Organizacija in vzdrževanje delovnih mest. Izračun letne proizvodnje proizvodov pred in po uvedbi opreme za avtomatizacijo Število dežurnih mehanikov

Imena naprav

Tehnološka služba

Tekoča popravila

Večja popravila

Montažna dela, zagon in zagon

intenzivnost dela na osebo

kategorijo dela

intenzivnost dela na osebo

kategorijo dela

intenzivnost dela na osebo

kategorijo dela

intenzivnost dela na osebo

kategorijo dela

intenzivnost dela na osebo

kategorijo dela

termometri

termočleni

merilniki tlaka

merilniki ugreza in tlaka

elektronski nivoji

merilniki diferenčnega tlaka

Naprave tipa "E".

Naprave tipa EVP

obročni merilniki tlaka

merilniki pretoka

Skupna delovna intenzivnost oseba/uro

po kategorijah

III kategorija

Efektivni časovni fond ene plačne osebne ure

Predvideno število delavcev skupaj

po kategorijah

III kategorija

Delavnica ima 250 kosov opreme. V načrtovanem letu se njihovo število poveča za 15 %. Dežurni mehanik servisira 20 enot. Za načrtovano obdobje se cena storitve poveča za 10%. Obrat obratuje v 2 izmenah. V načrtovani bilanci delovnega časa znaša odsotnost delavcev iz vseh razlogov 12 %. Določite predvideno število dežurnih mehanikov.

rešitev
1. Ugotovimo, koliko enot opreme bo v letu načrtovanja: 250:100*115 = 287,5 ≈ 288 enot.
2. Določimo stopnjo storitve za obdobje načrtovanja: 20:100*110 = 22 enot.
3. Ker obrat obratuje v dveh izmenah, bo vsak delovni dan v planskem obdobju zahteval: 288:22*2 = 26,18 ≈ 26 dežurnih mehanikov.
4. Ugotovimo, koliko delavcev bo potrebnih za nadomestitev tistih, ki v planskem letu niso odšli na delo: 26:100*12 = 3
5. Potem je predvideno število dežurnih mehanikov 26+3 = 29.
Zaključek. Predvideno število dežurnih mehanikov je 29 oseb.

Naloga 2. Izračun izpolnjevanja proizvodnih standardov

Določite izpolnjevanje proizvodnih standardov glede na delovno intenzivnost in proizvodnjo, če se na izmeno izdela 140 delov s stopnjo proizvodnje 130 delov, za izdelavo serije po standardih je potrebnih 53 delovnih ur in 57 delovnih ur. porabil.

rešitev
1. Ker je proizvodnja količina izdelkov (število delov), proizvedenih na enoto delovnega časa (izmena), bo izpolnjevanje proizvodnih standardov za proizvodnjo določeno na naslednji način: 140: 130 * 100 = 107,7%
2. Ker je delovna intenzivnost strošek delovnega časa za proizvodnjo enote izdelka (serije), bomo določili skladnost s standardi delovne intenzivnosti na naslednji način: 57:53*100 = 107,5%
Zaključek. Skladnost s standardi proizvodnje glede na proizvodnjo je znašala 107,7%, glede na intenzivnost dela pa 107,5%.

Naloga 3. Izračun predvidenega števila delavcev

Delavnica kemičnega obrata ima 60 naprav za proizvodnjo mineralnih gnojil. Vsako napravo servisira ekipa treh ljudi. Urnik dela: 2 izmeni po 6 ur. Vsak delavec dela 225 dni na leto. Določite predvideno število delavcev.

rešitev
V podjetjih z neprekinjenim proizvodnim procesom se število osebja, vključenega v vzdrževanje opreme, določi ob upoštevanju trenutnega voznega parka in standardov vzdrževanja po formuli: H = (n*S) : Ho * ksp,
kjer je H predvideno število delavcev,
n – število servisiranih strojev in opreme,
S – število delovnih izmen na dan,
Ho - število kosov opreme na delavca (v našem primeru je 60:3 = 20),
ksp - povprečni koeficient plače, ki je opredeljen na naslednji način: ksp = Fn / f,
kjer je Fn število koledarskih delovnih dni (v letu 2013 je to število 247),
f – predvideno število delovnih dni za enega delavca.
Če podatke o problemu nadomestimo v formulo, dobimo H = (60*2/20)*(247/225) = 6,59 ≈ 7.
Zaključek. Načrtovano število delavcev v delavnici kemičnega obrata v letu 2013 je bilo 7 oseb.

Naloga 4. Izračun povečanja obsega proizvodnje

Letni načrt podjetja določa naslednje kazalnike:

Določite povečanje obsega proizvodnje zaradi povečanja produktivnosti dela in števila delavcev.

rešitev
1. Ugotovimo povečanje obsega proizvodnje v absolutnih vrednostih in v odstotkih.
550.000 - 500.000 = 50.000 tisoč rubljev.
50 000: 500 000 * 100 = 10%
2. Število delavcev v poročevalskem in planskem obdobju poiščemo kot razmerje med kazalniki proizvodnje in proizvodnjo na delavca. Rezultate bomo uvrstili v tabelo.

3. Metoda absolutne razlike Določimo povečanje obsega proizvodnje zaradi rasti produktivnosti dela (output) in zaradi števila delavcev.
V = Vyr*H
∆B1 = ∆B*Cho = (135-125)*4.000=40.000 tisoč rubljev. – povečanje obsega proizvodnje zaradi povečane produktivnosti dela,
40.000:500.000*100 = 8% - odstotek povečanja,
∆B2 = Vyr pl *∆H = 135*(4.074 - 4.000) = 9.990 tisoč rubljev. – povečanje obsega proizvodnje zaradi povečanja števila zaposlenih,
9.990:500.000*100 = 1,99 % ≈ 2 % - odstotek povečanja.
Zaključek. Povečanje obsega proizvodnje zaradi povečane produktivnosti dela je bilo 8%, zaradi sprememb v številu zaposlenih pa 2%.

Naloga 5. Izračun kompleksnega standarda časa in roka za izvedbo naloge

Izračunajte kompleksni časovni standard in rok za dokončanje naloge (v dnevih) s strani ekipe monterjev petih ljudi z 8-urnim delovnikom in 120% izpolnitvijo standardov, če so opravljeni naslednji obsegi dela:
1) Priprava delovnega mesta - Nvr -20 osebnih ur.
2) Razkladanje materialov in konstrukcij - 170t, NVR - 0,16 delovne ure na 1t.
3) Montaža m/konstrukcij - 130t, NVR - 2,2 delovne ure na 1t.
4) Varjenje 1.300 linearno. m, Nvr - 0,3 delovne ure na 1 linearni meter.
5) Barvanje konstrukcij - 30 m2, NVR - 0,35 osebne ure na 1 m2.
6) Čiščenje pomožnih naprav - Nvr -7 osebnih ur.

rešitev
1. Kompleksni normativ je normativ stroškov dela za ekipo za opravljanje sklopa del za proizvodnjo enote proizvoda, vzetega kot končno merilo kolektivnega dela. Poiščimo kompleksno normo (v delovnih urah), saj vemo, da je enota, vzeta kot končni meter, celotna naloga.
20 + 170*0,16 + 130*2,2 + 1.300*0,3 + 30*0,35 + 7 = 740,7 delovne ure.
2. Določite število delovnih ur, potrebnih za doseganje standardov za 120 %.
740,7*120:100 = 888,84 osebne ure.
3. Določimo rok za izvedbo naloge ekipe petih ljudi z osemurnim delovnikom:
888,84:5:8 = 22,22 ≈ 22 dni
Zaključek. Rok za izvedbo naloge je 22 dni.

Naloga 6. Izračun odstotka skladnosti s standardi, akordnimi plačami in deležem tarife v akordnih plačah

Delavec 4. kategorije (urna tarifna postavka 5 rubljev 39 kopeck) je proizvedel 35 izdelkov v 8-urni izmeni, pri čemer je bil standardni čas za en izdelek 15 minut. Delo se zaračuna po 5. kategoriji (urna tarifa 6 rubljev 70 kopeck). Določite odstotek skladnosti s standardi, akordnimi plačami in deležem tarife v akordnih plačah.

rešitev
1. Ugotovimo izmensko normo in odstotek izpolnjevanja norm s strani akordnega delavca.
8*(60:15) = 32 izdelkov na izmeno po normi,
(35:32)*100 = 109,38% - odstotek skladnosti;
2. Določimo plačo delavca 4. kategorije na izmeno po tarifi.
5,39 * 8 = 43,12 rub.
3. Določimo akordno plačo tega delavca na izmeno.
(6,7*8): 32*35 = 53,6:32*35 = 58,63 rub.
4. Poiščimo delež tarife v akordnem zaslužku.
(43,12:58,63)*100 = 73,55%
Zaključek. Delež skladnosti s standardi je 109,38 %; Delovna plača delavca je 58 rubljev. 63 kopejk; Delež tarife v akordnem zaslužku je 73,55 %.

Ekonomika dela:

Naloga 1. Izračun predvidenega števila dežurnih mehanikov

Delavnica ima 250 kosov opreme. V načrtovanem letu se njihovo število poveča za 15 %. Dežurni mehanik servisira 20 enot. Za načrtovano obdobje se cena storitve poveča za 10%. Obrat obratuje v 2 izmenah. V načrtovani bilanci delovnega časa znaša odsotnost delavcev iz vseh razlogov 12 %. Določite predvideno število dežurnih mehanikov.

Naloga 2. Izračun izpolnjevanja proizvodnih standardov

Določite izpolnjevanje proizvodnih standardov glede na delovno intenzivnost in proizvodnjo, če se na izmeno izdela 140 delov s stopnjo proizvodnje 130 delov, za izdelavo serije po standardih je potrebnih 53 delovnih ur in 57 delovnih ur. porabil.

Naloga 3. Izračun predvidenega števila delavcev

Delavnica kemičnega obrata ima 60 naprav za proizvodnjo mineralnih gnojil. Vsako napravo servisira ekipa treh ljudi. Urnik dela: 2 izmeni po 6 ur. Vsak delavec dela 225 dni na leto. Določite predvideno število delavcev.

Naloga 4. Izračun povečanja obsega proizvodnje

Letni načrt podjetja določa naslednje kazalnike:

Kazalnik Obdobje poročanja Obdobje načrtovanja

Proizvodnja izdelka, tisoč rubljev. 500.000 550.000

Proizvodnja izdelka na delavca, rub. 125.000 135.000

Določite povečanje obsega proizvodnje zaradi povečanja produktivnosti dela in števila delavcev.

Naloga 5. Izračun kompleksnega standarda časa in roka za izvedbo naloge

1) Priprava delovnega mesta - NVR -20 osebnih ur.

2) Razkladanje materialov in konstrukcij - 170t, NVR - 0,16 delovne ure na 1t.

3) Montaža m/konstrukcij - 130t, NVR - 2,2 delovne ure na 1t.

4) Varjenje 1.300 linearno. m, Nvr - 0,3 delovne ure na 1 linearni meter.

5) Barvanje konstrukcij - 30 m2, NVR - 0,35 osebne ure na 1 m2.

6) Čiščenje pomožnih naprav - Nvr -7 osebnih ur.

Delavec 4. kategorije (urna tarifna postavka 5 rubljev 39 kopeck) je proizvedel 35 izdelkov v 8-urni izmeni, pri čemer je bil standardni čas za en izdelek 15 minut. Delo se zaračuna po 5. kategoriji (urna tarifa 6 rubljev 70 kopeck). Določite odstotek skladnosti s standardi, akordnimi plačami in deležem tarife v akordnih plačah.

Letni obseg proizvodnje je 500 tisoč kosov, delovna intenzivnost izdelka pa je 0,4 standardne ure. Trajanje delovne izmene je 8 ur pri enoizmenskem načinu delovanja podjetja krivde delavcev so 2%, izgube časa zaradi reguliranih izpadov pa 3%. Skladnost s proizvodnimi standardi - 104104%.

Določite potrebno število kosovnih delavcev

Povprečno število zaposlenih v industrijski proizvodnji v poročevalskem letu je 1280 tisoč UAH. V načrtovanem letu se bo produktivnost dela povečala za 55 % %.

Izračunajte število zaposlenih v industrijski proizvodnji v letu načrtovanja

V izhodiščnem letu je bilo povprečno število zaposlenih v podjetju 710 ljudi, skupno število odpuščenih v podjetju je enako 30 oseb, vključno z lastnikom na njegovo željo - 10 ljudi Izračunajte koeficiente gibanja osebja v podjetjih.

Trgovinski promet na prodajalca (tisoč UAH): prejšnje leto - 32,0; leto poročanja - 45,5;

Indeks cen na drobno za leto poročanja - 1,10;

Povprečni indeks delovne intenzivnosti prometa v trgovini - 1,15

Naloga 11

V preteklem letu je bilo proizvedenih izdelkov v vrednosti 215 milijonov UAH, njegova proizvodnja pa se bo povečala za 5 % 30 oseb.

Ugotovite, kakšno povečanje produktivnosti dela je načrtovano v podjetju

Analizirajte stopnjo izpolnitve načrta plačnega sklada za leto za proizvodno podjetje in na podlagi podatkov iz tabele 1 izračunajte vpliv sprememb števila zaposlenih in povprečnih plač nanj.

Glede na tabelo 2 analizirajte dinamiko produktivnosti dela v podjetju in ugotovite obseg rasti tržne proizvodnje združenja proizvodnih podjetij zaradi sprememb produktivnosti dela in števila zaposlenih (intenzivni in ekstenzivni dejavniki).

Praktična lekcija 4. Utemeljitev števila delavcev.

Reši predlagane probleme. Analizirajte dobljene rezultate. Potegnite zaključke. V skladu z različico tečaja se izvaja tudi naloga na določeno temo (na primer možnost številka 10 in številka problema je rešena ustrezno 10, po 25 številka problema, za možnost številka 26 bo ustrezala nalogi številka 1 itd.)

Metodologija reševanja testne naloge 4

Utemeljitev števila delavcev.

Utemeljitev števila delavcev je izhodišče za oblikovanje prihrankov stroškov dela in povečanja delovne učinkovitosti. Ocenjeno število delavcev se določi po formuli:

kjer je ∑T epp- skupna delovna intenzivnost proizvodnega programa (n/h);

O R- načrtovani obseg dela (v rubljih, kosih, enotah opreme);

F 1 - časovni fond enega delavca, ki ustreza načrtovalnemu obdobju (ura, min);

IN 1 - proizvodnja enega delavca za ustrezno načrtovano obdobje (rub., kos.);

TO vnpl- načrtovani koeficient izpolnjevanja standardov je enak 1,1.

Ocenjeno število (H R) se prilagaja glede na spreminjajoče se organizacijske in tehnične pogoje proizvodnje. S povečanjem obsega proizvodnje se ocenjeno število poveča za stopnjo rasti proizvodnje. Povečanje stopnje skladnosti s standardi povzroči zmanjšanje števila, saj se imenovalec v formuli za izračun (1) poveča. Prisotnost izgubljenega delovnega časa (K p) povzroči zmanjšanje stopnje zaposlenosti delavca (K zan), faktor izkoriščenosti delovnega časa (K in= 1-K p) in vodi do povečanja zahtevanega (navideznega) števila delavcev, saj zmanjša imenovalec v formuli za izračun (1). Posledično je razmerje med izračunanimi (H R) in volilna udeležba (H Sem za) število delavcev se določi po formuli:

(2)

Primer 1

Določite število tehnologov v podjetju, če je načrtovani letni obseg proizvodnje opreme in dodatkov, za katere je potrebno razviti tehnološke procese, enak 5000 tisoč cu; pogojna letna proizvodnja enega tehnologa, izračunana na podlagi dejanskega letnega obsega proizvodnje v denarju, znaša 25 tisoč evrov. koeficient, ki upošteva dodatno delo, opravljeno med razvojem tehnološkega procesa, je enak 1,15.

Chr=∑Ali/V = 5000/25=200 ljudi.

Chrv = Chr * Kd = 200 * 1,15 = 230 ljudi, kjer je Kd koeficient, ki upošteva dodatno delo.

Odgovor: število tehnologov v podjetju je 230 ljudi.

Primer 2

V izhodiščnem letu obseg komercialne proizvodnje v obratu s 730 delavci. je bila 2650 USD V načrtovanem letu je treba ob povečanju obsega proizvodnje za 8% relativno zmanjšati število zaposlenih zaradi naslednjih dejavnikov: posodobitev opreme - 26 ljudi, organizacija kompleksnih timov in kombinacija poklicev - 12, reorganizacija oddelkov glavnega mehanika in inženirja energetike - 3 osebe. Hkrati se zaradi potreb proizvodnje razširi orodjarni odsek s povečanjem števila delavcev za 11 delavcev. Izračunajte spremembe produktivnosti dela na podlagi sprememb proizvodnje na zaposlenega.

Določimo produktivnost dela v baznem letu:

Pr=TP/Chr=2650/730=3,63 USD/osebo.

Število delavcev v planskem letu določimo:

Chr=730-26-12-3+11=700 oseb.

Obseg tržnih proizvodov v planskem letu določimo:

TP=2650*1,08=2862 USD

Določimo produktivnost dela v načrtovalnem letu:

Pr=TP/Chr=2862/700=4,088 USD/osebo.

Sprememba produktivnosti dela v primerjavi z načrtovano in osnovno v fizičnem smislu:

∆Pr=4,088-3,63=+0,458 USD/osebo.

Sprememba produktivnosti dela v primerjavi z načrtovano in izhodiščno v %:

∆Pr=4,088/3,63*100%=+112,62% - 100%=+12,62%

Odgovor: Sprememba produktivnosti dela v primerjavi z načrtovano v %: 12,62 % in fizično: +0,458 USD/osebo.

Naloga 4

Reši predlagane naloge

Naloga 1. V izhodiščnem letu obseg komercialne proizvodnje v obratu s 680 delavci. je bila 3250 USD V načrtovalnem letu je treba ob povečanju obsega proizvodnje za 9 % relativno zmanjšati število zaposlenih zaradi naslednjih dejavnikov: posodobitev opreme - 28 ljudi, organizacija kompleksnih timov in kombinacija poklicev - 15, reorganizacija oddelkov glavnega mehanika in inženirja energetike - 5 oseb. Hkrati se zaradi potreb proizvodnje razširi orodjarni oddelek s povečanjem števila delavcev za 14 delavcev. Izračunajte spremembe produktivnosti dela na podlagi sprememb proizvodnje na zaposlenega.

Naloga 2. Proizvodna delovna intenzivnost načrtovanega obsega proizvodnje po osnovnih standardih in proizvodnih pogojih je 2792 tisoč standardnih ur. Po načrtu uvajanja nove opreme se bo delovna intenzivnost v letu dni zmanjšala za 4,2 %. Z izboljšanjem organizacije dela se bo izguba delovnega časa zmanjšala za 2 %. Določite število zaposlenih, če znaša fond delovnega časa na delavca letno 1880 ur.

Problem 3. Število servisiranih strojev v delavnici je 120, standard storitve je 8 strojev, število izmen je 2, nazivni delovni čas na delavca na leto je 262 dni, realni 232 dni. Določite načrtovani seznam in število udeležb servisnih delavcev.

Naloga 4. Delavnica ima 250 kosov opreme. V načrtovanem letu se njihovo število poveča za 15 %. Normativ storitve dežurnega mehanika je 20 kosov opreme, v načrtovanem letu se bo povečal za 10 %; Obrat obratuje v dveh izmenah. V načrtovani bilanci delovnega časa znaša odsotnost delavcev iz vseh razlogov 12 %. Določite predvideno število dežurnih mehanikov.

Naloga 5. Kadrovski standardi za servisne delavce so naslednji: operaterji strojev - 0,2 osebe, sestavljalci - 0,12 osebe, kontrolorji prometa - 0,08 osebe. Določite normo prisotnosti in plačilno število servisnih delavcev, če je v delavnici 50 upravljavcev strojev, 40 sestavljavcev in 18 prometnikov. Koeficient izmene je 1,78, nominalni delovni čas na leto je 260 delovnih dni, realni pa 230 delovnih dni.

Problem 6. T Rudna intenzivnost letnega proizvodnega programa tovarne je 2.500 tisoč standardnih ur. V skladu z načrtom povečanja učinkovitosti proizvodnje je s 1. julijem predvideno znižanje intenzivnosti dela za 15 %. Načrtovani odstotek izpolnjevanja proizvodnih standardov v povprečju za tovarno je 130 %; Efektivni fond delovnega časa po načrtovani bilanci časa za enega delavca je 238 dni, trajanje delovnega dne pa 7,6 ure Določite število glavnih delavcev v planskem letu.

Naloga 7. Dejansko število zaposlenih v industrijski proizvodnji je bilo v baznem obdobju 2.800 ljudi. Načrtovano je povečanje obsega proizvodnje za 105 %, produktivnost dela pa za 106 %. Določite načrtovano število osebja v industrijski proizvodnji.

Naloga 8. Skupna zahtevnost popravila opreme v delavnici je 5000 enot. Cena storitve je načrtovana na 500 enot. Servisni standard je načrtovan na ravni 500 enot zahtevnosti popravil na mehanika na izmeno; načrtovani efektivni in nominalni fondi delovnega časa so enaki 240 oziroma 270 dni. Določite število plač mehanikov za popravilo med dvoizmenskim delom.

Naloga 9. Proizvodna delovna intenzivnost načrtovanega obsega dela po osnovnih standardih je 2630 tisoč standardnih ur. Načrtovano je zmanjšanje delovne intenzivnosti za 120 tisoč standardnih ur. Določite načrtovano število proizvodnih delavcev, če je predviden fond delovnega časa na delavca 1800 oseb/uro. letno, izpolnjevanje proizvodnih normativov pa 116 %.

Problem 10. Določite število tehnologov v podjetju, če je načrtovani letni obseg proizvodnje opreme in dodatkov, za katere je potrebno razviti tehnološke procese, enak 7500 tisoč cu; pogojna letna proizvodnja enega tehnologa, izračunana na podlagi dejanskega letnega obsega proizvodnje v denarju, je 5 tisoč. koeficient, ki upošteva dodatno opravljeno delo pri razvoju tehnološkega procesa, je 1,18.

Problem 11. V izhodiščnem letu obseg komercialne proizvodnje v obratu z 980 delavci. znašal 2890 USD V načrtovanem letu je treba ob povečanju obsega proizvodnje za 6% relativno zmanjšati število zaposlenih zaradi naslednjih dejavnikov: posodobitev opreme - 28 ljudi, organizacija kompleksnih timov in kombinacija poklicev - 14, reorganizacija oddelkov glavnega mehanika in inženirja energetike - 5 oseb. Hkrati se zaradi potreb proizvodnje razširi orodjarni oddelek s povečanjem števila delavcev za 13. Izračunajte spremembe produktivnosti dela na podlagi sprememb proizvodnje na zaposlenega.

Problem 12. Proizvodna delovna intenzivnost načrtovanega obsega proizvodnje po osnovnih standardih in proizvodnih pogojih je 3272 tisoč standardnih ur. Po načrtu uvajanja nove opreme se bo delovna intenzivnost v letu dni zmanjšala za 4,8 %. Z izboljšanjem organizacije dela se bo izgubljeni delovni čas zmanjšal za 3 %. Določite število zaposlenih, če znaša fond delovnega časa na delavca letno 1880 ur.

Problem 13. Število servisiranih strojev v delavnici je 100, standard storitve je 5 strojev, število izmen je 2, nominalni delovni čas na delavca na leto je 266 dni, realni 234 dni. Določite načrtovani seznam in število udeležb servisnih delavcev.

Problem 14. Delavnica ima 280 kosov opreme. V načrtovanem letu se njihovo število poveča za 12 %. Normativ storitve dežurnega mehanika je 20 kosov opreme, v načrtovanem letu se bo povečal za 12 %; Obrat obratuje v dveh izmenah. V načrtovani bilanci delovnega časa znaša odsotnost delavcev iz vseh razlogov 10 %. Določite predvideno število dežurnih mehanikov.

Problem 15. Kadrovski standardi za servisne delavce so naslednji: operaterji strojev - 0,4 osebe, sestavljalci - 0,16 osebe, kontrolorji prometa - 0,08 osebe. Določite normo prisotnosti in število plač servisnih delavcev, če je v delavnici 40 upravljavcev strojev, 30 sestavljavcev in 14 nastavljalcev. Koeficient izmene je 1,8, nominalni delovni čas na leto je 262 delovnih dni, realni pa 232 delovnih dni.

Problem 16. T Rudna intenzivnost letnega proizvodnega programa tovarne je 2450 tisoč standardnih ur. V skladu z načrtom povečanja učinkovitosti proizvodnje je s 1. julijem predvideno znižanje intenzivnosti dela za 13 %. Načrtovani odstotek izpolnjevanja proizvodnih standardov v povprečju tovarne je 120 %; Efektivni fond delovnega časa po načrtovani bilanci časa za enega delavca je 236 dni, trajanje delovnega dne pa 7,8 ur Določite število glavnih delavcev v planskem letu.

Problem 17. Dejansko število zaposlenih v industrijski proizvodnji je bilo v baznem obdobju 3.400 ljudi. Načrtovano je povečanje obsega proizvodnje za 104 %, produktivnost dela pa za 103 %. Določite načrtovano število osebja v industrijski proizvodnji.

Problem 18. Skupna kompleksnost popravil opreme v delavnici je 6000 enot. Servisni standard je načrtovan na ravni 600 enot zahtevnosti popravil na mehanika na izmeno; načrtovani efektivni in nominalni fondi delovnega časa so enaki 246 oziroma 278 dni. Določite število plač mehanikov za popravilo med dvoizmenskim delom.

Problem 19. Proizvodna delovna intenzivnost načrtovanega obsega dela po osnovnih standardih je 3.300 tisoč standardnih ur. Načrtovano je zmanjšanje delovne intenzivnosti za 110 tisoč standardnih ur. Določite načrtovano število proizvodnih delavcev, če je predviden fond delovnega časa na delavca 1820 oseb/uro. letno, izpolnjevanje proizvodnih normativov pa 112 %.

Problem 20. Določite število tehnologov v podjetju, če je načrtovani letni obseg proizvodnje opreme in pripomočkov, za katere je treba razviti tehnološke procese, enak 6.750 tisoč; pogojna letna proizvodnja enega tehnologa, izračunana na podlagi dejanskega letnega obsega proizvodnje v denarju, je 5,5 tisoč evrov; koeficient, ki upošteva dodatno opravljeno delo pri razvoju tehnološkega procesa, je 1,16.

Tabela 1

Tabela 1

Tabela 1

Tabela 1

Tabela 1

Nalaganje...