร้านแรกภายใต้แบรนด์ Euroopt เปิดในมินสค์บนถนน คาซินซา.
Euroopt มีร้านค้า 7 แห่ง
ไฮเปอร์มาร์เก็ต Euroopt แห่งแรกเปิดในมินสค์บนถนน ผู้ติดตั้ง การรายงานทางการเงินของ Eurotorg LLC เริ่มได้รับการปรับปรุงตามมาตรฐาน IFRS ณ สิ้นปี มีร้านค้า Euroopt 10 แห่งที่เปิดดำเนินการในเบลารุส
จำนวนร้านค้า Euroopt ทั้งหมดอยู่ที่ 454 แห่ง เปิดตัวรูปแบบการค้าใหม่ 2 รูปแบบ: เงินสดและพกพา - แผนกค้าส่งในไฮเปอร์มาร์เก็ต และ Euroopt Prime - ซูเปอร์มาร์เก็ตที่มีสินค้าระดับพรีเมียม มีการสร้างโครงการใหม่: ไฮเปอร์มาร์เก็ตออนไลน์ "HyperMall" Eurotorg LLC ได้รับรางวัลจากการแข่งขันแบรนด์แห่งปีและตัวเลือกแห่งปี
ณ สิ้นปีร้านค้าแห่งที่ 500 ของบริษัทเปิดในเบลารุส - ในเมือง Oktyabrsky ภูมิภาคโกเมล ร้านค้า 138 แห่งเริ่มดำเนินการภายใต้แบรนด์ใหม่ “Brusnichka” บริษัท ยังคงรุกเข้าสู่พื้นที่ชนบทอย่างต่อเนื่อง: ภายในสิ้นปีนี้มีร้านค้า 24 แห่งที่เปิดดำเนินการในพื้นที่ชนบท ไฮเปอร์มาร์เก็ตออนไลน์ "E-delivery" และ "HyperMall" เริ่มให้บริการลูกค้าทั่วเบลารุส Eurotorg LLC ได้รับรางวัลจากการแข่งขัน "แบรนด์แห่งปี" "ทางเลือกแห่งปี" และ "แบรนด์ของผู้คน" บริษัทเป็นบริษัทแรกในบรรดาตัวแทนของธุรกิจเบลารุสที่วาง Eurobonds ไว้ในตลาดทุนระหว่างประเทศ
จำนวนร้านค้าตลอดทั้งปีเพิ่มขึ้นมากกว่าครึ่งถึง 764 แห่ง ในจำนวนนี้มีมากกว่า 150 แห่งในหมู่บ้านและเมือง ร้านค้าลดราคาออนไลน์แห่งแรกในเบลารุส "E-discount" (e-discount.by) ได้เปิดตัวแล้ว บริการไปรษณีย์ของ HyperMall เริ่มดำเนินการด้วยการส่งพัสดุถึงบ้านไปยังทุกเมืองของประเทศ
Eurotorg LLC ได้รับรางวัลจากการแข่งขัน Brand of the Year และ Choice of the Year และเป็นปีที่สองติดต่อกันที่กลายเป็นผู้ชนะการแข่งขัน People's Brand ถึงหกสมัย โดยได้รับรางวัล Grand Prix of Services ผู้ซื้อยกย่องร้านค้า Euroopt ว่าดีที่สุดในทุกรูปแบบ และเรียก E-delivery ว่าเป็นไฮเปอร์มาร์เก็ตออนไลน์ที่ดีที่สุด
บริษัทลงนามในสัญญาเงินกู้กับธนาคารยุโรปเพื่อการบูรณะและพัฒนา
การกุศล
Eurotorg LLC ให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับความรับผิดชอบต่อสังคม ความช่วยเหลือทางสังคมที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือการสนับสนุนแบบกำหนดเป้าหมายสำหรับองค์กรสาธารณะและสมาคม การสนับสนุนองค์กรวิชาชีพและองค์กรกีฬาเด็กและเยาวชน
หากมีคำถามเกี่ยวกับการสนับสนุนและการกุศล โปรดเขียนถึง:เทรเชตคิน่า เอฟเกนิยา [ป้องกันอีเมล]
คุณภาพของการบริการ
ร้านค้าทั้งหมดของเครือ Euroopt ดำเนินงานตามมาตรฐานการบริการเดียว: โดยไม่คำนึงถึงขนาดหรือที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ของร้านค้าปลีก เรามุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องที่จะปรับปรุงบริการการซื้อขายของเรา และยินดีเป็นอย่างยิ่งหากคุณช่วยเราในเรื่องนี้
กรุณากรอกแบบสอบถามลูกค้าและแบ่งปันความประทับใจของคุณเกี่ยวกับร้านค้าของเรา!
Eurotorg ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของเบลารุสประกาศมูลค่าเบื้องต้นของสินทรัพย์
นาวี. โดยเราศึกษาว่าบริษัทใดเป็นส่วนหนึ่งของการถือครองและใครเป็นเจ้าของ
Eurotorg Holding Plc ได้ประกาศช่วงราคาสำหรับการเสนอขายหุ้นต่อประชาชนทั่วไปเป็นครั้งแรก (IPO) ในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน ตามข้อมูลของผู้ค้าปลีก มูลค่าดังกล่าวอยู่ที่ 6.95-7.95 ดอลลาร์ต่อใบเสร็จรับเงินทั่วโลก ซึ่งจะออกให้โดยเป็นส่วนหนึ่งของการเสนอขายหุ้น IPO และแสดงถึงความเป็นเจ้าของหุ้นสามัญของบริษัท
ปริมาณตำแหน่งจะอยู่ที่ 29.1% -32.3% ของทุนจดทะเบียนของบริษัท Eurotorg คาดว่าจะมีรายได้ประมาณ 250 ล้านดอลลาร์ ซึ่งจะนำไปใช้เพื่อลดหนี้สกุลเงินต่างประเทศ การประเมินมูลค่าเบื้องต้นของบริษัทอยู่ที่ 689-789 ล้านดอลลาร์
มูลค่าของบริษัทหลังการลงทุนจะอยู่ที่ประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์ นาวี. โดยแหล่งที่คุ้นเคยกับกระบวนการเสนอขายหุ้น IPO
ราคาหุ้นสุดท้ายจะประกาศประมาณวันที่ 7 พฤศจิกายน ในเวลานี้ การซื้อขายหลักทรัพย์ของบริษัทในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนควรเริ่มต้นขึ้น
Eurotorg เป็นผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดในเบลารุส โดยครอบครองประมาณ 19% ของตลาด สินทรัพย์หลักของกลุ่มบริษัทคือเครือข่ายร้านค้าภายใต้แบรนด์ "Euroopt" และ "Brusnichka" (ผลิตภัณฑ์อาหาร) รวมถึง "Magic" (น้ำหอม เครื่องสำอาง สารเคมีในครัวเรือน สินค้าเพื่อสุขอนามัย)
ณ สิ้นเดือนกันยายนปีนี้ มีร้านค้าปลีก 744 แห่งในเครือข่าย Eurotorg ทั่วประเทศ
กลุ่มบริษัทยังพัฒนาร้านค้าออนไลน์ (e-dostavka.by และ gipermall.by) และค้าขายเครื่องใช้ในครัวเรือนและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ (ร้านค้า Techno Plus)
การถือครองของ Eurotorg ยังรวมถึงบริษัทมากกว่า 12 แห่งที่ทำงานด้านการค้าปลีก
บริษัท Yuline, โรงงานแปรรูปเนื้อสัตว์ Dzerzhinsky และบริษัท Varminexpo ผลิตผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์ ฟาร์มสัตว์ปีก EurooptAgro ดำเนินกิจการในเขต Molodechno ในภูมิภาคมินสค์ องค์กร Barentsevo ผลิตผลิตภัณฑ์ปลา บริษัท ElitePartner ผลิตผลิตภัณฑ์เบเกอรี่และขนมหวานภายใต้แบรนด์ Caring Baker
บริการขนส่งในการถือครองให้บริการโดย Eurooptavto การก่อสร้างโดย Retorsia-Invest, Cooperation, CityBalt และบริษัทอื่นๆ
บริษัทผู้ให้บริการ "PackHouse" ให้บริการบรรจุภัณฑ์สำหรับธัญพืช พาสต้า ปลาแช่แข็ง ผัก และผลไม้
การถือครองมีธนาคารของตนเอง - StatusBank จริงอยู่มีการวางแผนที่จะขายให้กับผู้ถือหุ้นหลักในราคา 45.2 ล้านรูเบิลซึ่งจะใช้ส่วนหนึ่งของรายได้จากการเสนอขายหุ้น IPO ในการซื้อ
เจ้าของกรรมสิทธิ์ขั้นสุดท้ายคือ วลาดิมีร์ วาซิลโก(49.75%) และ เซอร์เกย์ ลิตวิน(48.75%) ซึ่งเป็นหนึ่งในสิบนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและมีอิทธิพลมากที่สุดในเบลารุส ส่วนแบ่งที่เหลือจะแจกจ่ายให้กับผู้อำนวยการทั่วไปของ Eurotorg อันเดรย์ ซุบคอฟ(0.5%) และประธานกรรมการ อเล็กซานเดอร์ ลิทวิน(1%).
กำลังโหลด...